CMU MISM校友访谈

CMU MISM校友访谈

当时选校特简单，就专业前20，整体前50，也没申请几个学校，不要我就直接工作了：CMU, UTA, Duke (MEM), Dartmouth (MEM), Maryland

除了Dartmouth都录取我了

要读MIS的话CMU绝对是不二之选

材料要注意什么？

这个就看自己忽悠了，你看它培养方向是什么，你把自己往那方面忽悠。我也没有哪方面特别强，就创业、实习、社团、学术竞赛的经历都有。GRE也不高，1370+3.5, gpa 85吧。12月份提交的材料，2月底就拿到CMU的ad了，是最早的一批。我感觉没有哪一点上特别出彩，但总体都不错。我就是把这些经历和自己的愿望、对未来工作的想法串在一起。重点就是讲清楚为什么要读MIS就行了。

一般本科生没有管理经验，而且MIS这个读出来也不是做管理的，大部分还是做engineer，不想做engineer的就要回国了。在美国做管理的话，没有文化背景，没有语言优势，不太可能，反正我们（CMU MISM）历史上基本没有。所有毕业找管理类的工作是不可能的，只能说找一些商科或文科性质的工作，比如consultant啊。

我们那一届（2008年入学）有80人左右，中国人20人左右，本科专业有读mis的，有读cs的，大部分是理工背景，也有文科和商科背景的。有少部分人是有工作经验的，大部分是应届生。上课可以选3或者4个学期。每学期课很多，7，8门课吧，累是很累的。我们的课都是小课制，就是半个学期一门这样。要是对某些课有兴趣的话，可以学advanced的课程。学费+生活费大概50多万，奖学金的话，基本上你没有任何工作经历就别想了。美国人读这个的不多，主要是印度人和中国人。

我看有很多concentration，这之间差别大吗？

我感觉差别不大，唬人的。反正选课是很自由的，不必按照某个计划来。可以选cs的课啊，经管的课啊，像我喜欢选经管的课。想在美国找工作的话，学经管的课意义不大，因为一般是technical相关的职位。那些CS的课是比较有帮助的。

最后有一个final project，和公司有合作，有许多项目可以选。反正就是学院出去忽悠公司，公司就提供一些project的idea，然后学生去选。都是group project，我当时是跟几个MBA一起做的。也有做技术类的project的，搞个facebook的翻版什么的。基本没有科研性质的project。Idea不是自己出的，都是已经有的，就是公司提供一大堆idea，然后自己选。

一般涉及到很多人与人之间的交流的工作，就倾向于本国人。反正想在美国找工作，就多选CS的课，什么database啊，java编程啊这种的。基本上只要database（oracle, mysql）和java编程学好，再借助CMU的声誉，找工作是没问题的。

像professional speaking, writing这些课帮助大吗？

有一定的锻炼，但很多人基本上是混过去的。

不用想那么多，反正目的如果是在美国找工作的话，CMU的MIS项目肯定能帮你实现。

CMU有什么特点吗？

比较朴素，比较干净，所在城市也比较干净，安全。也没什么花花世界，没什么享乐的。去那基本就是读书的，就这个意思。

他的经历，供参考：

华润集团总部,管理培训生

∙需求整理：研究华润6S战略管控体系，收集关键财务与运营指标，整理战略部经理需求，参与项目招标书编写。

∙高层访谈：访谈战略部各行业项目经理，引导和探讨其对于自身行业的分析思路和展示要求。

∙指标梳理：梳理业务逻辑和指标分析思路，设计指标展示方案，并参与实施其在BIEE当中的展现。

∙创造力：开创各项目组之间的Home Friday活动，提高了项目组成员之间的凝聚力和各自演讲水平。

A.T.科尔尼与Tepper商学院合作项目,咨询师

∙团队合作：与A.T.科尔尼和MBA合作，应用六西格玛管理原则，为美国著名医疗集团建立手术成本分析模型。

∙访谈与数据搜集：现场观察手术，访谈医生和管理人员，对历史记录进行数据挖掘，确认手术关键成本。

∙分析与建模: 分析库房大小和相应的人工成本，建立库存/成本回归模型，用Excel实现图示化应用模型。

IBM全球企业咨询服务部,咨询师（暑期实习）

∙访谈与需求搜集：访谈CCTV广告部管理人员，搜集客户需求和期望，缩小了项目范围，明确了最终应交付文档。

∙分析与建模：分析模块开发所需时间以及相对顺序，为Siebel实施团队建立项目管理模型，提高10%的开发效率。

自主创业──“网石联盟”,创始人之一

∙实地调研：带领团队实地调研7天，设计发放500余份调查问卷，寻访20余家潜在竞争对手，搜集客户和市场信息。

∙市场分析：分析网购市场需求及相应竞争状况，识别出未开发市场机遇，细分目标市场，确认5类潜在顾客。

∙商业计划书：详细阐述市场分析、竞争分析、商业模式、融资需求和发展战略等，荣获“挑战杯”全国银奖。

∙融资宣讲：应邀前往清华大学等高校，与天使投资人和风险投资机构讲演公司的创业计划和商业模式。

甲骨文（Oracle）公司估值分析

∙运用股息贴现模型（DDM）、自由现金流模型（FCF）和相对价值模型（RV）计算甲骨文公司的市场公允价值。

∙综合考虑宏观经济形势、行业发展前景、公司质量和股票价格，做出购买的建议。

雷神（Raytheon）公司财务报表分析

∙应用共同比分析、财务比率方法和趋势百分比分析，研究公司近几个财年中各财务数据之间的关系和变化趋势。

∙运用比较会计报表，研究雷神公司与竞争对手和行业标准之间的差别，并分析公司相对的优劣势。

美国网域存储技术（NetApp）公司资本预算分析

∙比较分析两个项目的净现值、内部收益率、回收期、盈利能力指数和经济附加值，并做出采纳建议。

∙对所有的输入变量进行敏感性分析，确定每个项目的敏感性因素。并在预期货币价值分析的基础上做出新的建议。