优化建筑工程质量管理的方法探讨
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优化建筑工程质量管理的方法探讨
发表时间:2019-08-30T14:55:14.013Z 来源:《城镇建设》2019年第13期作者:曹锦盛
[导读] 建筑工程质量关系到人民的生命财产安全,严格管理建筑工程质量,促进企业的可持续发展。
摘要:建筑工程质量关系到人民的生命财产安全,严格管理建筑工程质量,促进企业的可持续发展。本文主要讨论房屋建筑工程全过程的质量,分析怎样对建筑施工全过程质量进行
管理。
关键词:房屋建筑工程质量管理重要性不足对策
建筑业在我国社会发展和国民经济中占据着主要位置,国计民生均和建筑工程有着直接联系,人们的生存环境和安全受建筑工程质量影响,需要使用有效方法加强管理质量。若是未有效管理和监督质量,则会影响工程的运行,严重情况会产生安全事故,限制经济发展。为在市场竞争中占据一席之地,需要采取有效的措施提升建筑工程质量,增强全过程质量管理。
1房屋建筑工程全过程质量管理的特征和重要性
1.1 房屋建筑工程全过程质量管理的重要性
第一,分析质量管理的重要性。在房屋建筑中,监督项目的质量需要得到保证,这对于人们的安全有着影响。工作人员在工程建设中处理材料时,建筑材料质量高则可以确保工程建设安全,避免事故发生,保证工程建设持续运行。建筑工程的质量与性能会影响到人们的财产和安全。若是房屋质量不符合标准,则会构成威胁对生命;第二,分析安全管理的重要性。建筑施工的安全是人们关注的内容,并且也是建筑可以使用的基本保证。现场的工作人员若是未做好安全管理工作,则会引发安全事故,因此安全管理工作对于质量安全有着重要的意义,只有保证工人的安全,减少施工过程的危险,方可确保施工能够稳定运行。建筑工程的安全和单位的利益有着紧密联系,若是在工程建设中有问题出现,都会为单位带来损失经济损失,因此需要进行施工安全管理工作。
1.2 房屋建筑工程全过程质量管理的特征
第一,受各方因素影响,工程项目的质量也应考虑多种因素。比如自然因素、人为因素等;第二,房屋建筑质量波动性能大,因房屋建筑施工中构件的单一性和材料多样性,导致他们与工业产品流水线的生产模式存在差异,工程容易产生波动,并且波动性能大;第三,房屋建筑工程在施工中存在着多项工序交接步骤,中间产品多,隐藏工程的房屋建筑质量具有隐蔽性;第四,房屋建筑工程局限性大,房屋建筑工程若是在竣工后进行质量检验,则起到的作用较小,无法在根本上解决质量问题和安全问题,故要在房屋建筑工程中做好质量管理工作,以预防做为主要内容。
2房屋建筑工程全过程质量管理的不足
第一,原材料不符合标准。建筑材料是建筑物构成的主体,若是施工材料质量低,则施工工艺再高端也无法建设出质量好的建筑。例如混凝土质量出现问题,则会导致施工有裂缝出现,水泥的种类和等级也会影响着建筑质量。若是施工企业为获得更多的经济利润,选择的施工材料质量差、价格便宜,则会降低工程质量;第二,监理工作表面化。在建筑施工中需要建设专业的监管部门,工作人员需要监督管理工程建设进度和质量。但在实际建设工作中,一些施工企业未建设施工部门,甚至让监理工作流于表面化,监管人员专业知识不符合标准,在监督中未根据流程操作,无法发现施工中的质量问题,甚至建筑单位的技术和设备并不符合标准,致使检测中出现漏洞,或者是隐蔽工程未备重视;第三,设计方案未考虑实际状况。因设计人员未完全掌握标准的技术,也未根据建筑地的实际情况进行操作,从而导致设计的图纸和方案无法满足建设要求,延长建筑工程的工期,导致建筑质量降低,从而让建设房屋质量构成隐患;第四,工作人员的专业能力导致工程质量出现问题。从目前建筑施工可看出,许多的工作人员均是由农民工构成,此部分员工缺少专业性的施工技术,并未经过培训,从而导致建筑工程在施工时出现工程质量问题。
3房屋建筑工程全过程质量管理策略
3.1 合理控制项目的造价预算
对于施工单位来说,在实施项目时期开展造价控制,能够降低项目成本,并且优化施工团队管理制度与流程。为提升项目经济效益提供保障。施工组织设计一般是施工流程和施工图纸相结合的产物,它可以为顺利开展提供条件,因此在施工设计时,需要合理探究并重视施工条件,让施工效益有效提升。在此程度上,工作人员需要认知建筑工程与造价业务,从而合理控制施工材料和有关技术的使用。实现建筑企业有效获取经济效益的主要措施是成本控制,同时它也推动着企业发展,使其在市场竞争中占据一席之地。
3.2 增强工程各方协调能力
当前在建筑工程中依旧有分包情况出现,故在建设项目中应明确衔接各时期,确立各方工作职责与范围,将人际关系、材料供应商和技术交流等各方面协调好。不但能够合理创建项目管理结构,在项目分包时,也要注意工程肢解内容,同时要协调好工作管理流程,从客观控制与分析,降低个人能力,优化组织和程序。
3.3 在设计时期加强质量控制
设计建筑图纸的工作人员要有专业性、资质合格。在未设计前,需要学习设计工程的有关资料,结合实际状况进行全方位考虑,深入分析实际状况,设计出最佳的方案。设计的方案需要通过专家审核,找出存在的不足进行修改,设计图纸是做好工程施工的前提,因此需要做好设计工作。
3.4 提高管理工作人员的素质
建筑工程是由施工人员建设完成,施工人员的技术水平影响着工程建设质量,因此施工人员在工程建设中有着重要的地位和核心作用。为提升管理施工人员水平,加强员工管理,完善工程的技术交底工作,施工人员需要掌握工程建设包含的技术指导,施工人员谨遵制度,做好交底技术记录,同时需要规范施工人员的行为,从而确保施工的专业性。在建设时,质量监督负责人需要严格监督施工材料、机械和技能,从而确保工程和要求。
3.5 加强施工器械和材料管理
在工程施工中包含着施工建设材料和设备,同时施工设备种类多样,需要加强施工现场管理,从而保证有序地摆放机械设备。让全部工具发挥着各自的用处,为保证有效实施此些措施,需要从几方面进行控制:第一,科学摆放材料。建筑工程材料在建筑工程中是基本保