劳务派遣方案计划书版

精心整理

编号：劳务派遣方案书

第三部分……………………………………………………劳务派遣的好处

第四部分…………………………………………………………项目服务与管理

第五部分……………………………………………………客户服务与关系维护

第六部分…………………………………………………………员工管理与服务

第七部分…………………………………………………………派遣服务报价函

第八部分……………………………………………………………薪资待遇标准

第九部分……………………………………………………………………承诺

第一部分公司简介

苏州优悦劳务派遣有限公司

【简称优悦劳务】是一家为外商代表机构、三资企业、各类经济组织等其他企业及个人提供高

人力资源部门首选的战略合作伙伴。

我们的优势

服务专业化：公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工组成的专业团队，90%以上具有人力资源及其相关专业本科以上学历，平均年龄30岁。同时聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。并按照专业化分工设立市场部、派遣事业部、培训工作部、人才推荐部等业务部门和社会保险部、法律事务部、综合管理

部等后勤支持部门。

管理规范化：公司根据国家法律法规规定，结合众多专家顾问的操作经验，制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本，包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格，以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等，从根本上降低了用人风险，保证了派遣服务的规范化。同时我们制定了一套完整的服务标准，即在工资、保险的误差率、事务处理的速度与效率，走访频度，客户与员工的满意度等方面提出了明确要求与承诺。

规避风险。

它

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本区别

3、公司承担培养企业文化、构建互相尊重、心情舒畅、快乐和谐的工作氛围和良好人际关系的责任，是“雇主式派遣”不懈追求的目标。

公司对外关系

苏州优悦劳务派遣有限公司在从事相关业务过程中，与人事部门、民政部门、劳动与社会保险部门、仲裁部门、税务部门、高等院校、职业技术院校、人才交流中心、劳务市场、治安管理机构、

街道等各系统或单位建立了良好的沟通渠道与办事的平台。

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3、减员派遣：

指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。

用工单位支付管理费和服务费，由派遣公司向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。（本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题）

4、试用派遣：

这是一种全新的劳务派遣方式，用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的

形式试用，其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。（本形式能很好的解决对新进员工在试用考察后不适合企业需求时遣散安置问题）

5、项目派遣：

用工单位为完成某一项工作而急需相关专业技术人员，项目完成后，

只需要几名维护人员。富余人员即可以结束派遣，由公司办理解除劳动关系等手续（理赔金有用工单位承担），解决了人才“用一阵子，养一辈子”的难题。（本形式能很好的解决对某些只用

注:

具体地说，

从

广

机构、专业招聘网站、公司网站、人力资源QQ群等传统途径寻找人才外，博乐公司也拥有大量忠实的员工举荐同行业人才，还可通过自己的创业学校选拔人才，建立了有效的内部人才储备库。

（三）减少人员储备：以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势，常常采用人员储备措施，因此在企业中总是存在一部分富余人员。自从有了劳务派遣机构以后，对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。这样可以极大地降低人工成本。

（四）节省人工成本：由于原有用工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据劳动力市场工资指导价位，协商劳

务人员的工资，当劳动力市场供给不足时，企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力，可以避免企业内部职工攀比效应。相反，当劳动力市场供给充足时，用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。因此，使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。

（五）降低管理成本：一个单位最复杂的问题就是人事管理工作，人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦，

优悦公司聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家，可针对性的为用工单位制定合理的人事管理系统，提高用工单位的生产效率和降低生产成本。

实

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2、举办专场招聘会，定向吸引专门人才；

3、与长三角、西北区域和华北区域内各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；

4、通过专业招聘网站、公司网站、人力资源QQ群等长期发布人员需求信息；

5、与市级、区县级人事部门、劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区建立长期合作关系；

6、在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。

7、通过优悦自己的人才网站、创业学校选拔各类型的人才。

（二）具体操作流程

1、贵公司提出用人需求，注明岗位（工种）、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等；

2、优悦从人才储备库里提取符合贵公司需求的人员，并通知其带上相关证件（身份证，学历证，岗位资质证等）到本公司人才推荐部面试。若人才库中无匹配人选，立即采取其他渠道招聘；

3、初试合格者由项目管理部开具《劳务派遣介绍信》，带上上述证件到贵公司进行复试（含实际操作）；

4、复试合格者（若贵公司要求体检的须到贵公司或优悦公司指定医院通过体检），持《劳务派遣介绍信》回执，并递交本公司要求提交的材料（身份证复印件，毕业证复印件，岗位资质证，社保卡、登记照四张，体检证明等），审查无误即签订《劳动合同》，其中试用期充分尊重贵公司意见，待完成以安全教育、职业操守为主题的入职培训后，开具《劳务派遣通知书》，正式派往贵公

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（一）贵公司退回员工流程

1、优悦公司按照贵公司需求，派遣员工到用工单位工作；

2、外派员工未能通过贵公司面试的，贵公司立即将员工退回，我公司做好员工的解释工作，并将其纳入公司内部人才储备库，等待其他的推荐；

3、外派员工在面试合格后与我公司签订劳动合同，进入合同试用期。在试用期内经贵公司证实不能满足用工需求的，必须在试用期内退回我公司，派遣事业部做好员工解释工作，并将其纳入公司内部人才储备库，等待其他推荐；