食堂经理岗位职责

食堂经理岗位职责
食堂经理岗位职责

1、全面负责食堂伙食管理工作带领全体员工完成集团,中心交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行集团、中心制定的各项规章制度。

2、努力提高管理水平,抓住关键、突出重点,合理安排人、财、物的配置,使食堂工作运行良性循环。最大限度地完成中心下达的营业经济指标和社会效益。

3、认真做好成本核算工作,抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。

4、严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”,把好食品卫生操作关,抓好食堂卫生和员工个人卫生,杜绝食物中毒的发生。

5、做好食堂员工政治思想工作,加强职业道德和业务技术的学习,努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。

6、抓好食堂伙食质量,提高服务态度,做好清洁卫生工作,并经常听取就餐者的意见,尽力增加和变换食品的花色品种,满足不同的地区、层次就餐者的要求和需要。

7、抓好考核考勤工作,严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正,充分调动食堂员工的工作积极性。

8、合理安排食堂的劳动力,做到有劳有逸,建全食堂良好的工作秩序。开足窗口、减少排队现象。

9、加强食堂各种炊事机械的管理,严格执行炊事机械的操作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。

10、努力完成后勤集团与中心临时下达的工作任务。

1、严格执行《食品卫生法》和食品卫生“五”·四制”,协助经理、保管员抓好业务工作。

2、负责主付食的搭配和调剂工作、经常摸索办伙规律,合理编制每天主食品和副食品(菜谱),加强伙食质量和成本核算,严格领料制度,堵塞一切漏洞。

3、坚持跟班操作,以身作则,把好员工的工作进度和工作质量,做好员工政治思想工作,对工作中质量达不到要求的员工要及时督促改正,好的给予表扬。

4、抓好食品卫生工作,把好食品卫生加工各个环节,确保食品卫生、防止食物中毒。并带领全班做好环境卫生工作。

5、坚持勤俭节约原则,最大限度地减少物资浪费,降低伙食成本,提高伙食质量。

6、协助经理,做好食堂的安全工作,严格执行各种炊餐机具操作规程,消除不安全因素。

7、大胆管理、团结员工,积极、主动地带头完成上级领导交给的各项任务。

1、严格按规定核原始凭证,准确填制记账凭证,做好会计监督。

2、在审核工作中做到既坚持制度,坚持原则,又事实求是,灵活地处理各项经济业务。

3、经常进行各种往来款项的清理、核对、催收。

4、对本人形成的记账凭证承担相应责任。

5、及时核对存货实物,做到账实相符。

6、按时报送会计报表及相关资料,并对年终报表进行财务分析。

7、工作中相互协作、配合。

8、完成领导交办的其他工作。

1、按规定正确填写银行结算凭证。

2、按规定保管使用银行凭证印鉴章。

3、做好银行帐的核对及银行存款日记帐登记工作。

4、妥善保管好本岗位形成的会计档案。

5、及时处理外来银行结算凭证。

6、做好现金的收付工作,做到日清月结。

7、保管好保险柜的钥匙。

8、每日做好记帐凭证的清理工作。

9、月终,编制银行存款科目余额调节表,并与会计核对帐务。

10、完成每日记帐凭证中的签章工作。

11、工作中互相协作。

12、完成领导交办的其他工作。

五、采购员岗位职责

1、负责采购食堂的一切食品和炊事用具。

2、变质和不合卫生要求的物品一概不买。

3、为降低伙食成本,努力采购价廉物美的物品。

4、广集信息、货比三家、平等竞争、凭货说话、同质商品看价格、同价商品看质量,在质量和价格两因素统筹考虑当中,追求物尽量美,价尽量廉。

5、采购工作中严禁收受或变相收回扣或好处费。

6、负责组织有关食堂付食品供应,保证分量和运输工作。

7、经常征求各食堂对物品采购的意见。

8、严格遵守食品卫生法与饮食卫生制度。

六、餐饮部监管员的职责

1、忠于职守,不循私情。

2、认真做好记录,定时汇总。

3、发现问题及时处理,并向领导汇报。

4、月底做好不合格分布项。

5、定期开展员工培训。

6、完成领导交办的其他任务。

七、库房保管员职责

1、熟悉保管业务,严格执行《食品卫生法》和食品保管制度。

2、严格执行收发料制度,认真验收来料,确认质量、数量无误后方准入库。

3、根据商品的不同性质、特点、科学合理地分类分栏存放,并有标签。做到互不影响质量、互不影响存放。库存物品先进先出、后进后出,按层堆放,做到存取方便。

4、严禁食品、用具、药品混放。库房严禁烟火,外人不得入内,防止意外发生。

5、认真做好库房清洁卫生,并经常开窗通风,保持干燥,易受潮的物资要进行翻晒,防止物品变质。落实灭害措施,库内达到无虫无鼠。

6、认真做好每天日报表汇帐工作,随时掌握库存变动情况,及时向团长反应库存的动态,确保货源不脱节、物资不积压。

7、认真履行职责,忠于职守,库存各种物资,无权出售,需转让和调拨的物资,必须经后勤服务中心批准。

8、协助团长作好成本核算和管理工作,每月必须如实盘库一次,做到存物品帐、物相符合。

9、努力完成团长临时下达的其它工作任务。

八、库房保管卫生制度

1、做好食品数量、质量的进、发货登记,做到先进先用,易坏先用。

2、定型包装食品按类别、品种上架堆放,并设有标签。

3、散装易装食品按类别、品种上架堆放,并设有标签。

4、肉类、水产、蛋品等易腐食品冷藏储存。

5、食品与非食品不混放,食品与消毒药品,有强烈气味的物品不同库房储存。

6、库房经常开窗通风,保持干燥。

7、经常检查食品质量,发现食品变质、发霉、生虫等及时报告消毁处理。

8、做好灭鼠、苍蝇、蟑螂等虫害工作。

9、做好清洁卫生、定期大扫除、保持库房清洁。

九、充值中心操作员岗位职责

1、严格按照《食堂射频卡机售饭操作规程》及《UPS使用说明》规范操纵微机,维护和保养好微机系统。

2、必须在食堂开饭时间前一刻钟准时到岗,做好微机前的准备工作,按时开机和关机。

3、关机前要做好当餐拷贝,每天要打印《食堂就餐情况统计表》和《食堂存款(取)现金汇总表》交会计编制凭证,注意数据是否衔接。月末微机数据应做到:上期存款+本期存款-本期回款余额=本期存款余额。如果数据不对,应认真查找,并及时向上级财务部门负责人报告。

4、按照上级财务部门规定的时间及时上交和取回软盘;每月按旬增加晚餐后的汇总,严禁出现透支情况;每月向上级财务部门提供一份每人当月进餐次数和进餐金额顺序表,以及当月各档次菜肴出售数量表。

5、接到挂失报告后,应及时采取措施,不得因工作失误给挂失者造成经济损失。

6、为就餐者办理搭伙查账及其他有关手续时,应主动、热情、耐心,使用礼貌服务用语,虚心听取意见,努力改进服务工作。

7、努力完成领导交办的其他任务。

十、厨房工作人员岗位职责

1、准时上班,服饰整洁。

2、作好开餐前的准备工作。

3、负责本区域清洁。

4、严格按服务程序、操作规范进行操作。

5、各岗位之间应互相协调。

6、对就餐职工和同事要保持友好及礼貌。

7、每天收餐时检查所有餐具是否干净。

8、发现就餐人员遗留物品,应立即上交。

9、遵守厨房规章制度。

10、必须完成其它可能被安排去做的工作。

十一、食品质量管理制度

1、执行学院制定的质量方针,完成学院制定的质量目标,加强质量管理体系的建设,提高学院的食品质量,特制定本《办法》。

2、质量管理由经理分管,具体工作由质管部负责管理。

3、每学期开学前应制定学院的质量管理工作计划报经理审批后发给相关部门,并监督、检查和考核执行情况。

4、应制定食品进食堂检验规范、服务过程检验规范和食品出食堂检验规范,同时加强管理和监控。

5、等协作配套单位,应由质管部牵头,采购部参与,对其质保能力予以全面的考查并作出书面评价。

6、食堂食品质管部应根据检验规范、食品有关要求严格检查。库房应加强管理,凡不合格不允许使用或未经检验的食品不得发料到食堂,违者按“奖惩条例”予以处理。

7、食堂食品应保证100%的合格率。若客户发现食品有质量问题,将根据“奖惩条例”对相关责任人予以处罚。

8、发现食品问题,首先应鉴定质量责任,若是本食堂的质量问题,应及时填写“质量信息反馈单”,报质管部和经理。

9、对本食堂出现的技术质量问题,质管部必须查清问题的原因、查清相关责任人,并提出考核处罚意见报经理审批

10、员工应提高质量意识,增加顾客满意意识,各部门应加强质量工作管理,严格执行本《办法》。

十二、食堂员工十个工作标准

第1个标准:员工必须知道餐饮部的质量工作目标、价值观和自己的工作范围。

第2个标准:员工都必须做到:尽量使用客人的名字称呼客人,预见并满足客人的需求,热情亲切地送别客人。

第3个标准:员工在工作中养成职业素质和风度,在任何时间、地点,行动都应该以客为先。

第4个标准:保证对你面前3米内的客人和员工微笑致意,并让电话中的客人听到你的微笑。

第5个标准:为满足顾客的需求,充分运用餐饮部给你的权力,直至寻求总经理的帮助。

第6个标准:员工必须不断认识餐饮部存在的缺点,并提出你的改进建议,使餐饮部的服务和质量更加完美。

第7个标准:积极沟通,消除部门之间的偏见。不要把责任推给其他部门或同事。在工作场所,不要对餐饮部做消极的评论。

第8个标准:把每一次客人投诉视作改善服务的机会。倾听并用最快的行动解决宾客投诉,保证投诉的客人得到安抚。尽一切努力,重新赢得客人的信任。

第9个标准:制服要干净整洁、合身,鞋要擦亮,仪容仪表端正大方,上岗时要充满自信。

第10个标准:爱护餐饮部财产,发现餐饮部设备设施破损时必须立即报修。

十三、设备管理制度

1、必须掌握独立解决各种服务设备常见故障的技能。

2、接到故障通知,及时到现场处理,并确保维修质量,绝不允许拖延或置之不理。

3、积极参与和投入各种服务辅助器材、工具和模具的设计和制造,以及对现有设备的改造和更新工作。

4、坚持做好主要服务设备的日常检查和维修工作,对故障早发现,早排除。

5、坚持定期对各种服务设备进行检修、保养和各种仪器仪表的调校,以延长使用寿命,并记录每台设备的磨损情况和性能缺陷,合理安排维修时间,定期检修和保养。

6、设备定人使用, 操作者对设备的正确使用和维护保养负全部责任。使用设备应按时对设备进行认真保养,经常保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全可靠。

7、设备操作者对设备进行日常维护保养和一级维护保养。

8、设备部每周对设备的日常维护保养进行检查,一级维护保养在月末或三天以上(包括三天)的节假日前进行检查,并作好记录。

十四、值日安全制度

1、每日安排一名同志值班,负责饭前、饭后的准备和结尾工作。

2、当班同志必须树立高度的责任感,严守工作岗位,做到工作认真负责,服务周到,主动热情。

3、负责提前或迟来就餐者的用餐安排。

4、开饭前十分钟督促食堂工作同志将饭菜送到开饭窗口处。

5、开饭结束后,将炊具、剩饭、剩菜送回厨房、熟食间或冰箱。

6、负责开饭前后,饭厅门窗、灯、扇的开关。

7、负责检查厨房内部门,窗、电灯、电扇、煤气的关闭及安全。

8、值日人员因病缺额由后补人员顶替。

十五、学校行政管理人员检查考核制度

1、食堂的卫生检查将严格按照《中华人民共和国食品卫生法》和学院制定的《食堂卫生管理处罚条例》执行和考核。

2、每周不定期由后勤服务中心卫生所派出卫生监督员在食堂进行不定期检查2次。

卫生监督员应具有良好的素质,严格执法,严把进、销、存关,切实保障师生员工的身体健康。

3、在检查卫生的过程中,生所有独立的执法权,任何人不得干扰和阻碍。

4、卫生所在食堂的检查过程中,发现问题时,要及时要求食堂人员纠正,并在考核记录本上进行记录。

5、卫生所监督员应定期对食堂员工进行培训。

6、每次检查完后,卫生所监督员应对此次检查记录交由上级领导审查并汇报检查考核情况。

十六、食堂炊事工作人员个人卫生制度

一、严格执行《食品卫生法》和食品卫生“五·四”制。

二、炊事人员必须经卫生防疫部门体检合格,并持有健康证后方可上岗,每年须体检一次。

三、上岗时必须按规定穿戴清洁统一的工作服、帽、操作加工时和便后,应洗手消毒。不准穿戴工作衣帽进入厕所。

四、在销售直接入口的食品时,炊事员不得使用手直接抓取食品,必须使用清洁的售饭、菜工具。

五、操作和售饭时不准吸烟,不对食品打喷嚏、咳嗽、吃食物,不准出现其他易污染食品的不卫生动作。

六、不留长指甲、不涂指甲油、不戴戒子等外露手饰物,勤理发、勤洗澡、勤换工作服。

十七、餐厅卫生管理

1、应有防蝇、防尘措施。、地面、桌椅清洁整齐;

2、墙壁、门窗应清洁、干净无油渍和污物。

3、地面应随时保持干净,有专人随时清扫。

4、桌椅整齐,清洁并摆放有序。

5、有顾客就餐时不能清扫地面。

6、餐厅有足够的通风设施。

十八、从业人员卫生知识培训条例

1、食堂从业人员、管理人员必须掌握有关食品卫生的基本要求。

2、食堂从业人员每年必须进行健康检查,新参加工作和临时参加工作的食品生产经营人员都必须进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。

3、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道疾病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病的,不得从事接触直接入口食品的工作。

4、食堂从业人员及集体餐分餐人员在出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐等有碍于食品卫生的病症时,应立即脱离工作岗位,待查明病因、排除有碍食品卫生的病症或治愈后,方可重新上岗。

5、工作前、处理食品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手;接触直接入口食品之前应洗手消毒。

6、穿戴清洁的工作衣、帽,并把头发置于帽内。

7、不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。

8、不得在食品加工和销售场所内吸烟。

9、不得面对食品打喷嚏、咳嗽及其他有碍食品卫生的行为。

10、服务、厨房操作人员在工作中去卫生间时应脱掉工作服,返回工作间前,应重新洗手(含腕部)后再穿工作服。

十九、食品粗加工卫生要求

1、应有食品原料的粗加工间或厨房内设粗加工区域,并分别备有植物性食品和动物性食品清洗化冻水池,有明显标记。粗加工工具、容器应专用。

2、禽蛋使用前,加工人员应仔细挑选,有变质的禽蛋不得使用;对西式煎蛋、制作沙拉及不经过完全热加工处理即食用的禽蛋,使用前应进行消毒后再用清水冲洗干净。

3、发现食品腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、掺杂、掺假、有毒、有害的,均不得加工。蔬菜摘洗干净后应码放整齐,放在筐、盘等专用容器内离地存放。

4、加工后的半成品需储存时,要及时凉透冷藏。

二十、食品卫生“五·四”制

1、由原料到成本实行四不制度

(1)、采购员不购买腐烂变质的原料。

(2)、保管员不验收腐烂变质的原料。

(3)、加工人员不用腐烂变质的原料。

(4)、服务员不卖腐烂变质的原食品。

2、食物成品存放实行“四隔离”

(1)、生与熟隔离。

(2)、成品与半成品隔离。

(3)、食品与杂物隔离。

(4)、食品与天然水隔离。

3、用(食)具实行“四过关”

一洗、二刷、三冲、四消毒。

4、环境卫生“四定”

定人、定物、守时间、定质量,划片分工、包干负责。

5、个人卫生“四勤”

勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗换衣服被褥。

餐厅经理岗位职责

餐厅经理岗位职责 1,执行执行总经理的工作指令,并向其负责和报告工作. 2,全面负责餐厅的管理工作,保证餐厅经营业务的正常进展. 3,负责餐厅工作人员调配,班次安排和员工的考勤,考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗,有人,有服务. 4,坚持让客人完全满意的服务宗旨,合理组织人力,实行规范服务, 保持优质服务水平并深入开展学先进找差距活动. 5,负责餐厅工作人员的岗位业务培训,不断提高全员业务素质. 6,负责餐厅设备财产管理,严格控制物料消耗和成本费用,做好财产物料三级帐和物料用品的领用,保管及耗用报损工作. 7,建立良好的协作关系,沟通与厨房的联系,协调进行工作.并以市场为导向做好市场调查研究,不断提高餐厅促销措施. 8,了解掌握厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置餐厅服务员积极做好各种菜点和酒水的推销工作. 9,坚持服务现场的管理,检查和督导员工严格按照餐厅服务规程和质量要求做好各项工作,确保安全,优质,高效. 10,保持餐厅设备设施整洁,完好,有效,及时报修和提出更新添置意见. 11,负责处理客人对餐厅服务工作的意见,建议和投诉,认真改进工作. 12,了解和掌握员工的思想状况,做好思想政治工作,抓好班组文明建设. 代餐饮企业的职业经理人要具有以下的一些方面: 一, 心理素质: 心理素质指的是:要具有冷静的思考能力,遇事不乱.并且要具有很强的承受能力,因为困难是永远存在的,要具有面对任何困难都不退索心理.而且在今后的餐饮中的竞争将会越来越严峻,心理的压力和负担将会越来越重,只有心理素质过硬的人才可能在这个行业中生存和发展下来; 二, 培训能力: 培训将是现代餐饮企业的职业经理人不可少的一个方面, 作为一个餐饮企业的职业经理人要为提高员工素质和团队的凝聚力作一些培训, 以提高员工的素质和团队的协作能力; 三, 外事能力: 现代的餐饮企业的职业经理人要有独立面对各相关部门对外事务的能力, 为所在企业创造一个好的生存和发展环境;并同时能处理一切顾客事务的能力: 四, 战略能力: 说到战略能力的话,它主要指的是要有前瞻性的目光,能够对企业所在行业和地区的发展作出预测, 并因此而制定一套适合企业生存和发展经营策略方面的能力; 餐厅经理六项素质要求餐饮职业经理人是指能够运用先进的餐饮运营策略,准确地把握餐饮市场,以保证企业存有较大的赢利空间和广阔的发展前景的专门管理人员. 那么, 符合行业发展要求的餐饮职业经理人究竟要具备什么样的素质?在哪方面作努力才能成为一名合格的餐饮职业经理人? 这类人才要具以下六方面的素质. 一,专业的素质:餐饮业的运营主体是餐饮产品,合格的经理人要深谙甚至要会 操作餐饮产品的生产,制作,销售等一整套流程.职业经理人要具备扎实的经营 管理理论知识,懂得财务核算等方面的经济学理论.同时,职业经理人要学会开 发和运用诸如"自动点菜系统".企业网络资源建设等方面的自动化办公手段.这些过硬的业务能力将是专业素质的核心要素.

店长(餐饮经理)岗位职责

店长(餐饮经理)岗位职责 (一)宣布与执行公司下达的各项指令和规定 (1)传达、执行总部(或董事会)的各项指令和规定。 (2)负责解释各项规定、营运管理手册的条文。 (二)制定和完成各项经营指标 (1)营业额指标。 (2)费用目标。 (3)厨房、吧台的成本率、毛利率目标 店长根据预定的各项经营指标,结合本店的实际情况,制定出完成本月销售计划的执行计划,包括营业计划、商品计划、采购计划、 销售促进计划、人力资源计划、费用计划和财务计划,亦可细分为月计划、周计划、日计划等。 (三)单店员工的安排与管理 (1)对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理; (2)对员工进行公平公正的工作分配及绩效考核; (3)抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况,时时激励员工保持高昂的工作热情,形成良好的工作状态,让员工具 有强烈的使命感、责任心和进取心。 (4)不断的对员工进行在职培训,以促进员工整体的业务水平,提高单店员工的工作效率; (5)协调单店各方面的人际关系,使员工有一个融洽的工作环境,增强单店员工的凝聚力。 (四)维护单店的清洁卫生、进行单店安全管理 (1)店内设施完好率的保持;设备故障的修理与更换;冰箱、雪柜、及其他器具用具的维护;

(2)单店环境卫生。一般按区域安排责任落实到人,由店长检查落实。 (3)在营业结束后,店长应对店内的保安人员、消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后的核实检查,确保安全工作万无一失。 (五)监督和审核会计作业 (1)店长要做好各种报表的管理,例如:顾客意见表、单店利润分配表、毛利表、各类记账凭证以及各类会计账本,并定期对会计 作业进行监督和审核; (2)加强单店的财产管理,掌握和控制财物的有效合理利用。 (六)宣扬公司经营理念和企业文化,推广饮食销售,定期推出新食谱。 (1)在公司经营范围内根据市场情况和不同时期的需求,制定相应的促销计划;(2)制定服务和烹饪技术培训计划和考核制度,定期研发新菜式,推出新食谱(七)顾客投诉与意见处理 (1)待客态度谦和热情,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,提高客流管理; (2)加强现场督导,营业时间坚守一线,及时发现和纠正服务中产生的问题;(3)迅速妥善处理各种突发的意外事件;如停电、火灾、烫伤、摔伤、盗窃等;(4)保持与顾客的良好沟通,了解顾客的意见及需求,不断改进单店经营策略,提升业绩; (八)涉外管理 (1)保持与商圈内顾客的良好互动; (2)参与工商、税务、卫生防疫等政府职能部门的事务处理,并保持良好的互动关系; (3)保持与当地社会团体的良好互动关系 (九)日常事物 坚持做好工作日志

餐饮主管岗位职责(共5篇)

篇一:餐饮部主管岗位职责 餐饮部主管岗位职责 (1)对餐厅部经理负责,发挥助手作用,按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。 (2)负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。 (3)负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作,合理拟订周期卫生计划。 (4)负责本楼层每日的餐前例会,并根据营业情况合理调动人员,分配工作,做到人尽其用、人尽其才。 (5)加强营业中的督导,坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务过程中的问题,不断改善服务质量,妥善处理客人纠纷。 (6)热情接待新老顾客,态度谦和,及时满足客人各种合理的要求,并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。 (7)负责区域营业额,营业费用及劳力的预测及控制工作,定期盘点,合理控制损耗,加强财产管理。 (8)根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和vip 贵宾接待工作。 (9)负责餐厅与工程部、仓保、厨务部的横向联系,完成报修、申购、领货等协调事宜。 (10)负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实,不断提高员工业务素质,授权领班按照计划,执行服务技巧训练方案。 (11)做好工作计划,工作总结和工作汇报,定期上报给部门经理。 篇二:餐饮主管岗位职责 餐饮主管岗位职责 一、 岗位名称:餐饮主管 二、 岗位级别:主管 三、 直接上司:餐饮部经理 四、 下属对象:领班 五、 主要职责: 1、督导完成餐厅营业部日常经营管理工作,编制员工排班、考勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作则带领餐饮部员工遵守酒店各项规章制度。 3、接待来订餐的客人,一定要注意热情友好,服务周到。对他们的提问要耐心解答,向他们介绍酒店特色时,一定要认真细致。 4、注意协调包房、宴会订单的安排,按客人要求制定宴会菜单;

食堂管理人员岗位职责

食堂管理员工作职责 1.做好消费品和食品原辅料的采购工作。票据报帐严格遵守财务管理制度。 2.做好食堂考勤工作,检查监督各岗位工作完成情况和制度执行情况,做好日常考核工作,提高食堂服务质量。 3.搞好食堂环境卫生和食品卫生,以防食物中毒发生。 4.加强食堂炊事设备管理,做到合理使用和保管,并督促维护,注意安全操作。 5.关心食堂员工,改善工作条件,创造良好的工作环境。 6.切实了解食堂情况,掌握食堂工作规律,善于发现问题,做到及时正确处理,重大问题及时向领导汇报。 7.严格遵守卫生制度,检查食品卫生和环境卫生的执行情况。 厨师工作职责 一、服从食堂负责人、食堂卫生监督员和厨师长的领导,严格遵守操作程序。 二、经常变换花色品种,烹制方法,掌握好火候,菜肴用料、配料恰当,味道适口,做到一菜多做,现炒现卖。

三、炒菜过程中,每炒完一道菜应洗锅一次,随时保持灶台干净卫生,烹调工作结束后,应及时将灶台、地面、炊具清洗干净,炒锅内注入清水,未用完的荤食原料及时放入冰箱内保鲜,防止变味、变质。 四、烹调时应注意个人卫生,不准穿背心、拖鞋、严禁抽烟、吐痰。 五、菜盆、盛器等必须清洗干净方可盛菜,待售的菜肴,夏天应加罩防蝇,冬天应加盖保温。 六、加工菜肴必须做到无泥沙、无虫、无草、无黄叶烂叶和其他杂物。 七、爱护公物,讲究文明公德,树立和注重自身的仪表及服务形象。 食堂验收员工作职责 一、验收食品,做好数量、质量和有毒有害食品处理等记录。

二、检查所购食品有无合格或检疫证明。 三、腐败变质、发霉、生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不符合要求的食品不签收。 四、验收后向保管员或有关人员分门别类交代清楚。 五、验收记录妥善保存以备查考。 六、及时了解市场行情,掌握原料的价格变动。

餐饮主管岗位工作职责范本

岗位说明书系列 餐饮主管岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-37913餐饮主管岗位工作职责 Catering supervisor job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:中餐厅楼面主管岗位职责 ●编定每日早、中、晚班人员,做好领班、迎送员的考勤记录。 ●每日班前检查服务员的仪表、仪容。 ●了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作。 ●随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有VIP客人或举行重要会议,要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准。 ●加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与公关销售员加强合作,了解客人档案情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向中餐厅经理反映。

●定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向餐厅经理汇报。 ●注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作成绩记录,作为评选每月最佳员工的依据。 ●负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛活动,不断提高自身和属下的服务水平。 ●积极完成经理交派的其他任务 篇二:餐厅主管岗位职责范文 1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。 2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。 3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。 4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。 5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并

食堂经理岗位职责说明

1、全面负责食堂伙食管理工作带领全体员工完成集团,中心交给的各项工作任务。模遵守并坚决执行集团、中心制定的各项规章制度。 2、努力提高管理水平,抓住关键、突出重点,合理安排人、财、物的配置,使食堂工作运行良性循环。最大限度地完成中心下达的营业经济指标和社会效益。 3、认真做好成本核算工作,抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。 4、严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”,把好食品卫生操作关,抓好食堂卫生和员工个人卫生,杜绝食物中毒的发生。 5、做好食堂员工政治思想工作,加强职业道德和业务技术的学习,努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。 6、抓好食堂伙食质量,提高服务态度,做好清洁卫生工作,并经常听取就餐者的意见,尽力增加和变换食品的花色品种,满足不同的地区、层次就餐者的要求和需要。 7、抓好考核考勤工作,严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正,充分调动食堂员工的工作积极性。 8、合理安排食堂的劳动力,做到有劳有逸,建全食堂良好的工作秩序。开足窗口、减少排队现象。 9、加强食堂各种炊事机械的管理,严格执行炊事机械的操作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。 10、努力完成后勤集团与中心临时下达的工作任务。

1、严格执行《食品卫生法》和食品卫生“五”·四制”,协助经理、保管员抓好业务工作。 2、负责主付食的搭配和调剂工作、经常摸索办伙规律,合理编制每天主食品和副食品(菜谱),加强伙食质量和成本核算,严格领料制度,堵塞一切漏洞。 3、坚持跟班操作,以身作则,把好员工的工作进度和工作质量,做好员工政治思想工作,对工作中质量达不到要求的员工要及时督促改正,好的给予表扬。 4、抓好食品卫生工作,把好食品卫生加工各个环节,确保食品卫生、防止食物中毒。并带领全班做好环境卫生工作。 5、坚持勤俭节约原则,最大限度地减少物资浪费,降低伙食成本,提高伙食质量。 6、协助经理,做好食堂的安全工作,严格执行各种炊餐机具操作规程,消除不安全因素。 7、大胆管理、团结员工,积极、主动地带头完成上级领导交给的各项任务。

餐厅经理岗位职责

餐厅经理岗位职责公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

1,执行执行的工作指令,并向其负责和报告工作. 2,全面负责餐厅的管理工作,保证餐厅经营业务的正常进展. 3,负责餐厅工作人员调配,班次安排和员工的考勤,考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗,有人,有服务. 4,坚持让客人完全满意的服务宗旨,合理组织人力,实行规范服务, 保持优质服务水平并深入开展学先进找差距活动. 5,负责餐厅工作人员的岗位业务培训,不断提高全员业务素质. 6,负责餐厅设备财产管理,严格控制物料消耗和费用,做好财产物料三级帐和物料用品的领用,保管及耗用报损工作. 7,建立良好的协作关系,沟通与厨房的联系,协调进行工作.并以市场为导向做好市场调查研究,不断提高餐厅促销措施. 8,了解掌握厨房货源情况及供餐,组织和布置积极做好各种菜点和酒水的推销工作. 9,坚持服务现场的管理,检查和督导员工严格按照餐厅服务规程和质量要求做好各项工作,确保安全,优质,高效. 10,保持餐厅设备设施整洁,完好,有效,及时报修和提出更新添置意见. 11,负责处理客人对餐厅服务工作的意见,建议和投诉,认真改进工作. 12,了解和掌握员工的思想状况,做好思想政治工作,抓好班组文明建设. 代餐饮企业的职业经理人要具有以下的一些方面: 一, 心理素质: 心理素质指的是:要具有冷静的思考能力,遇事不乱.并且要具有很强的承受能力,因为困难是永远存在的,要具有面对任何困难都不退索心理.而

且在今后的餐饮中的竞争将会越来越严峻,心理的压力和负担将会越来越重,只有心理素质过硬的人才可能在这个行业中生存和发展下来; 二, 培训能力: 培训将是现代餐饮企业的职业经理人不可少的一个方面, 作为一个餐饮企业的职业经理人要为提高员工素质和团队的凝聚力作一些培训, 以提高员工的素质和团队的协作能力; 三, 外事能力: 现代的餐饮企业的职业经理人要有独立面对各相关部门对外事务的能力, 为所在企业创造一个好的生存和发展环境;并同时能处理一切顾客事务的能力: 四, 战略能力: 说到战略能力的话,它主要指的是要有前瞻性的目光,能够对企业所在行业和地区的发展作出预测, 并因此而制定一套适合企业生存和发展经营策略方面的能力; 餐厅经理六项素质要求餐饮职业经理人是指能够运用先进的餐饮运营策略,准确地把握餐饮市场,以保证企业存有较大的赢利空间和广阔的发展前景的专门管理人员. 那么, 符合行业发展要求的餐饮职业经理人究竟要具备什么样的素质?在哪方面作努力才能成为一名合格的餐饮职业经理人? 这类人才要具以下六方面的素质. 一,专业的素质:餐饮业的运营主体是餐饮产品,合格的经理人要深谙甚至要会操作餐饮产品的生产,制作,销售等一整套流程.职业经理人要具备扎实的经营管理理论知识,懂得财务等方面的经济学理论.同时,职业经理人要学会开发和运用诸如"自动系统".企业网络资源建设等方面的自动化办公手段.这些过硬的业务能力将是专业素质的核心要素.

火锅店主管岗位职责

火锅店主管岗位职责 The latest revision on November 22, 2020

火锅店主管岗位职责 1、火锅店主管岗位职责 1、接受餐厅店长的指派工作,全权负责本班组工作。 2、以身作则,责任心强,敢于管理。 3、协助餐厅经理拟订本餐厅的服务标准,工作程序。 4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。 5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。 6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。 7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。 8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。 9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。 10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。 11、完成餐厅主管临时交办的事项。 12、负责写好工作日记,做好交接手续。 2、火锅店主管岗位职责 1、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准; 2、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作; 3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正; 4、及时对餐台上菜速度、情况了解,及时催菜; 5、餐后组织服务员及时清台,整理好餐厅桌椅卫生,保持餐厅整洁和环境良好; 6、督导服务员认真落实酒店与部门规章制度; 7、搞好本班组与其他班组的协调; 8、做好班组员工考勤、培训工作。 3、火锅店主管岗位职责 1、负责饿狼串说店铺的每日正常营运工作,带领好自己的团队; 2、领导属下员工完成部门下达的各项任务和经营指标; 3、控制物料消耗和成本费用、保持餐厅设备设施整洁、完好; 4、负责餐厅工作人员的岗位业务培训,不断提高全员业务素质。 4、火锅店主管岗位职责 1.负责店内运营管理工作; 2.制定服务标准程序和操作规程; 3.保证餐厅菜品质量及卫生清洁; 3.负责服务员的培训工作; 4.定期同厨师长研究菜品; 5.执行好总经理交办的任务。 5、火锅店前厅主管岗位职责 1、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准; 2、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作; 3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正; 4、餐后组织服务员及时清台,整理好餐厅桌椅卫生,保持餐厅整洁和环境良好;

粤菜餐厅主管岗位职责

岗位描述 粤菜餐厅主管 岗位名称: 粤菜餐厅主管 直接上级: 中餐餐厅经理 直接下属: 服务领班、跑菜领班、领位员和侍酒员 本职工作: 为顾客提供粤菜服务 直接责任: 1.每天开餐前会,小结前一天的工作,安排当日工作重点,及时传达上级指 示。 2.按程序做好与各中餐厅及厨房部、饮料部关系,及时对部门间争议提出界 定要求。 3.按月制订粤菜餐厅工作计划,批准后执行。 4.制订各领班、领位员和侍酒员岗位描述,并界定其工作范围。 5.受理下级员工上报的合理化建议,按程序处理。 6.掌握粤菜厅工作情况和有关数据。 7.制订粤菜餐厅员工岗位技能培训计划,批准后实施。 8.检查、指导员工摆台,检查餐厅内的卫生状况。 9.搞好客人关系,处理顾客投诉。 10.检查员工出勤状况及个人仪表卫生。 11.根据需要调配下级员工的工作岗位,报中餐餐厅经理批准实施。 12.填写直接下级过失单和奖励单,按程序执行。 13.定期向中餐餐厅经理述职。

14.关心粤菜厅员工的思想、工作和生活。 领导责任: 1.对粤菜厅工作计划的完成负责。 2.对粤菜厅员工的工作质量及后果负责。 3.对粤菜厅工作流程和规章制度执行情况负责。 4.对粤菜厅给饭店造成的影响负责。 5.对粤菜厅所掌握的饭店秘密的安全负责。 6.对粤菜厅所属员工的仪表及餐厅卫生负责。主要权力: 1.对粤菜厅所属员工有指挥权。 2.对粤菜厅员工的工作有监督、检查、考核权。 3.对粤菜厅员工工作争议有裁决权。 4.对粤菜厅员工的岗位调配和奖惩有建议权。管辖范围: 1.粤菜餐厅所属员工。 2.粤菜餐厅及设施。 3.粤菜餐厅卫生责任区。 素质要求:

一、食堂经理岗位职责

一、食堂经理岗位职责 1、全面负责食堂伙食管理工作带领全体员工完成集团,中心交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行集团、中心制定的各项规章制度。 2、努力提高管理水平,抓住关键、突出重点,合理安排人、财、物的配置,使食堂工作运行良性循环。最大限度地完成中心下达的营业经济指标和社会效益。 3、认真做好成本核算工作,抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。 4、严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”,把好食品卫生操作关,抓好食堂卫生和员工个人卫生,杜绝食物中毒的发生。 5、做好食堂员工政治思想工作,加强职业道德和业务技术的学习,努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。 6、抓好食堂伙食质量,提高服务态度,做好清洁卫生工作,并经常听取就餐者的意见,尽力增加和变换食品的花色品种,满足不同的地区、层次就餐者的要求和需要。 7、抓好考核考勤工作,严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正,充分调动食堂员工的工作积极性。 8、合理安排食堂的劳动力,做到有劳有逸,建全食堂良好的工作秩序。开足窗口、减少排队现象。 9、加强食堂各种炊事机械的管理,严格执行炊事机械的操作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。 10、努力完成后勤集团与中心临时下达的工作任务。 页脚内容1

二、食堂团长岗位职责 1、严格执行《食品卫生法》和食品卫生“五”·四制”,协助经理、保管员抓好业务工作。 2、负责主付食的搭配和调剂工作、经常摸索办伙规律,合理编制每天主食品和副食品(菜谱),加强伙食质量和成本核算,严格领料制度,堵塞一切漏洞。 3、坚持跟班操作,以身作则,把好员工的工作进度和工作质量,做好员工政治思想工作,对工作中质量达不到要求的员工要及时督促改正,好的给予表扬。 4、抓好食品卫生工作,把好食品卫生加工各个环节,确保食品卫生、防止食物中毒。并带领全班做好环境卫生工作。 5、坚持勤俭节约原则,最大限度地减少物资浪费,降低伙食成本,提高伙食质量。 6、协助经理,做好食堂的安全工作,严格执行各种炊餐机具操作规程,消除不安全因素。 7、大胆管理、团结员工,积极、主动地带头完成上级领导交给的各项任务。 页脚内容2

餐饮业经理岗位职责

餐饮业经理岗位职责 【篇一:餐厅经理工作职责】 餐厅经理工作职责 1. 协助餐饮总监管理、督导餐厅、酒吧、管事部、厨房的日常工作,保证各点高质量的工作水准。 2、编制广场日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层 工作程序、标准,参与制定餐厅、酒吧、管事部、厨房的工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。 3、负责制定广场工作计划,适时编制主题活动的策划、运作、推 广计划书。 4、协助制定并监督实施各项培训计划。 5、负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。 6、与餐饮总监、厨师长共同分析经营成本,采取有效措施,加强 成本控制。 7、协助餐饮总监制定和实施各项餐饮推广计划。 8、负责餐厅、酒吧、管事部、各厨房之间的协调工作及与其他相 关部门的沟通合作,尤其是协调好前台服务和厨房供应的关系,提 高工作效率,减少不必要的差错。 9、经常巡视各营业点经营情况,负责督导、检查餐厅服务质量、 各厨房生产质量。 10、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,并组织调 整管理制度、工作程序并予以落实。

11、负责检查员工仪表仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实 施奖惩。 12、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、食品卫生,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围 内的设施设备进行维护保养管理。 13、按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达布置工 作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实。 14、完成餐饮总监布置的各项其他任务。 [二]、任职条件: 1、有较强的事业心和责任感,工作认真踏实,为人处事公正严明。 2、熟练掌握餐饮管理与服务的专业知识和技能。 3、具有较强的组织管理能力,能制定各种餐饮服务、生产的规范 和程序,并组织员工认真贯彻执行。 4、具有妥善处理客人投诉及其他突发事件的能力。 5、具有本科以上学历,受过管理专业培训。 6、身体健康,精力充沛,无传染疾病。 [三]、权力: 1、对本部门管理人员有选用、调配、奖惩的建议权。 2、对本部门员工有选用、调配、奖惩权。 3、有签署下属上报申购的权力,有签批下属上报的一日内休假、 考勤的权力。 4、处理客人投诉时,有退换菜肴的权力和打折的权力。 餐厅主管岗位职责

餐厅经理工作职责

餐厅经理工作职责 1. 协助餐饮总监管理、督导餐厅、酒吧、管事部、厨房的日常工作,保证各点高质量的工作水准。 2、编制广场日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与制定餐厅、酒吧、管事部、厨房的工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。 3、负责制定广场工作计划,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。 4、协助制定并监督实施各项培训计划。 5、负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。 6、与餐饮总监、厨师长共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。 7、协助餐饮总监制定和实施各项餐饮推广计划。 8、负责餐厅、酒吧、管事部、各厨房之间的协调工作及与其他相关部门的沟通合作,尤其是协调好前台服务和厨房供应的关系,提高工作效率,减少不必要的差错。 9、经常巡视各营业点经营情况,负责督导、检查餐厅服务质量、各厨房生产质量。 10、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,并组织调整管理制度、工作程序并予以落实。 11、负责检查员工仪表仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩。 12、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、食品卫生,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养管理。 13、按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实。 14、完成餐饮总监布置的各项其他任务。 [二]、任职条件: 1、有较强的事业心和责任感,工作认真踏实,为人处事公正严明。 2、熟练掌握餐饮管理与服务的专业知识和技能。 3、具有较强的组织管理能力,能制定各种餐饮服务、生产的规范和程序,并组织员工认真贯彻执行。 4、具有妥善处理客人投诉及其他突发事件的能力。 5、具有本科以上学历,受过管理专业培训。 6、身体健康,精力充沛,无传染疾病。 [三]、权力: 1、对本部门管理人员有选用、调配、奖惩的建议权。 2、对本部门员工有选用、调配、奖惩权。 3、有签署下属上报申购的权力,有签批下属上报的一日内休假、考勤的权力。 4、处理客人投诉时,有退换菜肴的权力和打折的权力。 餐厅主管岗位职责 1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。 2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。 3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。 4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。 5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。

食堂各岗位职责及工作流程72818

食堂主管岗位职责 1、在学校和食堂承包人共同领导下全面负责食堂的经营管理工作,带领全体职工完成学校交给的各项工作任务。 2、制定食堂工作计划和食堂各项规章制度,并检查落实情况。 3、认真抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作,贯彻执行《食品卫生法》,公用餐具做到每餐消毒,防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好食堂的安全教育和治安消防工作,经常检查用电、用火、用气、机械设备运行情况,明确岗位责任,发现事故隐患,及时采取措施整改,杜绝各类事故发生;食堂主管是食堂安全工作第一责任人。 4、加强食堂员工的教育管理,经常进行业务技能、生产安全的培训,注意发挥和调动员工的积极性。 5、负责食堂伙食的成本核算,要降低伙食成本,提高伙食质量;扩大服务项目,增加花样品种、风味特色;把热情周到为师生员工服务作为根本宗旨,不断改进食堂各项管理工作。 6、协助上级领导指导并监督采购员工作,严把进货关,坚持从正规单位、正当渠道、以正常价格采购,并落实索证存档制,建立进货登记制度,分类设置采购相关档案。 7、食堂供应学生的膳食应注重营养搭配,保持新鲜,严格执行《食品卫生法》。

8、保持食堂内外的环境卫生,要经常对餐具用具进行清洁消毒,多项操作区域要明确分开管理。 9、指导并监督食堂保管员工作,每日定期查看一次主、副食仓库,保证存放食品的仓库干燥、通风,各种防备设施齐全,贮存食品的容器安全、无毒,防止食品污染。不定期抽查入库食品的数量和质量。 10、认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全,确保食堂各项工作按规范操作。 11、爱护食堂财产,非正常的损坏或丢失要视其情况追究责任人的赔偿责任。 12、认真接受卫生、市场局等部门的工作人员对食堂的检查,对检查发现的问题应及时处置。 13、每年对食堂人员至少进行一次体检,对不符合健康要求的人员,及时调离工作岗位,体检情况要保存记录。 14、完成好承包人交办的其它工作。

4、餐厅主管岗位职责与能力要求

餐厅主管岗位职责与能力要求 直接上级:餐厅经理 直接下级:餐厅领班 (一)岗位职责: 1.准时到岗作到为人表率。 2.检查领班、迎宾、员工的出勤情况并及时上报经理。 3.检查员工的仪容仪表,分配工作任务。 4.负责餐厅摆位及按照不同档次、规格的要求进行宴会布置。 5.在开餐前二十分钟检查所有的准备工作是否标准,确保开餐前的一切准备工作就绪。 6.确保客人在预定时间里吃上预定的食品。中餐零点定菜后,十五分钟内应上第一道菜。 7.征求客人对意见和建议。 8.认真听取客人的不同意见和建议,作好记录并及时向餐厅经理汇报。 9.严格执行有关规定,下班前负责检查餐厅的所有水、电、气开关是否关闭。 10.编写餐厅培训计划并亲自组织实施。 11.协助餐厅经理作好餐厅财产管理。 12.严格执行酒店的各种规章制度。 13.完成上级分配的其他任务。

(一)能力要求 (1)知识要求:大专以上或其同等学历,餐饮管理专业为佳。(2)经验要求:具有三年以上中餐厅管理及服务经验,其中曾一年以上担任领班或主管工作。 (3)个性要求:具有强烈的事业心和责任感,有良好的礼貌素质修养。性格外向活泼、工作认真稳重,有开拓创新意 识能承受工作压力,有良好的客缘关系。 (4)能力要求:具有国家四级以上英语水平,能与外宾进行一般会话交流,熟悉中餐进餐礼仪和服务规程,熟悉中餐 菜品和酒水知识,掌握餐饮管理、市场营销、财务管理等 基础知识,了解饮食业经营的有关法律法规,善于处理实 际问题,有较强的分析、总结和培训任教能力。 (5)身体状况:身体健康、仪容端庄、精力充沛。男性身高165CM-180CM;女性身高165CM-175CM,年龄24-30岁为 佳。

餐饮部经理岗位职责

餐饮部经理岗位职责 1、全面负责餐饮部的各项工作,领导本部门员工积极完成各项接待任务和经营指标。 2、负责制订本部门各项管理制度,服务标准和操作规程,并检查落实到位。 3、加强餐厅的日常管理,不断提高服务质量,培养和提高下级管理人员的现场监督能力和管理水平。 4、抓好设施、设备的维护保养和管理工作,使之经常保持完好的状态,防止事故的发生。 5、检查、督导员工严格执行服务规程,做好餐前准备,餐中服务和餐尾复原工作,并与厨房保持密切联系,做好协调工作。 6、做好VIP客人的安排和接待工作,负责餐厅工作人员调配,确保餐饮服务质量和效率。 7、妥善处理客人对餐厅工作的意见,建议和投诉,不断提高服务质量。 8、制订员工培训计划,配合有关部门对餐厅员工进行定期的考核、培训、提高业务水平。 9、做好餐厅使用物品的管理工作,提高使用率,降低物料消耗,减少浪费。 10、主持餐厅日常工作例会,及时发现问题,解决问题。 11、了解和掌握本部门员工的思想状况,做好思想工作,保持员工的稳定。

12、完成上级交办的其他工作任务。 餐厅主管岗位职责 1、服从餐厅经理的管理; 2、掌握本部员工的出勤情况如实记录和上报; 3、开餐前检查员工的仪表仪容、卫生及餐前准备是否符合要求; 4、严格要求员工遵守酒店的规章制度,对于违反规定的要进行处分; 5、要求员工按照服务程序,执行服务标准; 6、了解当餐预订,安排好重要客人的接待工作; 7、做好本部门财产的管理和维护,保证营业需要; 8、控制消耗品的使用,减少消耗,降低费用; 9、处理客人的投诉,并将宾客的意见及时反映给相关的部门,不断提高业务水平和管理水平; 10、以身作则,不断提高业务水平和管理水平; 11、做好员工的培训工作,不断提高员工的素质和业务水平;

食堂项目经理岗位职责

食堂项目经理岗位职责 一、全面负责食堂的经营、管理、服务工作,贯彻执行党的方针政策,坚持三服务、两育人的宗旨,组织全体员工完成任务饮食服务各项工作任务。锐意改革,不断开创饮食工作新局面。 二、做好员工的思想政治、遵纪守法、职业道德等的教育工作。组织员工进行科学管理、财务核算、烹调知识、服务技能等各项专业知识的培训学习,切实提高管理水平和专业技术水平。 三、根据公司的工作制度和工作规范,制订经营管理方针、饮食工作的建设与发展规划,保证饮食管理工作健康有序进行。 四、按照公司统一规定的经营方针原则,切实抓好食堂的经营管理,严格检查考核,落实各项工作指标。抓好各个工作环节的管理,高潮降低成本,开展优质服务,形成多层次多形式的服务格局,满足工作人员员工的饮食需求。 五、抓好安全生产管理,严防事故发生。加强饮食卫生管理,落实卫生法和各项卫生制度,严防食物中毒。 六、坚持民主管理制度,健全内部民主管理监督、监控机制。认真听取广大员工和参膳者对伙食工作的意见。积极组织员工、工作人员会、膳食会参与伙食管理,不断改进服务工作。 七、全面提高管理效益,加强资金和各项经费的管理,合理使用资金,健全成本核算制度,管好家理好财,增收节支,创造合理的经济效益。严格遵守国家法令、法规、财务制度,赌塞漏洞,防止经济违法现象发生。

八、处理好日常行政工作,坚持项目经理办公制度,重大事情集体讨论决定。廉洁自律,以身作则,及时如实地向公司的主要领导汇报工作情况。制定本食堂各项工作计划,不断完善各项规章。食堂项目经理岗位职责 一、职权: 1、对部门主管、领班、员工进行工作考核。根据他们管理的情况和工作情况,有权进行表扬或批评,奖励或处罚。 2、有权向总经理建议任免上述管理干部,有权向总经理建议任免领班以下的工作人员。 3、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的工作。 4、有权向下级下达工作和生产任务,向他们发指示。 5、有权处理餐饮部内部的一切日常业务和事务工作。 二、职责: 1、对总经理负责,负责餐饮部的日常运转和管理工作。 2、贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示,对饮食的经营好差负有重要的责任。 3、制订餐饮部的营业政策、计划。 4、主持日常餐饮部的会议,了解当日客情合理安排下属工作,负责协调部门内部各项工作,使工作能协调一致地顺利进行。 5、负责餐厅督导和巡查工作,及时发现和纠正服务中出现的问题,认真负责的处理客人投诉,控制餐厅的服务的全过程

餐饮主管岗位职责及每日工作流程

五凌电力黑糜峰会所工作卡 一、工作职责 在会所总经理的直接领导下,全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,与有关部门保持密切联系和良好合作的关系,完成上级交办的各项任务。 二、工作内容 1.根据会所的发展战略,起草编制部门经营的各阶段工作计划及培训计划并 落实,确保工作目标能够实现; 2.拟定及制作餐饮部各项收支预算,定期对部门财务账目进行审核; 3.检查监督部门成本控制情况,督促节能降耗,使成本费用低于预算指标; 4.制订和修缮餐饮部的工作程序与标准以及各项规章制度;落实执行会所和 餐饮部所制定之规章制度,对员工实施有效的激励手段; 5.参加会所行政会议,将相关事项上传下达,落实各项工作;接受相关部门 的检查与评估; 6.定期制定部门员工排班表及考勤表;定期对部门员工进行思想沟通及行为 评估,定期进行部门年度、季度评优事项; 7.定期组织召开部门的沟通会,负责根据员工个人素质及潜质,制定员工个 人职业生涯发展规划; 8.每月向上级呈交各部门经营运作报告(定期的工作计划及总结,优秀案例 及投诉的呈报;年终个人及部门工作总结及来年工作计划); 9.提前了解次日接待任务,负责与各部门协作,了解重要客人用餐需要,提 前制定接待计划,落实菜单,跟进员工做好接待,满足客人用餐需求,记录有关客户信息及喜好与忌讳,做好客情维护; 10.负责每次接待账目结算,每月或每周与财务的账目核算; 11.处理客人对本部门的投诉并及时上报(处理其它涉及客人的突发事件);及时 答复客人提出的意见及建议;负责整理、上报和落实会所、部门发现的问题并及时予以整改培训到位;严格控制宾客投诉率,使顾客满意度的得到

餐饮店经理的岗位职责

餐饮店经理的岗位职责 餐饮部的管理离不开餐饮部经理的管理,那么餐饮部经理的岗位职责是什么呢?下面就跟X来看看餐饮部的经理的岗位职责有哪些吧。 餐饮部经理岗位职责 1. 协助餐饮总监管理、督导餐厅、酒吧、管事部、厨房的日常工作,保证各点高质量的工作水准。 2、编制广场日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与制定餐厅、酒吧、管事部、厨房的工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。 3、负责制定广场工作计划,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。 4、协助制定并监督实施各项培训计划。 5、负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。 6、与餐饮总监、厨师长共同分析经营

成本,采取有效措施,加强成本控制。 7、协助餐饮总监制定和实施各项餐饮推广计划。 8、负责餐厅、酒吧、管事部、各厨房之间的协调工作及与其他相关部门的沟通 合作,尤其是协调好前台服务和厨房供应的关系,提高工作效率,减少不必要的差错。 9、经常巡视各营业点经营情况,负责督导、检查餐厅服务质量、各厨房生产质量。 10、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,并组织调整管理制度、工作程序并予以落实。 11、负责检查员工仪表仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩。 12、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、食品卫生,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养管理。 13、按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实。 14、完成餐饮总监布置的各项其他任

中餐厅主管岗位职责

中餐厅主管岗位职责 【篇一:餐厅主管岗位责任】 餐厅经理岗位职责 直接上级:副总经理 直接下级:前厅经理 职责概述:全面协助副总经理做好日常经营、管理工作,帮助带动 员工营造严肃、活泼、团结向上的工作氛围,及时处理突发事件。 工作内容: 1、认真贯彻执行副总经理工作意图,积极落实各个时间的工作任务,参加餐饮部召开的各种有关会议。 2、具有奉献精神,不断提高管理艺术,协助制定餐厅服务规范和 程序,并组织实施,业务上要求精益求精。 3、重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能, 对员工进行团队意识,推销意识的训练,定期检查并做好培训记录,为酒店培养新生力量,掌握员工的思想动向,重视员工思想教育。 4、热情待客,态度谦和、妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中 出现的问题。 5、加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费 用开支和物品损耗。 6、负责餐厅的清洁卫生工作,保持餐厅环境卫生,负责餐厅美化 工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。 7、及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,做好维护保养 工作,并做好餐厅安全和防火工作。 8、与厨师长保持良好的合作关系,根据季节差异、客人情况制定 特别菜单,推陈出新。 9、督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出 勤状况,检查员工的仪容仪表及个人卫生,制服、头发、指甲、鞋子,是否符合要求。 10、领导餐厅领导小组对餐厅服务质量检查,把好餐厅服务的每一关;定期召 开餐厅员工会议,检讨近期服务情况。 11、搞好客人关系,主动与客人沟通,处理客人投诉,并立即采取 行动予以解

餐饮前厅主管岗位职责

餐饮前厅主管岗位 职责 1

餐饮前厅主管岗位职责 【篇一:餐厅前厅经理岗位职责及工作流程】 提供职责如下: (一)餐饮部总监经理 [管理层级关系]直接上级:酒店总经理 直接下级:各餐厅经理 [岗位职责] 1、执行总经理的经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。 2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。 3、主持本部门例会,听取各部位汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。 4、负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。

5、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。 6、负责本部门员工的岗位业务培训,加强让客人完全满意的基本宗旨的教育,督促各部门有计划的抓好培训工作,提高全员业务素质。 7、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉,不断改进工作。 8、审阅当日营业报表,掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况,了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。 9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜点的研究,不断推陈出新。 10、沟通本部门与其它部室的联系,协调配合,搞好工作。 11、负责餐饮部财产管理,拟定各项设备的添置、更新和改造计划,不断完善服务项目。 12、负责制定餐饮部管理人员和服务、工作人员的考核标准,认真考核部门管理人员的日常工作业绩,激发员工的士气和积极性,不断提高管理效能。

1、餐饮部经理岗位职责与能力要求

餐饮部经理岗位职责与能力要求 直接上级:执行总经理、总经理 直接下级:餐厅经理、行政总厨、餐饮部文员 岗位职责: 1、制定餐饮部工作计划,扩大销售,提高收入。 2、保证餐饮部的正常运转,制定人员编制,降低人工费用。 3、了解市场状况,同厨师长、餐厅经理一起商定菜单、酒 牌,降低成本,以获取利润。 4、巡视餐厅厨房工作情况。遇有重要客人入店,要亲自深 入厨房,做好检查工作。 5、检查服务员工作程序。在就餐高峰时间检查各餐厅服务 和食品质量。 6、每星期检查厨房及餐厅卫生,并向管事部提出问题和建 议。 7、主持饮食部会议,参加饭店部门经理会议。 8、负责饮食部的安全。 9、征求客人对食品和服务的意见。 10、密切配合其他部门工作,协调各部门之间的关系。 11、向执行总经理和总经理汇报工作。 12、执行本酒店内有关规定和程序。 13、做好总经理和执行总经理所交给的其他工作。

任职要求: 1.知识要求:大专以上毕业或具同等学历,餐饮管理专业或市场营销专业为理想。 2.经验要求:八年以上工作经验。 3.个性要求:有强烈的事业心和责任感,具备良好的职业道德,思维开阔、敏捷,善于策划运作。能承受工 作压力,性格开朗外向,成熟稳重,善于交际,工作 效率高。 4.能力要求:具国家六级或相当英语水平,有较强的语言、文字表达能力。熟悉外事礼节、礼仪。熟悉相关 法律法规,具备菜肴、酒水、市场营销、销售心理及 宗教、民俗知识。具有较强的社会活动能力和财务核 算能力。 5.身体状况:身体健康,心理状态良好,仪态端庄大方,精力充沛。男性身高168cm—180cm;女性身高 160cm—175cm。年龄25—40岁为佳。

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