水产养殖创业计划书模板

创业计划书

企业名称：武汉市福友水产养殖合作社创业者姓名：XX

日期：2010年3月30日

通信地址：XX市XX镇XX村XX组邮政编码：430000

联系电话：XXXXXXX

电子邮箱：

目录

一、摘要

二、企业概况

三、创业团队的介绍

四、市场评估

五、市场营销计划

六、企业组织结构

七、战略规划

八、生产管理

九、财务分析

十、风险及对策

一、摘要

武汉市福友水产养殖合作社是武汉市XX区首家水产养殖合作社。该社是在XX区委、区政府的关怀和相关部门的指导下，正式注册成立的。该社由渠文彬、胡金光、周涛、王书信、袁清科等5位多年从事水产养殖技术服务人员发起，筹资3.8万元，按照“入会自愿、退会自由”和“民建、民管、民受益”的原则，组建以水产养殖、水产品经营和推广为主的专业合作社。

该社主要从事以水产养殖生态农业模式的推广应用。围绕推进社会主义新农村建设，以改善农村生产生活条件、促进农民增收、方便农民群众为出发点，以“服务专业化、管理物业化”的原则，建立以区、乡镇、村服务网点为基础、农民服务人员为骨干的水产养殖服务网络体系，将水产养殖服务体系建设与水产养殖事业发展协调推进。合作社市场状况良好，2009年经营收入达到：XX万元，预计2010年达到xx万元。

合作社的服务宗旨是，按照行业自律，统一调配，统一标准，统一价格，统一服务，使水产养殖逐步走向规范化。

合作社进一步发展目标是引进、试验、推广适用的水产养殖新技术、新产品和适用设备；开展技术交流和培训；拓展市场，塑造合作社优质品牌。

合作社财务情况：（投入额，利润额，三个指标）

本合作社已预计到相关风险，并做好了防范准备。

二、企业概况

武汉市汉南区首家水产养殖合作社——武汉市福友水产养殖合作社于2010年2月10日由XX（人名）在XX区XX镇建成，注册资金XX万元，共发展社员366名。(09年营业额) 近年来，汉南区政府将发展水产养殖作为新农村建设的一项重要工作来抓。XX镇新建新型水池的数量逐渐增多，现有近XX个水产基地正常经营。2009年本地水产养殖品种涉及……，产值达到……。（应运而生）

本合作社是依照《中华人民共和国农民专业合作社法》登记成立。是以水产养殖为服务项目，是农民自发参与新农村建设的又一种新模式。按照“入社自愿，退社自由”和“民办、民管、民受益”的原则。产品/服务内容包括水产建池；技术指导、咨询、培训；日常管理等。

在新农村建设中，本合作社将发挥示范带动作用，做好水产养殖的工作，推出更多有竞争力的水产品，并及时解决人们在水产养殖过程中出现的各种问题，提高全区水产基地建设、管理、综合利用和技术服务水平，推进水产产业的健康、稳定发展，逐步形成布局合理、功能齐全、运转高效、服务优质的农村水产养殖服务体系，推进城乡一体化建设，真正为群众排忧解难。（贡献）企业类型：农民专业合作社（农业：农机/养殖/种植）。

三、创业团队的情况

邓友让：潜江市福友种植农民专业合作社理事长，从事多年水产养殖工作，获得XX荣誉。

实践：1977年元月至1987年12月任新台村村民兵连长。2003年元月至2008年任新台村党支部委员、村副主任、二组组长。

教育：2008年10月至11月参加湖北省农村实用人才创业培训种植班学习半个月。

赵福元：潜江市福友种植农民专业合作社副理事长，2006年6月至2007年6月任新台村5组组长，2007年7月至2008年7月任新台村副主任，2008年8月任新台村党支部书记5组组长。

邓莉梅：潜江市福友种植农民专业合作社理事，2003年元月至2008年任新台村妇女委员，现任新台村党支部副书记，一组组长。

马于成：潜江市福友种植农民专业合作社理事，2003年元月至2008年任新台村会计，八组组长。

邓定军：潜江市福友种植农民专业合作社理事，2008年元月至今任新台村副主任，2000年至今在4组组长。

邓定福：潜江市福友种植农民专业合作社技术员，2008年任3组组长。

牛光前：潜江市福友种植农民专业合作社技术员，2002年至2008年任7组组长。

牛盼望：潜江市福友种植农民专业合作社技术员，2007年至2008年任9组组长。

技术顾问：戴照义，湖北省农科院副研究员，湖北省西甜瓜协会副理事长。/华中农业大学水产学院

法律顾问：XX市律师事务所

财务顾问：XX市会计师事务所

管理顾问：XX市管理咨询公司/华中农业大学经管学院

四、市场评估

（一）目标顾客描述

随着人们生活水平提高，人们对安全、健康、营养的食品需求日益强烈，高质量的产品需求也日益强烈。国内市场前景非常乐观。加之2009年农业部对xx等水产品的重视。2009年省农科院、水生所定为XX等品种生产基地。市场前景广阔，给福友水产养殖农民专业合作社的发展带来了新的机遇和挑战。

（二）市场容量

水产品历年来是武汉市主要农产品，年XX需求达吨。随着人们收入的提高，本合作社生产的水产品供不应求。xx产品，由省农科院组织专家进行技术指导生产，用高标准的管理，并帮助合作社把产品打入超市、批发市场等。产品热销于武汉、湖南等周边市场，市场前景广阔。

（三）市场容量的变化趋势：

随着人们物质生活水平的提高，人们对健康、无公害产品的需求将逐年增加。好的产品将出现供不应求的趋势，有市场空间, 发展前景看好。

（四）竞争对手情况：我们的主要竞争对手是武汉市xxx。

1、竞争对手的主要优势：

①生产成本低。②劳动力充足。③销售方式灵活。

2、竞争对手的主要劣势：

①品种参差不齐。②生产技术不规范。③没有规模优势。

3、本企业相对于竞争对手的主要优势：

合作社有湖北银海有限公司做后盾，省农科院专家进行全程技术指导。对提高产品质量，增加产品质量，规模发展现代农业。降低成本，增加农民收入。用先进科学技术，用优良品种，带领合作社社员致富，过上小康生活具备了有利条件。

4、本企业相对于竞争对手的主要劣势：

合作社所生产的产品，主要靠天然生产，没有保护设施，多种自然灾害频繁，产品产量和质量难以保证。加之合作社再生产的资金相对短缺，特别是2008年灾情严重，大部分农户棉花还没有销售，每亩产量没有超过300斤籽棉，棉花价格低，目前市场价只在2.4元左右，亩收入只有800元左右，加之农户上春开