公司各单位职责和权限

陕钢集团汉中钢铁有限责任公司

各单位职责和权限

一、管理部门通用职责

a.负责识别并遵守适用于本部门管理职能和业务工作的法律法规及其他要求；理解公司方针的内涵，制定本单位的目标和指标及其实施措施。

b.识别四大管理体系对本部门的要求，编制本部门《管理手册》；合理配置履行其管理职能所必需的资源。

c.定期检查各岗位职责履行、目标和指标实现、法律法规和其他要求的遵守、危险源和环境因素的控制、管理体系文件的执行情况，并做好记录。

d.配合管理体系内部审核；参与管理评审；对不符合项采取纠正措施和预防措施，以持续改进管理绩效和提高业务能力。

e在四大管理体系中承担要素管理职能的部门，应建立本单位的文件和记录清单，并确保文件受控、记录清晰和完整。

1办公室

1）拟定公司方针及其释义的内容，负责公司《管理手册》的发放和控制工作。

2）负责公司公共关系（社会、政府、集团公司等）的处理与协调；重大突发事件的组织、协调和处置；内外部信息的交流与沟通。

3）负责公司领导公务活动的安排与协调；办理公司股东会、

董事会及经理层的日常业务；承担公司会议的组织；检查督促领导指令的

落实。

4）负责公司领导及有关对外会议资料的文秘起草工作。

5）负责公司印鉴、领导私章的使用保管工作及公司各行政机构印鉴的颁发、启用、收缴等管理工作。

6）负责公司涉外接待和信访工作；小车的管理；办公设施和办公用品的管理；公文传阅、督办和归档；文书、财务、技术档案的管理工作。

2、党群工作部

1）负责贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党组织的指示; 落实公司党委决议；宣传贯彻公司的方针和目标。

2）负责公司党组织的建设；党员的管理；党费收缴、使用与管理；党内统计报表及办理组织关系接转等日常党务工作。

3）负责公司精神文明和企业文化建设工作的规划；党员政治思想教育、党风党纪教育工作；纪检和党风廉政建设及普法教育工作。

4）负责公司内外部宣传工作，办好内部刊物；组织实施员工的思想政治理论教育和形势政策教育，总结、推广思想政治工作经验和理论研究成果。

5）负责公司工会工作；组织员工代表进行职业健康安全方面的协商与沟通；代表员工行使维护劳动保护权益的权利；监督检查员工劳动保护和女工劳动保护工作。

6）负责公司共青团、女工、统战、保密、维稳工作；组织各项劳动竞赛活动。

3、企业管理部

1）负责公司组织机构的设计、管理岗位的设置、各单位职责和权限的规定等工作；承担公司管理体系的策划工作，参与方针和目标的制定；组织编写管理体系文件，并对文件和记录进行评审和管理。

2）负责公司改革与改制方案的策划、实施、检查和完善；识别并遵守适用于公司各项活动的法律法规及其他要求，并对遵守情况进行合规性评价。

3）负责公司日常的法律事务和劳务用工管理；参与物资采购与产品销售价格的市场调研；指导监督招投标工作，审核招标文书与经济合同文书的会签工作。

4）负责组织编写并实施公司年度生产经营计划，组织公司月度生产计划的编制；检查和分析公司生产经营活动的情况，并对其业绩进行考核。

5）负责公司计划统计和成本管理工作；负责组织大宗物资和产成品库存盘点工作，并协调完成国家、部门、地方的统计调查任务。

6）负责公司通信设施、软件、信息化设备和安防监控系统的管理工作；制定并实施公司中长期信息化建设方案；建立公司计算机信息网络管理体系，确保网络安全和信息系统的正常运作。

刀负责管理体系的运行控制工作；协助管理者代表实施四大

管理体系的内部审核工作和内、外部有关事宜的协调与沟通。

8）提供管理评审输入资料，并负责落实管理评审决定及其改进措施；配合认证机构的现场审核工作，对不符合项进行整改，并监督验证其纠正措施的实施及其有效性。

9）负责公司能源介质数据的确认和传递；公司用于结算的计量数

据的确认、传递和分析。

4、人力资源部

1）负责公司人力资源管理和定岗定员工作；并提供人力资源满足能力要求的证据；建立重要岗位人员的档案，保持其教育、技能和经历的记录。

2）负责员工的招收、聘用、考核、晋升、调动工作和员工劳动合同的签订与管理；公司广播电视大学的日常管理工作。

3）负责公司劳动监察、社会保障、员工档案、薪酬福利、员工奖惩、后勤管理等工作；专业技术职务的评定工作。

4）编制年度劳动工资计划、核定工资晋升和工资分配方案，审批、监督、指导各基层单位工资分配。

5）负责制定并组织实施公司年度教育培训计划；组织员工继续教育、特种作业人员、关键岗位人员办证及管理工作。

6）组织全公司技术比武活动的开展及星级员工的评审工作；组织每年度职业技能鉴定的申报、培训、理论及实践考试、综合考评等工作。

5、财务部

1)贯彻国家和上级各项经济法律、法规和条例，并检查执行情况；负责公司日常财务核算、税务申报和财务管理工作。

2)负责资金计划管理，并对资金计划的执行情况进行检查分析；编制公司年度财务预算和月、年度会计报表及其财务分析，为公司决策提供依据。

3)负责管理体系运行所需资金的保障工作：及时筹措或划拨管理

方案所需的专项资金；统计四大管理体系的年度费用。

4)负责公司各项资产的取得、使用、调拨和处置工作；组织各项资产的盘点；监督各单位对其所辖资产的登记、核对、抽查与调拨。

5)负责公司结算工作；固定资产的建账和建卡工作；会计核算记录的管理工作。

6)负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、审计、税务稽查；会计凭证的编制和审核；会计账册的登记和处理；现金、票据、契约的转移、保存以及归档工作。

7)负责公司各项税费的会计核算和申报缴纳；监督各级财务人员贯彻执行国家有关财税法规及财务规章制度。

6、生产技术部

1)负责质量管理体系的运行控制工作，对体系运行结果和总体绩效进行监视和测量，并确保记录的完整性和准确性。

2)负责公司生产经营计划的组织和落实；检修计划的安排、

实施和协调；月生产作业计划的编制和下达

3）负责能源管理和标准管理工作，组织制定内控标准、工艺技术文件和岗位操作规程。

4）负责物料平衡和生产成本的管理工作，统计分析生产、工艺、质量数据；对生产过程进行监控，并协调处理各环节出现的问题。

5）负责产品质量的控制；质量事故、产品质量异议及理化检验异议的处理。

6）负责公司技改项目、新材料应用等方案的论证和立项工作；应用和推广技术改造、节能减排、生产安全新技术。