绿化改造施工组织设计

绿化改造工程

投标（技术）文件招标人：

投标人：

投标人(法人章): 法定代表人(印章):

年 3 月 24 日

一、投标人总体情况一览表

投标人：

二、近三年已完及在建的同类工程业绩表

三、主要施工管理人员表

3.1主要施工管理人员表

3.2拟投入现场施工人员情况表

资格预审申请人：（法人章）法定代表人：（印章）3.3项目经理简历表

3.4拟投入工程主要施工机械设备表

3.5劳动力安排使用计划

四、施工及保修阶段组织设计

4.1 施工阶段的施工组织设计方案

4、1.1施工部署：

1、公司为保证工程进度和质量，将派选技术力量强大、施工经验丰富的项目

经理部来完成此项工程施工任务，对工程的工期、质量、安全、材料、计划等实行全方位的管理，确保工程各项进度目标的实现。

2、项目经理部成员：项目经理1；财务组1人，工程组3人，技术组1人，

质检组一人，预算员1人，资料员1人，安检员1人。

项目经理部组织机构图

划的目标实现及工程质量目标的全面负责。

·技术负责人：负责项目的各项技术措施，制定先进施工工艺方法，对日常的质量管理进行监督，负责质量的控制、苗木控制、进度

控制，并对工程的安全、文明施工提出可行意见。

·技术员：做为技术负责人的助理员，掌握整个施工过程，各施工阶段的质量进度的督促等工作，配合技术负责人做好工程技术工作。

·质检员：对整个工程施工过程中有各工序质量负责，进行现场各工序施工质量检验，并做好记录。

·安全员：负责施工现场各方面的安全防范措施，对特殊工种和职工在上岗作业前要进行安全知识培训，操作规程及有关法规等教育，

负责检查现场施工人员是否违章作业，清除安全事故隐患。

·材料员：落实施工现场的各种材料如工程施工的机具、设备以及工程后期苗木的选购工作，并负责材料的管理。材料有问题要及时汇

报技术负责人，在短时间内解决所发生的问题，使工程施工能

够按建设方的要求顺利进行。

·计划管理员：在施工前做好施工进度计划，做好每个施工环节前的准备工作，做好施工进度记录，为达到工程能按时完成要督促施工

队施工的进度。

4、施工前准备工作

·人员组织：根据施工计划的部署安排，本工程主要专业技术人员选用我

公司经验丰富的园林绿化队伍。施工队伍以质量、工期、文

明施工为原则，按时有效的完成建设单位交给的绿化任务。·材料组织：根据施工进度计划的要求编制施工材料和用品需要计划，按时、按质、按量组织进场，材料堆放整齐。根据规定和要求，

进行各种材料的检测、检验、试验等，以保证工程的顺利进

行。

·机械设备组织：根据工程的需要结合我单位机械设备的情况，我公司选定较好的施工机械设备，做好施工前的准备工作，保证能够

正常投入现场使用。

·技术准备：为本工程我公司编制了一套详尽的施工技术方案与保证工程质量技术措施等，在施工前组织技术人员对图纸进行会审工

作，会审中及时解决实体工作的问题。并做好自上而下逐级

技术交底工作。

·施工现场准备：工程在施工前两天，施工现场按施工平面布置图布置现场临时设施，现场做好“三通一平”工作。

5、工程施工中相关的协调工作

（1）与建设方的协调：

·我公司将与建设单位配合完成绿化工程，采纳建设单位的意见，在施工中每一环节要及时与建设单位办理签证手续，在最短的时间内答复建设单位的意见。我们还要为建设单位提出合理建议，在保证工程质量和进度的前提下尽最大可能降低工程成本与造价。

（2）与监理单位的协调

·在施工中，我们严格按照我们投标文件的内容进行工程质量管理。工程完成每一阶段我们将对工程自检，自检合格后再要求监理单位进行审查，并按监理单位的要求进行改正。

·所有进入现场的材料和机械设备将由监理单位同意后，我们才选购与使用，避免出现不利于本工程的一些材料。积极配合监理单位完成优质绿化工程。

·在施工现场中出现的问题我公司将及时汇报监理单位，要让监理单位知

道工程的进展情况，施工中我们要做工程日志，对工程的完成量给予核

实与确认。

4、1、2工程质量保证体系

4、1、3、质量管理网络

2.1该结构形式是从组织上保证，由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关。

2.2推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程项目质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。

2.3认真进行工作质量的检查，贯彻群众自检和专职检查相结合的方法。组织班组进行自检活动，作好自检数据的积累和分析工作，专职质量检查员要加强施工过程中的质量检查工作，作好预检和隐蔽工程验收工作。

4、1、4工程质量保证措施

3.1现场施工管理、技术管理

根据绿化建设工程资料编制的要求和规范，在工程交工验收和移交时，向建设管理部门提交绿化建设工程资料，供建设方核查和验收。在编制工程施工资料时做好如下工作：

①自工程开工日起，资料编制人员随工程施工人员一起进场，根据工程的进展情况及时收集、记录有关工程数据、信息、和资料，在工程竣工后的一个月内提交给甲方合格的工程建设档案资料。

②在收集、记录的工程有关数据、信息和资料过程中确保数据准确、真实、详尽。

③按要求对原始资料进行分类和编制，做到分类正确、编制合理，符合有关规范及格式要求。

④及时提供准确的工程施工资料，供施工过程中的技术指挥、方案决策和措施修正。

⑤资料收集过程无项目遗漏，原始资料无残缺，确保资料的完整性和可靠性。

3.2保证苗木成活的技术措施

为满足设计意图，达到建成后的景观效果，在进行苗木采购，落实过程中，要做好苗木出圃前的预处理工作，以保证苗木的质量和种植成活率，主要采取以下技术措施：

①严格按照设计图纸的苗木规格、质量、造型等要求进行选苗选择生长良好，树形饱满无缺损的苗木，对选定的苗木做好标记给予预留，以保证工程用苗，防止与不合要求的苗木发生混杂。

②从外省市组织来的苗木，应严格按有关苗木调运、引种的规定进行苗木的检疫工作，选择经有关部门检疫并取得“植物检疫合格证”的苗木。

在选苗，预处理基本完成，场地条件具备施工条件，苗木就可以分批出圃，运输至工地。在苗木出圃和运输中，要采取以下的技术措施：

①苗木起挖前，先核对苗木品种、规格和选苗时的标记，无标记或标记不符的苗木坚决不予采用。

②派专人到起苗现场进行全过程监督，保证起挖、包装、装载的质量，并督运至工地。

③苗木起挖时按苗木品种、特性、规格及设计、施工等的要求留足泥球和侧根、泥球用新的草绳绑扎，裸根苗木根部要沾泥浆处理。

④苗木起挖后，对常绿苗木应进行适当的修剪，同时使用“乳化蜡”喷洒叶面，以减少水