施工方案编制及上报管理细则

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施工组织设计、施工方案的编制-审批和实施的管理办法(修改后)

施工组织设计、施工方案的编制-审批和实施的管理办法(修改后)

中铁建工集团青岛工程有限公司文件中铁建工青程 4号关于施工组织设计/施工方案编制、审批与实施的管理办法公司所属各部门、项目部:为加强公司对项目施工组织设计、施工方案编制与审批的程序化管理工作,规范项目部施工组织设计、施工方案的编制、报审与修订,强化公司对项目施工组织设计、施工方案实施情况的管理工作,特制定本办法,要求公司所属各项目部遵照执行。

一、编制与审批1.编制1.1工程项目开工前15日内,要求各项目部上报施工方案编制计划(见附表七)。

1.2工程项目的施工组织设计、专项施工方案、一般方案由项目经理部负责组织编制。

其中施组由项目经理负责组织编制,其余施工方案由项目总工负责编制。

1.3施工阶段的施工组织设计的编制工作,应在收到施工图纸后20日内完成,并报公司相关部门审批。

1.4专项方案(编制专项方案范围见附件一,工程所在地区有更高规定的按照地方规定执行。

)的编制工作应在工序开工前20日内完成,并报公司工程管理部审批。

1.5一般方案应在工序开工前15日内完成,报工程相关方审批。

1.6施工组织设计的编制规范及内容参考中铁建工集团《程序文件汇编》及《管理文件汇编》。

1.7专项方案(尤其是危险性较大的)首先必须符合国家强制性条文及其他地方性管理规定、办法等要求;其次应符合本工程实际及工程特点,方案安全、经济、可行。

2.审批项目部应根据公司制度来确定施工方案的审批人,分为一般方案(项目审批)、危险性较大分部分项工程专项方案(公司审批)、超过一定规模的分部分项的专项方案(专家论证)。

需要报公司审批及专家论证的施组方案应先进行项目部内部审核,经审核人审核并修改后填写项目部内部审核表,施工方案和内部审核表一并报公司审批。

2.1一般方案的项目部审批流程技术人员编制方案→工程技术部部长评审→项目总工评审→项目经理评审→修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.2危险性较大分部分项施工方案的公司审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部(内部审核记录+施工方案)→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况(需填报方案修改记录)→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核批准→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.3超过一定规模危险性较大的分部分项专项方案(专家论证)的审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部(内部审核记录+施工方案)→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况(需填报方案修改记录)→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核→报集团公司工程部审核→依据意见修改后报专家进行论证→按论证意见进行修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.4列入集团公司重点工程计划的项目,由公司工程管理部组织或参与编制大中型施工组织设计,公司总工程师审批并报集团公司工程技术部备案审查。

施工现场安全文明施工管理实施细则(5篇)

施工现场安全文明施工管理实施细则(5篇)

施工现场安全文明施工管理实施细则第一章总则第一条为了保证施工现场的安全,促进文明施工,依据《建筑法》等相关法律法规以及施工现场管理实施细则,制定本细则。

第二条本细则适用于所有施工单位和从业人员,在施工现场进行施工作业时必须严格执行。

第二章施工现场规划及布置第三条施工单位应按照规划要求,合理布置施工现场,确保施工现场的安全和文明。

第四条施工现场应根据具体情况,设置围挡或警示标志,避免人员闯入施工区域,保证施工作业的安全。

第五条施工现场应设置足够的安全通道和疏散设施,便于人员疏散时的安全和顺利。

第三章施工现场安全设施第六条施工现场应设置固定的安全设施,如安全网、护栏等,防止高空坠物,保障施工人员的人身安全。

第七条施工现场应设置消防设施,保障施工现场的消防安全,全天候保持消防设备的运行状况。

第八条施工现场应设置临时用电设备,如临时供电柜、接地设施等,确保电气设备的安全运行。

第四章施工现场作业规范第九条施工人员应经过必要的岗前培训,持有效证件上岗作业,严禁无证上岗。

第十条施工人员应按照作业指导书进行作业,并在作业前验收相关设备和材料。

第十一条施工现场应进行定期巡查,及时发现并处理施工现场的安全隐患。

第五章施工现场文明施工管理第十二条施工现场应保持清洁,定期清理或回收施工废弃物,保持施工现场整洁。

第十三条施工单位应对施工现场进行管控,严禁擅自进入施工区域的人员。

第十四条施工单位应对施工人员进行文明用语和行为培训,并建立文明施工的激励机制。

第六章施工现场事故应急处理第十五条施工单位应建立完善的事故应急预案,做好突发事故的应急处理准备。

第十六条发生事故时,施工人员应迅速报警并组织人员进行紧急救援,确保伤者的安全。

第七章监督检查与责任追究第十七条相关部门应定期对施工现场进行监督检查,确保施工单位和从业人员严格遵守本细则的规定。

第十八条对于违反本细则规定的施工单位和从业人员,相关部门应依法进行处罚,并进行责任追究。

上报冬季施工专项方案

上报冬季施工专项方案

一、编制说明为确保冬季施工期间工程质量、安全生产及施工进度,根据《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97)及相关法律法规,结合本工程实际情况,特制定本方案。

二、适用范围与时间1. 适用范围:本方案适用于本工程在冬季(11月至次年3月)期间的施工活动。

2. 适用时间:自工程进入冬季施工阶段起,至解除冬季施工条件为止。

三、编制依据1. 《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97)2. 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)3. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)4. 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)5. 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)6. 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)7. 《混凝土外加剂应用技术规程》(GB50119-2003)8. 《混凝土强度检验评定标准》(GB/T50107-2010)9. 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-1996)10. 《简明施工计算手册》(第三版)11. 工程设计文件及相关规范四、冬季施工措施1. 人员培训:对施工人员进行冬季施工安全、技术培训,提高冬季施工操作技能。

2. 施工进度:合理安排施工进度,确保冬季施工期间工程进度不受影响。

3. 材料供应:提前储备冬季施工所需材料,确保施工顺利进行。

4. 保温措施:对施工部位采取保温措施,防止施工过程中出现冻害。

5. 防滑措施:在施工现场设置防滑警示标志,对易滑区域进行防滑处理。

6. 安全生产:加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工安全。

7. 施工设备:对施工设备进行检查、维护,确保设备在冬季施工期间正常运行。

8. 临时设施:对施工现场的临时设施进行加固、保温处理,确保其安全、适用。

五、冬季施工质量控制1. 严格执行施工规范和质量标准,确保冬季施工质量。

2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验,严格控制不合格品流入施工现场。

施工组织设计和施工方案管理实施细则

施工组织设计和施工方案管理实施细则

施工组织设计和施工方案管理实施细则(征求意见稿)第一章总则1.1 编制依据⑴关于印发中国中铁四局集团《施工技术管理办法》的通知(中铁四技〔2008〕360号)。

⑵关于印发《中铁四局集团有限公司海外项目施工技术管理办法》的通知(中铁四技〔2011〕257号)。

⑶关于发布中铁四局施工工艺设施设计管理办法(暂行)的通知(中铁四技[〔2013〕707号)。

⑷关于印发中铁四局集团施工生产片区管控管理暂行办法的通知(中铁四程〔2014〕679号)。

⑸关于印发中铁四局临时设施建设标准及管理办法的通知(中铁四程〔2014〕732号)。

⑹关于印发中铁四局集团施工技术专业组管理办法(试行)的通知(中铁四技〔2014〕746号)。

⑺其他涉及施组和施工方案管理的文件和通知。

1.2 编制目的为了完善管理制度,优化管理流程,不断提升企业管理水平,更好的指导技术管理工作,进一步明晰施工组织设计(以下简称“施组”)和施工方案管理工作程序,规范各类施组和施工方案的研讨、编制、上报、评审、批复、修订、备案等工作流程,特制订本细则。

1.3 适用范围本细则适用局所有工程项目施组和施工方案管理,施组和施工方案管理归口管理部门为局各级技术管理部门。

第二章施组和施工方案分级2.1 施组分级施组根据工程规模、施工组织难度、技术难度等情况,分为特级、Ⅰ级和Ⅱ级三个级别,详见附件1。

一般情况下,特级、Ⅰ级施工组织设计为局控施工组织设计,Ⅱ级施工组织设计由子(分)公司自控。

2.2 施工方案分级施工方案按专业分类,分为桥涵、隧道、地铁、轨道、钢结构、市政、建筑、“四电”及营业线、机电安装、路基及其他工程等11个专业,并对每个专业分为特级、Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级,各专业分级情况详见附件2。

附件2中未提到的,比照同类型参照执行。

在附件2中未提到的临时工程施工方案,按关于印发中铁四局临时设施建设标准及管理办法的通知(中铁四程[2014]723号)文件执行。

施工方案级别由项目部在上报审查计划时根据附件2填报,由公司或局工程指挥部或局项目经理部(以下简称局指)技术管理部门审核并提出分级初步意见后报局技术中心确认。

工程施工管理细则

工程施工管理细则

工程施工管理细则
是指在施工期间对工程项目进行管理和监督的具体操作规定。

其主要目的是保证工程施工按照设计图纸和合同要求进行,保证施工质量和安全,提高工程进度和效率,保证工程项目能够按时完工。

以下是一些常见的工程施工管理细则:
1. 施工组织:明确施工组织架构,确定各个施工部门和人员的职责和权限,并制定施工工作计划。

2. 施工人员管理:包括招聘、培训、考勤等方面的管理,并确保施工人员持相关证件和资质。

3. 施工现场管理:规定施工现场的布置、安全防护措施、施工道路和场地的保持等内容。

4. 质量管理:制定质量控制计划、检验方案、质量验收标准等,监督和检查施工质量。

5. 安全管理:制定安全生产规章制度,进行安全教育和培训,监督和检查施工现场的安全措施和用具。

6. 物资管理:包括物资采购、验收、保管、核算和使用等方面的管理。

7. 设备管理:包括设备的选用、调试、保养和维修等方面的管理。

8. 进度管理:制定进度计划和进度表,跟踪和控制施工进度,及时排除施工延误的因素。

9. 变更管理:对工程变更进行评估、审核和审批,及时调整施工计划和资源。

10. 现场协调:保持与业主、监理单位、设计单位和其他相关方的沟通和协调,解决工程问题。

11. 施工记录:对施工过程进行记录和归档,包括施工日志、施工记录、技术交底和工程变更等。

以上是一些常见的工程施工管理细则,具体的管理细则还需根据不同工程项目的具体情况进行补充和调整。

精装修安全文明施工管理细则(4篇)

精装修安全文明施工管理细则(4篇)

精装修安全文明施工管理细则1. 在施工前,必须对施工现场进行安全评估,并制定相应的施工方案。

施工方案应包括施工期间的安全措施,如安全警示标志的设置、施工区域的隔离、人员安全培训计划等。

2. 所有施工人员必须经过相关的安全培训,并持有有效的操作证书。

在施工期间,必须配备专职的安全管理人员,并向所有施工人员提供必要的安全培训和指导。

3. 施工现场应设立明显的安全警示标志,并按规定设置警示线或围栏隔离施工区域,保证施工现场的安全。

4. 施工现场必须配备必要的安全设施,如安全帽、安全绳索、防护眼镜等。

所有施工人员必须佩戴合适的个人防护用品,并按规定使用。

5. 施工期间,必须保持施工现场的清洁和整洁,及时清理施工废弃物和杂物,并采取有效措施防止施工现场的污染。

6. 施工现场应按规定设置消防设施,并定期进行消防演练和维护检查,确保施工现场的消防安全。

7. 施工期间,必须严格控制施工噪音、振动和粉尘等对周边环境和居民的影响。

必要时,应采取隔音、防护等措施,确保施工对周边环境和居民的影响最小化。

8. 施工期间,必须严格遵守相关的安全操作规程,如高空作业、电气作业、设备使用等。

违反安全操作规程的行为将被严肃处理。

9. 施工现场必须设置应急疏散通道,并保持通畅。

必要时,应制定应急疏散预案,并组织演练,以应对突发事故。

10. 施工现场对于存在的安全隐患和事故风险必须及时报告并采取相应的整改和措施,确保施工过程的安全。

11. 施工结束后,必须进行安全质量检查和评估,并及时清理施工现场,确保施工现场的安全整洁。

以上是精装修安全文明施工管理的细则,施工方和施工人员必须严格执行,以确保施工过程的安全和文明,维护施工人员的人身安全和施工现场的环境安全。

精装修安全文明施工管理细则(2)1.施工前的准备工作:a.确保施工现场周边安全,清理杂物,移除易燃、易爆物品。

b.搭建起围挡围墙,并设置明显的警示标识,确保施工区域的边界清晰可见。

施工组织设计和施工专项方案管理及动态管理办法

施工组织设计和施工专项方案管理及动态管理办法

施工组织设计和专项施工方案管理及动态管理办法第一章总则第一条为加强施工管理,实现企业标准化、规范化管理,做好项目部施工组织设计和专项施工方案的管理工作,特制定本办法。

第二条实施性施工组织设计是指导施工和组织施工生产的纲领性文件,其编制的目的为在满足合同工期的前提下,把人力、物力、财力有效地组织起来,统一部署,综合平衡,指导生产有节奏地均衡进行,达到用最少的消耗,取得最大的效率与效益。

第三条在编制实施性施工组织设计时,应以指导性施工组织设计(投标书)和施工图为依据,以现场调查核对为重点,结合工程特点进行编制。

坚持宏观控制,微观细调的原则,做到科学合理保工期、严格标准保质量、严密稳妥保安全、合理投入保效益。

第四条编制实施性施工组织设计时(其中重点和难点工程单独编制),应专门召开专题研讨会,对专项施工方案选定的科学性、工期及施工进度计划安排的合理性、质量控制标准及施工技术措施选择的准确性、安全技术措施保证的可靠性以及环保和文明施工措施的可行性进行论证,除应上报上级公司工程管理部门审批,未经审批的不得组织施工。

在实施中应做到“言必信,行必果”。

第二章施工组织设计的编制依据及编制原则第一条编制依据1、国家、地铁公司和地方政府的有关政策、法规和条例、规定;2、现行有效的有关技术标准、施工规范、施工指南、验收标准、规程和规则等;3、国家、行业、地方有关职业健康安全、节能减排、环境保护、文明施工;4、招投标文件、与建设单位签订的工程承包合同、协议、会议纪要;5、建设单位提供的工程设计文件、图纸、设计文件鉴定或审查意见;6、指挥部下发的指导性施工组织设计、工程施工安排要点、工期、进度要求及质量等要求;7、工程现场调查及核对的相关资料;8、项目部的组成、机械设备、各类技术人员配备及班组施工能力的基本情况;9、本单位所掌握的新技术、新工艺和先进的施工经验。

10、本单位班组技术水平、专业化程度、机械车辆配置、综合施工能力等;11、我公司编制并实施的程序文件及相关管理制度12、其它相关依据。

施工组织设计及方案管理实施细则

施工组织设计及方案管理实施细则

中铁四局集团有限公司施工组织设计和施工方案管理实施细则中铁四局集团有限公司技术中心二〇一二年十二月目录第一章总则 (1)1.1编制依据 (1)1.2 编制目的 (1)1.3适用范围 (1)第二章施组和施工方案分级 (1)2.1 施组分级 (1)2.2 施工方案分级 (2)第三章施组和施工方案审查计划 (2)3.1基本工作程序 (2)3.2审查计划的内容、格式及时间要求 (3)3.3审核计划签批程序中的编制审核审批人员 (3)3.4其他要求 (4)第四章施组、施工方案章节目录及编制说明 (4)4.1 施组章节目录及编制说明 (4)4.1.1编制依据、原则 (4)4.1.2工程概况 (4)4.1.3工程特点、重难点分析及施工对策 (5)4.1.4管理目标 (6)4.1.5项目组织机构和项目主要人员表 (6)4.1.6施工部署 (6)4.1.7施工进度安排 (7)4.1.8施工准备 (8)4.1.9资源配置 (9)4.1.10主要工程施工方案 (10)4.1.11关键过程、特殊过程的界定和管理措施 (10)4.1.12影响施工质量的因素分析及相关措施 (11)4.1.13重大危险源、重要环境因素识别及相关措施 (11)4.1.14安全保证措施 (12)4.1.15质量保证措施 (12)4.1.16工期保证措施 (12)4.1.17文明施工及环水保措施 (13)4.1.18节能减排措施 (13)4.1.19季节性施工保障措施 (14)4.1.20应急预案 (14)4.2 专项施工方案章节目录及编制说明 (15)4.2.1 编制依据 (15)4.2.2工程概况 (15)4.2.3 施工计划 (16)4.2.4 施工工艺技术 (16)4.2.5 施工安全保证措施 (17)4.2.6 其他技术组织措施 (17)4.2.7 劳动力计划 (18)4.2.8 计算书 (19)4.2.9施工工艺图、工况图、临时设施设计图等图纸 (19)4.2.10其他要求 (20)4.3制图标准 (20)4.3.1图纸的基本组成 (20)4.3.2 图幅及相关要求 (20)4.3.3图线 (22)4.3.4字体 (23)4.3.5标注 (23)第五章施组和施工方案上报 (23)5.1 基本流程 (23)5.1.1 Ⅰ级施组上报流程 (23)5.1.2 Ⅱ级施组上报流程 (24)5.1.3 Ⅰ级施工方案上报流程 (25)5.1.4 Ⅱ级施工方案上报流程 (26)5.1.5 Ⅲ级施工方案上报流程 (26)5.2 施组上报的其他要求 (27)5.2.1施组的书面资料 (27)5.2.2施组的电子资料 (27)5.2.3施组上报时间要求 (27)5.3施工方案上报的其他要求 (27)5.3.1施工方案的书面资料 (27)5.3.2施工方案的电子版要求 (28)5.3.3施工方案上报时间要求 (28)第六章施组和施工方案评审 (28)6.1 基本评审程序 (28)6.1.1施组项目部审查程序 (28)6.1.2施工方案项目部审查程序 (28)6.1.3公司(局指、代局指)评审程序 (29)6.1.4局评审程序 (29)6.2 审查流程、参与评审人员、时间的要求 (29)6.2.1施组项目部审查流程、参评人员、时间要求 (29)6.2.2施工方案项目部审查流程、参评人员、时间要求 (30)6.2.3施组(施工方案)公司审查流程、参评人员、时间要求 (30)6.2.4施组(施工方案)局指审查流程、参评人员、时间要求 (32)6.2.5代局指对主责公司项目分部的施组(施工方案)的审查流程、参评人员、时间要求 (33)6.2.6代局指对非主责公司项目分部的施组(施工方案)的审查流程、参评人员、时间要求 (34)6.2.7局审查流程、参评人员、时间要求 (35)6.3评审流程文件内容及格式要求 (36)6.3.1 项目部审查流程涉及文件清单 (36)6.3.2 公司审查流程涉及文件清单 (36)6.3.3 局指(代局指)审查流程涉及文件清单 (36)6.3.4局审查流程涉及文件清单 (36)6.4 初审标准相关要求 (36)第七章施组(施工方案)修改 (36)第八章施组和施工方案评价 ............................. 错误!未定义书签。

建设单位对施工单位的安全管理细则(4篇)

建设单位对施工单位的安全管理细则(4篇)

建设单位对施工单位的安全管理细则安全是建设工程的重要环节,建设单位对施工单位的安全管理细则的编制,是为了确保施工过程中的安全和顺利进行。

下面是一份基于相关法规和管理要求的安全管理细则,供参考:第一章总则第一条为了保障施工单位安全施工,遵循国家相关法律法规,本细则规定适用于本建设项目中所有施工单位的安全管理。

第二条建设单位是在建设项目中对施工单位负有安全管理责任的主要单位,有权制定本安全管理细则并监督施工单位的安全管理工作。

第三条施工单位是在建设项目中负责具体施工工作的单位,负有落实建设单位安全管理要求的责任,确保施工现场的安全和施工进度。

第四条施工单位需成立安全生产领导小组,负责协调安排施工现场的安全工作,并定期向建设单位汇报安全工作情况。

第五条施工单位需配备安全管理人员,对施工现场进行日常巡查和监督,及时发现安全隐患并采取措施进行整改。

第二章安全生产责任第六条建设单位有义务向施工单位提供安全生产的支持和保障,提供必要的设备、材料和资源。

第七条施工单位有责任制定安全施工方案并上报建设单位进行备案,确保施工过程中的安全。

第八条施工单位应根据施工现场的特点和风险,确定专人负责施工安全管理,划定安全责任范围。

第九条施工单位应组织队伍进行安全培训,提高员工的安全意识和安全技能,确保施工人员具备安全管理所需要的知识和能力。

第十条施工单位应建立健全安全激励和惩戒机制,对安全表现突出的人员进行奖励,对不遵守安全规定的人员进行惩罚。

第三章施工现场管理第十一条施工单位需按照建设单位的安全规定,合理划分施工区域,并确定施工现场的安全通道和疏散路线。

第十二条施工单位需合理布置施工设备和材料,确保其稳定性和安全性。

第十三条施工单位需保持施工现场的整洁和清理,排除施工垃圾、废弃物和易燃、易爆物品,确保施工现场的安全环境。

第十四条施工单位需建立健全施工设备的维护保养制度,定期检查和修理设备,确保设备的安全和稳定运行。

第十五条施工单位应加强对施工现场的监控,采用技术手段对施工现场进行实时监测和记录。

工程施工方案报批规范

工程施工方案报批规范

工程施工方案报批规范一、报批内容工程施工方案是指由工程施工单位根据建设项目的设计文件和施工条件,结合实际情况,对工程的施工组织、施工工艺、施工方法等内容进行系统性的规划和安排,以及确定临时设施和施工设备等,规定施工过程中应遵守的各项技术措施等,保证工程施工的顺利进行,确保工程质量、安全和进度。

工程施工方案在项目施工中起着非常重要的作用,需要严格按照规范进行报批。

工程施工方案的报批内容应包括以下几个方面:1. 项目概况:概述项目的基本情况,包括项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、工程地点、规模和内容等。

2. 施工范围:详细描述施工范围,包括施工区域、施工内容、施工工艺、施工方法等。

3. 施工组织设计:对施工组织的总体设计进行说明,包括施工组织机构、施工组织图、施工管理措施等。

4. 施工工艺:详细描述施工的具体工艺流程、技术要求和质量控制措施等。

5. 施工方法:对施工过程中的具体方法进行说明,包括机械设备的选择和使用、人工作业的安排等。

6. 施工安全措施:对施工过程中的安全措施进行详细说明,包括施工现场安全控制、施工设备安全操作规程、人员安全防护措施等。

7. 环境保护措施:对施工过程中的环境保护措施进行详细说明,包括对环境影响的评价和控制措施等。

8. 治安保卫措施:对施工过程中的治安保卫措施进行详细说明,保障施工现场的治安和秩序。

9. 施工程序:具体阐述施工过程中各项工作的步骤和时序安排。

10. 施工进度计划:详细描述工程的施工进度计划,包括工程分部工程量清单、工程进度计划表等。

二、报批要求1. 提交材料齐全报批工程施工方案必须提交完备的相关文件材料,包括项目概况、施工组织设计、施工工艺、施工方法、安全措施、环保措施、治安保卫措施、施工程序和施工进度计划等。

2. 相关单位审查工程施工方案报批前,需要经过建设单位、设计单位等相关单位的审查,确保工程施工方案符合设计要求和工程实际情况。

3. 报批程序规范工程施工方案报批程序应按照相关规定进行,需由施工单位填写并报批建设单位审批,审批程序应合规、透明。

工程方案 编制 制度

工程方案 编制  制度

工程方案编制制度一、前言工程方案编制制度是公司为规范工程方案编制流程与要求,确保工程方案编制的质量和效率而制定的具有约束力的制度。

本制度的目的是为了促进工程方案编制工作的有序进行,保证工程方案的科学性和合理性,提高工程方案编制的质量和效率。

二、适用范围本制度适用于公司内进行工程方案编制工作的所有部门和人员。

三、编制依据1. 国家相关法律法规2. 公司相关文件和制度3. 工程方案编制的技术标准和规范四、编制程序1. 工程方案编制的申请(1)申请人应填写工程方案编制申请表,明确工程方案的名称、编制的目的、申请单位及有关单位等基本信息,并由主管领导签字批准。

(2)申请表于经批准后提交给工程方案编制管理部门。

2. 工程方案编制的立项会议(1)根据申请表,工程方案编制管理部门组织相关单位和人员召开工程方案编制的立项会议,会议应明确工作目标、任务分工、编制周期等内容。

(2)立项会议纪要由会议主持人和相关人员签字确认后,方可实施工程方案编制工作。

3. 工程方案编制的组织实施(1)原则上由技术人员组成工程方案编制小组,负责按照立项会议确定的任务分工、编制周期及技术标准和规范进行工程方案的编制工作。

(2)编制小组应按照分工合作,相互配合,确保工程方案编制的科学性和合理性。

4. 工程方案编制的审查(1)工程方案编制小组完成工作后,应提交给工程方案编制管理部门进行内部初审,初审结果应及时通知编制小组并做出意见和建议。

(2)初审合格后,工程方案编制管理部门组织有关专家和相关单位进行外部评审,并出具评审报告。

5. 工程方案编制的批准(1)工程方案编制管理部门应据初审和外部评审的情况对工程方案进行整理并形成审批报告,报告中应对工程方案的合格性和不足之处进行说明,并附加有整改措施。

(2)审批报告在工程方案编制管理部门内部审批通过后,报送给主管领导审批并签署意见。

(3)主管领导作出审批意见后,方可对工程方案进行批准。

6. 工程方案编制的宣贯(1)批准后的工程方案应由工程方案编制管理部门进行宣贯工作,宣贯的内容应包括工程方案的实施过程、有关技术要求和规范等。

项目经理部专项施工方案季节性施工方案编制管理细则

项目经理部专项施工方案季节性施工方案编制管理细则

项目经理部专项施工方案、季节性施工方案编制管理细则1.2.1 模板工程、脚手架工程、土方开挖工程、基坑支护及降水工程、幕墙工程、预应力工程等重要的施工过程必须编制专项施工方案。

1.2.2 季节性施工方案包括冬季施工方案和雨季施工方案。

1.2.3 专项施工方案包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺参数、施工技术、质量保证措施、安全生产文明施工保证措施、应急预案、监测监控措施、计算书及相关图纸等主要内容。

1.2.4 季节性施工方案应包括工程概况、编制依据、施工技术措施、质量保证措施、安全生产文明施工保证措施、劳力计划、材料计划、冬季施工热工计算、雨季排水平面图等主要内容。

1.2.5 重要的、需要专家论证的专项施工方案编制完成后,上报工程技术部、安全环境部审核、主管经理审批;一般的专项施工方案、季节性施工方案项目经理审核、工程技术部审批。

1.2.6 超过一定规模的分部分项工程专项施工方案根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(住房和城乡建设部建质【2009】87号)的要求由项目经理部组织专家论证。

1.2.7 专项施工方案论证后做重大修改的,应当按照论证报告修改,并重新组织专家论证。

1.2.8 项目经理部应当严格按照专项方案施工,不得擅自修改、调整专项方案。

如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,修改后的专项方案应当按原程序重新进行审核、审批。

对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案,应当重新组织专家进行论证。

1.2.9 专项方案实施前,项目技术负责人向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。

1.2.10 项目技术负责人组织主管工长、质检员、安全员经常检查专项方案的实施情况,完成后进行验收,验收合格后进行下道工序施工。

工程方案 编制 制度

工程方案 编制 制度

工程方案编制制度第一章总则第一条为规范工程方案编制工作,提高工程方案的质量和准确性,制定本制度。

第二条工程方案编制是指依据工程项目的需求和要求,利用现有技术、设备和资源,制定出符合工程规范和标准的详细方案,以便后续实施。

第三条工程方案编制的基本原则是科学性、先进性、经济性、可行性、安全性和适用性。

第四条工程方案编制应该严格依据相关法律法规、规范标准和技术要求进行,经复核审核后方可实施。

第五条工程方案编制工作属于项目管控内容,由项目经理负责组织和监督。

第二章编制范围第六条工程方案编制范围包括但不限于:市政、建筑、交通、电力、矿业、环保等各类工程项目。

第七条编制内容包括:工程项目的基本信息、项目概况、设计方案、施工方案、材料及设备清单、工程预算、工期计划及安全生产预案等。

第八条工程方案编制要充分考虑项目需求和实际情况,体现节能减排和资源综合利用原则。

第三章编制流程第九条工程方案编制应遵循以下基本流程:(一)确定编制方案:根据项目的要求和特点,确定编制工程方案的基本范围和流程。

(二)搜集资料:搜集项目相关资料,包括基本建设条件、地质勘察报告、规划方案等。

(三)方案设计:根据项目要求,制定设计方案,包括工艺流程、工程结构、设备选型等。

(四)编制报告:将设计方案整理成报告形式,包括图纸、文字说明、技术数据表等。

(五)复核审核:由专业人员进行技术审核,确保方案的科学性和可行性。

(六)修订完善:根据复核意见,对方案进行修订和完善。

(七)汇报批准:向项目经理或相关部门汇报工作成果,经批准后方可实施。

第四章编制要求第十条工程方案编制应符合国家有关法律法规和行业标准要求。

第十一条工程方案应突出项目的创新性、先进性和投入产出比。

第十二条工程方案应注重工程设计、施工组织以及材料选用的合理性和效益性。

第十三条工程方案图纸应符合工程规范和标准要求,图纸的编制应严格按照国家规定的图纸规范进行。

第十四条工程方案编制应充分考虑工程的安全风险,制定合理的安全生产预案。

施工方案编制、审核和审批管理制度范文

施工方案编制、审核和审批管理制度范文

施工方案编制、审核和审批管理制度一、制度概述为规范施工方案编制、审核和审批活动,提高工程建设管理水平,减少质量事故和安全事故的发生,制订本制度。

二、编制机构为确保施工方案编制、审核和审批的质量和效果,应成立专门的机构,负责施工方案的编制、审核和审批。

编制机构由项目管理部门和施工单位共同组成。

三、方案编制(一)编制原则1.依据工程建设、施工法律法规及相关技术标准;2.按照工程建设和工程项目管理的有关要求编制;3.保证方案内容合理、安全、可行、经济和适用。

(二)编制流程1.方案编制必须根据项目计划制定方案编制计划。

2.方案编制必须稿件统一、结构合理、文字准确、图表清楚、格式规范。

3.方案编制必须牢固树立施工安全、施工质量的意识,考虑项目自身的情况,科学合理的组合和选择施工方法。

(三)编制程序1.项目管理部门应根据工程建设管理要求配备定级负责的技术负责人员编制施工方案。

2.项目管理部门应按照编制计划对施工方案进行逐级审核。

3.项目管理部门应会签意见后将方案逐级上报。

4.项目管理部门应会同施工单位的技术协调人员通过会审和固化工序,明确岗位职责,采取措施保证方案的可行性并优化方案内容。

四、方案审核(一)审核要求1.方案内容应符合工程建设和工程项目管理的有关规定。

2.方案中所列材料及设备应与设备安装图及材料计划表相符。

(二)审核程序1.项目管理部门组织专业技术人员对方案逐级审核,对问题及时处理。

2.项目管理部门应会签意见后将方案逐级上报。

3.项目管理部门应会同施工单位协调审核结果,优化方案并解决问题。

五、方案审批(一)审批要求1.施工方案必须符合宏观调控和行业政策。

2.方案应符合政府有关部门管理的有关规定。

3.方案应符合审批机构的审批要求。

(二)审批程序1.项目管理部门将方案逐级上报,并会签意见。

2.审批机构应在规定时间内进行审批,并出具审批文件。

3.在审批期间,项目管理部门应根据审批机构的要求完善方案内容并回复审批机构。

施工组织设计编报与审批管理制度范本

施工组织设计编报与审批管理制度范本

施工组织设计编报与审批管理制度范本1. 引言本制度旨在规范施工组织设计编报与审批管理工作,确保施工组织的科学性、合理性和安全性,提高施工进度和质量。

本制度适用于本公司及各项目部门的施工组织设计编报与审批管理工作。

2. 职责与权限2.1 项目经理项目经理负责编制施工组织设计方案,保证施工组织设计方案的合理性和安全性,并负责方案的审批与实施。

2.2 技术负责人技术负责人负责协助项目经理编制施工组织设计方案,并负责方案的制定和实施。

2.3 审批部门审批部门负责对施工组织设计方案进行审批,确保方案的合规性和可行性。

3. 施工组织设计编报程序3.1 收集资料项目经理和技术负责人收集与施工组织设计相关的资料,包括工程图纸、施工方案、技术规范等。

3.2 分析与评估项目经理和技术负责人对收集到的资料进行分析与评估,确定施工组织设计的关键要素和技术要求。

3.3 编制施工组织设计方案根据分析与评估的结果,项目经理和技术负责人编制施工组织设计方案,确保方案的科学性、合理性和安全性。

3.4 审批与修改经过内部审核后,将施工组织设计方案提交给审批部门进行审批。

如有需要,根据审批部门的意见进行修改并重新提交审批。

3.5 批复与执行经过审批部门的批复后,项目经理和技术负责人按照施工组织设计方案进行实施,并确保方案的正确执行。

4. 相关责任与义务4.1 项目经理责任项目经理应保证编制的施工组织设计方案具有科学性、合理性和安全性,并严格按照方案进行施工,确保工程质量和进度。

4.2 技术负责人责任技术负责人应协助项目经理编制施工组织设计方案,并负责方案的制定和实施。

4.3 审批部门责任审批部门应对施工组织设计方案进行审批,确保方案的合规性和可行性,并及时给出审批意见。

5. 违规处理措施对于违反施工组织设计编报与审批管理制度的行为,将按照公司的相关规定进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、解除劳动合同等。

6. 附则本制度自发布之日起执行,如有需要修改的地方,须经相关部门同意并重新进行审批。

施工技术管理实施细则

施工技术管理实施细则

施工技术管理实施细则1、施工技术调查及开工报告及时完成公司颁布的《施工技术管理制度》中有关施工技术调查的主要内容,及时写出施工技术调查报告报公司工程部,及时提出初步的施工安排及队伍布署方案。

按建设单位的要求报送开工报告2、施工组织设计及时按照《施工技术管理办法汇编》的内容编制实施性施组、安全文明施组、临时用电施组,并根据公司制定的审批权限报批,并报建设单位审定,批准后报公司工程部存档。

要求编制的施组内容齐全,文件完整,文字简明,图表规范,文整规矩,合理先进,技术措施可操作性强,能够起到组织和指导生产的作用。

按照审批后的施组实施,且实施效果较好,在施工条件发生重大变化时,及时组织修订施组。

3、施工计划及成本分析每月编制施工生产计划,每周五向公司调度汇报工点生产情况,每月26日并提出技术组织措施及主要工程材料、数量、价值、机具设备等。

季、月施工计划必须与现场实际情况相一致;4、专项施工方案按时质量良好地编制专项施工技术方案,并按公司《程序文件》规定发放和管理。

根据项目部识别的重要危险源和重要环境因素编制管理方案或控制措施并按相应的程序审核、审批。

专项方案实施中,切实采取跟踪检查的形式进行控制,并及时采取纠正和预防措施确保整合型体系正常运行。

专项方案实施效果好,各项工程均达到预期规定的管理目标5、审查设计文件及设计变更管理理解设计意图,熟悉设计文件,通过审核设计文件存在的“差、错、碰、漏”,及时全面审查设计文件,做到纸面审查与现场调查相结合,能与其它专业进行配套审查,要有审查记录台帐。

需要改善设计和变更设计的,应及时与设计单位、建设单位、监理单位联系,并按规定办理设计手续。

按照有关文件和业主的要求办理变更设计工作;建立变更设计台帐;对发生的变更设计文件及时下发并进行技术交底。

6、技术(安全)交底各项目工程部按《程序文件》、《办法》编制作业指导书和技术交底书,内容具体、资料齐全;做到齐全、交深、交透,内容有细部图、说明书等;对重点工程、新型结构、技术复杂的工程细部尺寸、施工顺序、施工工艺、测量放样,施工设计必须校核交底内容,执行技术复核制。

施工方案管理制度及分级(模板)

施工方案管理制度及分级(模板)

施工方案管理制度
1、施工方案管理流程:方案计划制定→方案研讨→方案编制→方案内部评审→方案上报评审→方案修改备案→方案交底→方案现
场实施(动态管理及修改审批)→方案执行情况检查监督。

2、施工方案编审计划:项目开工前由项目总工程师组织,根据《施工组织设计和施工方案管理实施细则》对施工方案进行分级,工程部负责制定施工方案的编审计划。

(1)特级、Ⅰ级施工方案审查计划上报审批程序
①主责公司工区施工方案审查计划上报审批程序
工区工程部编制,经工区工程部长审核后报项目经理部工程部,再经项目经理部工程部长审核后报主责公司技术管理部门,主责公司技术管理部门分管人审核后报局技术中心,经局技术中心分管人审查通过后报局技术中心分管领导审批。

②非主责公司工区施工方案审查计划上报审批程序
工区工程部编制,经工区工程部长审核后报非主责公司技术管理部门,再经非主责公司技术管理部门分管人审核后报项目经理部工程部,项目经理部工程部长审核后报局技术中心,经局技术中心分管人审查通过后报局技术中心分管领导审批。

(2)Ⅱ级、Ⅲ级施工方案审查计划上报程序
①主责公司工区施工方案审查计划上报审批程序
工区工程部编制,经工区工程部长审核后报项目经理部工程部,再经项目经理部工程部长审核后报主责公司技术管理部门,最后由主。

III特级及1级施工方案流程说明

III特级及1级施工方案流程说明
项目部工程部
方案一般情况下为内容完成的电子版资料,其文档格式应为Word、Excel、PDF、DWG、JPG等,施组封面及扉页、自评、审批资料均采用扫描件,纸质版装订成册,备案留档,并报公司备案
及时
8
方案交底
工区总工程师
审批后的Ⅲ级方案由工区总工程师组织,对工区施工生产管理人员及相关业务部门和施工班组负责人进行交底
Ⅲ级施工方案上报流程说明
编号
流程步骤
责任部门
/责任人
流程步骤描述
完成时间
输出文档
备注
流程总说明
Ⅲ级施工方案上报主责部门:工区总工程师
本流程共有9个步骤,其目的是规范Ⅲ级施工方案的编制、上报、评审、批复、修订、备案等工作流程,由工区总工程师组织,工区工程部主责编制各部门辅责编制自评后,根据自评意见修改,报工区总工程师审批,经审批过的施工方案报经理工程部备案存档,工区总工程师按照审批后的施工方案组织交底和执行情况检查。
及时
施工方案
4
自评
工区总工程师
工区总工程师组织方案内部评审,工区各部门参加,评审形成会议纪要
施组编制完成后一周内完成
自评纪要
5
修改
工区各部门
工区各部门根据评审会议纪要内容将方案进行修改完善
及时
6
审批
工区总工程师
工区在完成方案的研讨、编制、自评、修改完善和审批后,项目总工备案
不滞后于项目的正常生产
9
执行检查
工区总工程师
必须严格按批复的方案组织施工,不得擅自改动,方案在落实过程中要组织工程部、安质部、物机部等进行方案执行情况检查
每月组织监督检查
1
编制计划
工区总工程师
工区总工程师编制Ⅲ级施工方案编制计划,经工区总工程师审核后报公司技术管理部门

工程编制管理制度

工程编制管理制度

工程编制管理制度一、总则1. 为了加强工程项目管理,提高工程质量,确保工程进度,降低成本,特制定本制度。

2. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的编制管理工作。

3. 工程编制管理应遵循科学规划、合理安排、精细操作、严格监控的原则。

二、组织结构与职责1. 公司设立工程管理部门,负责工程编制的全面工作。

2. 工程管理部门的主要职责包括:- 制定和修订工程编制管理制度。

- 组织编制工程项目计划书。

- 监督工程项目的实施情况,确保按计划进行。

- 协调解决工程编制过程中出现的问题。

三、工程编制流程1. 工程项目启动前,工程管理部门应组织相关人员进行项目可行性研究,并形成书面报告。

2. 根据可行性研究报告,编制工程项目计划书,明确工程的目标、范围、预算、时间表等关键信息。

3. 工程项目计划书经公司管理层审批后,正式下达至各相关部门和施工团队。

4. 工程管理部门应定期检查工程进度,及时发现问题并提出解决方案。

5. 工程项目完成后,组织相关人员进行验收,并对整个项目进行总结评估。

四、质量控制1. 工程管理部门应建立健全质量管理体系,确保工程质量符合国家标准和行业规范。

2. 对于关键工序和重要节点,应实施特别监控和检验。

3. 对于发现的质量问题,应及时采取措施进行整改,防止问题扩大。

五、成本控制1. 工程管理部门应制定详细的成本预算,并进行动态管理。

2. 对于超出预算的情况,应分析原因并采取措施予以控制。

3. 定期对项目成本进行审计,确保成本使用的合理性和有效性。

六、进度控制1. 工程管理部门应根据工程项目计划书,制定详细的进度计划。

2. 定期跟踪工程进度,与计划进行对比,及时调整偏差。

3. 对于影响进度的重大因素,应提前预警并制定应对措施。

七、安全管理1. 严格遵守国家安全生产法律法规,确保工程施工安全。

2. 定期开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3. 建立应急预案,对可能发生的安全事故进行风险评估和预防。

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第一章方案的分类和编制要求1 方案分类分为专项施工方案、施工安全方案、施工环保方案和预案1.1 专项施工方案1、施工组织方案分为总体施工组织方案和一般性施工组织方案。

总体施工组织方案包括总体施工组织设计等。

一般性施工组织方案包括阶段性施工组织方案、单项工程施工组织方案、临时用地用电方案和其它施工组织方案。

2、技术方案包括分项工程施工技术方案和其它专项施工技术方案。

路基土石方填筑、桩基施工、预制梁施工等都属于分项工程施工技术方案。

其它施工技术方案包括临建工程(项目部驻地、试验室、三集中场地、临时用电、施工便道、临时施工便桥等)建设方案、质量、技术的缺陷及问题预防和处理方案、施工质量检查计划以及其它与工程施工相关的方案。

1.2施工安全方案1、施工安全组织方案包括安全知识培训(教育)方案、安全生产检查方案、劳动和防护用品发放计划、恶劣天气(炎热、大风、暴雨等)施工安全组织方案,危险源管理方案等。

2、专项施工安全方案分为总体施工安全方案和一般性施工安全方案一般性施工安全方案包括分项工程施工安全方案以及按业主和监理工程师编制的其它施工安全方案。

1.3施工环保方案1、施工环保组织方案包括环保知识培训(教育)方案、环保生产检查方案等。

2、施工环保方案分为总体施工环保方案和一般性施工环保方案一般性施工环保方案包括分项工程施工环保方案、生态脆弱区(尤其是在饮用水源附近)施工环保专项方案以及按业主和监理工程师编制的其它施工环保方案。

1.4预案是指各类应急预案,包括质量事故处理应急预案、突发性施工安全事故应急预案、突发性施工环保事故应急预案、恶劣天气施工应急预案、消防应急预案、集体性食物中毒应急预案等。

2方案编制本条中,对部分方案的编制做内容要求(即方案中必须包含所述内容)和格式建议,但整个方案内容不仅仅只局限于所做的要求和建议,各施工单位可以根据实际情况加入其它相关内容以形成完整的方案。

未做内容要求和格式建议的,各施工单位可根据惯例进行编制。

2.1方案编制总体要求方案由封面、扉页、目录和内容组成,部分方案要在扉页后附施工单位技术部门的审核意见,除标题用黑体加粗外,其它全部采用新宋体。

1、方案封面方案封面要求简洁明了,凸出关键(如施工单位、工程名称、合同段、方案标题和编制时间),在编制日期位置加盖项目部公章(见附件1)。

2、扉页扉页要注明编制人、审查人和审批人,在编制日期位置加盖项目部公章(见附件2)。

3、目录目录主要作用是索引,便于查找相关内容,要求列入全部章节或关键性段落。

4、内容方案内容要结合工程实际,依据法律法规、合同文件、施工图纸、“双标”管理以及技术规范进行编制。

要求条理清晰,不得出现“应”“宜”等模糊字眼。

方案标题采用宋体三号字加粗,方案内容统一采用宋体小四号字,行距1.5(格式见附件 3)。

2.2专项施工方案编制2.2.1总体施工组织设计编制建议格式1、编制依据。

2、编制范围。

3、工程概况及主要工程数量。

4、施工总体方案:施工组织机构及施工队伍的组织划分、大临工程的分布及总体设计、过渡方案和过渡设计、施工用电、施工用水、施工测试、内业资料(收集、整理、归档、移交)、施工程序(征地拆迁——场地清理——测量放线——现场核对——开工报告——工程实施——施工自检——报检签证——试验检测——质量评定——工程验收——土地复耕——工程保修)。

5、标段内一般工程的施工方法(分专业)、关键技术、工艺要点、工艺要求。

6、标段内重点工程的施工方法(按单位工程)、关键技术、工艺要点、工艺要求。

7、施工中采用的新工艺和新技术及其工法整理安排。

8、总工期及进度计划安排、资金使用计划。

9、主要材料、工程设备的使用计划和供应方案及措施。

10、创优规划和质量保证措施。

11、安全保证措施。

12、工期保证措施。

13、环保、水保、文物保护措施。

14、需附的图表:①施工总平面布置图;②过渡工程设计图;③施工进度图(必须有网络图、横道图、形象进度图三种表示形式);④主要施工机械设备使用计划表;⑤年、季度的进度计划;⑥年、季度劳动力使用计划表;⑦年、季度主要材料、工程设备使用计划表;⑧年、季度完成工程数量计划表;⑨年、季度资金使用计划表。

2.2.2一般性施工组织方案编制建议格式1、编制依据。

2、编制说明。

3、详细内容(根据总体施组内容进行删减)。

4、图表。

2.2.3分项工程施工技术方案原则上每个分项工程都要编制技术方案,如果分项工程施工技术或设计规范要求相同,如某标段有3座桥,划分为3个桩基分项工程,其桩基施工技术方案只编制一个。

如某桥桩基施工分为水中桩(采用围堰、平台等施工的桩)和旱地桩,则要分开编制施工技术方案。

软土地基处置按处理方式,编制不同的施工方案,如清淤换填、碎石桩、预压等,根据现场实际情况确定是否分开还是汇总上报。

2.2.3.1分项工程施工技术方案编制要求1、编制依据。

2、编制说明(背景、地质及相关情况、工程数量以及明确该方案适应范围)3、施工准备工作(四通一平)。

4、施工计划。

5、资源配置(人员、机械设备、材料)。

6、施工工艺及施工方法(详细叙述至各工序并附工艺流程图)。

7、验收标准。

8、质量保证措施。

9、常见质量问题或质量事故预防和处理。

2.2.3.2模板和支架施工图设计要求桥梁工程中,模板和支架均要进行施工图设计,施工图设计包括下列内容:1、工程概况和工程结构简图。

2、结构设计的依据和设计计算书。

3、总装图和细部构造图。

4、制作、安装的质量及精度要求。

5、安装、拆卸时的安全技术措施及注意事项。

6、材料的性能质量要求及材料数量表。

7、设计说明书和使用说明书。

模板支架设计和施工必须符合《桥涵施工技术规范》JTG/T F50-2011第16.2.1款的要求。

2.2.3.3钢制施工平台施工图设计要求当桩基桩位位于深水区时,宜搭设钢制施工平台,当水位变动不大时,亦可采用浮动式工作平台,如采用钢制施工平台,平台要进行专项施工图设计,施工图设计包括下列内容:1、工程概况和工程结构简图。

2、施工工艺及施工方法。

3、结构设计的依据和设计计算书。

4、总装图和细部构造图。

5、制作、安装的质量及精度要求。

6、安装、拆卸时的安全技术措施及注意事项。

7、材料的性能质量要求及材料数量表。

8、设计说明书和使用说明书。

钢制平台设计和施工必须符合《桥涵施工技术规范》JTG/T F50-2011第8.2.2款的要求。

2.2.3.4钢制围堰施工图设计要求承台施工采用钢制围堰时,要做专项施工图设计,施工图设计包含下列内容:1、工程概况和工程结构简图。

2、施工工艺及施工方法。

3、结构设计的依据和设计计算书。

4、总装图和细部构造图。

5、制作、安装的质量及精度要求。

6、安装、拆卸时的安全技术措施及注意事项。

7、材料的性能质量要求及材料数量表。

8、设计说明书和使用说明书。

钢制围堰设计和施工根据所选择的形式,其必须符合《桥涵施工技术规范》JTG/T F50-2011第13.3.4、13.3.5、13.3.6、13.3.7、13.3.8款的要求。

2.2.3.5沉降位移观测方案要求高边坡、高填方、软土地基位移和沉降观测,要编制专项观测方案,支架预压、悬浇梁施工监测相关内容可详细列明在相应的施工方案内,观测方案包含下列内容:1、编制依据。

2、编制说明。

3、详细观测方案。

4、观测结果反馈程序。

2.3其它专项施工技术方案编制2.3.1临建工程建设方案编制要求临建工程建设方案要结合项目情况,依据招标文件、广东省“双标”管理要求和交通运输部标准化管理要求进行编制,其中,试验室建设方案还要依据“粤交基函【2011】1671号文”、“粤交基函【2011】1671号文”和“粤交监督【2012】27号文”的要求进行编制。

临建工程方案要包含下列内容(但不限于下列内容):1、编制依据。

2、编制说明。

(工程介绍、外部条件、地理位置、选址方案等有关建设的全部说明)3、详细规划和建设方案。

4、安全、环保方案及措施。

5、平面图、细部图。

2.3.2质量、技术的缺陷及问题预防和处理方案编制要求此方案主要是施工单位对质量、技术可能出现的缺陷和问题进行预防以及出现缺陷和问题的处理措施和方法,要包含下列内容:1、编制依据。

2、编制说明。

(工程介绍,编制原因和背景等,同时要明确质量责任人,如路基工程质量责任人是江某)3、缺陷和问题的原因分析及分析方法。

4、采取的预防措施。

5、缺陷和问题的处理方案。

根据省交通质监站对汕湛高速揭博项目第一次监督检查的意见(粤交监督【2013】92号文)以及“粤交监督【2010】162号文”《关于开展钢筋加工与安装质量通病专项治理活动的通知》的要求,各施工单位要编制《钢筋加工与安装质量通病治理活动实施方案》。

2.4施工安全方案编制2.4.1施工安全组织方案编制要求施工安全组织方案主要体现施工单位对安全生产管理所采取的组织措施和管理措施,涵盖从施工准备阶段到缺陷责任期一系列的组织措施和管理措施,对于1.2条所列的组织方案,可分开单独编制,也可全部编制在一份方案内。

本条不做格式建议,但要求结合总体施组和工程特点编制。

2.4.2专项施工安全方案编制要求2.4.2.1总体施工安全方案总体施工安全方案是施工单位对本标段安全生产的整体规划,要包含下列内容:1、编制依据。

2、编制说明。

3、安全生产的原则和目标。

4、安全管理组织机构。

5、安全保证措施。

6、重大危险源分析及应对措施。

7、安全生产管理制度。

8、安全生产责任制。

2.4.2.2一般性专项施工安全方案2.4.2.2.1分项工程专项施工安全方案原则上分项工程专项施工安全方案要与分项工程专项施工方案一一对应,施工工艺相同或相近,如砌筑、排水、土石方填筑、土石方开挖和涵洞通道工程,可把所有相同或相近工艺的分项工程合并后编制成一份方案,但桥梁工程(含小桥)不允许合并,必须与分项工程专项施工方案一一对应。

分项工程专项施工安全方案包含下列内容:1、编制依据。

2、编制说明。

3、潜在危险因素分析。

4、针对潜在危险因素所采取的措施(包括技术和组织措施)。

5、其它作业方法及要求。

2.4.2.2.2其它专项施工安全方案根据中华人民共和国交通部令2007 年第 1 号《公路水运工程安全生产监督管理办法》第二十三条的要求,“施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列危险性较大的工程应当编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督”。

具体如下:1、不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖。

2、滑坡和高边坡处理。

3、桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程。

4、桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等。

5、隧道工程中的不良地质隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等。

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