开展六比六赛劳动竞赛实施方案
六比六创劳动竞赛方案
六比六创劳动竞赛方案六比六创劳动竞赛方案一、竞赛背景劳动力是国家发展的重要资源，而劳动者的劳动技能水平直接影响着整个社会的生产力水平。
为进一步提高全民劳动技能水平，激发广大劳动者的学习热情和工作积极性，我单位决定举办一场六比六创劳动竞赛。
本次比赛旨在通过比赛的形式，集中展示和宣传劳动者的劳动技能，提高劳动者的技能水平和劳动动手能力，增强职工之间互相学习的氛围，进一步促进企业形成以学习和进步为导向的良好发展局面。
二、竞赛内容和形式本次竞赛共分为六个比赛项目，每个项目两名选手进行比赛，分别为：电工操作、焊接技能、机械维修、木工技艺、瓦工技能、水电装修。
比赛以单项技能评分和总分制度，并设立奖金、荣誉称号和职业技能等级评价等多项奖励措施。
2.1 电工操作比赛分为两个阶段，第一阶段为理论知识测试，主要考察选手掌握的安全电气基础知识和电气设备操作方法。
第二阶段为实际操作考核，主要检验选手实际操作技能。
2.2 焊接技能比赛分为两个阶段，第一阶段为理论知识测试，主要考察选手对焊接工艺及操作方法的掌握程度。
第二阶段为实际焊接操作，要求选手按照规定的焊接要求完成焊接任务。
2.3 机械维修比赛分为两个阶段，第一阶段为理论知识测试，主要考察选手对机械设备故障诊断和修理的理论基础知识。
第二阶段为实际机械维修操作，要求选手在规定时间内完成指定的维修任务。
2.4 木工技艺比赛分为两个阶段，第一阶段为理论知识测试，主要考察选手对木工工艺和材料的了解程度。
第二阶段为实际木工操作，要求选手根据图纸和要求完成一定的木工制作任务。
2.5 瓦工技能比赛分为两个阶段，第一阶段为理论知识测试，主要考察选手对瓦工工艺和材料的了解程度。
第二阶段为实际瓦工操作，要求选手根据图纸和要求完成一定的瓦工施工任务。
2.6 水电装修比赛分为两个阶段，第一阶段为理论知识测试，主要考察选手对水电装修工艺和操作方法的掌握程度。
第二阶段为实际水电装修操作，要求选手按照规定的施工标准和要求完成水电装修任务。
六比六创劳动竞赛活动方案
六比六创劳动竞赛活动方案六比六创新劳动竞赛活动方案一、活动背景：随着经济的发展和社会的进步，劳动力的素质与能力也越来越受到社会各界的重视。
为了激发员工的创新意识和解决实际问题的能力，提高他们的协作和沟通能力，我们公司决定举办一场“六比六创新劳动竞赛”活动。
通过此次活动，我们希望能够促进员工之间的交流合作，激发各部门的创新潜力，增强公司的凝聚力和团队精神。
二、活动目的：1.唤醒员工的创新意识，激发他们解决实际问题的能力。
2.提升员工之间的协作和沟通能力，加强团队合作精神。
3.发现和选拔优秀的创新团队和个人，为公司创新发展提供支持。
4.增强公司的凝聚力，打造积极向上的企业文化。
三、活动时间和地点：活动时间：2023年1月至3月（共3个月）活动地点：公司内部及其他指定场所四、活动方式：1.组织形式：分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
2.参赛人员：全体员工均可参加，每个部门组织一支队伍，每支队伍6人，共有6个部门参赛，共36人。
3.活动内容：(1) 初赛阶段：每个部门组织一次内部初赛，参赛队员需提出本部门遇到的实际问题，并提出解决方案。
每个部门自行决定初赛的具体形式和评分标准。
(2) 复赛阶段：各个部门的获胜队伍进入复赛，每个队伍将互相切磋，结合实际问题，在规定时间内提出改进方案，并进行现场演示和答辩。
(3) 决赛阶段：各个部门的决赛队伍将进行总决赛，由评委对各个团队提出问题，并进行现场互动。
最后评选出冠军、亚军和季军，并颁发奖励。
五、活动流程：初赛阶段：1月初：确定活动方案及细则，各部门组织内部初赛。
1月中旬：评选出各部门的获胜队伍，并公布决赛名单。
复赛阶段：2月初：安排集中培训，提升各支队伍的答辩能力和团队合作精神。
2月中旬：复赛赛程进行，比赛结果评选决出参加决赛的队伍。
决赛阶段：3月初：决赛队伍集中进行准备，现场演示和答辩。
3月中旬：评委打分并公布比赛结果，颁发奖项。
六、活动规则：1.全程开放，参赛队伍可以自由获取各自部门的实际问题。
劳动竞赛六比六赛实施方案
劳动竞赛六比六赛实施方案劳动竞赛六比六赛实施方案一、赛事背景劳动竞赛六比六赛是针对企业组织的劳动者开展的一项比赛活动。
通过竞赛，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业整体的生产效益和竞争力。
本方案旨在规划、组织和实施六比六赛，使其成为企业劳动者参与积极性高、竞争力强的优秀活动。
二、赛事目标1. 提高员工的工作积极性和创造力：通过竞赛，鼓励员工在工作中积极主动，主动提出创新意见和改进方案，促进工作效率的提升。
2. 增进团队合作精神：通过六比六赛，员工将分成六个小组进行比赛，在比赛过程中加强协作和沟通，培养团队合作精神。
3. 提高生产效益和竞争力：通过竞赛，激发员工的工作动力，提高生产效益，增强企业的竞争力。
三、组织机构1. 赛事组委会：负责整个六比六赛的组织和协调工作。
由企业领导和相关职能部门的负责人组成。
2. 比赛场地组：负责场地准备工作，包括赛场搭建、设备摆放等。
3. 裁判组：负责比赛现场的裁判工作，确保比赛的公正性和公平性。
4. 秩序维护组：负责比赛现场的秩序维护工作，包括场地管理、观众引导等。
四、赛事内容1. 比赛形式：采用六比六的小组对抗形式。
每个小组都分别代表一个部门或一个团队参加比赛。
2. 比赛项目：比赛项目根据企业的实际情况确定，涵盖了生产工艺、维修保养、工程建设等各个方面。
3. 比赛规则：比赛按照一定的规则进行，确保比赛的公平性和公正性。
具体规则包括分组方式、比赛时间、比赛积分制等。
4. 赛前培训：为了提高员工的竞赛水平，组委会将组织赛前培训活动，包括技能培训和团队协作培训等，确保员工在比赛中能够发挥出最佳水平。
五、赛事宣传1. 内部宣传：通过企业内部刊物、员工微信群等渠道，宣传比赛的目的、内容和重要性，激发员工参与的兴趣。
2. 外部宣传：通过企业官方网站、新闻媒体等渠道，宣传比赛的成果和影响，展示企业员工的优秀表现。
3. 奖励机制：设立丰厚的奖励机制，包括个人奖、团队奖和部门奖等，鼓励员工参与比赛，提高比赛的竞争激烈程度。
中交六比六创劳动竞赛方案
中交六比六创劳动竞赛方案中交六比六创劳动竞赛方案一、背景介绍中交六比六创劳动竞赛是为了培养员工的团队合作精神，提高工作效率和质量而设立的。
通过竞赛，可以激发员工的积极性和创造力，促进实施科学发展观，不断提高企业的竞争力。
二、竞赛目标1. 提高员工的业务水平和技能；2. 增强员工的团队合作意识和沟通能力；3. 激励员工创新、发现问题，并解决问题的能力；4. 促进企业员工之间的交流和学习。
三、竞赛内容1. 理论知识测试在竞赛开始前，组织开展相关的理论知识测试。
测试内容涵盖各个岗位的相关知识，包括但不限于法律、财务、管理、安全、品质等。
测试的目的是帮助员工全面了解和掌握各个方面的知识，为竞赛的顺利进行打下基础。
2. 技能比武技能比武是竞赛的重要环节之一，通过实际操作来检验员工的专业技能和工作能力。
比武项目将根据岗位的不同设定，包括但不限于机械操作、工程施工、安全操作、质量控制等。
比武项目不仅强调速度和准确性，还注重员工的安全意识和操作规范。
3. 团队合作项目团队合作项目是竞赛的核心内容之一，旨在培养员工的团队合作精神和协作能力。
团队合作项目将设置一系列任务，要求各个小组合理分工、紧密合作，完成项目任务。
团队合作项目将评估团队成员之间的协调性、沟通能力、分工合作等方面的表现。
4. 创新提案评选鼓励员工提出创新提案，评选优秀提案并落实实施。
提案可以针对工作流程、工作环境、工作设备等方面进行改进和优化。
通过创新提案评选，激发员工的创造力，为企业提供更好的工作方法和方案。
四、组织形式1. 组织委员会设立竞赛组织委员会，由企业领导、工会和相关部门负责人担任成员。
委员会负责竞赛的组织、统筹和协调，确保竞赛的顺利进行。
2. 成立参赛队伍每个部门均可报名组队参加竞赛。
每个队伍由5-6人组成，其中包括队长和队员。
队长负责整个队伍的组织和协调工作。
3. 训练备战组织委员会将根据竞赛内容和要求制定相应的训练计划和培训内容。
2023年劳动竞赛实施方案范文
2023年劳动竞赛实施方案范文劳动竞赛实施方案1一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的____年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司__x年的奋斗目标奠定坚实的基矗二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产__x任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、__x年公司董事会提出全年生产__x，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。
除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。
在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的`工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。
为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门（工段）共有的劳动竞赛指标。
开展六比六赛劳动竞赛实施方案
开展六比六赛劳动竞赛实施方案开展六比六赛劳动竞赛实施方案文章标题：开展六比六赛劳动竞赛实施方案一、指导思想以党的十六大精神为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真贯彻执行管理局五届六次职代会暨“市场拓展年”大会精神，认真落实公司二届四次职代会精神，深入开展“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”活动，搞好“六比六赛”劳动竞赛，努力完成我站生产经营任务，以优异成绩向“七一”党的生日献礼。
二、动竞赛主要内容1、比施工质量，赛精品工程。
我站共养护里程136.6km，标准化路段21. 2km，在维护翻浆、处理翻浆，修筑路肩，圆坑方补方面，坚决按照公司工程技术质量标准施工，每干1km标准路段都要严格验收评比，确保工程质量，创精品工程。
2、比经济效益，赛利润指标。
我站结合“主题教育活动”和“市场拓展年”活动，在干部职工中大力开展节约挖潜，修旧利废，对外创收，提高经济效益，按照年计划的安排，在劳动竞赛月中要求时间过半效益过半的工作思路，确保上半生产经营指标完成。
努力完成利润指标。
3、比安全生产，赛文明施工。
我站在劳动竞赛月中，结合管理局“安康杯”和安全生产月活动，制定安全环保措施，利用报纸、板报等形式大力宣传安全防范知识，促使人人懂得安全，人人把安全工作放在首位，确保施工现场、车辆运行及职工人身安全，做到安全生产，文明施工，做到工完料净场地清，确保安全生产无事故。
4、比队伍作风，赛施工进度。
我站根据工作实际情况，合理安排施工进度，把全月生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。
5、比生产成本，赛增收节支。
我站结合“市场拓展年”活动，对全站养护24条线路费用定额进行分解，使每一条线路费用成本，做到合理安排使用。
要千方百计搞好增收节支，大力降低生产成本，做到不该花的钱坚决不花，严格控制各种费用成本。
劳动竞赛活动方案六比六创
劳动竞赛活动方案六比六创劳动竞赛活动方案一、活动目的和意义劳动竞赛是一种通过比较，提高工友之间的友爱，互相竞争和提高综合素质的一种竞技活动。
通过劳动竞赛，可以调动员工的积极性、主动性和创造性，提高员工的工作效率，增强企业的凝聚力和竞争力。
同时，劳动竞赛也是一个学习与交流的平台，可以促进技能的提升和经验的分享。
二、活动时间和地点1. 活动时间：计划于xxxx年x月x日举行，具体时间根据企业实际情况进行调整。
2. 活动地点：选择室内或室外场地，根据参与人数进行适当调整。
三、活动内容和形式1. 组成方式：- 按部门组队：将员工分为多个部门，每个部门组成一个劳动竞赛小组。
- 随机组队：通过抽签的方式将员工随机分组，每个小组的成员来自不同部门。
2. 比赛项目：- 物流环节：员工按时分拣和打包，比较各小组的分拣速度与准确性。
- 加工环节：比较各小组完成产品加工的时间和质量。
- 清洁环节：比较各小组清洁区域的卫生情况。
- 创新环节：各小组提出改善工作流程或创新的建议，经评审后确定是否采纳。
3. 竞赛形式：- 团队赛：小组成员合作完成各项任务，成绩以小组为单位比较。
- 个人赛：小组成员按照分工分别完成每个任务，成绩以个人为单位比较。
4. 考核标准：- 物流环节：分拣速度、分拣准确性、包装质量等。
- 加工环节：加工时间、产品质量、工艺操作规范等。
- 清洁环节：清洁度、整齐度、卫生标准等。
5. 评估方式：- 专业评委：邀请相关部门的专业人士对表现突出的小组进行评估。
- 互评制度：各小组成员对其他小组进行评分，评分综合后确定各小组成绩。
四、奖励和惩罚1. 奖励措施：- 团队奖：表现突出的小组将获得奖杯和奖金。
- 个人奖：优秀个人将获得奖品或奖金等。
- 获奖证书：对获奖小组和个人进行表彰，颁发相应的获奖证书。
2. 惩罚措施：- 对表现不佳的小组进行批评教育，并提出明确的改进要求。
- 对个别违反竞赛规则或影响小组整体表现的行为进行扣分或取消奖励资格。
六比劳动竞赛实施方案
六比劳动竞赛实施方案六比劳动竞赛实施方案一、竞赛背景与目的1.1 背景：为了增强员工的团队协作意识，提高工作效率，增强企业的竞争力，提升员工的自我素质和综合能力，我公司决定举办一次六比劳动竞赛。
1.2 目的：通过六比劳动竞赛，培养员工的集体荣誉感和团队协作意识，增强员工对企业的归属感，激发员工工作的积极性和创新思维，进一步提升企业的综合实力。
二、竞赛内容竞赛内容包括以下六个比赛项目：2.1 安全比：分为个人安全和团队安全两方面，评估员工的安全防范意识和行为规范。
2.2 节能比：评估员工在工作中的节电、节水、节纸等环保行为，提倡绿色生产方式。
2.3 质量比：评估员工对产品质量的关注程度，以及对质量问题的发现和解决能力。
2.4 生产效率比：评估员工的生产效率，包括工作量、完成时间和生产能力的提升情况。
2.5 创新比：评估员工的创新能力和对企业发展的贡献，包括新产品、新工艺、新技术等。
2.6 管理比：评估员工的管理能力和组织协调能力，包括团队合作、员工考核和绩效管理等。
三、竞赛规则3.1 参赛对象：全体员工均可参加，分为个人项目和团队项目两类。
个人项目鼓励员工个体的表现，团队项目注重团队的协作和配合。
3.2 参赛方式：组织形式自由报名，个人自愿参赛。
3.3 评分规则：各个项目分别设立评分口，根据评分标准打分。
每个项目设立不同的评委组成评委团，评分参照标准统一。
3.4 决赛机制：选拔出各项目的优胜者进行冠军之争。
个人项目的决赛采取个人PK模式，团队项目的决赛则采用团队PK模式。
四、奖励设置4.1 个人项目奖励：设立一、二、三等奖，根据个人项目决赛的成绩进行评定，奖励包括奖金和奖状等。
4.2 团队项目奖励：设立优胜奖，根据团队项目决赛的成绩进行评定，奖励包括奖金和奖状等。
此外，对于团队表现突出的单位，还将授予“优秀团队”的称号，并有相应的物质奖励。
4.3 特别奖励：对于在竞赛中表现出色，对企业产生积极影响的个人和团队，可以颁发特别奖励，如荣誉称号、晋升机会等。
“六比六看”劳动竞赛活动方案
“六比六看”劳动竞赛活动方案活动名称：六比六看劳动竞赛活动方案一、活动背景劳动是人类社会不可或缺的一部分，也是培养青少年劳动观念、锻炼身体、增强团队合作意识的有效途径。
为了进一步提升青少年的劳动素养，激发他们对劳动的积极性，培养良好的劳动习惯，我们决定举办“六比六看”劳动竞赛活动。
二、活动目标1. 培养青少年的劳动观念和意识，使他们认识到劳动的意义和价值。
2. 提升青少年的动手能力和团队合作精神，培养他们合理安排时间的能力。
3. 弘扬劳动光荣、奋发向上的精神风貌，传递正能量。
三、活动内容1. 比赛时间：活动预计在一个整天内进行，具体时间根据报名情况确定。
2. 比赛规则：（1）每个参赛队伍由6名成员组成，队伍成员年龄在13-18岁之间。
（2）比赛项目为家庭劳动，如家务、家庭手工制作等。
（3）每个队伍选择一个代表项目，其他队伍进行评分。
（4）评分标准：团队合作、劳动技能、创意与效果等。
（5）比赛成绩以总分形式计算，最高分者获胜。
3. 活动流程：（1）报名阶段：通过社区、学校等途径进行报名，每个队伍需递交报名表格及参赛材料。
（2）筹备阶段：组织参赛队伍开展前期准备工作，包括确定项目、分工、准备材料等。
（3）比赛阶段：活动当天，各队伍按照比赛规则进行劳动竞赛，其他队伍进行评分。
（4）评选和颁奖阶段：根据比赛成绩，评选出优胜队伍，并进行颁奖仪式。
四、活动资源1. 场地：比赛地点选择在学校、社区或公共场所，需提供足够的空间和设备。
2. 设备和物资：根据比赛项目的需求，提供必要的设备和物资，如清洁工具、手工制作材料等。
3. 人力资源：活动组织者需组织工作人员负责场地搭建、比赛监管、成绩统计等事宜。
五、宣传和推广1. 制作宣传物品：制作宣传海报、宣传册等宣传物品，通过校内宣传栏、社区通知等途径进行宣传。
2. 借助社交媒体：利用微信公众号、微博等社交媒体平台发布活动信息，吸引更多参与者。
3. 利用口碑传播：通过往届参赛者分享经验、宣传活动的正能量，形成口碑效应。
“六比六看”劳动竞赛活动方案
“六比六看”劳动竞赛活动方案为深入贯彻落实党的十八大精神，充分发挥各地块征收工作组成员在推进我县科学发展、跨越赶超中的带头作用，兴隆县城市建设投资管理办公室决定围绕四项重点工作在各地块中以“兴隆建设、我为先锋”为竞赛口号，广泛开展以“六比六看”为主题的劳动竞赛，特制订如下方案：一、指导思想紧紧围绕我县“十二五”规划确定的目标和任务，以县委县政府“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动为契机，以全县经济工作中心为着力点，通过开展劳动竞赛活动，把各地块工作组成员的思想和认识统一起来、智慧和力量凝聚起来，在县城建设工作中，充分发挥主力军作用，为实现我县经济社会又好又快发展建功立业。
二、总体要求紧紧围绕中心、服务大局。
使劳动竞赛成为推动我县重点工作的强大力量。
紧紧抓住国有土地上房屋征收这个工作主线，在推动我县经济结构调整和环境友好型社会建设等方面切实发挥作用。
坚持以人为本、提高素质。
把开展劳动竞赛与提高工作人员素质联系起来。
要在组织动员各地块工作组成员开展劳动竞赛、促进积极发展的同时，大力提高队伍的整体素质，助推四项重点工作的全面落实。
坚持与时俱进、勇于创新。
不断增强劳动竞赛的针对性和实效性。
各地块工作组成员要根据自身工作性质和特点确定竞赛主题、突出竞赛特色、创新竞赛方式，使竞赛活动赛出人才、赛出成果、赛出效益。
坚持典型带动、浓厚氛围。
把弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神贯穿于劳动竞赛全过程，推动竞赛深入开展。
善于发现和及时选树竞赛活动中涌现出来的先进典型和模范人物，充分发挥劳模的示范带头作用，激发各地块工作组成员的参赛热情，努力营造崇尚劳模、学赶先进、争创一流的良好氛围，推动竞赛活动深入开展。
三、竞赛内容比服务。
比服务态度、看和谐程度。
对被征收户要文明礼貌，解答问题要耐心、听取意见要虚心、解决问题要诚心，一定要做到来有迎声、问有答声、走有送声。
比奉献。
看谁的奉献意识强，行动多，效果好。
要加倍珍惜组织的信任，自觉把个人的前途、声誉融入到兴隆县的跨越发展中，要发扬“敢于担当、吃苦耐劳、苦干实干、乐于奉献、勇于献身”的精神，牢记使命、践行宗旨、积极履职、不负重托，为推进我县跨越发展作出应有的贡献。
电厂劳动竞赛活动实施方案
电厂劳动竞赛活动施行方案电厂劳动竞赛活动施行方案为确保活动高质量高程度开展，通常需要预先制定一份完好的活动方案，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面方案。
那么活动方案应该怎么制定才适宜呢？以下是WTT为大家搜集的电厂劳动竞赛活动施行方案，欢送大家分享。
电厂劳动竞赛活动施行方案1一、指导思想努力践行科学开展观，严密围绕消费经营、改革开展这个中心，最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性，促进公司各项经济指标的完成。
二、竞赛组委会略三、活动时间7月1日至11月30日四、竞赛内容(一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛为促进公司x年消费经营方案的完成，确保“挖潜降耗、增产增效”目的的顺利实现，在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线，结合双增双节的方案目的，认真开展竞赛活动。
各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标，多动脑筋，多想方法，要结合合理化建议及经济、技术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非消费性支出，在精细化管理上下功夫，要进步产品质量，让排污排烟达标运行。
从大处着眼，从小处着手，节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。
要以目的本钱管理为中心，以控制单耗为重点，层层分解指标，人人落实责任。
公司工会决定对承当公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的根底上，对每个单位再进展奖励。
对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要消费单位全额完成指标每家奖励8000元，对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家奖励5000元(按月考核，以行政考核为准。
按完成指标的百分比给予同比例奖励)。
对不承当本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位，按年初工会下达的双增双节指标进展考核，对指标外超额局部进展奖励，奖励标准为超出局部的5%。
六比六赛劳动竞赛方案
六比六赛劳动竞赛方案六比六赛劳动竞赛方案一、活动目的:劳动竞赛是一种集体劳动竞技形式，旨在通过比赛的形式，增强团体凝聚力，提高团队协作能力，加强劳动技能培养，营造积极向上的团队氛围。
二、活动时间:活动时间为一个工作日的上午8:30至下午5:30，包括筹备和比赛两个阶段。
三、活动地点:活动地点为公司的生产车间或适宜举办劳动竞赛的室外场地。
四、参赛人员:参赛人员为公司全体员工，以团队为单位进行比赛，每队6人，共组成10支队伍。
五、活动流程:1. 筹备阶段:- 成立竞赛组委会，明确活动目标、安排筹备工作、制定活动规则等。
- 通过宣传方式向员工宣传活动内容，提高参与的积极性。
- 物资准备：准备比赛所需的劳动工具、设备，确保所有道具完好，数量充足。
- 组织培训：开展劳动技能培训，提高员工的劳动技能水平。
- 建立评分体系：制定比赛评分细则，确保评分公正合理。
- 制定安全措施：制定活动现场安全制度，确保比赛过程中的安全。
2. 比赛阶段:- 开幕式：在比赛开始前，举行开幕式，进行团队分组、规则解释和宣誓，激发员工的比赛热情。
- 比赛项目：2.1 综合项目：- 现场卫生：每个队伍在指定的场地内进行现场卫生整理工作，时间为30分钟。
根据整理效果、整理速度和整理质量进行评分。
- 分拣速度：每个队伍在指定的区域内进行垃圾分类的分拣工作，时间为30分钟。
根据分拣准确度、速度和团队合作等进行评分。
- 标识扣：每个队伍在给定的单位时间内，顺利完成对物品进行标识签署的工作。
根据标识准确度和效率进行评分。
2.2 专项项目：- 按装速度：每个队伍进行简单物品装配的比赛。
根据装配准确度和时间进行评分。
- 维修技能：每个队伍进行简单设备的维修工作。
根据维修效果进行评分。
- 高空作业：每个队伍进行高空作业，如悬挂工具、修理灯泡等。
根据作业效果和安全措施执行情况进行评分。
3. 闭幕式:- 颁发奖项：根据评分结果，颁发综合项目和专项项目的前三名奖项。
项目六比六创劳动竞赛方案
项目六比六创劳动竞赛方案项目六比六创劳动竞赛方案一、竞赛背景劳动是人类社会发展的基础，劳动创造了价值，也创造了幸福。
为了弘扬劳动精神，激发大众参与劳动的热情，提高劳动技能和创造力，我们决定举办一场充满挑战的六比六创劳动竞赛。
二、竞赛目的1.弘扬劳动精神，提倡劳动创造价值的理念。
2.激发参赛选手参与劳动的热情，培养劳动技能和创造力。
3.促进参赛选手之间的交流与学习，提高整体水平。
三、竞赛形式1.比赛人数：每队六人，共六支队伍。
2.比赛项目：分为创意设计、机械操作、体力劳动三个项目。
3.比赛内容：(1)创意设计：每队选手需设计一个创意产品或解决方案，要求创新、实用、可行。
(2)机械操作：每队选手需完成一项机械操作任务，包括团队合作和个人技术。
(3)体力劳动：每队选手需完成一项体力劳动任务，考验选手的体力和耐力。
四、竞赛日程1.报名阶段（1天）：广泛宣传，征集参赛队伍，确定参赛人员，报名截止日期。
2.准备阶段（1周）：各参赛队伍进行创意设计、机械操作和体力训练等准备工作。
3.比赛阶段（1天）：按照设定的项目进行比赛。
4.颁奖阶段（1天）：公布成绩，举行闭幕仪式，颁发奖杯和奖项。
五、比赛规则1.参赛资格：任何单位、团体、个人均可报名参加。
2.比赛评分：每个项目由专业评委进行评分，综合评分得出最终名次。
3.公平竞争：竞赛过程中禁止使用任何违法违规手段，一经发现，取消参赛资格。
4.安全保障：严格遵守劳动安全规定，确保比赛过程中的人身安全。
六、奖励机制1.冠军奖：颁发奖杯及奖金5000元。
2.亚军奖：颁发奖杯及奖金3000元。
3.季军奖：颁发奖杯及奖金1000元。
4.创意设计奖、机械操作奖、体力劳动奖：颁发奖杯及奖金500元。
5.其他优秀奖：颁发奖杯及奖金300元。
七、宣传与推广1.通过网络、媒体等渠道宣传竞赛，吸引更多参赛队伍。
2.邀请知名嘉宾参与竞赛，提高竞赛的知名度和影响力。
3.将竞赛过程录制成视频，并通过网络平台进行传播。
发电厂六比六争活动方案
发电厂六比六争活动方案阳春三月，“风光”正好。
连日来，发电厂以“聚绿色动能、助双碳目标”劳动竞赛为抓手，通过“比指标、赛责任担当，比业绩、赛工作成效，比贡献、赛奋进精神，比创优、赛创新经验，比管理、赛精品工程，比作风、赛实干风貌”，大力营造“比”的氛围，激发“赛”的热情，加快推进新能源项目开发建设，为助力实现双碳目标贡献力量。
结合工作实际，该公司召开多层次会议，形成“六比六争”方案，并结合公司工作实际，确定“六比六争”具体内容，即：比干事激情、在敢为人先上争一流；比知识眼界、在明辨形势上争一流；比创新意识、在敢闯敢试上争一流；比驾驭能力、在克难攻坚上争一流比严于律己、在廉洁从业上争一流；比执行落实、在真抓实干上争一流”。
同时制定了详细的考评细则、奖惩和监督检查管理机制，定时对活动进行量化考评。
各单位、各部门在落实好“规定动作”的同时，结合工作实际，积极创新比争活动方式方法，确定比争目标，切实做到寻标定计划、追标定措施、夺标有行动、创标有业绩。
各专业通过开展业务大比武、岗位擂台赛、业绩挑战赛等方式，在本专业、本系统内掀起比争热潮。
工会、团女工委等群众组织通过发放倡议书、一封信，组织演讲比赛、知识竞赛，举办摄影展、板报展，制作短视频、微电影等方式，引导动员干部职工积极参与“六比六争”活动。
为确保活动实效，各单位、各部门把开展“六比六争”活动与完成2022年重点任务结合起来，与深化“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”主题教育结合起来，促进各项工作面提升，争取各项工作在能源集团站排头、当标兵。
严格督导考核，把开展“六比六争”活动纳入党委工作考核、领导班子考核，纳入党委书记抓党建述职评议，不定期通报“六比六争”活动情况，发现问题及时改进，确保活动收到明显成效。
充分运用网站、微信公众号、宣传栏等多种形式，通过开设专栏、专题，多层次、多角度做好“六比六争”活动宣传和深度解读，推出一批有深度、有分量的新闻报道。
及时总结推广活动中的好经验、好做法，加大对先进典型的宣传报道，不定期通报反面典型，充分发挥舆论引导和监督作用，据悉，围绕活动的开展，该公司制定加强学习型组织建设、大力弘扬“严真细实快”工作作风、深化对标提升行动、召开“六比六争”专题务虚会，使干部职工的精神面貌、工作状态充分调动起来，为确保证2022年各项工作任务的完成奠定了扎实的工作和思想基础。
六比六赛劳动竞赛活动方案
六比六赛劳动竞赛活动方案六比六赛劳动竞赛活动方案导语：为了丰富员工的业余文化生活，提高员工的身体健康水平，激发员工的团队合作精神和集体荣誉感，我公司决定举办一次六比六赛劳动竞赛活动。
本次活动将通过积分制度评选出冠、亚、季军，并且颁发优秀个人奖和团队精神奖。
具体方案如下：一、活动目的：1. 激发员工的团队合作精神和集体荣誉感，培养员工的团队协作能力和沟通能力。
2. 提升员工身体素质，强身健体，增加工作积极性。
3. 促进部门之间的交流与合作，增进友谊，提高团队整体实力。
二、活动时间：本次赛事将于xx年xx月xx日上午9:00开始，预计持续到下午4:00。
三、参赛人员：1. 每个部门需组成一支六人队伍参赛。
参赛选手需在公司正式员工名单内，无论性别、年龄。
2. 各部门负责选派成员，并提前通知参赛队员准备。
四、比赛项目：1. 羽毛球比赛：通过抽签形式，将各支参赛队伍分组，每组三支队伍，进行混合双打比赛。
每场比赛采取三盘两胜制，决出胜负。
赛程安排见附表（详见附表1）。
2. 桌球比赛：比赛规则为团队混合双打，每场比赛采取五局三胜制。
决胜局采取抽签决定哪一桌对决，每队派出两名选手参赛，场上定时交换比赛局。
赛程安排见附表（详见附表2）。
3. 接力赛：接力赛设置赛道，每个队员需要完成一定距离的奔跑，共三圈，最终按顺序决出名次。
对于个别队员不擅长奔跑项目，可以进行调整，不计进总分。
4. 拔河比赛：每队选派六名队员参赛，比赛规则为三局两胜制，两队进行对抗，最终取两胜者获胜。
五、奖项设置：1. 团队奖项：冠军：公司颁发奖杯，并发放奖金X元。
亚军：公司颁发奖杯，并发放奖金X元。
季军：公司颁发奖杯，并发放奖金X元。
2. 优秀个人奖：在各项目比赛中，根据个人表现评选出最佳运动员奖、最佳技术奖、最佳团队协作奖等，并颁发奖杯和奖金X元。
3. 团队精神奖：全体参赛员工投票评选出一支表现出色、团结协作、精神抖擞的队伍，颁发奖杯和奖金X元。
开展六比六赛劳动竞赛实施方案
开展六比六赛劳动竞赛实施方案嘿，小伙伴们！今天我要给大家分享一份特别的方案——开展六比六赛劳动竞赛实施方案。
咱们就直接进入主题，用意识流的方式把这个方案呈现出来。
一、背景及意义咱们公司近年来发展迅速，员工队伍也越来越壮大。
为了提高员工的凝聚力和创造力，激发工作热情，公司决定开展一场六比六赛劳动竞赛。
这场竞赛可是有大背景的，它旨在推动公司各项工作的全面发展，提升员工素质，形成比学赶超的良好氛围。
二、竞赛内容1.比创新：鼓励员工在工作过程中勇于创新，提出具有实际意义的创新点子。
2.比技能：通过技能比赛，选拔出各岗位上的佼佼者，展示员工的专业素养。
3.比效率：提高工作效率，缩短项目周期，降低成本。
4.比质量：严格把控产品质量，提高客户满意度。
5.比团队：加强团队协作，形成合力，共创佳绩。
6.比安全：强化安全意识，确保生产安全。
三、竞赛规则1.参赛对象：全体员工。
2.竞赛时间：即日起至年底。
3.竞赛形式：分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
4.评分标准：根据各项指标综合评定，设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖。
5.奖励措施：对获奖者给予一定的物质和精神奖励。
四、实施步骤1.宣传发动：通过各种渠道宣传竞赛活动，让全体员工了解竞赛内容和规则。
2.初赛阶段：各部门组织初赛，选拔优秀选手参加复赛。
3.复赛阶段：公司组织复赛，选拔出参加决赛的选手。
4.决赛阶段：举行决赛，决出各项比赛的最终名次。
五、组织保障1.成立竞赛组委会，负责竞赛活动的组织实施。
2.设立竞赛办公室，负责日常工作。
3.各部门要高度重视，积极参与，确保竞赛活动顺利进行。
4.公司领导要关心和支持竞赛活动，为参赛员工提供必要的帮助。
六、注意事项1.确保竞赛活动的公平、公正、公开。
2.做好竞赛过程中的保密工作，防止泄露竞赛信息。
3.确保竞赛安全，防止发生安全事故。
4.注意竞赛成果的转化，将竞赛成果应用于实际工作中。
注意事项：1.确保竞赛标准统一，避免不同部门间评分标准差异造成的不公。
六比六赛专题方案
S333YZ-JJ1标“六比六赛”劳动竞赛活动方案一、“六比六赛”活动简介动员宣传阶段：3月1日至3月15日，项目部成立活动竞赛领导小组；组织实行阶段：3月16日~11月30日，按照项目部制定旳方案，对照检查评比原则组织检查，进行经验交流，总结本次活动旳意义；考核评比阶段：12月1日~12月31日，我项目部按照制定旳“六比六赛”竞赛活动方案细心编制总结报告，上报建设处劳动竞赛活动领导小组办公室，待建设处领导小组对我部进行考核评分；活动范畴：项目经理部、道路工区、桥梁工区。
指引思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，坚持以科学发展观为统领，以创新、发展、服务为主题，紧密结合我市干线公路建设和发展实际，进一步解放思想，以改革创新精神增进交通迅速发展、科学发展、安全发展、协调发展，保证333省道改扩建项目顺利实行，为经济平稳较快发展提供有力交通支撑。
二、“六比六赛”建设活动组织领导机构项目部成立“六比六赛”建设活动领导小组，组织活动开展。
组长：副组长：成员：全体。
三、劳动竞赛目旳以“六比六赛”劳动竞赛活动为支撑，以项目管理专业化、工程施工原则化、管理手段信息化、平常管理精细化为重要抓手，紧密结合干线公路建设工程实际，继续加大质量安全管理力度，创新思维、创新措施，全面或超额完毕省、市下达旳年度建设筹划，保证安全质量无事故目旳，推动公路建设管理水平旳整体提高，增进全市公路建设健康有序发展。
通过我部组织学习，本次活动竞赛旳最后目旳是继续发扬“平安工地”主题、打造“品牌工程”，以“双杯竞赛”旳目旳来具体实行操作。
所有活动方案紧紧环绕以上几种组织实行方案执行。
工程质量目旳工程质量优良；分项工程质量合格率达100%；交工验收分部工程、单位工程优良率100%；合同段质量评估得分95分及以上。
安全生产目旳进一步贯彻贯彻科学发展观，坚持“安全第一，避免为主，综合治理”旳安全生产方针和安全发展旳科学理念，坚持“抓基本、抓示范、抓核心”旳原则，着力提高我项目部安全管理原则化水平。
劳动竞赛活动组织开展实施方案
劳动竞赛活动组织开展实施方案为团结动员广大职工勤奋劳动、创新劳动，充分发挥工人阶级在加快海洋经济发展进程中的主力军作用，根据相关要求，特制订全县劳动竞赛活动实施方案。
一、总体要求为努力适应新常态下的新要求，培养造就更多、更好的专业技能人才，为职工学技术、钻业务、创业绩提供平台，最大限度地激发广大职工参与劳动竞赛的热情和活力，提高职工技术技能水平和创新能力。
二、目标任务（一）深化全县劳动竞赛活动。
扩大劳动竞赛参与面，提高参与率，组织动员更多企事业单位、职工参与到劳动竞赛中，全面完成《劳动竞赛规划》制定的年度目标任务。
（二）推进企业“六型”班组创建。
进一步完善班组建设制度，提升班组在企业中的地位与作用，夯实企业创新发展基础。
（三）培育高技能人才队伍。
开展职业技能“大培训、大练兵、大比武”活动；启动第四轮“名师带高徒”活动。
（四）开展职工技术创新活动。
充分发挥职工技术服务队、职工实用技术讲师团、劳模（职工）创新工作室等平台作用，组织开展职工技术创新，推动成果转化。
（五）开展年度“安康杯”竞赛活动。
组织开展群众性安全生产活动，不断提高职工的安全意识和技术素质。
实现国有企业、规模企业“安康杯”竞赛参赛率达100%，企业参赛报名率提高15%。
三、工作内容（一）打造劳动竞赛新格局1、开展“一乡镇一品牌”劳动竞赛。
根据区域特点和产业结构，在重点工程攻坚、优化投资发展环境、强化招商引资选资、改善和服务民生等各方面开展以“比经济创发展、比民生创和谐、比建设创质量、比素质创实力、比奉献创业绩”为主题的“五比五创”劳动竞赛活动。
2、开展“一行业一特色”劳动竞赛。
根据服务部门各自职能，以“争创优质服务，争当服务明星”为目标，开展以“讲礼仪，比服务态度；讲诚信，比服务品牌；讲效益，比服务管理；讲效率，比服务技能”为主题的“四讲四比”劳动竞赛活动。
3、开展“一项目一成果”劳动竞赛。
在全县重点建设项目中，立足于项目和基层、班组和职工，项目与项目之间、合同段与合同段之间、班组与班组之间、职工与职工之间，开展以“比质量、赛工程创优、促一流工程；比安全、赛文明施工、促安康；比进度、赛科学施工、促工期；比创新、赛降本减耗、促效益；比素质、赛团结协作、促和谐；比廉政、赛精神文明、促新风”为主要内容的“六比六赛六促”劳动竞赛活动，确保全县重点建设项目顺利推进。
劳动竞赛活动方案六比六赛
劳动竞赛活动方案六比六赛劳动竞赛活动方案 - 六比六赛一、活动背景和目的劳动竞赛是一种集体活动，旨在鼓励员工之间的团队合作、相互竞争，提高劳动效率和工作质量。
六比六赛是一种特殊的劳动竞赛，比赛双方每队6人，通过一系列劳动任务的完成情况来决定比赛的胜负。
本方案旨在推进员工间的团队合作，提高工作效率和质量，同时增强员工的工作动力和集体荣誉感。
二、活动时间和地点活动时间：活动将于XX年XX月XX日上午8点开始，预计持续一天。
活动地点：活动将在公司内部举行，具体活动地点届时另行通知。
三、活动规则1. 参赛队伍：每支队伍由6名成员组成，成员应来自不同部门或岗位，以促进跨部门合作。
2. 赛前准备：每支队伍需事先制定比赛策略和任务分配，并提交给组委会进行审核。
3. 比赛内容：a. 劳动任务：根据公司实际情况，在活动当天由组委会安排一系列劳动任务，如清理仓库、整理文件、美化环境等。
b. 时间限制：每支队伍需在规定时间内完成所有劳动任务，超时部分将被扣除相应的分数。
4. 裁判和评分：活动由组委会统一组织和管理，定期组织裁判对每支队伍的任务完成情况进行评分，并公布比赛结果。
5. 推选最佳队伍：根据各项评分结果，评选出任务完成最好的队伍，并颁发奖杯和证书。
四、活动流程8:00 - 8:30 参赛队伍报到、签到8:30 - 9:00 比赛规则和流程说明9:00 - 12:00 比赛第一阶段12:00 - 13:00 午餐休息13:00 - 15:00 比赛第二阶段15:00 - 16:30 总结和评分16:30 - 17:00 颁奖和结束五、奖励设置1. 冠军队伍：奖杯+证书+奖金2. 亚军队伍：奖杯+证书+奖金3. 季军队伍：奖杯+证书+奖金4. 最佳合作奖：奖杯+证书+奖金5. 最佳个人奖：奖牌+证书+奖金六、活动宣传和报名1. 宣传推广：通过公司内刊、公告栏、电子邮件等渠道广泛宣传活动，介绍参赛规则和奖励设置，鼓励员工踊跃报名参加。
农村六比六创劳动竞赛方案
农村六比六创劳动竞赛方案农村六比六创劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义农村六比六创劳动竞赛是为了激发农村人民的工作热情和创造力，进一步弘扬农村劳动精神，推动农村经济发展和乡村振兴，提高农村居民的生产积极性和幸福感。
通过积极参与竞赛，农村居民可以增强对劳动价值和工作质量的认识，同时也可以互相学习和交流，提高工作技能。
二、竞赛内容和形式1. 竞赛内容：(1) 农业生产：包括种植、养殖、渔业等方面的劳动创新和技术创新；(2) 农村建设：包括农村环境整治、农村基础设施建设等方面的劳动创新和技术创新；(3) 农产品加工：包括农产品的加工、销售等方面的劳动创新和技术创新；(4) 农村文化：包括传统文化传承、民俗活动组织等方面的劳动创新和技术创新；(5) 乡村旅游：包括乡村旅游资源开发、服务质量等方面的劳动创新和技术创新；(6) 环境保护：包括农村环境保护和生态修复等方面的劳动创新和技术创新。
(1) 个人比拼：参赛选手按照竞赛内容进行个人作品展示或技能比拼；(2) 团队合作：参赛单位组织团队进行集体作品展示或团队合作比拼；(3) 专家评审：由农村领域专家组成评审团对参赛作品进行评审和打分；(4) 群众评选：邀请农村群众参与作品评选，根据群众投票情况进行评选结果的决定。
三、竞赛组织和管理1. 竞赛组织：由农村党委、政府相关部门负责竞赛的组织和协调工作；2. 竞赛参与：农村居民、农民合作社、农业企业等单位可以参与竞赛；3. 竞赛时间：每年根据农村工作计划确定竞赛时间，时间为一个月；4. 竞赛评选：评选从个人比拼、团队合作、专家评审和群众评选四个角度进行综合评定，最终确定获奖单位和个人；5. 竞赛奖励：对于优秀的参赛单位和个人，可以给予物质奖励、荣誉称号等多种形式的奖励，以鼓励更多的人参与竞赛；6. 竞赛宣传：通过多种渠道宣传竞赛，包括报纸、电视、网络等，提高竞赛知名度和影响力。
四、竞赛效果和成效评估(1) 提高农村居民的工作积极性和创造力，激发他们对劳动价值的认识；(2) 推动农村经济发展和乡村振兴，促进农村市场繁荣和农产品增值；(3) 增强农村居民的生产技能和工作能力，提高其就业竞争力和生活质量；(4) 提高农村人民的生活幸福感和社会认同感，增强社会和谐稳定。
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开展六比六赛劳动竞赛实施方案
一、指导思想以党的十六大精神为指导，全面贯彻“ __”重要思想，认真贯彻执行管理局五届六次职代会暨“市场拓展年”大会精神，认真落实公司二届四次职代会精神，深入开展“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”活动，搞好“六比六赛”劳动竞赛，努力完成我站生产经营任务，以优异成绩向“七一”党的生日献礼。
二、动竞赛主要内容 1、比施工质量，赛精品工程。
我站共养护里程136.6km，标准化路段21.2km，在维护翻浆、处理翻浆，修筑路肩，圆坑方补方面，坚决按照公司工程技术质量标准施工，每干1km标准路段都要严格验收评比，确保工程质量，创精品工程。
2、比经济效益，赛利润指标。
我站结合“ __活动”和“市场拓展年”活动，在干部职工中大力开展节约挖潜，修旧利废，对外创收，提高经济效益，按照年计划的安排，在劳动竞赛月中要求时间过半效益过半的工作思路，确保上半生产经营指标完成。
努力完成利润指标。
3、比安全生产，赛文明施工。
我站在劳动竞赛月中，结合管理局“安康杯”和安全生产月活动，制定安全环保措施，利用报纸、板报等形式大力宣传安全防范知识，促使人人懂得安全，人人把安全工作放在首位，确保施工现场、车辆运行及职工人身安全，做到安全生产，文明施工，做到工完料净场地清，确保安全生产无事故。
4、比队伍作风，赛施工进度。
我站根据工作实际情况，合理安排施工进度，把全月生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。
5、比生产成本，赛增收节支。
我站结合“市场拓展年”活动，对全站养护24条线路费用定额进行分解，使每一条线路费用成本，[本篇文章 -网址为--未经过网站同意此文均为抄袭后果自负]做到合理安排使用。
要千方百计搞好增收节支，大力降低生产成本，做到不该花的钱坚决不花，严格控制各种费用成本。
努力创最低费用支出。
6、比拓展市场，赛对外创收。
我站利用我们的地理优势，与周边地区采油一厂、三厂、电厂等进行合作寻找新的活源，积极搞好对外创收，努力在对外创收上创出新突破。
三、赛奖惩办法
1、此次竞赛活动在公司劳动竞赛领导小组、工会及各科室指导下，由我站工会组织协调，全面做好各项实施工作。
2、在本次劳动竞赛中，我们根据生产实际，本着多干多得的原则与本月奖金直接挂钓进行奖励，对涌现出的好人好事，先进事迹，报公司工会进行表彰。
3、对在劳动竞赛中如不按时完成生产任务的同志，要严厉进行处罚。
四、劳动竞赛领导小组
组长：赵连学陈善春
副组长：张艳春
成员：包奎韩峰孙岩崔彥宾
五、工作要求
1、此次劳动竞赛是推进“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献” __活动深入开展，落实公司二届四次职代会精神的重要措施，要求我们各个班组小组要制定实施方案，确保劳动竞赛见到实效。
2、要动员全体职工积极参与到劳动竞赛活动中来，教育和组织职工以铁人精神为榜样，立足岗位，多干工作，多创经济效益，为推进站和公司发展贡献力量。
3、党支部要求党员干部要深入施工现场，及时了解掌握劳动竞赛进展情况，解决在生产中遇到的困难，及时总结宣传劳动竞赛典型做法，推动竞赛活动扎实开展。
4、我站要把劳动竞赛同 __活动和其他工作有机结合起来，合理安排，周密组织，圆满地完成上半年生产任务，努力创出新成绩。
5、要求全站各个小组成员，全面做好迎接公司劳动竞赛小组、工会及各科室考核验收，以优异的成绩向公司领导汇报，争创公司劳动竞赛先进站队。
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