卓越团队的共同理念(标准版)
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卓越团队的共同理念
团队公约
1. 积极参与 2. 空杯状态 3. 相互信赖 4. 保持秩序
共同语言
一. 掌 声——爱的鼓励
II：XXX XXX XXX XO ：II
二. 问 好——非常好！ 三. 感 觉——好极了！
棒极了！ 爽极了！
企业教育训练的
五个基本层次
精神训练
态度训练
技能训练
知识训练
生存训练
成功
的十大关系
为企业作贡献
VS
职业生涯规划
成功
老板
的十大关系
VS
员工
关心的问题
关心的问题
老板的任务： 满足客户 满足员工
成功
创业
的十大关系
VS
守业
老板的宿命：永不止境的发展, 直到……“崩盘”
成功
跳槽
后路
的十大关系
VS
跳楼
绝路
VS
成功
的十大关系
企业发展速度
VS
个人发展速度
一分钟思考题：
◆ ◆
别人行，我为什么不行 命运在自己的手里
不成功，便成仁
成功者找方法，失败者找借口 付出皆有回报
树、木头、材料；器具
ABC情绪理论
创始人：艾利斯
基本假设：
我们的情绪主要根源于 我们的信念以及我们对
生活情境的评价与解释
主要内容：
A→B→C
Antecedent Belief Consequence
的十大关系
VS
大河
个人 成功
企业成功
VS
成功
的十大关系
VS
剥削关系
剩余价值
合作关系
共同利益
VS
新 “剩余价值”观
一个人的剩余价值，是他存在于一个企业的价值； 一个企业的剩余价值，是它存在于市场的价值； 剩余价值，是推动社会前进的核心动力之一。
成功
的十大关系
VS
用庸才
担心成功
用人才 鼓励成功
VS
太 棒 了
生活中，如果你真的必须面对一些不如意的事， 该怎么办？该怎样对自己“说”？ 比如： 坐车时，丢了钱包； 出门时，遇到了坏天气； 拜访客户时，被客户赶了出来； 见上司时，被臭骂了一顿； 很长一段时间的努力，一夜之间付诸东流； 突然遭受失恋的打击 …………
魔王关
游戏规则
勇敢一点，再勇敢一点
1、个人勇敢称英雄，团队勇敢成神话 2、勇敢是出人头地、光宗耀祖的不二法则
3、勇敢就是敢于出丑，敢于主动，敢于打破常规
4、勇敢的人不害怕，害怕的人不勇敢，勇敢者成功， 害怕者失败！
5、每个时代都是勇敢者的游戏，勇敢者的天下
结 论：
1、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功 2、如果早知要放弃当初就不应该开始
卓越团队的共同理念之九:
坚持就会看到希望
只要相信足够深 一切都能变成真
附：卓越团队必备的五大特质：
1 不甘心 不服输 一定赢 建立骨气 放下一切负担 建立鲜明个性
2
3 4
5
结 论：
1、人都是带着剧本来到世界上的，相信成就剧本
2、一个人是完成不了自己的梦想，只有团队才能帮你 圆梦
3、相信梦想、相信夸张，相信奇迹
游戏启示：
在追求成功的过程中
1、你的态度直接导致你是否能够通过——成功是因为态度； 2、你必须具备强大的自信——我是我认为的我； 3、这并不仅仅是一场游戏——我是一切的根源； 4、没有创不过的关，没有找不到的方法——不是不可能； 5、先改变自己，而后改变“魔王”——山不过来，我就过去； 6、不断调整自己的状态，找到失败的原因——每天进步一点点； 7、意愿必须是100%——决心决定成功； 8、没有任何人能帮助你——天助自助者； 9、不要让自己在失败中沉迷的太久——太棒了！
3、坚持走稳人生的每个阶段 这个过程太重要了
卓越团队的共同理念之八:
用心一点、用心一点、 再用心一点
液体 碎石
结 论：
1、努力是生存的本份，疯狂则与众不同，拼命才是赢 的关键
2、只用心到一定程度，能扭转一切不利局势
3、心用在哪里，哪里就出结果 4、财富和荣誉只差一点，关键是你用心一点 5、只要你用心一点，成功有捷径
过关口令
我，***， 不管遇到任何困难， 一定要达成我的目标， 请允许通过。
魔王关
过关条件
过“意愿关”要求口令： 1）大声响亮 2）清晰无误 3）坚毅有力 4）发自内心 过“方法关” 要求从“意愿关”到“方法关”之间 通过的方法: 1）可采取任何方法通过； 2）但不得与前面过关者相同或雷同
魔王关
什么是你的成功？ 什么是你的目标？
（一年的、三年的、十年的）
成功
是因为什么?
成功是因为什么？
不怕失败 肯动脑筋 人格魅力 强烈愿望 虚 心 不折不挠 决 心 进取心 雄 心 爱 心 运气 恒 心 环境 信 心 漂亮 天赋 背景 真诚 气魄 果断 勇敢 热情 好 学 主 动 忍 耐 宽 容 信 念 努 力 乐 观 有目标
一天，有一个人正在佛 像前烧香、磕头。突然，他 听见大理石地板在叹息：
社会的标准
为何要有目标？
“没有目标的人”是为
“有目标的人”实现目 标
1 成功 — 十大关系
之
对 大
VS
错 小
VS
成功
的十大关系
企业成功
VS
个人成功
松下幸之助：
1、人的本性是自私的； 2、员工来到企业，首先是为了满足自己； 3、在满足自己的同时，客观地为企业带来贡献。
成功
小河
企业 成功
个人成功
卓越团队的共同理念之三:
不是不可能
只是暂时没有找到方法
游戏：
九点
游戏说明
用4段直线，将这九个点一笔连起来
九点
Fra Baidu bibliotek
游戏说明
用3段直线，将这九个点一笔连起来
用1段直线，将这九个点一笔连起来
九点
游戏说明
用1段直线，将这九个点一笔连起来
IMPOSSIBLE IS NOTHING
[不可能]绝非誓言, 而是挑战.
《富爸爸、穷爸爸》：
穷人之所以穷
是因为养成了穷人的习惯， 按照穷人的模式思考问题；
富人之所以富
是因为养成了富人的习惯， 按照富人的模式思考问题；
成功，就是简单的事情重复着做。
之所以有人不成功，并非他做不到，
而是他不愿意去做简单而重复的事情。
因为，越简单、越容易的事情， 人们常常也越容易不去做它！
意愿关
魔王关
过关口令
我，***， 坚决要求从甲地到达乙地， 请允许通过。
魔王关
过关条件
过“意愿关”要求口令： 1）大声响亮 2）清晰无误 3）坚毅有力 4）发自内心 过“方法关” 要求从“意愿关”到“方法关”之间 通过的方法: 1）可采取任何方法通过； 2）但不得与前面过关者相同或雷同
重闯魔王关
1、基本假设：在追求成功的道路上，每个人都必须得 通过“意愿关”与“方法关”，最后才能到达成功 的目的地。 2、每一道关都有两个拥有至高无上权利的“魔王”把 守。 3、“魔王”不允许你通过时，过关者必须无条件服从， 魔王也无须向过关者作任何解释，不能通过的原因 须由你自己觉悟。
魔王关
游戏阵形图
方法关
按照最有效率的成功策略行事
1×1×1×1×……×1=1
1.1×1.1×1.1×……×1.1≈3
0.9×0.9×0.9×……×0.9 ≈ 1/3
蝴蝶效应
30天
28天？
29天
ISO核心理念——
持续改善
6δ核心理念——
无限接近零缺陷
卓越团队的共同理念之六:
简单的事情重复做
之所以有人不成功，并非他做不到， 而是他不愿意去做简单而重复的事情。 因为，越简单、越容易的事情， 人们常常也越容易不去做它！
口才 远见 能力强 计划性 人际关系
成功是因为什么？
虚 心 决 心 进取心 雄 心 爱 心 恒 心 信 心 不怕失败 肯动脑筋 人格魅力 强烈愿望 不折不挠 真诚 气魄 果断 勇敢 热情 好 学 主 动 忍 耐 宽 容 信 念 努 力 乐 观 有目标
态度
其 技 它 能 运气 环境 漂亮 天赋 背景
企业教育训练的
五个基本层次
相关内容
参加潜能激发、心灵成长、职业发展 团队精神、企业文化等方面训练。 参加思维方式、心态、价值观念、 心理、人格修养、与人相处、团队 协作等方面训练 掌握岗位各项必备技能及高级技能 培训。包括职能类的各项技能及阶 层类的各项技能等 掌握公司产品、服务、市场、岗位专 业等相关知识与信息。 了解公司有关背景资料、规章制度、 价值体系、评判标准、岗位职责及工 作环境的说明；晋升及处罚规则，基 本生存及发展规律等。
[不可能]绝非事实, 而是观点.
挑战=寻找变成可能的方法
结 论：
不可能
影响力黄金表 使用说明
1、“训练项目”是指你特别需要的某种观念、心态、习惯等等。 如：不说不可能，准时起床，做俯卧撑每天增加1次、不训斥下属、 每天赞美别人三次以上…… 2、此表每月一张，每个训练项目一张，训练项目一月更换一次。 3、表内每日方格左上角的小圆中，请自己填上当月相应的日期。 4、随时或每天睡觉前，在方格中用或一天的执行结果。 表示已做到，包括刻意做的与不经意做的。 表示未做到，包括没有做好的与没有做而事后意识到的。 5、每一个或都会有一个故事，你最好另加注明，以便强化。
6、因为公司让我生存了、把我养活了、让我成长进步了，这个公司就是我 的衣食父母
7、一个靠公司生存发展，背后却说公司不好的人，就是在出卖自己灵魂
交流研讨
请运用“ABC情绪理论”来分析下列事件可能出现的 “ABC模式”：
出门拜访顾客时，正遇到天下大雨 有强劲的对手加入竞争行列 自己辛辛苦苦，但没得到上司的赞赏 公司人才流失严重 你被公司辞退 下属不听话
训练层次 针对问题
精神训练 态度训练 技能训练 知识训练 生存训练
怎样更好 怎样做好 怎样做 做什么 在何处
？茫
忙
何谓成功 盲
路口：十字 三岔口 米字
成功?
达成预期目标
成功
— 达成预期目标
1. 必须先有个目标 2. 目标必须达成,才算成功,否则就叫“不成功” 3. 目标必须量化,模糊目标无法计划 4. 成功是中性概念 5. 成功有三大标准: 自己的标准 他人的标准
前因 信念 后果
A
B1
C1
B2
C2
信念 分享
事物的本身并不影响人， 人们只受对事物看法的影响。
结 论：我的团队是最好的
1、人之所以希望和你在一起，就是希望能从你身上占到点实惠，所以懂得 分享才会卓越 2、没有分享就没有交给，没有交给就没有获得 3、人的价值在团队的队员身上，分享就是让你越来越有价值 ，越来越重要！ 4、一个对自己公司没有绝对认同的团队是不入流的。 5、企业只有不断考核团队的价值观才能让团队卓越
相信什么你就能看见什么
积极态度励志圣经：
世界上最伟大的推销员
《羊皮卷》
卓越团队的共同理念之二:
我是一切的根源
改变的轨迹
期望 信念 态度 行为
结果
内在标准
外在表现
请分析有下列思维方式的每一类人的“改变的轨迹”：
成功是少数人的事情
枪打出头鸟
人心是险恶的 对得起这份工资就行了 不要太勉强自己了
积极态度励志圣经：
世界上最伟大的推销员
《羊皮卷》
结 论：
成功：就是简单的事情重复着做
1、在学习和成长过程中重复的力量大于其它一 切力量；重复是学习成长最好的密方 2、一个人如果不够专业就是重复的次数还不够
3、慢工出细活，重复出卓越
卓越团队的共同理念之七:
决心决定成功
成功公式
100% 成功 = 100% 意愿 X 100% 方法 X 100% 行动
21天重塑习惯:
第一阶段 第二阶段 第三阶段 0-7 天 7-21 天 21-90 天 刻 刻 意 意 不自然 自 自 然 然
不经意
习惯
1.人95%的行为都是因为习惯 2.改变习惯是一个不舒服的过程
3.习惯是可以改变的
2001~2002 中国成功励志畅销书：
No1：《富爸爸、穷爸爸》 No2：《谁动了我的奶酪》 No3：《成功一定有方法》
卓越团队共同理念之四
山不过来我就过去
移山大法
严格要求才是自强自立的开始
结 论：
1、管理就是严肃的爱，爱谁就要严格要求谁！
2、对自己狠点才是自我缔造的开始
3、只有经过严格训练的团队，才能从优秀变卓越
4、只有历受过地狱般地折磨才能拥有征服天堂的力量
卓越团队的共同理念之五:
每天进步一点点
成功捷径？
（一个不够夸张的梦想是不值得去挑战和达成） （一个没有鲜明个性的人或团队是很难让人印象深刻）
希望大家不论在工作或生活中遇到挫折时， 都能想想这只青蛙的奋斗与坚持。
卓越团队的共同理念之十:
天助自助者
太棒了 !
这样的事情竟然发生在我的 身上，又给了我一次成长 的机会。 凡事的发生必有其因果，必 有助于我。
80%
口才 远见 能力强 计划性 人际关系
7% 13%
卓越团队的共同理念之一:
成功因为态度
态度
今天的态度 昨天的态度
前天的态度 明天的技能 今天的技能 后天的现实 明天的现实
昨天的技能
今天的现实
物质
VS
意识
今天的意识， 可能决定不了今天的物质； 但今天的意识，
将决定明天的物质。
结论：
态度决定一切
团队公约
1. 积极参与 2. 空杯状态 3. 相互信赖 4. 保持秩序
共同语言
一. 掌 声——爱的鼓励
II：XXX XXX XXX XO ：II
二. 问 好——非常好！ 三. 感 觉——好极了！
棒极了！ 爽极了！
企业教育训练的
五个基本层次
精神训练
态度训练
技能训练
知识训练
生存训练
成功
的十大关系
为企业作贡献
VS
职业生涯规划
成功
老板
的十大关系
VS
员工
关心的问题
关心的问题
老板的任务： 满足客户 满足员工
成功
创业
的十大关系
VS
守业
老板的宿命：永不止境的发展, 直到……“崩盘”
成功
跳槽
后路
的十大关系
VS
跳楼
绝路
VS
成功
的十大关系
企业发展速度
VS
个人发展速度
一分钟思考题：
◆ ◆
别人行，我为什么不行 命运在自己的手里
不成功，便成仁
成功者找方法，失败者找借口 付出皆有回报
树、木头、材料；器具
ABC情绪理论
创始人：艾利斯
基本假设：
我们的情绪主要根源于 我们的信念以及我们对
生活情境的评价与解释
主要内容：
A→B→C
Antecedent Belief Consequence
的十大关系
VS
大河
个人 成功
企业成功
VS
成功
的十大关系
VS
剥削关系
剩余价值
合作关系
共同利益
VS
新 “剩余价值”观
一个人的剩余价值，是他存在于一个企业的价值； 一个企业的剩余价值，是它存在于市场的价值； 剩余价值，是推动社会前进的核心动力之一。
成功
的十大关系
VS
用庸才
担心成功
用人才 鼓励成功
VS
太 棒 了
生活中，如果你真的必须面对一些不如意的事， 该怎么办？该怎样对自己“说”？ 比如： 坐车时，丢了钱包； 出门时，遇到了坏天气； 拜访客户时，被客户赶了出来； 见上司时，被臭骂了一顿； 很长一段时间的努力，一夜之间付诸东流； 突然遭受失恋的打击 …………
魔王关
游戏规则
勇敢一点，再勇敢一点
1、个人勇敢称英雄，团队勇敢成神话 2、勇敢是出人头地、光宗耀祖的不二法则
3、勇敢就是敢于出丑，敢于主动，敢于打破常规
4、勇敢的人不害怕，害怕的人不勇敢，勇敢者成功， 害怕者失败！
5、每个时代都是勇敢者的游戏，勇敢者的天下
结 论：
1、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功 2、如果早知要放弃当初就不应该开始
卓越团队的共同理念之九:
坚持就会看到希望
只要相信足够深 一切都能变成真
附：卓越团队必备的五大特质：
1 不甘心 不服输 一定赢 建立骨气 放下一切负担 建立鲜明个性
2
3 4
5
结 论：
1、人都是带着剧本来到世界上的，相信成就剧本
2、一个人是完成不了自己的梦想，只有团队才能帮你 圆梦
3、相信梦想、相信夸张，相信奇迹
游戏启示：
在追求成功的过程中
1、你的态度直接导致你是否能够通过——成功是因为态度； 2、你必须具备强大的自信——我是我认为的我； 3、这并不仅仅是一场游戏——我是一切的根源； 4、没有创不过的关，没有找不到的方法——不是不可能； 5、先改变自己，而后改变“魔王”——山不过来，我就过去； 6、不断调整自己的状态，找到失败的原因——每天进步一点点； 7、意愿必须是100%——决心决定成功； 8、没有任何人能帮助你——天助自助者； 9、不要让自己在失败中沉迷的太久——太棒了！
3、坚持走稳人生的每个阶段 这个过程太重要了
卓越团队的共同理念之八:
用心一点、用心一点、 再用心一点
液体 碎石
结 论：
1、努力是生存的本份，疯狂则与众不同，拼命才是赢 的关键
2、只用心到一定程度，能扭转一切不利局势
3、心用在哪里，哪里就出结果 4、财富和荣誉只差一点，关键是你用心一点 5、只要你用心一点，成功有捷径
过关口令
我，***， 不管遇到任何困难， 一定要达成我的目标， 请允许通过。
魔王关
过关条件
过“意愿关”要求口令： 1）大声响亮 2）清晰无误 3）坚毅有力 4）发自内心 过“方法关” 要求从“意愿关”到“方法关”之间 通过的方法: 1）可采取任何方法通过； 2）但不得与前面过关者相同或雷同
魔王关
什么是你的成功？ 什么是你的目标？
（一年的、三年的、十年的）
成功
是因为什么?
成功是因为什么？
不怕失败 肯动脑筋 人格魅力 强烈愿望 虚 心 不折不挠 决 心 进取心 雄 心 爱 心 运气 恒 心 环境 信 心 漂亮 天赋 背景 真诚 气魄 果断 勇敢 热情 好 学 主 动 忍 耐 宽 容 信 念 努 力 乐 观 有目标
一天，有一个人正在佛 像前烧香、磕头。突然，他 听见大理石地板在叹息：
社会的标准
为何要有目标？
“没有目标的人”是为
“有目标的人”实现目 标
1 成功 — 十大关系
之
对 大
VS
错 小
VS
成功
的十大关系
企业成功
VS
个人成功
松下幸之助：
1、人的本性是自私的； 2、员工来到企业，首先是为了满足自己； 3、在满足自己的同时，客观地为企业带来贡献。
成功
小河
企业 成功
个人成功
卓越团队的共同理念之三:
不是不可能
只是暂时没有找到方法
游戏：
九点
游戏说明
用4段直线，将这九个点一笔连起来
九点
Fra Baidu bibliotek
游戏说明
用3段直线，将这九个点一笔连起来
用1段直线，将这九个点一笔连起来
九点
游戏说明
用1段直线，将这九个点一笔连起来
IMPOSSIBLE IS NOTHING
[不可能]绝非誓言, 而是挑战.
《富爸爸、穷爸爸》：
穷人之所以穷
是因为养成了穷人的习惯， 按照穷人的模式思考问题；
富人之所以富
是因为养成了富人的习惯， 按照富人的模式思考问题；
成功，就是简单的事情重复着做。
之所以有人不成功，并非他做不到，
而是他不愿意去做简单而重复的事情。
因为，越简单、越容易的事情， 人们常常也越容易不去做它！
意愿关
魔王关
过关口令
我，***， 坚决要求从甲地到达乙地， 请允许通过。
魔王关
过关条件
过“意愿关”要求口令： 1）大声响亮 2）清晰无误 3）坚毅有力 4）发自内心 过“方法关” 要求从“意愿关”到“方法关”之间 通过的方法: 1）可采取任何方法通过； 2）但不得与前面过关者相同或雷同
重闯魔王关
1、基本假设：在追求成功的道路上，每个人都必须得 通过“意愿关”与“方法关”，最后才能到达成功 的目的地。 2、每一道关都有两个拥有至高无上权利的“魔王”把 守。 3、“魔王”不允许你通过时，过关者必须无条件服从， 魔王也无须向过关者作任何解释，不能通过的原因 须由你自己觉悟。
魔王关
游戏阵形图
方法关
按照最有效率的成功策略行事
1×1×1×1×……×1=1
1.1×1.1×1.1×……×1.1≈3
0.9×0.9×0.9×……×0.9 ≈ 1/3
蝴蝶效应
30天
28天？
29天
ISO核心理念——
持续改善
6δ核心理念——
无限接近零缺陷
卓越团队的共同理念之六:
简单的事情重复做
之所以有人不成功，并非他做不到， 而是他不愿意去做简单而重复的事情。 因为，越简单、越容易的事情， 人们常常也越容易不去做它！
口才 远见 能力强 计划性 人际关系
成功是因为什么？
虚 心 决 心 进取心 雄 心 爱 心 恒 心 信 心 不怕失败 肯动脑筋 人格魅力 强烈愿望 不折不挠 真诚 气魄 果断 勇敢 热情 好 学 主 动 忍 耐 宽 容 信 念 努 力 乐 观 有目标
态度
其 技 它 能 运气 环境 漂亮 天赋 背景
企业教育训练的
五个基本层次
相关内容
参加潜能激发、心灵成长、职业发展 团队精神、企业文化等方面训练。 参加思维方式、心态、价值观念、 心理、人格修养、与人相处、团队 协作等方面训练 掌握岗位各项必备技能及高级技能 培训。包括职能类的各项技能及阶 层类的各项技能等 掌握公司产品、服务、市场、岗位专 业等相关知识与信息。 了解公司有关背景资料、规章制度、 价值体系、评判标准、岗位职责及工 作环境的说明；晋升及处罚规则，基 本生存及发展规律等。
[不可能]绝非事实, 而是观点.
挑战=寻找变成可能的方法
结 论：
不可能
影响力黄金表 使用说明
1、“训练项目”是指你特别需要的某种观念、心态、习惯等等。 如：不说不可能，准时起床，做俯卧撑每天增加1次、不训斥下属、 每天赞美别人三次以上…… 2、此表每月一张，每个训练项目一张，训练项目一月更换一次。 3、表内每日方格左上角的小圆中，请自己填上当月相应的日期。 4、随时或每天睡觉前，在方格中用或一天的执行结果。 表示已做到，包括刻意做的与不经意做的。 表示未做到，包括没有做好的与没有做而事后意识到的。 5、每一个或都会有一个故事，你最好另加注明，以便强化。
6、因为公司让我生存了、把我养活了、让我成长进步了，这个公司就是我 的衣食父母
7、一个靠公司生存发展，背后却说公司不好的人，就是在出卖自己灵魂
交流研讨
请运用“ABC情绪理论”来分析下列事件可能出现的 “ABC模式”：
出门拜访顾客时，正遇到天下大雨 有强劲的对手加入竞争行列 自己辛辛苦苦，但没得到上司的赞赏 公司人才流失严重 你被公司辞退 下属不听话
训练层次 针对问题
精神训练 态度训练 技能训练 知识训练 生存训练
怎样更好 怎样做好 怎样做 做什么 在何处
？茫
忙
何谓成功 盲
路口：十字 三岔口 米字
成功?
达成预期目标
成功
— 达成预期目标
1. 必须先有个目标 2. 目标必须达成,才算成功,否则就叫“不成功” 3. 目标必须量化,模糊目标无法计划 4. 成功是中性概念 5. 成功有三大标准: 自己的标准 他人的标准
前因 信念 后果
A
B1
C1
B2
C2
信念 分享
事物的本身并不影响人， 人们只受对事物看法的影响。
结 论：我的团队是最好的
1、人之所以希望和你在一起，就是希望能从你身上占到点实惠，所以懂得 分享才会卓越 2、没有分享就没有交给，没有交给就没有获得 3、人的价值在团队的队员身上，分享就是让你越来越有价值 ，越来越重要！ 4、一个对自己公司没有绝对认同的团队是不入流的。 5、企业只有不断考核团队的价值观才能让团队卓越
相信什么你就能看见什么
积极态度励志圣经：
世界上最伟大的推销员
《羊皮卷》
卓越团队的共同理念之二:
我是一切的根源
改变的轨迹
期望 信念 态度 行为
结果
内在标准
外在表现
请分析有下列思维方式的每一类人的“改变的轨迹”：
成功是少数人的事情
枪打出头鸟
人心是险恶的 对得起这份工资就行了 不要太勉强自己了
积极态度励志圣经：
世界上最伟大的推销员
《羊皮卷》
结 论：
成功：就是简单的事情重复着做
1、在学习和成长过程中重复的力量大于其它一 切力量；重复是学习成长最好的密方 2、一个人如果不够专业就是重复的次数还不够
3、慢工出细活，重复出卓越
卓越团队的共同理念之七:
决心决定成功
成功公式
100% 成功 = 100% 意愿 X 100% 方法 X 100% 行动
21天重塑习惯:
第一阶段 第二阶段 第三阶段 0-7 天 7-21 天 21-90 天 刻 刻 意 意 不自然 自 自 然 然
不经意
习惯
1.人95%的行为都是因为习惯 2.改变习惯是一个不舒服的过程
3.习惯是可以改变的
2001~2002 中国成功励志畅销书：
No1：《富爸爸、穷爸爸》 No2：《谁动了我的奶酪》 No3：《成功一定有方法》
卓越团队共同理念之四
山不过来我就过去
移山大法
严格要求才是自强自立的开始
结 论：
1、管理就是严肃的爱，爱谁就要严格要求谁！
2、对自己狠点才是自我缔造的开始
3、只有经过严格训练的团队，才能从优秀变卓越
4、只有历受过地狱般地折磨才能拥有征服天堂的力量
卓越团队的共同理念之五:
每天进步一点点
成功捷径？
（一个不够夸张的梦想是不值得去挑战和达成） （一个没有鲜明个性的人或团队是很难让人印象深刻）
希望大家不论在工作或生活中遇到挫折时， 都能想想这只青蛙的奋斗与坚持。
卓越团队的共同理念之十:
天助自助者
太棒了 !
这样的事情竟然发生在我的 身上，又给了我一次成长 的机会。 凡事的发生必有其因果，必 有助于我。
80%
口才 远见 能力强 计划性 人际关系
7% 13%
卓越团队的共同理念之一:
成功因为态度
态度
今天的态度 昨天的态度
前天的态度 明天的技能 今天的技能 后天的现实 明天的现实
昨天的技能
今天的现实
物质
VS
意识
今天的意识， 可能决定不了今天的物质； 但今天的意识，
将决定明天的物质。
结论：
态度决定一切