老年大学办理落实

老年大学办理落实

福清市老干局关于老年大学落实《关于加强和改进新形势下老年教育工作的意见》的情况反馈

根据《关于加强和改进新形势下老年教育工作的意见》（榕委办【2011】51号，以下简称《意见》）文件精神，我们对照《意见》的要求进行梳理、总结，为进一步加强和改进新形势下老年教育工作，明确目标和方向，现将有关情况反馈如下：

一、加强领导，提高认识

发展老年教育事业是老年大学在全市老干部工作中发挥优势的体现，根据《意见》要求，我们群策群力做到“三个保障”: 一是组织领导上保障。市委、市政府一贯重视老年大学工作，强化责任意识，把办好老年大学作为推进老干部工作和老年教育事业发展的重要内容，列入重要议事日程，纳入福清市构建和谐社会总体要求。市委常委、组织部部长担任老年大学校长，负总责，亲自抓。2011年的开学、结业典礼张文胜部长亲临会场并作重要讲话。2010年，原福州市委常委、福清市委书记陈大强亲自到老年大学为学员授课，并对新形势下老年大学的工作提出新的更高的要求。2010年，鉴于人事变动，市委及时调整充实福清市老年大学领导班子成员，校长由市委常委、组织部部长张文胜担任，设有4名常务副校长，人事局、财政局、文体局、教育局、民政局、卫生局、市直机关党工委等13个协办单位主要领导担任副校长。同时市老干部工作领导小组成员单位也不断加强对老年

教育工作的指导、协调和督查，及时研究解决老年大学工作中的疑难问题，形成党政重视、多方参与、社会支持的良好的工作格局，为老年大学进一步稳步发展提供组织领导上的保障。

二是办学经费上保障。近年来，福清市委、市政府高度重视福清市老年教育事业的发展，将老年大学办学经费纳入财政预算，逐年增加，生均办学经费达300元。2011年，市财政拨付老年大学办学经费75.5万元，其中学员活动经费及办公经费34.5万元。同时，我们积极主动争取协办单位和社会各界的支持，多渠道筹措办学经费，2011年市委组织部、市财政局、市教育局共为老年大学拨款12万元帮助购置教学设施设备。为实现老有所学、老有所乐、老有所为夯实基础，为老年大学的进一步快速发展提供经费上的保障。

三是目标管理上保障。2010年，我校立足福清市市的实际，结合新形势，充分考虑贴近老干部的新需求，编制了《福清市老年大学发展（2010—2015）》（以下简称《规划》），对近五年我市老年大学的发展教育事业进行总体规划，提出了适应新形势构建终身教育体系的新目标和新任务，为老年大学进一步规范化发展提供目标管理上的保障。

二、明确目标，把握方向

发展老年教育事业是老年大学适应新形势的体现，根据《意见》要求，我们注重办学特色，坚持办学宗旨和办学方针，主要工作表现在从办学目标、办学理念、办学内容等方面的“三个更加关注”上：

1、办学目标和价值取向上，更加关注老有所学、老有所乐。2007年，福清老年大学已被评为福建省老年教育示范校。一直以来，老年大学充分发挥省级示范校作用，着眼于注重特色，加强精品专业建设，不断提高办学质量，社会影响力不断扩大，学员逐年增加。按照《规划》要求，至2015年，福清市老年人入学率达到15%左右，市老年大学的学员人数要达到3000人左右。建设老年大学综合大楼，提高市区老年大学的辐射面，方便老年人学习活动。争取至2015年，开设7个系40门课程，班级增加至55个。

2、办学理念和课程设置上，更加关注适应新形势。我校始终坚持把社会主义核心价值体系建设融入老干部教育工作的全过程，树立良好“三风”（校风、学风、教风），确立“三为主”（学员为主、质量为主、服务为主）的原则；遵循“储学、积健、康乐、和谐、服务”的办学宗旨，致力于把老年大学建设成温馨祥和供老干部安度晚年的第二大家庭。目前，我校开设课程29门，36个班，学员1210名。在课程设置方面突出形式多样、丰富多彩的第二、三课堂活动，形成了自己的办学特色。突出开展精品课程，组织精品课老师前往福州、长乐等地开展精品课经验交流活动，全面总结提升教学质量。同时，把政治思想教育工作放在首位，结合国内外形势的变化，不定期邀请市委党校讲师为学员做《党史》、《党建》、《公共危机应对》等辅导讲座。

3、活动内容和形式上，更加关注贴近老干部。定期组织摄影班外出采风、诗词班朗诵、太极拳班、闽剧班表演及书法国画班

作品展示等第二课堂活动，为学员们提供积极实践、充分展现自我的平台。我们以加强老年大学艺术团建设为突破点，努力拓展第三课堂。鼓励艺术团积极服务社会，每周三都组织40多人到体育广场开展激情广场大家唱活动、举办交谊舞汇报表演、组织举办“颂歌献给党”专题文艺汇演，组织艺术团演员深入基层举行联欢演出，受到群众的热烈欢迎。

三、突出重点、抓好建设

发展老年教育事业是老年大学自身性质的体现，我们认真落实《意见》中“十有”的要求，着力于“四个确保”，扎实推动和巩固我市老年大学省级示范校的规范化建设。

一是抓班子建设，确保了班子得以健全。目前，老年大学配有常务副校长4个，钟祯芳常务副校长分管学校日常全面工作，其余三位常务副校长分别分管教学、后勤、艺术团工作。两处一室工作人员10个，教务处、总务处、办公室人员均已配齐，各科室各司其职又互相配合，形成比较强的整体合力。

二是抓教师队伍建设，确保了教学质量得以提高。2011年上学期，老年大学聘请教师33名，主要是由校领导员工、外聘人员、学员中的优秀者组成的教师队伍（其中，教授级2名，占6.1%；副教授级18名，占54.5%；主任医师3名，占9.1%）。教师队伍相对稳定，师资力量较为雄厚，逐步形成一支以外聘教师为主体、以员工为支撑、以学员中优秀者三结合的热爱老年教育事业、思想素质较高、业务能力较强、深受学员好评的教师队伍。

三是抓基础设施建设，确保了办学水平得以提升。市老年大

学现有校舍建筑面积1500平方米（其中，自有面积450平方米，租用老干部活动中心场地面积1050平方米），人均办学面积仅1.3平方米。老年大学新综合楼于2011年3月11日正式动工，地面十三层，占地面积619.7平方米，建筑面积6010.25平方米，预计2012年下学期可以投入使用。上学期，学校投入12万元更新了40台教学电脑，投入3.5万元采购了一台速印机和一台摄像机，教学和办公设施逐步完善。

四是抓制度建设，确保了管理工作得以规范。科学化的行政管理是老年大学可持续发展的需要，制度是老年大学正常运转得以保证。学校坚持依规治校。近年来学校分别制定了《学员守则》、《校长室工作职责》、《办公室工作职责》、《教务处工作职责》、《总务处工作职责》、《学委会工作职责》、《校产管理制度》、《财务制度》等。着力推进程序化、规范化、标准化、制度化建设，使全体教职员工和学员有章可循，有纪必守。同时，通过学校领导学委会、学委会领导班委会、班委会领导学员的分级管理模式，充分发挥学员自我学习、自我教育和自我管理的作用，促使老年大学管理体制科学化，适应形势发展的要求，跟上现代社会发展的步伐。

中共福清市委老干部局

2011年7月31日