复合桩施工方案(可编辑修改word版)

MC

短

芯

颈

性

复

合

桩

施

工

方

案

编制人:

审批人:

编制单位：

2015 年 4 月

目录

编制说明

总体概述

一、工程概况

二、地质条件

三、场地要求

四、设计要求与施工任务

五、施工总体部署

六、主要分项施工方案

七、工期保证措施

八、安全生产、文明施工与减少扰民措施

九、质量管理

十、雨季施工措施

十一、资料管理

附：管理网络图

施工进度计划

现场平面布置图

编制说明

本施工组织设计编制依据：

1.1金德花园桩基工程施工合同；

1.2提供的相关设计图纸和答疑文件；

1.3 测量规范（GBJ50026-2007）；

1.4《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；

1.5《岩土工程勘察规范》（GB50021－2001）

1.6《建筑地基基础设计规范》（GB50007－2002）

1.7《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）

1.8《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）

1.9《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

1.10《间劲性复合桩技术规范》（DGJ32/TJ151-2013）

1.11《建筑地基处理规范》（JGJ79-2012）

总体概述

金德花园桩基工程是由连云港新境界置业有限公司投资兴建，本工程采用 MC 劲性复合桩桩基，本施工组织设计是针对此子分部工程而编制，总体概述如下：本工程采用 MC 长芯劲性复合桩，其中：水泥土搅拌桩（M 桩）桩径为 900mm、桩长12m；高强预应力混凝土管桩（C 桩）桩径为 500mm、桩长 20m；MC 桩单桩竖向承载力特征值为2100KN。

一、工程概况

设计施工图和《岩土工程勘察报告》由具有相应资质单位提供，桩基检测委托具有相应资质的单位实施。

二、地质条件

详见地质勘察报告。

三、场地要求

场地应在施工前予以整平，达到施工要求。

四、设计要求与施工任务

设计要求详见施工图纸及说明；

五、施工总体部署

一）、施工人员配置

根据工程的规模及复杂情况与公司的有关规定，本着高效、精干的原则合理配置施工管理人员，组织充分而必要的劳动力，并对管理人员与劳动进行动态管理。

二）、施工组织管理体系

根据公司规定模式建立明确的组织结构体，在公司总部的领导下，在发包方与监理方的协作下，确定施工现场以项目经理为第一领导人，工程施工质量与进度为标的，所有施工人员为对象，质量、安全为主线的垂直组织管理体系详见附图：

三）、管理人员主要岗位职责

①项目经理：全面负责项目的生产管理，质量管理，财务管理、后勤、材料保障及外

协工作。

②生产副经理：负责工地的生产调度、合理组织生产，安排指挥施工人员和机械设备，协调生产环节的关系，落实施工进度，处理工地意外事件。负责召开每天的生产调度会。

③质、安副经理：负责工程施工的质量、安全控制、监督检验工作并及时采购材料并

负责验收，执行落实、实施工组上报的材料供应计划。

④技术负责人：负责项目的生产技术和质量监控。编制施工组织设计，处理生产中的技术问题、管理质量监控网络，参加技术交底和竣工验收，并负责与甲方、监理及设计部门的联系，编制竣工报告。

⑤项目核算员：负责项目的预、决算、计划、实施情况及日常统计管理工作，搞好工

作量、材料成本等统计工作，并进行经济核算。

四）、质量管理网络

确立以项目经理为第一负责人、由专管项目副经理主执具体事务的质量管理体系，在施工中技术负责人负责主持制定实施工措施、并负责向相关下一级管理人员交底，并

检查实施情况，由质检员组长负责主持监督检查。具体措施制定、具体实施的部门为施工

技术组，具体监督的部门为施工质检组。质量管理网络详见附图

五）、安全生产管理网络

确定项目经理为工程施工生产安全的第一负责人，由分管项目副经理主持具体工作，专职安全员负责具体实施，便于进行垂直管理，将每一级的责任明确规定到具体的岗位和具体的施工人员。安全生产管理网络详见附图

六）、施工部署

(一) 技术准备

本工程使用 1 台搅拌桩机，1 台捶击桩机。工程正式开工前必须准备以下几点：1．熟悉图纸及各项技术要求，配合发包人搞好技术交底，编好施工组织设计，合

理安排机械和劳动力。

2.制订进度计划，做好形象进度标识，配齐各种施工记录表。

3.平整场地，按平面布置图搭建各种临时设施，并合理安排材料堆场，确定各机

队班的施工方向及路线。

4.放线定位，在场内外建设多处半永久性测量基准点，定出坐标，确定标高控制

点高程。

5.按平面布置图铺设电路、供水。

6.确定材料供方，并及时送检。

7.各仪器、仪表、压力器等计量器具调试合格。

8.机械及配套设施保养检修合格。

（二）现场准备

1、配合业主做好“三通一平”工作，满足桩机施工及施工用车进出现场需要。

2、根据基准轴线放出桩位，并用钢钉或竹签做好标记。

3、做好施工用电、用水等临时管线和生活设施等的布置和安排。

4、检查机械设备及配套设施，做好机械设备维修、保养工作。施工前作试运转，确保进场机械设备运转良好。

七）、施工机械进退场计划及进度计划

(一)、施工流程

工程施工分二个阶段

1.第一阶段 30 天：完成桩机进场组装调试工作，完成 3 根试桩的施工检测工作。

2.第二阶段 30 天：完成工程桩的施工。

桩基施工完成的同时完成施工机械和施工人员的退场阶段，移交施工场地确保工程施工顺利进行。

(二)、施工进度安排

本工程工期主导工序为水泥土搅拌桩（M 桩）和预应力混凝土管桩（C 桩）的施工。

根据我公司在本地区施工类似工程施工经验，采用搅拌桩机和捶击桩机各一台。

施工总工期为 60 天，但遇有不可抗力因素（如恶劣天气影响等）则工期顺延。

工程进度计划表见附表:计划开、竣日期与施工进度网络图表。

八）、主要材料进场计划

水泥、预应力管桩，施工前两天进场，根据施工进度进桩，要求不影响施工进度。

九）、施工平面布置图

见附图：施工平面布置图

六、主要分项施工方案

水泥土搅拌桩（M 桩）施工方案

1、施工工艺流程