中国电信广东公司采购管理办法(修订)

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中国电信代理商管理办法

中国电信代理商管理办法
第三十条 各市分公司应严格监控代理商的应收款上缴 情况,使应收款金额小于代理商的保证金。代理商未按时上 交代收款的,应实时从其业务保证金中等额扣除垫付。
第三十一条 代理商在代理电信业务、服务过程中出现违 规、违约行为的,代理商运营管理部门应根据代理协议中规 定的违规违约条款向代理商收取违约金。违约金按照以下顺 序收取:
常运营管理。 (四) 负责制订政企行销合作代理商所需的系统支撑
需求。 (五) 承担政企行销合作代理商的销售和服务指标,组
织渠道能力提升、培训、统计、考核和监督等运营工作。 (六) 负责承接其他部门对政企行销合作代理商的业
务需求。 第十条 省公司公众客户部是实体型代理商、电话营销合
作代理商、电视直销合作代理商、公众客户行销合作代理商 和其他类代理商的运营管理部门,主要职责如下:
(二) 统筹全省代理业务的发展,制订全省代理业务发 展的考评办法和发展标准。
(三) 负责制定代理渠道酬金架构体系及酬金上限标 准。
(四) 对全省代理商运营管理的总体情况进行检查、监 督和考评。
第八条 省公司创新业务运营部是互联网合作代理商的 运营管理部门,主要职责如下:
(一) 负责制定全省互联网合作代理商总体发展策略、 年度发展计划等。
第二十二条 对于省级代理商,可根据实际情况由省公司 与代理商签订合作框架协议,明确不同代理网点的运作模式。 市分公司在省公司的指导意见和框架协议下,不需另签协议, 直接与省级代理商当地分支机构合作开展相关服务和业务。
第二十三条 代理协议有效期不得低于一年,协议到期后 应根据考核情况决定是否续签。不再进行合作的,应及时冻 结或注销社会渠道 IT 支撑系统中代理商的工号权限。
保证金的缴纳、扣除、补交及退还须纳入社会渠道 IT 支撑系统统一管理。

工程分包管理制度

工程分包管理制度

Q/GTE 广东省电信工程有限公司企业标准广东省电信工程有限公司合作方管理办法文件编号:Q/GTE—04W112版本/修改次:A.4受控状态:受控发布日期2010-03—03 修订日期2014—08-01 实施日期2014—08-01编写:项目管理部审核:谢仲硎批准:管学锋广东省电信工程有限公司合作方管理办法第一章总则第一条为加强公司合作方管理,保证合作项目依法有序实施,保证工程质量和安全、提升价值、管控风险,按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、等相关法律法规,根据《中央企业安全生产禁令》(第24号)、《关于印发中国通信服务工程采购管理办法(试行)的通知》(中国通信服务〔2012〕235号)、《中国通信服务广东公司工程施工/维护分包管理办法》(中国通信服务粤〔2011〕538号)等文件精神,本着公平、公正、公开的原则,制定本管理办法。

第二条合作管理应遵循如下五项原则:合法合规、降本增效、质量优先、风险可控、内部协同。

第三条本办法适用于广东省电信工程有限公司本部及各分公司、中心.第四条合作方在与公司进行项目合作期间,是公司的一个项目实施单位,是公司完成项目的资源补充.合作方与公司一起共同完成项目,相互支持,风险共担,实现共赢。

第五条合作项目按照安全风险、技术含量、管理难度三个维度将专业划分为三类:A类专业为安全风险大、技术含量高的专业;B类专业为安全风险小、技术含量低,但管理难度大的专业;C类专业为安全风险小、技术含量低、管理难度小,属低值工序、非核心业务、劳动密集型业务,以及不具备实施能力的专业.(具体专业分类见附件1)第六条A类、B类专业的项目原则上不允许采用合作模式实施,C类专业的项目可以采用合作模式实施。

第七条合作项目按照项目属性分为专业合作项目和推荐合作项目。

公司企业电子商城采购管理办法

公司企业电子商城采购管理办法

公司企业电子商城采购管理办法第一章总则第一条为落实公司集团公司《企业电子商城采购管理办法》,推进通用低值易耗品类的电子商城采购,发挥集约化优势,规范采购活动,提高采购效率和效益,降低采购成本和管理成本,制定本办法。

第二条本办法适用于公司本部及所属单位的生产生活需要的通用、低值、易耗等物品的采购活动。

第三条电子商城平台,是指由公司集团公司统一建设,为集团公司系统提供采购办公用品等生产生活需要的通用、低值、易耗等物品,并且送货上门的购物平台。

第四条电子采购公司根据集团公司授权运行和维护集团公司企业电子商城。

第五条定点供应商,是指集团公司组织采购而进入集团公司企业电子商城平台铺货销售的供应商,定点供应商分为主流电子商务平台运营商和知名品牌供应商。

第六条公司系统电子商城的建设及采购工作应贯彻执行国家有关法律、法规,国家、行业标准及集团公司有关规定。

第二章职责分工第七条物资与采购部(一)贯彻落实集团公司电子商城采购管理办法;(二)负责制定公司电子商城采购管理制度并组织实施;(三)归口管理公司电子商城采购工作,指导、监督、检查、考核所属单位电子商城采购工作。

第八条公司本部电子商城采购工作由办公室负责实施。

第九条所属单位(一)制定本单位电子商城采购管理相关制度;(二)负责实施本单位管理范围内的电子商城采购工作;(三)负责报送采购信息。

第三章电子商城账户管理及使用规则第十条集团公司为公司本部及各所属单位在电子商城平台均配备一个企业账户(以下简称母账户)。

第十一条各所属单位下属机构需要分配母账户的,由各所属单位提出需求,公司根据自身管理特点研究确定后上报集团公司。

配备企业账户的单位原则上应为集团公司系统具有独立法人资格的企业。

第十二条配备母账户的单位负责登录集团公司电子商城平台,完成账户注册、进行采购。

第十三条配备母账户的单位应明确授权专人负责电子商城平台的企业账户管理。

主要承担以下工作:(一)负责本单位电子商城平台的企业账户管理,并承担与集团公司、公司、电子采购公司业务联系;(二)负责根据需要在本单位母账户项下,建立和管理子账户,分配管理子账户使用权限;(三)负责通过账户开展电子商城采购活动;(四)负责维护企业账户信息,办理账户变更等手续。

中国电信广东公司采购管理办法(修订)

中国电信广东公司采购管理办法(修订)

中国电信广东公司采购管理办法(修订)2012年5月目录第一章总则 (3)第二章机构与职责 (5)第三章采购方式 (8)第四章采购流程管理 (9)第五章集中采购管理 (11)第六章供应商管理 (12)第七章物资检测与服务评价管理 (14)第八章库存及物流管理 (15)第九章采购管理信息系统 (16)第十章附则 (16)第一章总则第一条为加强采购及物流管理工作,规范采购行为,充分发挥资金效益,降低运营成本,提高采购的有效性和效率,根据国家相关法律法规和中国电信集团公司采购管理有关规定,结合公司的实际情况,特制订本办法。

第二条本办法适用于中国电信股份有限公司广东分公司,中国电信集团公司、中国电信股份有限公司授权管理的广东省内各级分支机构、控股子公司,中国电信集团广东省电信公司及其分支机构、控股子公司(包括广东省电信实业集团公司)。

第三条本办法所称采购,是指以合同方式有偿取得物资和服务的行为,包括购买、委托、外包、租赁等。

第四条本办法所涉及的采购管理范围涵盖除财务费用与人工成本外的所有采购行为。

财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用,包括利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等;人工成本指公司为职工在职期间和离职后提供的全部货币性薪酬和非货币性福利。

各采购行为产生的采购支出总和称为采购总支出(CAPEX+OPEX -人工成本)。

采购对象包括各类物资和服务。

物资是指各种形态和种类的物品,包括但不限于设备(含主设备、终端、备品备件等)、材料、用品(含营销用品、办公用品、劳保用品等)、软件(含系统软件、应用软件等)、内容版权(含音乐、电影、视频、录音和出版内容等)等。

服务是指除物资以外的其他采购对象,包括但不限于工程服务(含设计、施工、监理、代理、集成等)、维护服务、营销服务(含广告、渠道等)、行政服务、咨询服务等。

第五条采购工作应遵循如下原则:(一)严格遵守国家法律、法规;(二)坚持公开、公平、公正和诚实信用原则;(三)规范采购行为,符合中国电信内控体系要求,实行制度规范化、流程标准化、决策透明化;(四)及时、有效地保障企业运营发展所需要的物资和服务采购,尽可能降低采购与运营成本;(五)遵守廉洁从业规定,防范商业贿赂和不正当交易行为的发生;(六)实施有计划的集中采购,将多次同类小宗采购有计划地合并成为少次大宗采购,发挥规模采购效益,以降低采购成本;全省物资类采购项目由省公司采购部实施,以招标方式采购的服务类采购项目,分别由省公司采购部及市分公司采购供应中心实施,县区分公司不得自行采购;省公司集中采购的,市分公司不得自行采购;集团公司集中采购的,广东公司不得自行采购。

T_CFLP0016-2023《国有企业采购操作规范》【2023修订版】

T_CFLP0016-2023《国有企业采购操作规范》【2023修订版】
中国物流与采购联合会 发 布 中国标准出版社 出 版
2023-05-15 实施
目 次
前言 ...................................................................................I
1 范围 .................................................................................1 2 规范性引用文件 .......................................................................1 3 术语和定义 ...........................................................................1 4 采购流程与通用要求 ...................................................................2
参考文献 ..............................................................................35
前 言
本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。
本文件代替 T/CFLP 0016—2019《国有企业采购操作规范》,与 T/CFLP 0016—2019 相比,除结构 调整和编辑性改动外,主要技术变化如下:
4); h) 增加了“采购方案策划”的内容(见 4.1.5); i) 将“确定组织形式和采购方式”修改为“确定采购组织模式”和“确定采购方式”,并将采购组织

中国移动通信集团公司采购管理办法

中国移动通信集团公司采购管理办法

中国移动通信集团公司采购管理办法第一章总则第一条为加强中国移动通信集团公司(以下简称“中国移动”)采购管理,规范采购行为,为公司低成本高效运营提供保障,依据国家相关法律、法规,结合集团公司实际,制定本办法。

第二条【适用范围】本办法适用于各省、自治区、直辖市公司、分公司,铁通公司,国际信息港建设中心,研究院,设计院,管理学院,终端公司,深圳公司等各所属单位(以下统称“各单位”)及总部各部门的采购活动。

第三条【名词定义】本办法所称采购,是指以有偿方式取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等。

本办法所称货物,是指各种形态和种类的物品,包括原材料、设备、产品等。

本办法所称工程,是指建筑物、构筑物、通信设施等建设工程的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等。

本办法所称服务,是指除货物和工程以外的其他采购对象。

本办法所称采购人,是指依法进行采购的各级单位。

本办法所称供应商,是指向采购人提供货物、工程或服务的法人、其他组织或者自然人等。

本办法所称中国移动一级集中采购目录,是指面向全集团进行集中采购的产品目录。

本办法所称总部二级集中采购目录是指由总部采购部负责的,为满足总部各部门需求而进行集中采购的产品目录。

第四条中国移动采购工作应遵循公开、公平、公正和诚实信用原则,根据国家相关法律、法规要求组织采购活动。

纳入“三重一大”管理范畴的项目严格按照“三重一大”确定的决策流程进行决策,确保采购的公正、透明,规范。

第二章管理职责第五条中国移动采购工作实行集中采购管理体制,根据“一套流程、二级管理、三级执行”集中采购管理体系,总部采购部是集团公司采购工作的归口管理部门,各单位采购部门负责二级采购管理工作,并配合完成一级集中采购工作。

第六条总部采购部制定中国移动一级集中采购目录和总部二级集中采购目录,各省、自治区、直辖市公司在总部统一指导下制定本公司二级集中采购目录。

第七条总部采购部负责实施列入中国移动一级集中采购目录和总部二级集中采购目录的产品采购,各省、自治区、直辖市公司采购部门负责实施列入本公司二级集中采购目录的产品采购。

供应商管理办法

供应商管理办法

供应商管理办法⼀.总则1.为了稳定供应商队伍,建⽴长期互惠供求关系,特制定本办法。

2.本办法适⽤于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的⼚商。

⼆.管理原则和体制1.公司采购部或配套部主管供应商,⽣产制造、财务、研发等部门予以协助。

2.对选定的供应商,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双⽅的权利与义务、双⾔互惠条件。

3.公司可对供商评定信⽤等级,根据等级实施不同的管理。

4.公司定期或不定期地对供应商进⾏评价,不合格的解除长期供应合作协议。

5.公司对零部件供应企业可颁发⽣产配套许可证。

三.供应商的筛选与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。

1.质量⽔平。

包括:(1)物料来件的优良品率;(2)质量保证体系;(3)样品质量;(4)对质量问题的处理。

2.交货能⼒。

包括:(1)交货的及时性;(2)扩⼤供货的弹性;(3)样品的及时性;(4)增、减订货货的批应能⼒。

3.价格⽔平。

包括:(1)优惠程度;(2)消化涨价的能⼒;(3)成本下降空间。

4.技术能⼒。

包括:(1)⼯艺技术的先进性;(2)后续研发能⼒;(3)产品设计能⼒;(4)技术问题材的反应能⼒。

5.后援服务。

包括:(1)零星订货保证;(2)配套售后服务能⼒。

6.⼈⼒资源。

包括:(1)经营团队;(2)员⼯素质。

7.现有合作状况。

包括:(1)合同履约率;(2)年均供货额外负担和所占⽐例;(3)合作年限;(4)合作融洽关系。

具体筛选与评级供应商时,应根据形成的指标体系,给出各指标的权重和打分标准。

筛选程序。

1.对每类物料,由采购部经市场调研后,各提出5~10家候选供应商名单;2.公司成⽴⼀个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选⼩组;3.评选⼩组初审候选⼚家后,由采购部实地调查⼚家,双⽅协填调查表;4.经对各候选⼚家逐条对照打分,并计算出总分排序后决定取舍。

四.核准为供应商的,始得采购;没有通过的,请其继续改进,保留其未来候选资格。

中国电信广东公司应知应会题库(V5.0)

中国电信广东公司应知应会题库(V5.0)

中国电信广东公司应知应会题库(V5.0版)目录第一部分综合知识 (2)一、企业文化 (2)二、廉洁文化 (4)三、企业转型 (8)第二部分:专业知识 (11)一、服务管控类 (11)二、市场运营类 (17)三、网络运营类 (28)第一部分综合知识一、企业文化1.中国电信的企业使命是什么?【答案】让客户尽情享受信息新生活2.中国电信的战略目标是什么?【答案】做世界级综合信息服务提供商3.中国电信的核心价值观是什么?【答案】全面创新、求真务实、以人为本、共创价值4.中国电信的经营理念是什么?【答案】追求企业价值与客户价值共同成长5.中国电信的服务理念是什么?【答案】用户至上,用心服务6.中国电信的企业形象口号是什么?【答案】世界触手可及7.移动业务“三性一化”特征指什么?【答案】竞争性、全网性、实时性和服务个人化。

8.中国电信企业文化建设成功的关健所在是什么?【答案】执行9.中国电信战略目标在企业发展过程中发挥的主要作用是什么?【答案】作用:(1)统领企业生产经营活动,整合内外资源,使企业朝既定目标前进;(2)明确努力方向,鼓舞和激励员工为既定目标而努力奋斗。

10.“世界级”企业是中国电信不断追求的目标,“世界级”企业的核心目的是什么?【答案】做优价值。

11.“全面创新”对中国电信员工行为的基本要求是什么?【答案】持续学习,高效工作。

12.员工在日常工作中应遵循的基本原则是什么?【答案】员工行为准则13.中国电信员工行为准则共8项要求,请说出其中任意两项?【答案】持续学习、高效工作、爱岗敬业、遵章守纪、尊重他人、坦诚沟通、服从大局、忠于企业。

14.中国电信企业行为准则中,哪一条是对客户的行为准则?【答案】恪守承诺,为客户提供卓越服务15.中国电信企业行为准则中,哪一条是对合作伙伴的行为准则?【答案】诚信合作,在共创中寻求共赢16.中国电信企业行为准则中,哪一条是对员工的行为准则?【答案】关爱员工,让每块金子发光17.科学发展观的第一要义、核心、基本要求和根本方法分别是什么?【答案】分别是:发展、以人为本、全面协调可持续、统筹兼顾。

中国电信股份有限公司广州分公司_企业报告(业主版)

中国电信股份有限公司广州分公司_企业报告(业主版)

TOP1
广州分公司 2022-2023 年通信网 络运营基础设施管理信息项目综 合服务采购
广东邮电人才服务 有限公司
36952.2
2022-06-09
TOP2
广 州 分 公 司 2022-2023 年 小 微 广 州 市 伟 粤 通 讯 设 ICT 非标准化项目综合服务采购 备有限公司
4134.0
2022-06-10
314.1
2022-06-09
TOP10
【广州分公司 2021 年数字广东 十三期扩容项目云管理平台软件 开发服务项目】中标结果公示
天讯瑞达通信技术 有限公司
212.0
2022-11-28
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
(2)通信设备(92)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
1.4.1 重点项目
(1)信息系统集成和物联网技术服务(114)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
广州分公司 2022 年 7-12 月政务 服务平台信息技术支撑项目综合 服务采购招标项目
广东广信通信服务 有限公司
6406.5
2022-05-10
本报告于 2023 年 02 月 06 日 生成
TOP5
广州分公司 2022 年管线光缆项 中 通 服 建 设 有 限 公
目施工框架采购

1546.8
2022-06-10
本报告于 2023 年 02 月 06 日 生成
4/32
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP6 TOP7

(一)GPE公司介绍及采购管理概况

(一)GPE公司介绍及采购管理概况

2007年 采购 额(元)
39,265,426.00 36,545,871.00 28,568,454.29 2,565,487.00 1,036,545.68 775。681.3l 108,757,465.28
占采购额比 例(%)
36.10% 33.60% 26.27% 2.36% 0.95% 0.71% 100.00%
配套产品的专业公司,公司主要为程控交换机、6SM基站、联通CDMA基站等提
供配套通信电源产品,目前的产品有通信直流电源、电力操作电源、太阳能电源、
不间断电源、交直流配电屏、直流变换器和逆变器等。GPE公司的发展经历了两
个阶段,1993年至1998年为占领国内市场阶段。在这一阶段罩,公司通过向国 内用户推广从澳大利亚引进的电源产品占领通信市场,并通过对电源模块的研
东省电信公司关注的焦点。
GPE公司自2001年自主开发了新产品后,随着采购品种的不断增多,合格供 应商队伍的壮大,尤其是采购资金绝对值的增加,公司领导层越来越重视采购管
MBA学位论文
作者:陈证军
GPE公司采购管理研究
理。论文通过公司的组织结构及采购流程,采购资金分布和采购付款周期情况让
读者了解GPE公司目前采购管理现状及出现的问题。
12
MBA学位论文
作者:陈亚军
GPE公司采购管理研究
采购资金分布情况 GPE公司逐步形成了以进口模块和进口元器件为主的采购模式,2006年和
2007年各种物料采购金额见表3。
表3公司2006年矛H2007年采购资金分布表
Tabl


Oi stributing table of
purchasing fund of
the

通信公司采购管理制度范本

通信公司采购管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司采购行为,提高采购效率,降低采购成本,确保采购物资的质量和供应的及时性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有采购活动,包括但不限于设备、材料、服务、软件等。

第三条采购活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格执行国家相关法律法规和公司内部规章制度。

第二章采购计划与审批第四条各部门根据生产经营需求,编制采购计划,经部门负责人审批后,报送采购部。

第五条采购部对各部门报送的采购计划进行汇总、审核,并编制年度采购计划。

第六条采购计划经公司领导审批后,由采购部组织实施。

第三章供应商管理第七条采购部负责建立和维护供应商名录,对供应商进行评估和选择。

第八条供应商选择应遵循以下原则:(一)符合国家相关法律法规和公司内部规章制度;(二)具有良好的商业信誉、质量保证和服务能力;(三)价格合理,具备竞争力;(四)有良好的合作历史。

第九条采购部定期对供应商进行考核,对不合格的供应商进行淘汰。

第四章采购流程第十条采购流程包括以下步骤:(一)询价:采购部根据采购需求,向供应商询价,获取报价单;(二)比价:采购部对供应商报价进行比价,选择性价比最高的供应商;(三)订货:采购部与供应商签订采购合同,明确采购内容、数量、价格、交货期、付款方式等;(四)验收:采购部对到货物资进行验收,确保物资质量符合要求;(五)付款:采购部根据合同约定,及时办理付款手续。

第十一条采购部应严格按照采购流程进行操作,确保采购活动的合规性。

第五章监督与考核第十二条公司设立采购监督小组,负责对采购活动进行监督,确保采购制度的执行。

第十三条采购部对采购人员进行考核,考核内容包括采购效率、成本控制、服务质量等。

第十四条对违反本制度的行为,将依法依规进行处理。

第六章附则第十五条本制度由公司采购部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范公司采购行为,提高采购效率,降低采购成本,确保采购物资的质量和供应的及时性。

1《关于印发中国电信集团采购比选管理办法的通知》中国电信〔2016〕13号

1《关于印发中国电信集团采购比选管理办法的通知》中国电信〔2016〕13号

中国电信〔2016〕13号关于印发中国电信集团采购比选管理办法的通知集团公司各省级分公司、各专业公司,集团公司各部门,股份公司并转各省级分公司、各专业公司、国际公司、各研究院、技术创新中心、中国电信学院,中国通信服务股份有限公司,号百控股股份有限公司:《中国电信集团采购比选管理办法》已经集团公司总经理办公会于2016年1月5日通过,现印发你们,请严格遵照执行。

本办法自下发之日起开始实施,执行过程中如有任何问题,— 1 —请及时反馈集团公司采购事业部。

中国电信集团公司2016年1月12日— 2 —中国电信集团采购比选管理办法第一章 总则第一条 为进一步规范企业采购活动,提高采购效率,降低采购成本,根据中国电信集团采购管理办法,参考招投标相关法律法规,结合企业实际情况,制定本办法。

第二条 比选是指通过综合评估法进行比较,选择成交供应商的采购方式,主要用于限额以内的非工程建设项目的物资或服务采购,以及低于依法必须招标规模标准的单项工程建设项目的施工、物资或服务采购。

比选作为招标采购方式的补充,与招标采购流程基本一致,时限缩短。

对于依法必须招标的工程建设项目,任何单位和个人均不得化整为零,规避招标,违反规定使用包括比选在内的非招标采购方式。

第三条 比选采购活动应遵循如下原则:(一)坚持公开、公平、公正与诚实信用;(二)坚持制度清晰、流程严谨、操作规范、科学择优;(三)坚持廉洁从业,纪律严明,防范商业贿赂与不正当交易。

第四条 本办法适用于中国电信集团公司及其所属企业(以下合称为“中国电信集团”)在中华人民共和国境内进行的比选采购活动。

— 3 —第二章 机构和职责第五条 与比选采购活动相关的机构包括采购归口管理部门、采购实施部门、采购需求部门、管控和监督部门、资格审查委员会、评选委员会和采购决策机构。

第六条 采购归口管理部门负责对比选采购活动进行管理、监督和检查,其主要职责是:(一)负责制定和修订中国电信集团比选采购管理相关的规章制度;(二)负责比选采购活动的管理和检查;(三)会签采购实施部门制定的比选采购方案;(四)负责中国电信集团公司及各省公司比选专家的管理,具体参照《中国电信集团评标专家管理办法》的相关规定执行;(五)组织开展中选人履约表现后评估和比选产品的质量检测工作;(六)确定比选代理机构(以下简称“代理机构”)名单,签订比选采购委托合同或协议,并对其进行监督管理;(七)制定有关比选采购活动的投诉处理办法和流程,并负责受理投诉事项。

中国电信广东公司采购实施管理办法(修订)

中国电信广东公司采购实施管理办法(修订)

中国电信广东公司采购实施管理办法(修订)2012年5月目录第一章总则 (3)第二章职责分工 (3)第一节需求管理 (3)第二节采购实施分工 (5)第三节采购小组 (6)第三章采购分类及适用范畴 (8)第四章采购方式管理 (10)第一节招标采购 (10)第二节询价采购 (19)第三节定向谈判 (21)第五章采购需求管理 (23)第一节需求分类 (23)第二节需求填报 (26)第三节需求的供应 (30)第六章采购流程管理 (31)第一节采购需求发起及审批 (31)第二节采购实施方案制定及审批 (32)第三节采购执行及结果审批 (34)第四节合同签订及资料移交 (35)第五节订单创建及履约管控 (36)第六节紧急采购流程 (38)第七章采购文件管理 (39)第一节采购文件示范文本管理 (39)第二节采购文件归档管理 (40)第八章附则 (42)第一章总则第一条为规范采购实施管理,提高采购效率,降低采购成本,根据国家相关法律法规、中国电信集团公司有关规定和《中国电信广东公司采购管理办法》,制定本办法。

第二条本办法所涉及的采购管理范围涵盖除财务费用与人工成本外的所有采购行为。

招待费、会议费、差旅费、水电费、车辆费、邮电费和小额零星物资等即时清结的交易(各方当场履行完毕且不涉及后续权利义务的交易),按财务有关规定凭合法票据向单位财务部门报账。

属于客户代建工程范畴的采购项目,可根据客户需求的特殊性,参照本办法,选择满足客户要求的设备或产品。

第三条本办法适用于中国电信股份有限公司广东分公司,中国电信集团公司、中国电信股份有限公司授权管理的广东省内各级分支机构、控股子公司,中国电信集团广东省电信公司及其分支机构、控股子公司(包括广东省电信实业集团公司)。

第二章职责分工第一节需求管理第四条采购需求的管理涉及采购需求专业管理部门及采购需求提出部门。

根据采购需求类别不同,采购需求专业管理部门及采购需求提出部门分工见附件一《广东公司采购需求及采购实施管理职责划分》。

电信采购知识汇总

电信采购知识汇总

电信采购知识汇总一、单项选择题1.按照《通信工程建设项目评标专家及评标专家库管理办法》规定,以下不属于通信管理局监督管理职责的是(A.)。

A.统一组建、维护、管理评标专家库B.初审评标专家的入库申请C.维护、管理评标专家信息D.监督依法必须进行招标的通信工程建设项目的评标专家抽取过程2.不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动的义务主体是()。

A.国家机关工作人员B.招标投标行政监督部门C.招标人和招标代理机构D.任何单位和个人3.不符合通信工程建设项目评标专家条件的是()A.从事通信相关领域工作满8年且本科毕业满12年B.从事通信相关领域工作满8年且硕士毕业满6年C.从事通信相关领域工作满8年且具育高级职称D.从事通信新技术相关工作满3年且具有硕士及以上学历4.采用比选方式采购的某印刷品项目,资格预审申请文件提交的时间自(C.)起最短不得少于3日。

A.资格预审公告发布之日起B.资格预审文件发出之日起C.资格预审文件开始发售之日起D.资硌预审文件发售截止之日起5.采用公开招标的通信工程建设项目评标期间,()可以要求投标人对投标文件进行必要的澄清。

A.招标人B.招标代理机构C.评标委员会D.监督机构6.参与中国电信集团项目的评标专家取得劳动报酬的范围和标准由()结合当地工资水平等实际情况确定。

A.采购实施部门B.各级采购归口管理部门C.相关行政监督管理部门D.所在地物价局7.对于工程建设货物招标,技术规格.性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()进行评标。

A.经评审的最低投标价法B.最低投标价法C.基准价法D.综合评估法8.负责通信工程建设项目评标专家库的监督管理职责的是(A.)o★A.工业和信息化部B.备省、自治区、直辖市通信管理局C.工业和信息化部和各级人民政府D.工业和信息化部以及各省、自治区、直辖市通信管理局9.根据(27号令》规定,招标人进行集中招标的,应当在()通过”管理平台”向通信行政监督部门报告项目实施情况。

电信设备进网管理办法(2014年修正)-工业和信息化部令第28号

电信设备进网管理办法(2014年修正)-工业和信息化部令第28号

电信设备进网管理办法(2014年修正)正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------电信设备进网管理办法(2001年5月10日中华人民共和国信息产业部令第11号公布。

根据2014年9月23日中华人民共和国工业和信息化部令第28号公布的《工业和信息化部关于废止和修改部分规章的决定》修正)第一章总则第一条为了保证公用电信网的安全畅通,加强电信设备进网管理,维护电信用户和电信业务经营者的合法权益,根据《中华人民共和国电信条例》,制定本办法。

第二条本办法所称电信设备是指电信终端设备、无线电通信设备和涉及网间互联的设备。

电信终端设备是指连接在公用电信网末端,为用户提供发送和接收信息功能的电信设备。

无线电通信设备是指连接在公用电信网上,以无线电为通信手段的电信设备。

涉及网间互联的设备是指涉及不同电信业务经营者的网络之间或者不同电信业务的网络之间互联互通的电信设备。

第三条国家对接入公用电信网的电信终端设备、无线电通信设备和涉及网间互联的电信设备实行进网许可制度。

实行进网许可制度的电信设备必须获得工业和信息化部颁发的进网许可证;未获得进网许可证的,不得接入公用电信网使用和在国内销售。

第四条实行进网许可制度的电信设备目录由工业和信息化部会同国务院产品质量监督部门制定和公布。

第五条电信设备生产企业(以下简称生产企业)申请电信设备进网许可必须符合国家法律、法规和政策规定。

申请进网许可的电信设备必须符合国家标准、通信行业标准以及工业和信息化部的规定。

电信设备生产企业应当具有完善的质量保证体系和售后服务措施。

第六条生产企业申请电信设备进网许可,应当附送国务院产品质量监督部门认可的电信设备检测机构出具的检测报告或者认证机构出具的产品认证证书。

中国电信广东公司采购实施管理办法修订

中国电信广东公司采购实施管理办法修订

中国电信广东公司采购实施管理办法(修订)2012年5月目录第一章总则 (4)第二章职责分工 (4)第一节需求管理 (4)第二节采购实施分工 (6)第三节采购小组 (7)第三章采购分类及适用范畴 (9)第四章采购方式管理 (11)第一节招标采购 (11)第二节询价采购 (20)第三节定向谈判 (22)第五章采购需求管理 (24)第一节需求分类 (24)第二节需求填报 (28)第三节需求的供应 (31)第六章采购流程管理 (32)第一节采购需求发起及审批 (32)第二节采购实施方案制定及审批 (33)第三节采购执行及结果审批 (35)第四节合同签订及资料移交 (36)第五节订单创建及履约管控 (37)第六节紧急采购流程 (39)第七章采购文件管理 (40)第一节采购文件示范文本管理 (40)第二节采购文件归档管理 (41)第八章附则 (42)第一章总则第一条为规范采购实施管理,提高采购效率,降低采购成本,根据国家相关法律法规、中国电信集团公司有关规定和《中国电信广东公司采购管理办法》,制定本办法。

第二条本办法所涉及的采购管理范围涵盖除财务费用与人工成本外的所有采购行为。

招待费、会议费、差旅费、水电费、车辆费、邮电费和小额零星物资等即时清结的交易(各方当场履行完毕且不涉及后续权利义务的交易),按财务有关规定凭合法票据向单位财务部门报账。

属于客户代建工程范畴的采购项目,可根据客户需求的特殊性,参照本办法,选择满足客户要求的设备或产品。

第三条本办法适用于中国电信股份有限公司广东分公司,中国电信集团公司、中国电信股份有限公司授权管理的广东省内各级分支机构、控股子公司,中国电信集团广东省电信公司及其分支机构、控股子公司(包括广东省电信实业集团公司)。

第二章职责分工第一节需求管理第四条采购需求的管理涉及采购需求专业管理部门及采购需求提出部门。

根据采购需求类别不同,采购需求专业管理部门及采购需求提出部门分工见附件一《广东公司采购需求及采购实施管理职责划分》。

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中国电信广东公司采购管理办法 -2012 年
(八) 对法律法规和公司规定必须招标的项目, 任何单位和 个人不得化整为零或者以其他任何方式规避招标。
第六条 逐步扩大采购归口管理范围, 实行“谁采购、谁负责”, 实现全省物资和服务的集中采购。
第二章 机构与职责 第七条 与采购相关的机构包括省公司采购部、市分公司采 购供应中心、采购需求部门、采购实施部门、管控部门、监督部 门和采购决策机构。 第八条 省公司采购部负责对采购与物流工作进行归口管 理,其主要职责为: (一)对广东公司省级采购与物流工作进行归口管理,不断 提升其规范化、标准化、专业化水平; (二)编制采购与物流规划并组织落实; (三)制订采购管理规章制度和流程; (四)对采购实施部门的采购活动进行管理、监督和检查; (五)编制、调整集中采购目录和工作计划; (六) 制订供应商管理相关制度和流程, 建立供应商认证和 后评估体系, 并负责组织实施集中采购的物资及服务供应商认证 与后评估工作; (七)负责组织有形物资检测及服务评价管理; (八)负责库存和物流管理工作,制订相关制度和流程;
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第三章 采购方式 ...............................
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第四章 采购流程管理 . ...........................
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第五章 集中采购管理 . ..........................
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第六章 供应商管理 ............................
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中国电信广东公司采购管理办法 -2012 年
(九)负责采购管理信息系统的需求管理和应用推广; (十)负责采购、供应商、库存和物流等相关数据信息的统 计分析; (十一)制订采购、库存和物流管理等方面的指标,并实施 考核; (十二)负责制订采购投诉处理流程, 并处理相关投诉事项。 第九条 各市分公司采购供应中心(省研究院、专业公司为 承担相应职责的部门, 下同) 在省公司采购部的指导下开展采购 管理工作,其主要职责为: (一) 对本单位采购实施与物流工作进行管理, 不断提升其 规范化、标准化、专业化水平; (二)负责集团公司、省公司采购管理制度的落地与执行; (三) 对本单位采购实施部门的采购活动进行管理、 监督和 检查; (四)负责组织实施本单位供应商认证和后评估工作; (五)负责本单位库存和物流管理工作; (六)负责本单位采购管理信息系统的应用推广; (七)负责本单位采购、供应商、库存和物流等相关数据信 息的统计分析; (八)负责处理本单位采购实施过程中所发生的投诉事项。 第十条 采购需求部门是指直接提交详细、可操作采购需求 的部门。采购需求部门主要职责为:
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中国电信广东公司采购管理办法 -2012 年
服务是指除物资以外的其他采购对象, 包括但不限于工程服 务(含设计、施工、监理、代理、集成等) 、维护服务、营销服 务(含广告、渠道等) 、行政服务、咨询服务等。
第五条 采购工作应遵循如下原则: (一)严格遵守国家法律、法规; (二)坚持公开、公平、公正和诚实信用原则; (三)规范采购行为,符合中国电信内控体系要求,实行制 度规范化、流程标准化、决策透明化; (四) 及时、 有效地保障企业运营发展所需要的物资和服务 采购,尽可能降低采购与运营成本; (五) 遵守廉洁从业规定, 防范商业贿赂和不正当交易行为 的发生; (六) 实施有计划的集中采购, 将多次同类小宗采购有计划 地合并成为少次大宗采购, 发挥规模采购效益, 以降低采购成本; 全省物资类采购项目由省公司采购部实施, 以招标方式采购的服 务类采购项目, 分别由省公司采购部及市分公司采购供应中心实 施,县区分公司不得自行采购;省公司集中采购的,市分公司不 得自行采购;集团公司集中采购的,广东公司不得自行采购。 (七) 对于应当公开招标项目, 不得以已进行供应商认证等 为由,在特定的供应商范围内进行邀请招标或采用其他采购方 式;非公开招标项目, 原则上应在通过公司认证的供应商范围内 实施采购。
中国电信广东公司采购管理办法 -2012 年
中国电信广东公司 采购管理办法
(修订)
2012 年 5 月
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中国电信广东公司采购管理办法 -2012 年
目录
第一章 总则 ...................................
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第二章 机构与职责 .....................司采购管理办法 -2012 年
第一章 总则 第一条 为加强采购及物流管理工作,规范采购行为,充分 发挥资金效益,降低运营成本,提高采购的有效性和效率,根据 国家相关法律法规和中国电信集团公司采购管理有关规定, 结合 公司的实际情况,特制订本办法。 第二条 本办法适用于中国电信股份有限公司广东分公司, 中国电信集团公司、 中国电信股份有限公司授权管理的广东省内 各级分支机构、 控股子公司, 中国电信集团广东省电信公司及其 分支机构、控股子公司(包括广东省电信实业集团公司) 。 第三条 本办法所称采购,是指以合同方式有偿取得物资和 服务的行为,包括购买、委托、外包、租赁等。 第四条 本办法所涉及的采购管理范围涵盖除财务费用与人 工成本外的所有采购行为。 财务费用是指企业为筹集生产经营所 需资金等而发生的费用,包括利息支出(减利息收入) 、汇兑损 失(减汇兑收益)以及相关的手续费等;人工成本指公司为职工 在职期间和离职后提供的全部货币性薪酬和非货币性福利。 各采 购行为产生的采购支出总和称为采购总支出( CAPEX + OPEX -人工成本)。采购对象包括各类物资和服务。 物资是指各种形态和种类的物品, 包括但不限于设备 (含主 设备、终端、备品备件等) 、材料、用品(含营销用品、办公用 品、劳保用品等) 、软件(含系统软件、应用软件等) 、内容版权 (含音乐、电影、视频、录音和出版内容等)等。
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第七章 物资检测与服务评价管理 ..................
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第八章 库存及物流管理 .........................
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第九章 采购管理信息系统 .......................
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第十章 附则 ..................................
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