QC小组诊断师案例分析练习详解
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第二题
• QC小组请总工程师和车间主任参加XXXX课 题的“原因分析会”。车间主任列举了大量的 事实和数据提出可能是工艺要求制定的误差范 围和技术能力不符。总工程师不同意车间主任 的意见,提出“该车间的工艺是从国外引进的, 根据我多年的工作经验来看,工艺不会有问题。 我的看法是我们操作者的技术水平问题,你们 应该把提高操作者的技术水平当主要 因。”QC小组长说:“还是总工说的对,我 们要把提高操作者的技术水平确定为主要原 因”。
QC小组诊断师提高培 训情景分析
第一题
• 某问题解决型QC小组,选择了“提 高XXX产品合格率”的现场质量问题, 他们使用头脑风暴法去分析产生不合格 的原因,并用亲合图进行整理分析的结 果,整理时发现“人”因素影响很大, 于是就使用排列图进行主要原因分析, 他们把排列图“新员工技术水平低”和 “工艺参数不合理”的前两项定为“主 要原因”。
第四题
• 某管理型课题的QC小组,在使用树图的方法 进行“原因分析”后,绘制了有24个末端因素 的树图。小组长发愁的说;“要把24个末端因 素都用数据和事实进行要因确认太麻烦了。” 他征求小组的意见。小张说:“我们四个人举 手表决进行 24 选 8 ”。小李说:“这样不行, 8 个太少,至少选12个。”小王说:“我们应 该在24个末端因素中“海选”,把脱离课题现 场的因素去掉,把余下的因素进行确认。”组 长说:“大家的意见不统一,我看还是听科长 的吧”。
第八题
• 在审核某问题解决型QC小组的成果报告中制 定巩固措施的内容时,有这样三条(1)“严 格落实经济责任制,谁出了废品就扣谁的奖金, 对屡教不改者重罚。(2)建议各部门把质量 意识教育放在第一位,加大措施的实施力度”。 • (3)把“大理石外墙干挂的施工技术和操作 要领”纳入工法ZJS-2803标准。 • 你对上述三条措施有何看法。
第五题
• QC小组确定了针对5个主要原因的“对 策表”,来实施质量改进活动。他们设 计的对策表头是:
• NO 要因 现状 对策 目标 要求 时间 负责人
第六题
某创新型课题QC小组的活动的课题是
“研制新的成型设备提高XX产品一次合格
率”。请对该小组的课题选择进行评价
第七题
• 在某施工现场型QC小组的成果报告书中 看到,该组进行原因分析的因果图共有7 个末端因素,他们分别是:“工艺参数 不合理”、“新工人素质差”、“考核 制度不严格”,“冬季环境温度低”、 “施工前未进行技术交底”、“外购混 凝土技术指标不稳定”“养护时间短” 你认为他们的分析末端因素是否到位? 具体指出存在问题。
第十七题
• 小组在确定“主要原因”时,确认的主要原因 有: • 1、培训不够; • 2、考核不严; • 3、质量意识不强; • 你 认为只有这三条够吗?缺少点什么内容?
第十八题
• 亲合图”提到卡片标签的概念,请回答 下列哪些是“卡片”而不是“卡片标 签”: 服装; 五金; 文具; 冰箱; 黄瓜; 摄象机;厨具; 卫生用品; 交电;
第三题
• QC小组在生产现场自主的选择了“提XXX产 品合格率”的活动课题,选择课题后他们通过 大量的现状调查,确定了把合格率从90%提高 到94%的历史最好水平。小组在课题目标的激 励下,进行了课题目标的可行性分析他们分析 的结果是:“有领导的支持和小组的决心再加 上我们小组是连续三年的北京市优秀 QC小 组,拿下94%没问题。”小组长说:“这样他 们就更有信心了。”
第 十三 题
• 您认为下列课题,哪些是“创新型”:
• • • •
1、降低控制系统的使用故障率; 2、提高控制系统的接通率; 3、研制控制系统中的电磁自动开关; 4、开发控制系统产品在东南亚的市场。
第 十四 题
• QC小组成果评价时要使用的“评审原则”
共4条,请说出第 1 条的内容是什么?请你
对“第三个大处”要求的条款再进行具体 的
第十题
• 某“创新型课题”QC小组选择了“研制设备 监控系统自动数控装置”后,进行了方案选择, 提出三个方案,“在国际市场购买”、“在国 内市场优选”、“自主研制”,小组一致同意 “自主研制”的方案。小组继续进行活动,在 原因分析阶段选择了“监控时间反馈不大于千 分之一秒”为创新的突破口。把数控装置的 “安装位置”做为开展对策的主攻方向,后来, 他们到兄弟单位学习,模仿了兄弟单位的数控 装置,请他们进行具体指导,完成了课题。从 这段陈述中,你发现他们的课题活动有那些问 题。
解释。
第 十五 题
• 请指出下列哪些数据不是计量值数据:
• 温度; 压力; 速度 ; 不合格率;
• 顾客满意率; 时间; 重量; 飞行高度;
第十六题
某小组在使用“L8(27)正交表”进行 正交 实验时,他们把选择的 “正交表”最后 的 两个纵列删掉,不安排实验因素,你认 为他们这样做可以吗?小组还认为,如果 实验结果答到计划的小组目标,试验就 可以终止,没必要做8次试验,你认为可 以终止试验吗?
第 十一 题
• 某小组说:“QC小组的活动程序我们认 为很科学,但只是对大课题有指导意义。 我们选择的课题 ‘小’ ,所以我们在活 动的时候就可以按照灵活的方法删减QC 小组活动的不必要活动程序,如:“编制 活动计划书”、“现状调查”和“确定主 要原因”这三个程序。你们认为可以吗?
来自百度文库
第 十二 题
• 进货检验员看到进货检验规程中规定: 对入库前的水泵出口压力,进行1/5间隔 的检验测量。要求采取“随机抽样”的 方法进行。负责进货检验的人员,在进 货的1000件水泵中,搬出靠运输车边的 一箱20件进行箱内全数测量。他的这种 运做方法符合要求吗?为什么?你认为 如何做才符合要求。
第九题
• 某问题解决型QC小组,在分析XX产品不合格 品率高的主要原因时,确定设备老化精度满足 不了产品的要求是主要原因,必须更新或改造 设备,以求问题的解决。在对设备“更新”和 “改造”这两个对策的评价时,小组长说: “设备还是更新的好,我去请示总经理,如果 能落实资金,我们就把这条对策写在对策表上, 如果资金批不下来,我们再考虑设备改造。不 行再说。”这样做是否可以?