农贸市场综合楼组织设计(DOC 57页)
综合楼施工组织设计样本
综合楼施工组织设计样本一、项目概况本项目是一座综合楼,位于城市中心区,总建筑面积约为5000平方米。
项目用途包括商业、办公和住宅等功能,共有地下室、一层至六层。
本施工组织设计样本主要针对项目的施工过程进行详细规划和组织。
二、施工组织原则1.安全第一:在施工过程中,始终以人员安全为首要考虑,严格执行相关安全规范,确保工人和周围居民的安全。
2.精细计划:针对本项目的特点和要求,制定详细的施工计划,并按照计划执行,保证施工进度。
3.合理调配资源:充分利用现有资源(人力、物力、时间等),合理安排施工作业,提高效率,降低成本。
4.环保可持续:在施工过程中,采用环保材料和节能设备,尽量减少对环境的污染,提倡绿色建筑理念。
三、施工组织方案1.准备工作a.成立施工组织部门:包括项目经理、工程师、安全员、质检员等。
b.制定详细的施工计划,包括拆迁、地基、结构、装饰等各个工程的施工顺序和时间节点。
c.聘请专业团队进行勘测和设计,在施工前完善施工图纸和技术方案。
d.向相关部门提交申请,获得开工许可证和施工许可证,并与各个监管部门保持良好的沟通。
2.地基工程a.进行土方开挖,确保地基的稳定和承载能力。
b.进行地基灌浆、钻孔桩等处理,提高地基的稳定性。
c.搭建施工平台和支撑体系,为上部结构施工做好准备。
3.结构工程a.进行建筑框架的施工,包括柱、梁、板、墙等。
b.施工过程中进行质量检查,确保结构强度和安全性。
c.进行屋面防水处理,保护建筑结构和内部设备。
4.建筑装饰工程a.进行水电安装,包括给排水管道、电线电缆等。
b.进行墙地面处理,包括砌筑、抹灰、贴瓷砖等。
c.进行室内装修,包括吊顶、地板、门窗等。
5.安装工程a.进行电梯、空调等设备的安装。
b.进行照明、消防等设备的安装。
c.进行建筑外墙的装饰和保温处理。
6.完工验收a.对每个工程节点进行验收和质量检查,确保符合相关标准和规范。
b.进行消防验收、环保验收等,取得相应的证书和许可。
农贸市场施工组织设计
目录一、施工组织设计 (6)前言 (6)第一章工程概况 (7)第一节工程概述 (7)第二节设计说明 (8)第二章施工总体部署 (13)第一节施工管理目标及部署原则 (13)第二节总体施工方案 (13)第三章施工准备 (16)第一节施工准备工作内容 (16)第二节施工准备工作计划 (17)第四章施工现场平面布置 (19)第一节平面布置原则 (19)第二节施工道路平面布置 (19)第三节总平面布置的设想 (20)第四节现场排水方案 (21)第五节施工现场平面管理 (22)第五章施工机械设备配备及劳动力供应计划 (23)第一节主要施工机械设备的选用 (23)第二节主要的材料测量、质检仪器设备表 (24)第三节主要施工机械设备的布置 (24)第四节主要机械设备调配计划 (25)第五节劳动力供应计划 (26)第六节主要材料供应计划 (27)第六章施工组织管理网络及人员配备 (28)第一节施工组织管理 (28)第二节施工组织管理体系 (30)第三节施工管理工作主要内容 (31)第四节项目管理班子配备 (34)第七章分部分项—地下室施工技术方案 (36)第一节桩基工程施工 (36)第二节土方开挖及垫层施工 (39)第三节地下室模板工程 (45)第四节地下室钢筋工程 (54)第五节地下室混凝土工程 (55)第六节后浇带施工 (71)第七节双梁、双柱结构缝施工 (78)第八节地下室外防水施工 (79)第八章分部分项工程-主体施工技术方案 (82)第一节上部主体结构工程施工 (82)第二节砌体工程施工 (97)第三节屋面工程施工 (102)第四节装饰工程施工 (109)第五节楼地面工程施工 (117)第七节油漆工程施工 (125)第九章施工总进度计划及保证措施 (128)第一节工期目标及施工进度计划 (128)第二节保证工程进度措施 (128)第三节资金使用控制计划 (132)第四节施工进度管理网络 (133)第十章工程质量保证措施 (134)第一节质量目标及质量标准 (134)第二节质量管理体系 (136)第三节质量组织管理措施和管理制度 (140)第四节材料、设备质量保证措施 (141)第五节施工质量保证措施 (143)第六节质量通病防治措施 (153)第七节质量回访及保修措施 (157)第十一章施工质量检测方法与控制程序 (159)第一节质量检查和原材料质量检测 (159)第二节工程质量控制程序 (162)第十二章安全生产、文明施工及环保措施 (168)第一节安全生产、文明施工承诺目标 (168)第二节安全生产保证措施 (168)第三节文明施工保证措施 (174)第四节消防安全管理措施 (177)第五节治安保卫 (181)第六节环境保护措施 (183)第七节地下管线及其地上地下设施的加固措施 (184)第十三章外脚手架工程和垂直运输设施 (187)第一节外脚手架工程 (187)第二节垂直运输设施 (188)第十四章安装工程 (190)第一节给排水工程安装工艺 (190)第二节电气工程施工方法 (192)第十五章季节性施工技术措施 (195)第一节雨季、汛期施工措施 (195)第二节夏季高温季节施工措施 (196)第三节冬季施工措施 (198)第四节汛期季节的施工安排 (199)第十六章施工过程中的配合与协调 (201)第一节总包管理责任与承诺 (201)第二节管理目标及配合机构 (202)第三节工程管理、配合和协调措施 (202)第四节土建与专业工种的配合 (203)第五节工程进度配合和协调 (205)第六节与其他部门的配合 (205)二、附表: (1)附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备表 (1)附表二、拟投入本工程的其他仪器设备表 (3)附表三、劳动力计划表 (4)附表四、计划开竣工日期和施工进度网络图... 错误!未定义书签。
菜市场施工组织设计(方案)
菜市场工程施工组织设计工程文帮目录一、工程概况 (3)二、分部分项工程施工方案 (3)1、钢结构构件的制作 (3)2、钢结构制作 (3)3、钢构件的除锈 (3)4、钢构件的涂装 (3)三、质量标准及依据 (4)四、安装组织设计 (4)五、施工方法及注意事项 (6)(1)吊装方法 (6)(2)、檩条安装 (7)(3)、木板安装 (7)(4)防尘布安装 (7)六、安全文明施工措施 (7)一、工程概况1、建设单位:有限公司2、工程名称:菜市场工程3、工程地点:路4、工程概况:本工程为石家庄市标准化菜市场工程,场地位于新华区联盟东路柏林北小区东临。
建筑总面积为778.6㎡,长43.6mX宽18.4m。
建筑层数为一层,建筑高度7.7m(室外地面到女儿墙顶的高度)。
建筑结构形式为钢结构。
二、分部分项工程施工方案1、钢结构构件的制作(1)利用专业机械设备,在现场内制作完成。
(2)生产前的技术准备工作。
审图:做到脑子里始终有安全防护通道的施工图中相应的对位,对每个疑点组织全组人员讨论,遇到图纸不清问题找甲方联系。
2、钢结构制作严格按照设计要求和规范要求制作。
主托架分单元在现场制作。
3、钢构件的除锈A、钢构件的除锈应在制作前进行。
B、除锈方法采用人工除锈,除锈等级St3。
4、钢构件的涂装A、钢构件的涂装应在制作安装完毕后进行。
B、结构件喷涂两遍灰防锈底漆。
涂装应均匀,无明显起皱、流挂,附着应良好。
三、质量标准及依据1、钢构件加工前要认真体会业主及设计单位的设计意图,搞懂设计图纸尺寸、荷载、支撑情况。
图纸没有问题后,技术人员应对图纸彻底理会。
2、原材料应组织专人采购,明确责任,钢管、钢板均要有材质证,并符合设计要求。
四、安装组织设计施工准备方案为保证钢结构吊装的顺利进行,并达到要求的质量、工期和经济效益,按照已选用的吊装方案,充分做好构件吊装前的各项技术、施工准备。
构件进场前一周内必须完成以下工作。
A、安装现场项目经理部正常运转。
农贸市场施工组织设计
资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载农贸市场施工组织设计地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容儋州乐民农贸市场(张近)工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:编制单位:2014年06月06日目录第一章工程概况--------------------------------------------------------------------------------1第二章施工总体安排------------------------------------------------------------------------1第一节组织机构及指挥系统------------------------------------------------------1第二节方针目标管理-------------------------------------------------------------------6第三节施工总体安排-------------------------------------------------------------------7第四节施工进度计划安排-----------------------------------------------------------7第三章施工准备--------------------------------------------------------------------------------7第一节技术准备---------------------------------------------------------------------------7第二节施工组织准备-------------------------------------------------------------------8第三节施工机械的选择配备-------------------------------------------------------9第四节总平面布置-----------------------------------------------------------------------10第五节临时用电---------------------------------------------------------------------------11第六节临时用水---------------------------------------------------------------------------11第七节劳动力配备-----------------------------------------------------------------------12第四章主要项目施工方法----------------------------------------------------------------13第一节测量放线---------------------------------------------------------------------------13第二节基础工程---------------------------------------------------------------------------15第三节门窗工程---------------------------------------------------------------------------19第四节地面工程---------------------------------------------------------------------------20第五章质量、安全、文明施工及现场治安保卫措施-------------------21第一节质量保证措施及质量管理体系---------------------------------------21第二节成品保护措施-------------------------------------------------------------------21第三节装饰工程质量保证措施---------------------------------------------------22第四节砌筑工程质量保证措施---------------------------------------------------22第五节砼工程质量保证措施-------------------------------------------------------23第六节钢筋工程质量保证措施---------------------------------------------------23第七节模板工程质量保证措施---------------------------------------------------24第八节基础质量保证措施-----------------------------------------------------------24第九节质量保证总体措施-----------------------------------------------------------24第十节确保优良措施-------------------------------------------------------------------26第十一节安全保证措施及安全管理体系---------------------------------------27第十二节文明施工保证措施-----------------------------------------------------------28第十三节治安保卫、消防措施及治安保卫管理体系-------------------28第十四节确保工期的技术组织措施-----------------------------------------------29第六章质量通病防治措施----------------------------------------------------------------30第一节门窗安装、消除安装、开启不灵活、封闭不严密-------------------------------------------------------------------------------------------------------------30第二节内外墙面抹灰及顶棚抹灰-----------------------------------------------30第三节钢筋混凝土工程---------------------------------------------------------------31第七章工程技术档案资料管理--------------------------------------------------------32第一章工程概况本工程位于海南省儋州市,是甲方张近投资新建儋州乐民农贸市场工程,用途为农贸市场等,建筑工程类别为公共建筑,建筑耐火防火等级为二级,抗震烈度为7度,屋面防水等级为Ⅱ级,本工程主要结构形式为独立柱基础框架结构,设计使用年限为50年,总建筑面积为6030m2,建筑物高度为13.15m。
综合楼施工组织设计
综合楼施工组织设计引言概述:综合楼作为一个多功能建造,其施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节。
本文将从施工组织设计的角度,详细探讨综合楼施工的五个关键部份。
一、场地准备1.1 场地勘察与测量:进行详细的场地勘察,包括地质、地形、地下管线等方面的调查,为施工提供准确的数据。
1.2 场地清理与平整:清理场地上的杂物、废弃物,确保施工区域干净整洁。
同时进行场地平整工作,确保施工的基础条件良好。
1.3 场地围护与安全:根据实际情况,进行场地围护工作,确保施工区域的安全。
包括搭建围挡、设置警示标志等。
二、基础施工2.1 基础设计与施工方案:根据综合楼的结构特点,制定合理的基础设计与施工方案。
包括基础的类型选择、施工方法等。
2.2 基础开挖与处理:按照设计要求进行基础开挖工作,并进行土方处理与回填,确保基础的稳固性。
2.3 基础混凝土浇筑:根据设计要求,进行基础混凝土的浇筑工作。
包括混凝土搅拌、输送、浇筑与养护等。
三、主体结构施工3.1 结构施工方案:根据综合楼的结构类型,制定合理的主体结构施工方案。
包括施工顺序、施工方法等。
3.2 钢筋加工与安装:根据设计要求,进行钢筋的加工与安装工作。
确保钢筋的准确位置与良好连接。
3.3 混凝土浇筑与养护:按照施工方案,进行混凝土的浇筑工作。
同时进行养护工作,确保混凝土的强度与稳定性。
四、建造设备安装4.1 电气设备安装:根据设计要求,进行综合楼内电气设备的安装工作。
包括电缆敷设、开关插座安装等。
4.2 空调设备安装:按照设计要求,进行综合楼内空调设备的安装工作。
包括空调管道敷设、机组安装等。
4.3 给排水设备安装:根据设计要求,进行综合楼内给排水设备的安装工作。
包括管道敷设、水泵安装等。
五、装饰与收尾工作5.1 内部装修:根据设计要求,进行综合楼内的装修工作。
包括地面铺设、墙面装修、天花板安装等。
5.2 外部装修:根据设计要求,进行综合楼外部的装修工作。
包括外墙涂料施工、玻璃幕墙安装等。
某菜市场工程施工组织设计
某菜市场工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对某菜市场工程的施工组织设计进行详细规划与说明。
施工组织设计是在项目施工前,为了保证工程质量、安全和进度,提高施工效率以及节约施工成本而制定的一项重要工作。
通过合理安排施工组织,可以协调各个施工环节,充分调动各方资源,确保工程顺利进行。
2. 项目概述某菜市场工程是位于某市中心的一个综合性菜市场项目,占地面积约5000平方米。
项目包括建筑物施工、市政道路施工、排水系统施工、电气系统施工等多个方面。
3. 施工组织设计目标本工程施工组织设计的目标如下:1.确保施工过程中的安全和质量,在施工现场实施各项安全和质量控制措施;2.合理分配施工人力资源,确保施工进度,保证工程按计划完成;3.最大限度地节约施工成本,提高施工效率;4.管理好施工现场,确保施工环境整洁、安全。
4. 施工组织结构根据本项目的特点和目标,施工组织结构主要包括以下几个部分:4.1 项目管理部项目管理部负责整个项目的总体管理和协调,包括项目计划制定、资源配置、施工进度管理、质量控制、安全管理等。
4.2 施工队伍施工队伍是实施工程施工的主体,包括施工队长、施工工人等。
施工队伍需具备相关工程施工经验,能够熟练掌握各项施工技术。
4.3 安全监督安全监督是保证工程施工安全的重要环节,负责监督施工现场的安全工作,并及时发现和解决施工过程中的安全隐患。
4.4 质量控制质量控制部门负责对施工过程进行全方位的质量控制和检测,确保施工工程符合相关质量标准。
5. 施工组织过程和措施本项目的施工组织过程和措施如下:5.1 施工准备阶段在施工准备阶段,项目管理部应进行前期准备工作,包括施工方案的制定、物料准备、设备选购等。
同时,还需制定详细的安全计划和质量计划,并组织相关人员进行培训。
5.2 施工过程在施工过程中,项目管理部应确保施工现场的安全和秩序,落实安全管理措施,如设置警示标志、安全防护设施等。
另外,还需按照施工计划进行施工进度的控制和调整,并进行质量控制和检测。
农贸交易市场工程施工组织设计
农贸交易市场工程施工组织设计前言本文将着重介绍农贸交易市场工程施工组织设计的内容及要点。
工程背景本项目为某市政府投资建设的标准农贸市场,总占地面积30,000平方米,建筑面积20,000平方米,包括市场主体建筑及其它于正常运营所需的辅助设施。
本工程施工将位于城市中心区,与其它公共建筑、商铺及住宅区紧密相连。
施工组织设计原则在本工程施工组织设计中,以下原则应得到严格遵守:1. 安全第一,遵守相关规范、标准和法律法规,确保施工质量;2. 资源合理利用,达成成本最优;3. 提高效率,缩短施工工期;4. 环保节能,做好施工尘土和声响控制;5. 细化分工,明确责任。
施工方案在组织设计中,应以施工方法为基础,选择合适的施工机具和材料,合理布局施工场地,完善施工工艺,确保施工质量及进度。
具体施工方案如下:建筑场地准备1. 清理场地垃圾,确定施工用地;2. 布置安全防护,避免出现安全事故;3. 按规划要求建立临时供电、供水、供气设施;4. 安排泥土、石材、水泥等材料的堆放。
底部地基处理1. 对地基进行完整勘测、检测;2. 根据规划需要,在地基上进行半干法摆线校直;3. 将硬石、碎石、混凝土等用于地基处理。
建筑主体结构施工1. 钢骨架、预制板等构件安装;2. 进行“三便”施工:管线“便捷”、施工“省力”、质量有“保证”;3. 采用模板拼装、安装法兰连接构件、注浆、钢丝绑扎等方式施工。
室内外装修工程施工1. 安装水电管线、新风系统等环境设施;2. 地面、墙壁、天花板等装修;3. 其它辅助设施的安装调试等。
施工组织设计图设计图应包含建筑平面图、构造图、施工平面组织图等。
总结通过本文的介绍,我们可以明确了解到农贸交易市场工程施工组织设计的原则和方案,并了解到一份好的施工组织设计对于工程成功的重要性。
因此,在施工组织设计过程中,应当严格遵循上述原则,并适时调整方案,确保工程的顺利进行。
综合楼施工组织设计
综合楼施工组织设计标题:综合楼施工组织设计引言概述:综合楼是一个复杂的建筑项目,其施工组织设计对项目的顺利进行和质量保障起着至关重要的作用。
一个合理的施工组织设计可以有效提高施工效率,降低成本,确保工程质量。
本文将从施工方案、工程进度、材料管理、安全保障和质量控制等方面,详细阐述综合楼施工组织设计的重要性及具体内容。
一、施工方案1.1 制定合理的施工计划:根据项目的实际情况和要求,确定施工工期、工序安排、人员配备等,确保施工进度的合理性和可行性。
1.2 确定施工方法和技术:根据建筑设计方案和施工条件,选择合适的施工方法和技术,提高施工效率和质量。
1.3 制定应急预案:针对可能出现的施工风险和问题,提前制定应急预案,保障施工进度和安全。
二、工程进度2.1 制定详细的施工进度计划:根据施工方案,细化施工进度计划,明确每个工序的开始和结束时间,监控施工进度的实时情况。
2.2 加强施工进度管理:建立施工进度管理制度,及时调整施工计划,确保施工进度的顺利进行。
2.3 提前预警和解决进度延误问题:对可能影响施工进度的因素进行预警和分析,及时采取措施解决问题,避免影响整体工程进度。
三、材料管理3.1 确保材料供应及时:根据施工进度计划,提前做好材料采购计划,确保材料供应的及时性和质量。
3.2 建立材料管理制度:建立完善的材料管理制度,包括材料验收、存储、使用等环节,确保材料的合理利用和管理。
3.3 加强材料跟踪和监管:对施工现场的材料使用情况进行跟踪和监管,及时补充和调整材料供应计划,确保施工进度和质量。
四、安全保障4.1 制定施工安全计划:根据工程特点和施工环境,制定详细的施工安全计划,明确安全责任和措施。
4.2 加强安全教育和培训:对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
4.3 定期进行安全检查和评估:定期组织安全检查和评估,发现并及时解决施工现场的安全隐患,确保施工安全。
五、质量控制5.1 制定质量管理方案:建立质量管理体系,明确质量目标和标准,确保施工质量符合要求。
综合楼施工组织设计
综合楼施工组织设计一、引言综合楼是一个多功能建筑,将用于商业、办公和休闲等多种用途。
为了确保施工的顺利进行,本文将提供一份综合楼施工组织设计。
该设计旨在规划施工过程,明确施工步骤和安全措施,确保工程质量和进度。
二、施工组织设计概述1. 项目概况本项目是一座综合楼,总建筑面积为XXXX平方米,共有X层。
主要结构为钢筋混凝土框架结构,外墙采用玻璃幕墙。
施工期限为X个月。
2. 施工目标(1)确保施工过程安全,保障工人和使用者的人身安全。
(2)按时完成项目,保证工程质量,达到预期效果。
(3)合理利用资源,控制成本,提高效率。
三、施工组织管理1. 组织结构(1)项目经理:负责整个施工过程的管理和协调。
(2)施工队长:负责具体施工工作的协调和指导。
(3)安全主管:负责施工现场的安全管理和监督。
(4)质量监督员:负责施工质量的监督和验收。
(5)材料采购员:负责材料的采购和库存管理。
2. 施工流程(1)前期准备:包括土地平整、勘测和设计文件审查等工作。
(2)基础施工:进行地基处理、浇筑基础和地下设施施工。
(3)主体施工:包括结构施工、外墙施工和屋面施工。
(4)室内装修:进行内部隔墙、地板、天花板和门窗安装等工作。
(5)设备安装:包括电气、水暖、空调等设备的安装和调试。
(6)竣工验收:进行工程质量验收和安全检查。
四、安全管理1. 安全计划(1)编制详细的安全计划,明确施工过程中的安全措施和风险防范措施。
(2)设立安全警示标志,进行安全教育培训,提高工人的安全意识。
2. 施工现场管理(1)划定施工现场边界,设置围挡和警示标志,确保施工区域的安全。
(2)建立安全巡查制度,定期检查施工现场的安全状况。
(3)保持施工现场的整洁和有序,防止材料堆放不当造成安全隐患。
3. 施工作业安全(1)施工人员必须佩戴个人防护装备,如安全帽、安全鞋和防护眼镜等。
(2)对特殊作业进行安全交底,确保工人了解作业风险和安全操作规程。
(3)定期进行施工设备的维护和检修,确保设备的正常运行。
农贸市场改造施工组织设计
农贸市场改造施工组织设计一、施工项目的概况1.项目名称:农贸市场改造工程2.项目地址:XX市XX区XX路XX号3.项目规模:总建筑面积XX平方米,包括建筑物、道路和景观等4.施工起止日期:从XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日5.施工总人数:约XX人二、施工组织机构1.项目经理:负责整个项目的管理和协调工作。
2.项目副经理:协助项目经理处理项目中的各项事务。
3.施工总监:负责施工现场的管理和指导工作。
4.安全主任:负责施工安全和环境保护工作。
5.质量主任:负责施工质量的控制和监督工作。
6.施工队长:负责组织队伍,指挥施工作业。
1.施工准备阶段a.协调各相关部门,准备施工材料和设备。
b.完善施工图纸和工艺流程,确定施工方案。
c.制定施工计划和施工进度表。
2.施工现场布置a.设立施工现场办公室,提供办公设备和通信工具。
b.设置安全警示标志和施工围挡,确保施工现场的安全。
c.建立材料仓库和施工用水、电、气等供应设施。
3.施工人员管理a.制定人员配备计划,合理分配施工人员。
b.建立考勤制度,对施工人员的出勤和迟到早退进行管理。
c.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
4.施工进度控制a.设立施工进度管理小组,负责施工进度的监测和控制。
b.按照施工计划,按时完成各个施工阶段的工作。
c.定期召开施工进度会议,及时解决施工中的问题和困难。
5.施工质量控制a.建立质量检查制度,对施工过程中的各个环节进行检查。
b.使用先进的施工技术和设备,确保施工质量达标。
c.进行质量验收和评估,及时整改施工中的质量问题。
6.安全管理a.制定安全施工方案,明确各个施工环节的安全措施。
b.定期组织安全培训和演练,提高施工人员的安全意识。
c.严格执行施工现场的安全规定,保障施工人员的人身安全。
7.环境保护a.制定环境保护方案,确保施工过程中的环境污染最小化。
b.对施工废弃物进行分类处理和清运,保持施工现场的整洁。
综合楼施工组织设计
综合楼施工组织设计一、项目概述本文档旨在提供一份综合楼施工组织设计,以确保施工过程顺利进行并达到预期的质量和安全标准。
综合楼位于某市中心,总建筑面积为XXXX平方米,分为地上X层和地下X层。
该项目的施工周期预计为XX个月。
二、施工组织结构1. 项目经理负责整个项目的管理和协调,确保施工进度和质量符合要求。
2. 技术负责人负责监督施工过程中的技术细节,提供技术指导和解决方案。
3. 安全负责人负责制定和执行安全管理计划,确保施工现场安全。
4. 施工队伍包括建筑工人、电工、水暖工、装饰工等,负责具体的施工任务。
三、施工过程安排1. 前期准备进行现场勘察、土地平整、基坑开挖等工作,确保施工现场的准备工作完成。
2. 地基与基础施工进行地基处理、基础浇筑等工作,确保建筑物的稳定性和承重能力。
3. 主体结构施工包括梁、柱、楼板等主体结构的施工,确保建筑物的结构牢固。
4. 建筑安装工程包括电气、给排水、暖通等设备的安装工作,确保建筑物的正常运行。
5. 室内装饰工程进行室内墙面、地板、天花板等装饰工作,提升建筑物的美观性。
6. 竣工验收与交付进行竣工验收,确保建筑物符合相关标准和规定,并进行交付手续办理。
四、施工安全措施1. 安全教育培训在施工前进行安全教育培训,提高工人的安全意识和技能。
2. 安全防护设施设置安全警示标志、安全网、防护栏等设施,确保施工现场的安全。
3. 安全巡查与监测定期进行安全巡查,监测施工现场的安全状况,及时发现和解决安全隐患。
4. 施工工艺控制采用科学合理的施工工艺,确保施工过程中的安全性和稳定性。
五、质量控制措施1. 施工材料选择选择符合国家标准和质量要求的建筑材料,确保施工质量。
2. 施工工艺控制严格按照施工工艺要求进行施工,确保施工质量和工程结构的稳定性。
3. 质量检查与验收进行质量检查和验收,确保施工质量符合相关标准和规定。
4. 质量记录与追踪做好施工质量的记录和追踪,及时发现和解决质量问题。
农贸市场综合楼组织设计
第一章施工组织设计编制依据1.1施工组织设计编制说明1、依照国家颁布的现行建筑施工验收规范、规程和建筑安装工程质量检验评定标准。
2、依照颁发的国家级工法文件和建设部“九五期间推选的新材料、新技术、新工艺”。
3、依照江苏省建筑安装工程施工操作规程。
4、依照无锡市有关加强建筑安装工程安全生产文明施工、质量管理、综合治理的通知和规定。
5、依照本公司施工过的类似工程的施工经验与无锡轻大建筑设计研究院设计的“商住楼工程”施工图及现场踏勘感性资料。
1.2 工程概况1.2.1工程概况的重要性该工程地处港下镇后墅农贸市场处;砖混结构三层,综合建筑面积2800平方米,三通一平已完成,具备开工条件。
我们江苏港下建工集团公司素有“敢打善战,以质取胜”的企业精神,决心把该工程创出一流的施工质量,确保工程创市优良工程,为公司进一步树立良好的社会信誉,在激烈的竞争建筑市场中立于不败之地。
我们将组织年富力强、经验丰富的项目经理班子和管理人员,严格实施管理,科学合理地安排施工工序,以最优的质量,最快的速度,最佳的服务,赢得用户的信赖,为无锡市港下村镇建设服务公司作出我们应有的贡献。
我们承诺:工程质量合格,安全文明达市创建办标准,承诺工期为135天。
1、建筑物四周情况该工程位于后墅农贸市场处,紧邻勤新路干道。
2、三通一平情况三通一平已完成,基本满足开工条件。
3、交通运输情况施工材料勤新进入工地,以汽车和拖拉机运输为主。
4、水电安装由本公司下属水电安装队负责施工。
5、特殊材料情况由甲、乙双方共同看样、定价、定货,乙方负责采购。
1.3施工组织指导思想1、本工程建设在港下镇勤新农贸市场处。
本工程施工内容广泛,工种齐全,时间紧,而且质量要求高,公司和指挥部人员必须综观全局,要从质量、进度、安全、文明、卫生等方面,明确战略指导思想,科学、合理地安排施工计划,严格按承诺工期要认真编制分阶段施工计划,抓住关键工种,任何人、任何工种必须服从项目经理的指导,不折不扣完成项目经理指定的任务。
综合楼施工组织设计
综合楼施工组织设计引言概述:综合楼作为一个大型建造项目,其施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节。
本文将从四个方面详细阐述综合楼施工组织设计的内容,包括选址与规划、施工方案、施工组织架构以及施工进度管理。
一、选址与规划:1.1 选址:根据综合楼的功能需求和周边环境条件,选择合适的地理位置,考虑交通便利性、用地面积、地质条件等因素。
1.2 规划:制定综合楼的总体规划方案,包括建造布局、楼层高度、功能分区等,确保满足使用要求和安全标准。
1.3 环境评估:进行环境评估,包括土壤污染、水源保护等,确保施工过程对环境的影响最小化。
二、施工方案:2.1 施工工艺:确定综合楼的施工工艺,包括土方开挖、基础施工、主体结构施工等,确保施工过程合理高效。
2.2 施工设备:选用适当的施工设备,如塔吊、起重机等,保证施工安全和效率。
2.3 施工材料:选择符合标准的施工材料,如混凝土、钢材等,确保施工质量和工程安全。
三、施工组织架构:3.1 组织管理:建立施工组织管理机构,明确各个部门的职责和权限,确保施工过程的协调与顺利进行。
3.2 人力资源:合理配置施工人员,包括工程师、技术人员和施工工人等,确保施工队伍的专业性和稳定性。
3.3 安全管理:制定安全管理制度,包括安全培训、安全设施配置等,确保施工过程的安全性和人员的健康。
四、施工进度管理:4.1 进度计划:编制详细的施工进度计划,包括各个施工阶段的时间节点和关键路径,确保施工进度的合理安排。
4.2 进度控制:设立进度控制机制,及时跟踪施工进度,发现问题及时调整,确保工程按计划完成。
4.3 进度评估:定期进行进度评估,分析施工发展情况,及时采取措施解决问题,确保工程质量和进度。
综合楼施工组织设计是一个复杂而重要的过程,需要综合考虑各个方面的因素。
通过合理的选址与规划、科学的施工方案、高效的施工组织架构和严格的施工进度管理,可以确保综合楼的施工过程顺利进行,最终实现工程质量和进度的目标。
某农贸市场组织设计样本
某农贸市场组织设计样本1. 引言农贸市场作为城市中一种重要的销售农产品的场所,发挥着农产品流通的重要作用。
为了提供更好的购物环境和服务,某农贸市场决定进行组织设计和改造。
本文将介绍某农贸市场组织设计样本,旨在提升市场的组织管理效率和吸引力。
2. 市场整体布局某农贸市场总面积为XXXX平方米,设计采用了开放式平面布局,分为主要区域和辅助区域。
主要区域包括生鲜食品区、干货食品区、农副产品区和餐饮休闲区。
辅助区域包括办公区、公共设施区和停车区,以满足市场内外的需求。
3. 生鲜食品区生鲜食品区布局在市场的中心位置,面积约XXXX平方米。
为了保持食品的新鲜度,该区域设置了冷链设备和恒温空调系统。
各个摊位之间设有过道,方便顾客流通。
每个摊位设置了标准化的档口,并配备了水槽和电源插座,以满足摊主的经营需求。
4. 干货食品区干货食品区位于生鲜食品区的一侧,面积约XXXX平方米。
该区域主要销售各类干货食品,如米面粮油、调味品等。
为了保持食品的质量和安全,各个摊位设置了合适的存储设备和防潮措施,并实行定期清理和检查。
5. 农副产品区农副产品区设置在市场的另一侧,面积约XXXX 平方米。
该区域主要销售各类农产品和副食品,如水果、蔬菜、家禽、畜牧产品等。
为了保持农产品的新鲜度和质量,摊位之间设置了合适的间隔,并配备了透明的展示柜和冷藏设备。
6. 餐饮休闲区餐饮休闲区设置在市场的一角,面积约XXXX 平方米。
该区域为顾客提供休息和就餐场所,同时销售现场烹饪的农产品制品和小吃。
为了提供更好的就餐体验,该区域配置了舒适的座位、餐桌和服务员,并保持良好的清洁和卫生。
7. 办公区办公区设置在市场的内部,为市场管理人员提供办公场所。
办公区包括办公室、会议室和休息区,并配备了必要的办公设备和通信设施,以便管理人员进行日常工作和协调市场事务。
8. 公共设施区公共设施区位于市场的交通便利位置,为顾客提供便利的设施和服务。
该区域包括卫生间、储物柜、自助取款机等,以满足顾客在购物过程中的各类需求。
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农贸市场综合楼组织设计(DOC 57页)第一章施工组织设计编制依据1.1施工组织设计编制说明1、依照国家颁布的现行建筑施工验收规范、规程和建筑安装工程质量检验评定标准。
2、依照颁发的国家级工法文件和建设部“九五期间推选的新材料、新技术、新工艺”。
3、依照江苏省建筑安装工程施工操作规程。
4、依照无锡市有关加强建筑安装工程安全生产文明施工、质量管理、综合治理的通知和规定。
5、依照本公司施工过的类似工程的施工经验与无锡轻大建筑设计研究院设计的“商住楼工程”施工图及现场踏勘感性资料。
1.2 工程概况1.2.1工程概况的重要性该工程地处港下镇后墅农贸市场处;砖混结构三层,综合建筑面积2800平方米,三通一平已完成,具备开工条件。
我们江苏港下建工集团公司素有“敢打善战,以质取胜”的企业精神,决心把该工程创出一流的施工质量,确保工程创市优良工程,为公司进一步树立良好的社会信誉,在激烈的竞争建筑市场中立于不败之地。
我们将组织年富力强、经验丰富的项目经理班子和管理人员,严格实施管理,科学合理地安排施工工序,以最优的质量,最快的速度,最佳的服务,赢得用户的信赖,为无锡市港下村镇建设服务公司作出我们应有的贡献。
我们承诺:工程质量合格,安全文明达市创建办标准,承诺工期为135天。
1.2.2工程概况工程造价详见预算书承诺工期135天工日平方造价详见预算书设计预算工日详见预算基础类型独立柱基,条形基础施工预算工日墙身构造MU10机制八五砖平方用工工/平方米楼板构造多空板屋面构造平瓦,红色英红瓦,RC砼现浇板地坪构造水泥楼地面门窗类型铝合金门窗楼梯构造RC砼现浇楼梯内粉刷混合砂浆柱子构造RC砼现浇柱外粉刷水泥砂浆饰面,涂料建筑物总高10M 平均人数40 人建筑物层高 3.6M 3.2M 最高人数80人1、建筑物四周情况该工程位于后墅农贸市场处,紧邻勤新路干道。
2、三通一平情况三通一平已完成,基本满足开工条件。
3、交通运输情况施工材料勤新进入工地,以汽车和拖拉机运输为主。
4、水电安装由本公司下属水电安装队负责施工。
5、特殊材料情况由甲、乙双方共同看样、定价、定货,乙方负责采购。
1.3施工组织指导思想1、本工程建设在港下镇勤新农贸市场处。
本工程施工内容广泛,工种齐全,时间紧,而且质量要求高,公司和指挥部人员必须综观全局,要从质量、进度、安全、文明、卫生等方面,明确战略指导思想,科学、合理地安排施工计划,严格按承诺工期要认真编制分阶段施工计划,抓住关键工种,任何人、任何工种必须服从项目经理的指导,不折不扣完成项目经理指定的任务。
2.项目经理部内设立施工生产、技术质量、安全监督、文明施工、消防、治安、生活后勤等管理组织,公司分管经理和生产科室负责人直接蹲点现场并参与项目的指挥、协调工作(见施工管理网络图),挑选公司有丰富施工管理经验、年富力强将优秀项目经理进入现场管理班子,项目经理对施工工程的各项技术经指标负全部责任,各管理小组和管理人员均按公司规定的职责、权利、义务认真工作,并服从指挥部的统一指挥,上下统一思想,相互协调,为定目标的实现尽心尽责,每月由项目经理对各部门管理人员进行评分考核,按公司制度实行奖罚。
3.项目经理部每月、每旬召开施工生产协调会议,各职能部门、主要工种及横向单位,以及甲方、监理方由主要负责人协调,及时布置阶段性的任务,解决和预测施工中遇到的困难与矛盾,每次生产协调会必须有详细的会议纪要,各部门专业工种必须按生产会议布置的工作认真贯彻实施。
4.承建该工程的既定目标:工程质量确保达到合格,承诺工期为135天,加强安全监督,确保安全生产无事故,现场布置科学合理,临时设施标准规范化,保证达到市政府文明施工工地验收要求。
1.4主要施工部署为确保施工安全,针对现场实际情况,作出以下具体部署:1.积极做好开工前和各阶段的施工准备工作,因地制宜,针对本工程的地理环境,合理布置施工平面,充分利用现有场地。
2.工地周围实行全封闭施工,确保行人和车辆安全。
3.迅速组织管理班子到岗,熟悉施工任务,了解工程全貌,统一思想,准备打一漂亮硬仗,公司派遣优秀施工班组集中学习培训后进场施工。
4.针对本工程现场情况及工程规模,垂直运输采用JK-2井字架二台。
5.本工程砼模板采用组合模板为主,木模为辅,支撑采用钢管、毛竹支撑体系,外脚手架采用落地式双排脚手架。
6.材料运输以汽车、拖拉机为主,汽车出入工地时轮胎必须用水冲干净,防止抛、洒、滴、漏,工地上配备运输卡车一辆,保证材料等运输不误施工。
7.为扩大工程和本公司的社会知名度,创建文明达标工地,施工入口处设工程广告牌,浇筑硬化水泥路面,路侧设排水明沟,做好场内外文明整洁工作。
8.围绕总工期精心编制旬、月、季施工计划和材料供应计划,甲供材料计划提前一个月交给甲方,认真做好原材料、半成品的复试检验及砼配合比的级配工作。
9.为使工种均衡施工,本工程从主体开始采用分段水平流水作业,分阶段主体验收后,组织立体交叉作业。
10.按各分部、分项工程特点,精心优选施工方案,采用新技术、新材料、新工艺,提高新技术含量,编制好季节施工技术措施。
11.积极配合甲方做好各方面的协调工作,减少施工干扰,并帮助甲方承担应尽的义务。
12.所有施工人员必须服从主管部门的各项规章制度,必须遵守公司制定的施工纪律和各项规章制度,做好安全、治安、消防等防范工作。
第二章施工管理网络2.1施工管理网络图施工生产指挥技术质量管理安全生产监督王士中赵正云徐林元杨永根樊晓东须叙兴苏惠强项目经理顾东良技术负责人主工长赵岳亮资料员孙彪安全员孙友根会计王兰英核算员顾东良材料员苏伟荣生活员孙任兴木工工长苏晓伟钢筋工长孙新建瓦工工长王福祥装饰工长王福祥水电工长张立群架子工工长孙国兴钢门窗工长余祖德吊装指挥机械管理苏伟军电工2.2项目部管理班子主要职责项目经理苏惠强助工对工程各项技经指标衽全面负责、协调指挥,保证工作进度、安全、质量,文明施工,完成公司下达的各项任务。
技术负责人顾东良工程师全面负责现场施工管理,分包工程技术、质量安全管理工作。
安全负责人孙友根技术员贯彻公司安全生产制度,实施工程安全生产的巡回监督。
主工长施工员赵岳亮技术员严格按照设计图纸精心组织施工,安排各种作业,作好技术交底。
按国家验收标准,对工程质量实行全过程监控、检查、验收。
核算员顾东良工程师负责工程验工月报、两算对比、统计报表工程结算。
项目会计王兰英主办全面负责承包核算、会计核算、项目资金管理。
材料员苏伟荣技术员负责工程材料的进场、验收、抽验、收发签证。
生活员孙任兴技术员负责现场文明施工、监督、管理、保障后勤生活供应。
第三章工程项目施工主要计划3.1施工准备工作序号项目单位数量内容简要说明负责人甲三通一平场地平整、临时围墙赵岳亮1 测量定位按总平面图与施工基础图赵岳亮2 道路按场内运输需要赵岳亮3 给排水解决施工用水及现场排水张立群施工用水从甲供水源接至各用水点张立群生活用水从甲供水源接至办公、食堂张立群现场排水场内雨水、污水沉淀后排入场外张立群4 供电解决施工机械及生活、照明用电张立群场外干线由建设单位解决赵岳亮场内干线从甲供电源分路接出赵岳亮施工用电器材按工程进度需要进行调配赵岳亮乙工棚解决工地办公扩及施工用房赵岳亮1 行政用房项目经理部办公室赵岳亮2 生活用房厕所等赵岳亮3 生产用房钢筋、木加工、机修、电工等赵岳亮4 简易棚盖机械保护棚、材料防晒棚赵岳亮丙技术资料按合格工程规定收集孙彪1 设计图纸预算按设计图预算规范政策文件顾东良2 图纸学审、预算审核解决设计中的问题、预算中的问题顾东良3 签订合同按甲乙双方协商认可的条件为依据苏惠强4 设计交底由设计人员和甲方负责、乙方配合顾东良5 施工组织设计图纸会审后按工程特点编写赵岳亮6 材料供应计划根据总工期和形象进度苏伟荣丁现场部署根据总工期和形象进度编排赵岳亮1 劳动组织按工程进度计划调度赵岳亮2 开工申请合同签订后办理顾东良3 现场放样按设计图和定型标准图赵岳亮4 料具检验按计署部门规定办理赵岳亮5 电机安装试运转要求满足日夜施工,不出故障苏伟军6 建筑材料试验、砼、砂浆配合设计试验由无锡市一级试验室抽样,并提供正确配合比孙彪3.2现场临时施工安排序号临时设施名称面积(平方米)1 门卫102 工地办公室203 砼养护室154 工具间505 宿舍另外安排6 食堂另外安排7 水冲式厕所208 木工用房609 钢筋加工棚5010 水泥仓库803.3劳动力计划安排根据工程进度,本工程总工日约为 8400工日,我公司承诺工期为135天,平均每天 40人,最高峰每天80 人,劳动力计划安排为:施工准备阶段20人,基础施工阶段40人,主体结构施工阶段40人,装饰阶段80人,总体扫尾阶段40人,劳动力各工种比例调配表见下:阶段工种准备阶段基础阶段结构阶段装修阶段扫尾阶段人数班组人数班组人数班组人数班组人数班组瓦工(砼) 6 15 18 40 13 木工 4 10 10 10 5 钢筋工 3 5 5 2 1 架子工 2 2 5 5 电焊工 1 1 1 1 2 电工 1 1 1 2 2 管道工 1 1 2 2 油漆工10 5 辅助工 5 5 2 10 6合计20 40 40 80 403.4施工机械需用量和计划用电量计划序号机具名称型号规格单位数量使用范围用电容量(KW)1 钢筋对焊机UN1-75 台 1 钢筋加工成型752 钢筋弯曲机GJ7-40 台 1 钢筋加工成型 33 钢筋切断机GJ5-40 台 1 钢筋加工成型74 砼搅拌机J4-375 台 3 砼浇筑205 砂浆机HJ1-200A 台 4 砌筑及粉刷96 插入式振动机HZ6Z-30 台8 砼浇筑 6.67 平板式振动机HZ2-5 台 2 砼浇筑 1.18 井架卷扬机JJ2K-0.5 台 4砌墙装修垂直运输6 9 交流电焊机BX3-200 台 2钢筋焊接,铁件焊接23.4 10 直流电焊机AX4-300-1 台 1钢筋焊接,铁件焊接1011 木工刨机MB-106 台 1 木加工7.512 木工圆锯MJ-104 台 2 木加工 3小计(照明用电18KW)171.63.5主要材料需用量计划3.5.1周转材料序号材料名称单位数量1 小钢模板平方米见预算书2 木模板立方米见预算书3 脚手钢管吨见预算书4 扣件只见预算书3.5.2工程材料序号材料名称单位规格数量进场日期1 钢材吨普通钢筋见标书分批进场见标书分批进场2 水泥吨32.5级42.5级3 木材立方米见标书分批进场4 八五砖万块见标书分批进场5 石灰膏立方米见标书分批进场6 面砖平方米见标书分批进场3.6施工总进度计划表各分部分项工程施工形象进度表天数土方工程03.10.6--03.10.15 6 基础工程03.10.16—03.10.26 11 基础回土03.10.27—03.11.2 6 一层柱.二层梁板03.11.3—03.11.15 13 二层柱.二层梁板03.11.16—03.11.27 12 三层柱.三层梁板03.11.28—04.12.8 12 四层梁板03.12.9—03.12.20 12 屋面工程03.12.21—03.12.30 10 春节03.1.1—04.2.8门窗框按装04.2.10—04.2.16一层内墙粉饰04.2.9—04.2.15 7 二、三层内墙粉饰04.2.16—04.2.28 13 外墙粉饰04.2.29—04.3.9 10 楼地面工程04.3.10—04.3.22 13 油柒工程04.3.10—04.3.25室外工程04.3.23—04.3.30 8 自检.竣工验收04.4.1—04.4.2 2总工期:T=135天施工单位:港下建工集团公司3.7施工总平面布置图第四章工程项目主要施工方法4.1施工顺序定位放线→人工挖土→独立柱基→条形基础→回填土→主体结构→屋面工程→楼地面工程→内外装修→室外工程。