度优秀员工评选标准

2014年下半年评选“最美永盛人”优秀员工评选活动

一、目的

为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。

二、评选原则

1、最美永盛人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、最美永盛人选应能够获得多数员工的认同；

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、评选范围：

1、公司所有正式员工或处在试用期（一个月以上）特别优秀员工；

2、除总经理、副总经理、行政人力资源部经理不参与评优。

四、评选名额：

1、最美永盛人业务部门1名，2后勤保证部门1人

3、优秀干部1名。

五、成立最美永盛人评定小组

1、最美永盛人的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；

2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；

3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。

4、输出：《最美永盛人评定标准》

公告进行公示

2、输出：《优秀员工提名人选名单》

十一、对提名人选组织360度考评

1、优秀员工评定小组协同行政人力资源部对提名人选组织360度考评

十二、确定最美永盛人选

1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、公司相关各方反馈和行政人力资源部意见

2、形成《优秀员工名单》及《最美永盛人事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批

十四、表彰和奖励

1、将通报各部门进行表扬；

2、颁发《最美优盛人》荣誉证书；

3、给予公司年度优秀员工300元的现金奖励；

4、给予优秀优秀管理干部****元的现金奖励；

5、获得年度优秀员工与优秀管理干部的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。

附表一：部门绩效评分表

“最美员工”评选活动以“发现最美，寻找感动”为主题，以“爱岗敬业、孝老爱亲、助人为乐、诚实守信、见义勇为、自强不息、热心公益”为标准，旨在让基层“最美员工”走到大众视线中来，广泛弘扬良好道德风尚，在市直工业企业中树正气、扬正风、促和谐。

附表二：优秀员工候选名额分配表

附表三：优秀员工评定标准

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附表四：优秀员工提名申报表

附表五：优秀员工提名推荐表

公司2014年度优秀员工提名推荐表部门：

说明：

1、从事本职工作在本年度内不满3个月的不得参评。

2、有违法乱纪行为，有矿工记录，迟到、早退本年度内共计超过3次，口头警告超过二次，或受到书面警告（含）以上处罚的不得参评。

3、病假一年内超过10天，事假超过5天的不得参评。

4、参加各类培训本年度内有旷课记录，有因私迟到、早退共计二次（含）以上者不得参评。

候选人（签名/日期）：部门经理（签名/日期）：

行政人力资源部审核意见：___________________________________________

行政人力资源部负责人：_________________日期：_____________________

总经理审批：_______________________日期：_____________________

附表五：优秀员工提名人选名单

附表六：优秀员工先进事迹简介

附表七：优秀员工代表发言稿

行政办公部门是为前线战士长期服务部门，长期以来，后勤集团全体员工始终秉承“至诚、至善、唯精、唯美”的后勤精神，奉行“您满意、我高兴”的质量方针，用心服务，努力工作，涌现出了一大批兢兢业业、无私奉献的优秀员工。为了展示后勤行政办公优秀员工的服务风采，特举办首届“最美后勤员工”评选活动。