华为的股权激励制度

另一方面，与股权激励同步的内部融资，可以增加公司的资本比例，缓冲公司现金流紧张的局面。至2014年，公司通过股权激励融资超过270亿元。
how什么方式：
激励对象：只有 “奋斗者”才能参与股权激励，华为公司出台了许多具体措施去识别“奋斗者”。
授予数量：华为公司采用“饱和配股制”，每个级别员工的达到上限后，就不再参与新的配股。员工最高职级是23级，工作三年的14级以上员工每年大约可获授数万股，较为资深的18级员工，最多可以获得40万股左右的配股。（具体数量计算方式，未予披露）
授予次数：激励对象只要达到业绩条件，每年可获准购买一定数量的虚拟股票，达到持股上限后，公司就不再授予虚拟股票。
授予价格：2001年后，公司按净资产值确定股价。华为公司的虚拟股体系没有公开市场的价格体系参照，华为公司采取的每股净资产价格，相关净资产的计算参照毕马威公司的审计报告。但具体的计算方式并不公开。2010年股票购买价格为5.42元。
Problems员工持股的风险
员工持股操作过程不规范带来的法律和财务风险。在华为实行员工持股的初期，由于国家曾经叫停过国有企业的内部持股，同时由于没有相关的制度法规支持，华为在进行员工持股计划时，采用了不留有任何把柄的隐蔽的手法，这在当时的历史环境中，对于一家民营企业而言，的确是一种权宜之策。但是，随之也带来了一些负面舆论和财务与法律上的风险。
该计划当前对于华为公司股票的定价为每股5.42元人民币，员工购买数万股需要几十万元。2010年每股分红2.98元，2011年为1.46元。据悉，去年每股分得的红利为1.41元人民币，相当于以当前价格买入将获得26%的收益率。（以上数据来自2014年报告）
Benefits股权激励促成华为的商业奇迹：
激励效果：至2014年，公司通过股权激励融资超过270亿元，
回购价格：员工离开公司，华为投资控股有限公司工会委员会按当年的每股净资产价格购回。2012年回购价格为每股5.42元。
资金来源：工作三年的14级以上员工每年大约可获授数万股，以最近三年5.42元的购股价格计算，需要几十万元的购股资金。华为公司基本不提供员工购买股票的资金。员工购买股票资金来源为银行贷款或分红款（分红后，即将分红投入购买新的股票）
2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，成为世界第一大电信设备商
2016年上半年，华为公司实现销售收入2455亿元人民币，同比增长40%；营业利润率12%。
2016，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。
2017，年全球500强排名第83
公司通过工会实行员工持股计划，员工持股计划参与人数为82471人（截至2014年12月31日）， 参与人均为公司员工。
Why：为什么实行股权激励制度
股权激励可以将员工的人力资本与企业的未来发展紧密联系起来，形成一个良性的循环体系。
一方面，员工获得股权，参与公司分红，实现公司发展和员工个人财富的增值，根据2014年报告，员工投资华为内部虚拟股权，相当于以当前价格买入将获得26%的收益率。
2003年，元老刘平状告华为股权案
2011年，在虚拟股贷款被银监会叫停，同时要求所有银行在2012年7月收回之前所发放的贷款。华为随后发布通知，银行停止个人助业贷款，员工认购资金需全部自筹 。
从2001年到2011年，华为公司销售收入从235亿元，增长到2039亿元。
2010年每股分红2.98元，收益率超过50%。
2011年，预计分红为每股1.46元。2010年销售收入1852亿元人民币，同比增长24.2%，净利润23Байду номын сангаас亿元人民币，净利润率12.8％，可用现金流为人民币381亿元。2011年营业收入2039亿元，营业利润185.82亿元，净利润116.47亿元。
华为的股权激励制度
编纂作者：互联网猎头黄艾纶（公众号）
What：华为的股权激励制度是什么
华为的激励模式为虚拟股票。激励对象有分红权及净资产增值收益权，但没有所有权、表决权，不能转让和出售虚拟股票。在其离开企业时，股票只能由华为控股公司工会回购。
华为公司内部股权计划始于1990年即华为成立三年之时，至今已实施了5次大型的股权激励计划。