建筑工程质量管理控制措施
建筑工程质量管理措施范文
建筑工程质量管理措施范文一、质量管理的基础。
1.1 人的重要性。
在建筑工程里啊，人可是关键。
不管是设计师在那图纸上勾勾画画，还是工人师傅在工地里敲敲打打，每一个人都得有质量意识。
这就好比一支军队，要是每个士兵都没个战斗的心，那这仗可没法打。
咱建筑工程也一样，从项目经理到小工，都得知道质量是生命线。
要是工人师傅马马虎虎，想着“差不多得了”，那这工程质量肯定好不了。
这就像“千里之堤，毁于蚁穴”，一个小疏忽可能就带来大麻烦。
1.2 材料的把关。
材料那也是重中之重啊。
建筑材料就像厨师做菜的食材，食材不好，再厉害的厨师也做不出美味。
咱买材料的时候，可不能只图便宜。
比如说那钢筋，要是强度不够，盖起来的房子就跟纸糊的似的，风一吹就可能倒。
水泥也得好好检查，要是质量差的水泥，那混凝土就不结实，整个建筑的根基就不稳了。
这就好比盖房子打地基，地基要是用了烂石头烂砖头，房子能盖得稳吗？二、施工过程中的质量管控。
2.1 施工工艺。
施工工艺得严格遵守啊。
每个工序都有它的规矩，就像下棋一样，一步走错，满盘皆输。
比如说砌墙，砖得一块一块稳稳当当砌好，灰缝得均匀，要是乱砌一气，那墙能直吗？能结实吗？这墙就像人站着，要是腿歪歪扭扭的，能站得稳吗？再比如说混凝土浇筑，振捣不密实，里面全是蜂窝麻面，那这混凝土构件就不合格。
2.2 现场监督。
现场监督可不能少。
监工得像个严厉的老师，眼睛时刻盯着施工现场。
要是发现工人操作不规范，就得立马纠正。
不能睁一只眼闭一只眼，要是这样，那工程质量就没保障了。
这就好比放羊，要是牧羊人不管那些乱跑的羊，羊不得丢光啊。
监工就得时刻在现场，发现问题及时解决，确保每一个环节都符合质量要求。
2.3 设备的维护。
施工设备也得照顾好。
设备就像战士的武器，武器不好使，战士怎么打胜仗？像起重机、搅拌机这些设备，得定期检查维护。
要是起重机的钢丝绳有磨损了还继续用，万一断了，那可就是大事故。
搅拌机要是搅拌不均匀，那混凝土的质量肯定受影响。
建筑质量控制措施
建筑质量控制措施
在建筑工程中，质量控制是确保建筑质量和安全的重要环节。
下面将介绍一些常见的建筑质量控制措施。
1.建立质量管理制度：建筑施工单位应建立健全的质量管理制度，明确责任和权限，确保施工过程中的质量控制。
2.选择合格的建材和设备：建筑施工过程中使用的建材和设备应符合相关标准和规定，通过质量检验合格方可使用。
3.严格施工工艺控制：建筑施工过程中，应按照设计要求和标准实施施工工艺，确保施工质量。
4.加强现场管理：建筑施工现场应严格遵守安全规定，采取必要的安全措施，确保施工过程中人员和设备的安全。
5.定期实施质量检查和验收：建筑施工单位应定期对施工质量进行检查和验收，发现问题及时进行整改，确保施工质量。
6.接受第三方质量监督：为确保建筑质量的客观性和公正性，在施工过程中可以请第三方进行质量监督，确保施工质量符合要求。
7.建立建设工程档案：施工完成后，应建立完整的建设工程档案，包括设计文件、施工记录等，为后续质量保修和维护提供依据。
8.加强施工人员培训：建筑施工单位应加强对施工人员的技术培训和素质教育，提高其施工能力和质量意识。
9.采用科技手段提高质量控制效果：如在施工过程中采用无损检测技术、信息化管理系统等，提高质量控制的效果和准确性。
10.进行质量管理评估：建筑施工单位应定期对质量管理过程进行评估，查找问题和不足，并制定改进方案，不断提高质量管理水平。
以上是建筑质量控制常见的措施，通过严格的质量管理和监督，可以确保建筑施工过程中的质量和安全，提高建筑质量的达标率和可靠性。
建筑工程管理控制措施
建筑工程管理控制措施建筑工程管理控制措施是指在建筑工程施工过程中，为了确保工程质量和安全，采取的各种管理和控制手段。
下面是建筑工程管理控制措施的相关内容，总计1000字：一、质量管理措施1.建立完善的质量管理体系，制定质量管理制度、规范和工艺标准，确保施工工艺和工程质量符合国家标准和规范。
2.进行工程质量抽检，对施工过程中的关键节点、关键工序进行抽检，并对抽检结果进行记录和汇总，及时发现问题和隐患，制定整改措施。
3.建设施工过程质量控制点，对施工过程中的关键环节和工序设置质量控制点，通过检查和监控，确保施工质量。
4.加强工程监理，聘请合格的监理单位进行工程监理，对工程施工过程进行全程监控和指导，及时纠正施工中存在的质量问题。
5.定期召开质量会议，对施工过程中存在的质量问题进行讨论和分析，制定解决方案，确保施工质量。
6.培训施工人员，加强对施工人员的质量意识和技术培训，提高其工艺水平和施工质量。
1.建立施工安全管理制度，明确各项安全责任，制定施工安全操作规程和安全生产标准，确保施工安全。
2.设置安全防护设施，按照国家相关规定和标准，设置施工现场围挡、标志牌和安全通道，确保施工现场的安全。
3.严格落实安全交底制度，对施工人员进行安全教育和交底，确保施工人员了解安全操作规程和安全注意事项。
4.加强施工现场管理，定期巡视施工现场，及时发现和排除施工中的安全隐患，确保施工现场的安全。
5.严格安全检查制度，定期进行安全检查，对施工过程中存在的安全问题进行整改，确保施工安全。
6.建立事故报告和处理制度，对施工现场发生的事故进行报告和处理，同时对事故进行彻底的调查和分析，提出相应的改进措施。
1.制定详细的项目计划和施工进度计划，明确每个工程节点的工作内容和时间要求。
2.加强项目组织与协调，建立有效的项目组织架构和工作分工，确保各个施工单位之间的协作和协调。
3.建立施工进度监控机制，通过定期的进度汇报和现场检查，及时了解施工进度的情况，并进行相应的调整和协调。
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施是确保建筑工程质量达到预期目标的关键措施。
下面是一些常见的质量管理与控制措施。
1. 建立质量管理体系：建立符合国家相关标准和规定的施工质量管理体系，明确质量管理的责任部门和人员，制定相应的管理制度和流程。
2. 规范施工工艺：根据施工方案和设计要求，遵循相关标准和技术规范，合理确定施工工艺流程，确保施工各个环节符合质量要求。
3. 严格选材：选择符合要求的建筑材料和设备，确保其质量达到标准，避免使用次品材料和设备。
4. 质量控制点管控：根据施工工序，确定重要质量控制点和关键节点，加强对这些节点的质量管控，确保施工质量的稳定和可控。
5. 强化监督检查：通过建立健全的监督检查机制，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正存在的质量问题。
6. 健全质量记录：完善施工质量记录，及时记录施工过程和质量检验结果，建立质量档案，为后期质量检验和维护提供依据。
7. 加强施工人员培训：加强施工人员的技术和质量意识培训，提升施工团队的质量管理水平，提高施工质量。
8. 加强与设计、监理单位的沟通协调：与设计单位和监理单位建立良好的沟通协作机制，及时沟通和解决施工过程中的技术和质量问题。
9. 强化施工现场管理：加强施工现场的管理，确保施工现场的秩序和安全，防止施工过程中产生事故和质量问题。
10. 引入质量管理评价：按照相关标准，定期对工程质量进行评价，发现问题和不足之处，及时采取改进措施，提高施工质量。
通过以上的质量管理与控制措施的实施，可以有效提高建筑施工工程的质量，确保建筑工程达到设计要求和标准，保障建筑的安全和可靠性。
建筑工程质量控制管理措施
建筑工程质量控制管理措施1.合理规划和设计：在建筑工程项目的初期，制定合理的规划和设计方案，确保项目的可行性和经济性，并充分考虑环境因素、规划要求以及使用功能等因素，从而为后续的施工工作提供良好的基础。
2.严格的施工方案：制定全面、详尽且可行的施工方案，包括对施工过程中可能出现的问题进行预测和分析，制定相应的应对措施，保证施工过程的安全性和质量。
3.严格的材料选择和采购：选择符合工程要求的优质材料，并严格按照设计要求进行采购，确保所使用的材料的质量和性能符合相关标准，杜绝使用劣质及偷工减料的行为。
4.严格的施工技术和操作规范：制定施工技术和操作规范，明确各工序的施工要求和质量控制点，确保施工过程中操作规范、无误差，从而保证工程质量。
5.完善的施工管理人员和技术人员队伍：建立专业的施工管理人员和技术人员队伍，具备丰富的工程经验和专业知识，能够根据工程实际情况进行合理的调配，确保施工质量和施工进度。
6.完善的监理和检测手段：建立完善的监理和检测机制，设立专门的监理部门和质量检测机构，对施工过程进行全过程、全方位的监理和检测，确保施工质量符合相关标准和规范。
7.加强沟通和协调：建立施工方、设计方、监理方和业主方之间的有效沟通机制，定期召开施工协调会，及时解决施工过程中的问题和矛盾，确保项目进度和施工质量。
8.强化安全意识和培训：加强施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和技能水平，确保施工过程中安全有序，杜绝各类安全事故的发生。
9.建立质量管理体系：建立一套完善的质量管理体系，制定质量管理制度和操作规程，明确各工作职责和要求，实行全员参与的质量管理，确保质量目标的实现。
10.收尾管理和验收：在项目竣工前对施工工程进行全面的收尾管理，清理施工垃圾，整理完善工程资料，确保交付给业主的工程质量达到要求。
同时进行合理的工程验收，确保工程质量符合相关标准和规范。
综上所述，建筑工程质量控制管理措施是一个系统工程，需要从规划设计、材料采购、施工技术、监理检测等多个方面综合考虑，通过建立完善的管理体系和工作机制，保证工程质量符合相关要求，最终实现项目的顺利交付和使用。
建筑工程质量管理措施
建筑工程质量管理措施建筑工程质量是保障工程安全和耐久性的重要因素。
为了确保建筑工程的质量，采取一系列科学合理的管理措施是必不可少的。
本文将介绍建筑工程质量管理的一些常用措施。
一、前期管理措施1. 合理的规划设计：在建筑工程开始之前，需要进行详细的规划设计工作。
包括确定工程的结构、功能、用途等，确保设计方案符合相关标准和要求。
2. 严格的材料选用：建筑工程中所使用的材料是决定工程质量的关键因素之一。
必须选择符合国家标准的优质材料，并进行严格的验收和管理，杜绝使用劣质材料。
3. 强化质量监督：在建设过程中，需要设置专门的质量监督人员，对施工现场进行严格监督，确保施工符合设计要求和相关标准。
二、施工管理措施1. 强化技术指导：施工中应配备专业的技术指导人员，随时解答施工人员的疑问，并对施工过程进行指导，确保施工工艺和工作程序正确无误。
2. 严格施工质量控制：施工过程中要进行多层次的质量控制，包括施工前、施工中和施工后的检查，及时发现并纠正施工中的质量问题。
3. 加强安全控制：建筑工程的安全问题直接关系到施工人员的生命安全和工程的质量。
严格执行相关安全规章制度，做好安全防护工作，加强施工现场的安全管理。
三、验收管理措施1. 阶段性验收：在建筑工程的不同阶段，需要进行相应的验收工作。
验证施工过程是否达到预期效果，并确保各个阶段的施工质量符合相关标准和规范。
2. 最终验收：在建筑工程完成后，进行最终验收。
检查工程的各项指标和性能是否符合设计要求，如建筑结构的稳定性、外观的美观程度、设备的正常运行等。
3. 完工报告：完成建筑工程后，需编制完工报告，详细记录工程的整个施工过程，包括前期规划、设计阶段、施工过程以及最终验收情况等，以备份案。
总结：建筑工程质量管理措施的有效实施是保障工程质量的关键。
通过合理的前期管理、施工管理以及验收管理措施的采取，可以最大程度地确保建筑工程的质量安全。
建筑工程各个环节的质量管理需要得到施工方、设计方、监理方等各方的密切配合和共同努力，以实现工程质量的全面控制和提升。
建筑工程质量控制措施
建筑工程质量控制措施建筑工程质量的优劣直接关系到人民生命财产的安全和社会的稳定发展。
在建筑工程项目中，采取有效的质量控制措施是确保工程质量达到预期目标的关键。
本文将从多个方面探讨建筑工程质量控制的措施。
一、施工前的质量控制1、设计阶段的质量把控设计是建筑工程的灵魂，一个合理、科学的设计方案是保证工程质量的基础。
在设计阶段，应充分考虑工程的使用功能、结构安全、施工可行性等因素。
设计单位要与建设单位、施工单位充分沟通，了解各方需求和实际情况，确保设计方案既符合规范标准，又具有可操作性。
2、施工图纸的审查施工图纸是施工的依据，其准确性和完整性直接影响施工质量。
在施工前，要组织专业人员对施工图纸进行严格审查，检查图纸是否存在矛盾、遗漏、错误等问题，及时提出修改意见，确保施工图纸的质量。
3、施工组织设计的编制施工组织设计是指导施工的纲领性文件，应根据工程特点、施工条件、质量目标等因素进行编制。
施工组织设计要包括施工方案、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施等内容，确保施工过程的有序进行。
4、材料和设备的采购材料和设备是建筑工程的物质基础，其质量直接影响工程质量。
在采购材料和设备时，要选择质量可靠、信誉良好的供应商，严格按照设计要求和规范标准进行采购。
对进场的材料和设备要进行检验和验收，确保其质量符合要求。
二、施工过程中的质量控制1、施工工艺的控制施工工艺是保证施工质量的关键，应严格按照施工规范和操作规程进行施工。
在施工过程中，要加强对施工工艺的监督和检查，发现问题及时纠正。
对于关键部位和关键工序，要制定专项施工方案，并进行技术交底，确保施工质量。
2、施工人员的管理施工人员是施工的主体，其素质和技能水平直接影响施工质量。
要加强对施工人员的培训和考核，提高其质量意识和操作技能。
施工过程中，要严格执行持证上岗制度，确保施工人员具备相应的资质和能力。
3、施工质量的检验和验收施工过程中的质量检验和验收是保证施工质量的重要手段。
建筑工程质量控制措施
建造工程质量控制措施1.1 做好“施工方案或者施工组织设计”施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。
因此，施工组织设计必须按施工现场情况，工程特点，施工条件和施工要求进行研究。
对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排，编制切实可行的“施工组织设计”，以便更好地做好工程的施工工作。
1.2 实施质量责任制为实现工程质量目标，成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部，由总工程师协调工程施工质量工作，下设技术部和质检部，具体负责施工全过程的质量管理工作编制了《质量计划》、《质量质量保证措施及实施细则》和《质量管理制度》，将质量责任层层落实，以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为，使施工质量管理措施有计划、有序和规范化地实施。
1.3 严格进行图纸会审图纸会审目的在于发现，更正图纸中的差错，对不明确的设计意图进行补充，对不便于施工的设计内容商议更正。
会审的要点在于 :设计是否符合施工技术装备条件，如需要采取特殊措施时，技术上有无艰难，能否保证安全施工；设计计算的管线品种、规格是否符合实际情况；建造、结构和设备安装各专业有无重大矛盾。
各种外部管道、电缆、电线同建筑物内部各专业图是否衔接一致；管口相对位置、接管规格、材质、标高是否一致等。
审查出来的问题经建设 (监理 )、施工、设计三方洽商，由设计单位修改，建设 (监理 )单位向施工单位签发联系单才有效。
1.4 材料采购环节的控制国家《建造法》明确指出: “用于建造工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。
因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
建造工程项目质量高低，很大程度上取决于原材料质量的优劣。
假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重伤害。
为此，应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件等，必要时还需要进行抽检或者试验。
建筑工程质量控制的有效措施有哪些
建筑工程质量控制的有效措施有哪些建筑工程质量的优劣直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。
在建筑工程项目中，采取有效的质量控制措施是确保工程质量达到预期目标的关键。
下面我们来探讨一下建筑工程质量控制的一些有效措施。
一、施工前的准备工作1、设计方案的优化一个合理、科学的设计方案是建筑工程质量的基础。
在设计阶段，要充分考虑工程的功能需求、结构安全、施工可行性等因素。
设计人员应与施工团队进行充分沟通，了解施工过程中的实际情况和可能遇到的问题，对设计方案进行优化和完善，避免在施工过程中出现因设计不合理而导致的质量问题。
2、施工图纸的审核施工图纸是施工的重要依据，必须进行严格的审核。
审核内容包括图纸的完整性、准确性、规范性以及与相关规范标准的符合性。
发现问题及时与设计单位沟通解决，确保施工图纸的质量，为施工提供可靠的指导。
3、施工材料和设备的准备施工材料和设备的质量直接影响工程质量。
在采购施工材料时，要选择质量可靠、信誉良好的供应商，并对材料进行严格的检验和验收。
对于重要的材料，如钢材、水泥、砖块等，要进行抽样检测，确保其质量符合设计要求和相关标准。
同时，要根据工程进度合理安排设备的采购和租赁，确保设备的性能良好、运行稳定。
4、施工人员的培训施工人员的素质和技能水平是影响工程质量的重要因素。
在施工前，要对施工人员进行技术交底和培训，使其熟悉施工工艺、质量标准和操作规程。
对于特殊工种，如焊工、电工、架子工等，要要求其持证上岗，确保施工质量。
二、施工过程中的质量控制1、施工工艺的控制施工工艺是保证工程质量的关键环节。
施工过程中，要严格按照施工方案和施工工艺进行操作，确保每一道工序的质量符合要求。
对于关键工序和重要部位，要设立质量控制点，加强监控和检验。
例如，在混凝土浇筑过程中，要控制好配合比、坍落度、浇筑顺序和振捣时间，确保混凝土的强度和密实度。
2、施工质量的检验建立完善的质量检验制度，加强施工过程中的质量检验。
建筑工程质量主要控制措施
建筑工程质量主要控制措施1、技术措施：组织好图纸的审查工作，及时办理设计变更，将设计中存在的问题消灭在施工之前。
认真搞好施工方案的策划，选择技术先进，经济合理的操作工艺。
积极推广新产品、新技术、新材料、新机械设备的应用。
认真贯彻技术复测制度，对需复测的项目提前策划。
加强监视测量设备的管理，确保使用仪器的有效，及时监视测量结果准确度。
项目部管理人员严格履行各自的岗位职责：(I)项目部质检员对各个工序实施检验控制(自检、互检、交接检，月考核分部分项工程检查评定，竣工验收等级评定等)。
(2)技术负责人负责图纸会审及编制各项施工组织设计、召集有关人员处理技术问题，重大技术问题上报公司总工协助项目部处理。
(3)施工前由施工员对各施工专业施工队长(班组长)进行书面技术交底，办理交底手续，技术负责人审核签字。
队(班组)长接到技术交底后再向施工人员逐级交底，并负责填写交底记录。
施工员、质量员在施工中检查执行情况。
(4)施工人员严格按照图纸、技术交底和施工规范、操作规范进行施工，并做好自检记录。
(5)项目技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正和预防措施通知单，落实到各专业施工队、组。
(6)对特殊工序的操作人员如：架工、电焊工、电工等必须进行培训，并做好记录。
试验员、质量员由公司有关部门进行培训，持证上岗。
(7)对施工中的标高、轴线、聆、砂浆配合比等，做好技术复核工作。
2、质量措施：施工前对全体施工人员进行质量意识教育，树立高质量意识，制定高于国家验收标准的自控标准；施工过程中通过严格的质量管理、严格的质量控制、严格的质量检查验收，确保工程质量一次性验收预定质量要求；建立健全质量检验验收制度。
加强施工过程的质量检验，严格按照“三检制”控制工序质量，不合格工序不准进入下道工序。
3、组织措施：工程施工是通过业主、设计、监理、总包方和供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方面的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些
建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些在建筑工程项目中，质量控制是至关重要的环节，它直接关系到项目的成败以及使用者的生命财产安全。
为了确保建筑工程项目达到预期的质量标准，需要采取一系列有效的质量控制措施。
一、建立完善的质量管理体系首先，要建立一个全面、系统的质量管理体系。
这包括制定明确的质量方针和目标，确定质量管理的组织结构和职责分工。
项目经理应作为质量控制的第一责任人，统筹协调各部门和各环节的质量工作。
同时，要建立健全质量管理制度，如质量检查制度、质量验收制度、质量责任追究制度等。
通过这些制度的建立和执行，确保质量管理工作有章可循、有据可依。
二、做好施工前的准备工作在项目施工前，要进行充分的准备工作。
这包括对设计图纸的会审，确保设计方案的合理性和可行性。
如果发现设计中存在问题，应及时与设计单位沟通，进行修改和完善。
还要做好施工组织设计，明确施工工艺、施工流程、施工进度计划以及质量控制要点等。
对施工人员进行技术交底，使其了解施工要求和质量标准，掌握施工方法和操作要点。
此外，要对施工所需的原材料、构配件和设备进行严格的质量检验，确保其符合设计要求和质量标准。
对于重要的原材料和构配件，应进行抽样检测，不合格的材料严禁使用。
三、加强施工过程中的质量控制施工过程是质量控制的关键环节。
要加强对施工工序的质量控制，建立质量控制点，对关键工序和重要部位进行重点监控。
严格执行“三检”制度，即自检、互检和专检，确保每一道工序的质量符合要求。
在施工过程中，要加强对施工人员的管理，确保其按照施工规范和操作规程进行施工。
对于违规操作行为，要及时予以纠正。
同时，要加强对施工机械设备的管理，定期进行维护和保养，确保其性能良好，运行稳定。
还要加强对施工环境的管理，如温度、湿度、通风等条件，确保施工环境符合施工要求。
对于可能影响施工质量的环境因素，要采取有效的措施进行控制。
四、重视质量检验和验收工作在施工过程中，要定期进行质量检验，及时发现质量问题，并采取措施进行整改。
建筑工程质量控制措施
建筑工程质量控制措施1.合理的施工组织管理措施：-编制详细的施工组织设计方案，规定工程施工的各项准备工作和施工流程，确保施工的顺利进行。
-制定完善的施工计划并加强对施工进度的监督和管理，确保施工进度的合理和稳定。
2.严格的工艺操作措施：-根据工程设计和图纸要求编制有关质量控制规程和操作规范，对施工过程进行详细的规范和指导。
-加强对施工工艺操作的技术培训和考核，提高工人的技术水平和质量意识。
3.要严格控制材料质量：-对于工程所使用的各种材料，要严格把关供应商的资质，确保材料的质量达到设计要求。
-在施工现场进行材料验收，严格把关材料的数量和质量，杜绝使用劣质材料。
4.加强现场巡查和检验：-实施制度化的巡查制度，对施工现场进行定期巡查，发现问题及时纠正，确保施工质量。
-对施工过程中的关键工序和节点进行检验，采取抽查和随机检查等方式，确保施工符合质量要求。
5.加强质量验收和整改：-在工程竣工前进行全面的验收，对工程质量进行全面检查和评估，确保达到设计要求和标准。
-对于验收中发现的问题和缺陷，要及时整改，确保工程质量符合要求。
6.强化施工安全措施：-编制详细的施工安全方案，并进行全面的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识。
-加强施工现场的安全监管和巡查，落实安全措施，确保施工过程中的人员和财产安全。
7.强化质量管理信息化建设：-建立工程质量管理信息系统，实施质量考核和信息反馈机制，及时掌握工程质量情况，并做出相应的措施。
-运用信息技术手段，对施工过程和质量进行全程跟踪和监控，提高质量管理的科学性和有效性。
总之，在建筑工程中，质量控制措施是确保工程质量的关键。
通过合理的施工组织管理、严格的工艺操作、控制材料质量、加强现场巡查和检验、质量验收和整改、施工安全措施以及质量管理信息化建设等措施的综合应用，可以有效地提高建筑工程的质量，确保工程安全可靠、达到设计要求和用户需求。
建筑工程质量风险管控重点及应对措施
建筑工程质量风险管控重点及应对措施大家好，今天我们来聊聊建筑工程质量风险管控的重点及应对措施。
我们要明白，建筑工程质量可是关系到老百姓住得舒不舒服、安不安全的大事，所以我们一定要严阵以待，不能马虎大意。
下面，我给大家分几点来说说。
1.1 严格把关设计环节要想建筑工程质量有保障，首先要从设计环节抓起。
设计是工程的灵魂，只有好的设计才能保证工程的质量。
所以，我们在设计过程中要严格按照国家标准和规定来操作，不能图省事走捷径。
我们还要注重与施工方的沟通，确保设计方案能够顺利实施。
我们也要时刻关注新技术、新材料的发展，不断提高设计水平，为工程质量保驾护航。
1.2 强化施工现场管理施工现场管理是影响工程质量的关键环节。
我们要加强对施工单位的管理，确保施工单位按照设计方案和施工规范进行施工。
我们还要加强对施工现场的安全监管，防止安全事故的发生。
我们还要注重施工现场的环保工作，确保施工过程不会对周边环境造成污染。
我们要在施工现场做好“保姆”工作，让工程质量有保障。
2.1 选用优质建筑材料建筑材料是决定工程质量的重要因素。
我们要严格把关建筑材料的质量，选用优质的建筑材料。
这样既能保证工程质量，又能降低工程成本。
我们在选用建筑材料时，还要充分考虑材料的耐久性和环保性，确保建筑材料符合国家标准和规定。
2.2 加强施工人员培训施工人员是决定工程质量的关键因素之一。
我们要加强对施工人员的培训，提高施工人员的技能水平。
这样既能保证工程质量，又能提高施工效率。
我们还要关注施工人员的心理健康，确保施工人员能够保持良好的工作状态。
我们要让施工人员成为工程质量的守护者。
3.1 建立完善的质量管理体系要想让建筑工程质量得到有效保障，我们还需要建立完善的质量管理体系。
这个体系包括了质量管理的组织结构、质量管理的方法和手段、质量管理的制度和流程等方面。
通过建立完善的质量管理体系，我们可以更好地监控工程质量，及时发现和解决问题。
3.2 加强与业主、监理单位的沟通协作建筑工程质量离不开业主、监理单位等各方的共同参与和监督。
建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些
建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些建筑工程项目的质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键环节，对于保障项目的安全性、可靠性和耐久性具有重要意义。
在建筑工程项目管理中，需要采取一系列有效的质量控制措施，以确保工程质量符合相关标准和要求。
一、建立完善的质量管理体系质量管理体系是确保建筑工程项目质量的基础。
项目管理团队应根据项目的特点和要求，制定详细的质量管理计划，明确质量目标、质量控制流程、质量责任和质量检验标准等。
同时，建立健全质量管理制度，如质量检查制度、质量奖惩制度、质量培训制度等，确保质量管理工作有章可循。
在质量管理体系中，要明确各个部门和岗位的质量职责，形成全员参与质量管理的工作格局。
项目经理作为项目质量的第一责任人，要对项目质量全面负责；技术负责人要负责制定项目的技术方案和质量控制措施，并指导施工人员进行施工；施工人员要严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保施工质量。
二、加强施工前的质量控制施工前的质量控制是确保建筑工程项目质量的重要环节。
在项目开工前，要做好充分的准备工作，包括施工图纸的会审、施工方案的编制、施工材料和构配件的采购等。
施工图纸是施工的依据，在施工前要对施工图纸进行认真会审，及时发现和解决图纸中存在的问题，确保施工图纸的准确性和完整性。
施工方案的编制要结合项目的实际情况，充分考虑施工工艺、施工方法、施工进度和质量控制等因素，确保施工方案的科学性和可行性。
施工材料和构配件的质量直接影响到工程质量，因此要严格控制施工材料和构配件的采购质量。
选择合格的供应商，对采购的材料和构配件进行严格的检验和验收，确保其质量符合相关标准和要求。
同时，要做好材料和构配件的储存和保管工作，防止其在储存过程中发生变质和损坏。
三、加强施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制是确保建筑工程项目质量的核心环节。
在施工过程中，要严格按照施工规范和质量标准进行施工，加强对施工工序的质量控制，确保每一道工序的质量符合要求。
建设工程安全、质量进度控制管理措施
建设工程安全、质量进度控制管理措施(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程施工质量管理控制措施有哪些？
The more refined the strategy, the easier it will be to execute thoroughly.通用参考模板（页眉可删）建筑工程施工质量管理控制措施有哪些？1、坚持以人为本，安全第一的原则。
2、严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理。
3、强化培训、优选施工人员。
4、采取措施，加强施工技术方面的质量控制。
5、科学管理，建立健全工程质量监督告知制度“管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。
建筑工程施工质量是保证一项工程最终质量的重要因素，因此，加强也成为咱们整个工程必不可少的必要环节。
那么建筑工程施工质量管理控制措施有哪些?现状如何?下面，就让为大家详解一下吧!一、建筑工程施工质量管理控制措施有哪些?1、坚持以人为本，安全第一的原则。
在某种意义上来说，施工人员的安全，要比工程的安全更重要。
如果工地上发生了安全问题，不仅仅影响该工程的进度，同时也会在施工人员的心灵上蒙上了一层挥之不去的阴影，因此严重影响了工作情绪和工作效率。
在对施工人员进行必要的安全保护同时，还要做好对工地周围人员的保护。
即便做好了这些保护措施，还应安排专门人员对施工周围定期巡查，及时排除隐患。
坚持以人为本，安全第一的原则，最终实现“零事故”。
2、严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理。
建材、建筑构配件和设备质量管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。
建筑项目工程的各种资料管理从施工开始就应该走向正规化，每一个环节都不容忽视，进而使得该计划和实际之间即使发生偏差，也可以及时发现并纠正。
另外，质量管理是一项长期的任务，要落实到每个工作人员得身上。
同时还要做好材料的档案管理，对每种材料的产地、供应商、验收人员、存放地点及使用状况等要做好详细的记录，使得公司领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚。
3、强化培训、优选施工人员。
建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。
建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些
建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些在建筑工程项目中，质量控制是至关重要的环节，它直接关系到项目的安全性、可靠性、耐久性以及使用者的满意度。
为了确保建筑工程项目达到预期的质量标准，需要采取一系列有效的质量控制措施。
一、施工前的质量控制1、项目规划与设计在项目开始之前，进行详细的规划和精心的设计是确保质量的基础。
这包括对项目的目标、功能、技术要求、环境影响等方面进行全面的考虑和分析。
设计方案应经过多轮的评审和优化，以确保其合理性、可行性和先进性。
同时，要注重与相关法规、标准的符合性，避免出现违规设计。
2、材料和设备的选型选择合适的建筑材料和设备是保证质量的关键。
在选型过程中，要充分考虑其性能、质量、价格、供应稳定性等因素。
对于重要的材料和设备，应进行严格的检验和测试，确保其符合设计要求和质量标准。
此外，还应建立材料和设备的采购管理制度，规范采购流程，防止不合格产品进入施工现场。
3、施工队伍的选择施工队伍的素质和能力直接影响工程质量。
因此，在选择施工队伍时，要对其资质、业绩、信誉、技术力量等进行全面的考察和评估。
优先选择具有丰富经验、良好信誉、技术实力强的施工队伍，并与其签订明确的质量责任合同，将质量目标和要求落实到具体的责任主体。
4、施工技术方案的制定施工技术方案是指导施工的重要文件，它应包括施工工艺、施工方法、施工流程、质量控制要点等内容。
在制定施工技术方案时，要结合工程特点和实际情况，充分考虑施工中的难点和重点，制定切实可行的质量控制措施。
同时，要对施工技术方案进行审核和审批，确保其科学性、合理性和有效性。
二、施工中的质量控制1、施工工艺的控制施工过程中，要严格按照施工技术方案和施工工艺要求进行操作。
对于关键的施工工序，要设置质量控制点，进行重点监控和检验。
如混凝土浇筑、钢筋绑扎、砌体砌筑等工序，要加强现场管理，确保施工工艺的规范性和准确性。
同时，要及时发现和纠正施工中的违规操作和质量问题，防止问题的扩大和蔓延。
工程施工质量控制措施(3篇)
第1篇随着我国建筑业的快速发展，工程质量问题日益受到重视。
为确保工程质量，施工单位应采取一系列质量控制措施，以下将从施工前、施工中、施工后三个方面进行详细阐述。
一、施工前质量控制措施1. 严格审查施工图纸：施工单位在接到施工图纸后，应对图纸进行仔细审查，确保图纸完整、准确，符合设计要求。
如有疑问，应及时与设计单位沟通，避免因图纸问题导致施工过程中出现质量问题。
2. 审核施工方案：在施工前，施工单位应根据施工图纸和现场实际情况，制定合理的施工方案，明确施工顺序、施工方法、质量控制要点等。
施工方案应经过专家评审，确保方案的科学性和可行性。
3. 人员培训：对施工人员进行专业技能培训，提高其质量意识和操作技能。
同时，对管理人员进行质量管理培训，使其掌握质量管理体系和方法。
4. 材料设备管理：对进场材料、设备进行严格检验，确保其符合设计要求和国家标准。
建立材料设备台账，实现信息化管理。
二、施工中质量控制措施1. 施工过程控制：在施工过程中，监理人员应按照施工图纸、施工方案和质量控制要点，对施工过程进行全过程、全方位的监督检查。
发现问题及时纠正，确保施工质量。
2. 隐蔽工程验收：隐蔽工程在施工前，应进行技术交底，明确施工要求和质量标准。
施工完成后，监理人员应组织验收，确保隐蔽工程质量。
3. 质量检测：对施工过程中的关键工序、关键部位进行质量检测，如混凝土强度、钢筋保护层厚度、防水层厚度等。
检测结果应符合设计要求和国家标准。
4. 质量记录：对施工过程中的各项检测数据、验收结果进行详细记录，为后期质量追溯提供依据。
三、施工后质量控制措施1. 竣工验收：在工程竣工后，施工单位应组织自检，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
同时，邀请监理、设计、建设等单位进行竣工验收，对工程质量进行最终确认。
2. 质量保修：施工单位应按照合同约定，对工程质量进行保修。
在保修期内，如出现质量问题，应及时整改，确保工程质量。
3. 质量追溯：建立质量追溯体系，对施工过程中发现的质量问题进行追溯，查找原因，采取措施，防止类似问题再次发生。
建设单位质量控制措施
建设单位质量控制措施全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：建设单位质量控制措施随着社会经济的快速发展，建设行业在我国的地位日益重要，建设单位的质量控制工作尤为关键。
建设单位作为项目的发起者和组织者，其质量控制措施的有效性直接影响着项目的顺利进行和最终质量的优劣。
为了确保建筑工程的质量，建设单位需要制定一系列的质量控制措施，以确保项目按质按量按时完成。
本文将结合当前建设行业的发展状况，就建设单位在质量控制上应遵循的原则和采取的措施进行详细探讨。
一、质量控制的原则1. 着眼于全过程：建设单位在质量控制上应该始终把握全过程，从项目立项、设计、施工到验收，都要充分考虑质量控制的要求。
只有全程控制，才能避免因为疏漏而导致的质量问题。
2. 强调全员参与：建设单位要做到所有工作人员都参与到质量控制工作中来，只有每个环节的人员都对质量负责，项目才能最终取得成功。
3. 严格依据标准：建设单位要依据国家相关标准和规范，对项目进行严格把关，确保项目的质量符合国家标准。
4. 突出风险管理：建设单位要重视风险管理，在项目的各个阶段都要识别和评估可能存在的风险，及时采取措施加以控制。
1. 建立健全的质量管理体系：建设单位应该建立完善的质量管理体系，确保每个环节都有相应的质量控制措施，包括质量目标的确定、质量责任的明确、质量检测的方法等。
2. 强化监督检查：建设单位要加强对项目的监督检查工作，及时发现并纠正存在的质量问题，避免问题进一步扩大。
3. 加强对人员的培训和管理：建设单位要重视对项目人员的培训和管理工作，确保每个人员都具备相应的技能和知识，做到心细、精确。
4. 规范施工流程：建设单位要规范项目施工流程，确保每个作业环节都按照规范执行，杜绝疏漏和错误。
5. 提高监理水平：建设单位要加强对监理单位的选择和管理，确保监理单位具备足够的专业能力和经验，能够有效监督和控制项目的质量。
6. 建立质量奖惩机制：建设单位要建立奖惩机制，对项目质量优良的部分给予奖励，对存在质量问题的部分给予惩罚，以促进项目质量的提升。
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建筑工程质量管理控制措施1.1选题背景及研究意义随着我国国民经济的持续快速发展，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业的也随之大量发展。
但由于对施工质量未能进行有效的管理,重大工程质量事故时有发生，严重危害到了人民的生命财产安全,也影响了经济的发展。
近几年来我闺多个城市相继发生建筑丁程质量事故。
2006年9月17门，武汉市蔡甸区永安街9栋正在建设的连体楼发生垮塌，造成4人死亡，6人受伤：2009年3月23门，重庆涪陵区…化工厂内正在建设的厂房突然坍塌，12人死亡，2人受伤：2009年6月27日,丨：海莲花河畔景苑7号楼整体倾倒，一名工人遇难；2009年7月9 口，西安市未央区一处在建厂房发生坍塌，2人死亡，3人觅伤；2009年8月4円，石家庄两北通镇座在迷厂房在雨中坍塌， 17人死亡，3人受伤：2010年1只12日安徽芜湖市华强文化科技产业闶配送中心丁程工地在浇筑屋顶坍塌，8人死亡，3人受伤；2010年3月丨4门，赍州贵阳市金阳新区贵阳闽阮会议展览巾心工程模版支撑体系发生局部垮塌，9人死亡，6人受伤：2010年12月 26曰江芥衍无锡市北塘区刘潭拆迁安置房二期丁程，施丁.人员在使用塔吊钢管过程中，钢管坠落，3人死亡。
据国家建设委统计2009年共发生73起建筑安全事故,死亡人63人； 2010年发生32起逑筑安仝事故，死亡41人。
这呰事故原丨大丨都是㈥为在逑筑过程巾管理不合理、不到位的原闪造成的，这-次又“次的建筑事故不断给人们敲响矜钟，必须认识到建筑工程质量管理的重要性。
本课题所要深入讨论和分析的是建筑丁程质量管理所面临的问题及解决的措施。
本课题8在通过分析建筑丁程屮影响施丁丨质踅的闪索及出现的各种问题，我们吋以釆取哪呰措施预防、解决问题。
通过对建筑工程施工质量的现状进行调查研究,收集相关资料，总结得出相应的解决对策，达到对学生进行综合能力的训练和培养。
1. 2我国建筑工程质量管理研究现状我闽自改革开放以来，由十逑设规模迅速增长，逑设队伍过快膨胀，逑筑丁程质量已成为社会所关注的热点问题"近几十年，广大建设质量管理各虽然为提高工程质量做了很大努力，工程质量宥了很大改善和提商，并在-些大中型丁程建设项目中，创出了其有闺际先进水平的高质量，在量人而广的住宅工程中通过试点引路，不仅在-辟小区中创出了群优质量小区，而且仿的小区还力求做到人、建筑、环境二者的协调和统-，使住宅丁程的质量31加具有特&。
但从总体分析，府该右到建筑：丨：程质量管理不仅不能适应闹民经济发展和社会发展的要求,而且与经济发达闽家相比仍然有着不小的差距，并已成为影响我岡建筑行业在国&建筑市场的地位和竞争。
为此我闺建筑市场应该认识到我闽建筑质量管理巾的问题和不足，丼釆取定的措施提卨我网逑筑工程质量管理的水平。
我闺逑筑质景存在以下问题：1、建筑工程质量的合格率不尚:2、5：大工程质暈事故次数减少不完全反映工程质量有提高；3、-些工程的隐患使人担忧;4、一些工程质量退病的管理成效不敁著。
出现这些问题的原㈥有以下儿点：、各中位不认真履行雄本逑设程序；二、企业质量管理体系不健全，质量控制不严格:三、监理、施工图审査等肀位贲任落实不到位: 叫、从业人员技术水平欠缺，技术力量不足；五、部分地区质量监管薄弱，执法不严。
因此要从多方面加强逑筑：丨：程质量管理，釆用科学合理的逑筑丁程管理方法才能确保逑筑工程质量。
1.3本文的主要研究内容文章釆用描述性研究法，描述性研究法是~种简肀的研究方法，它将已宥的现象、规律和理论通过自己的埋解和验证，给予叙述并解释出来。
它是对各种理论的般叙述，更多的是解释别人的论证，但在论义研究中是必不町少的。
本文对首先介绍了国内外工程质量管理的现状和意义，然后指出开发商、设计、施工、竣工验收等各个知丨面中存在的问题,并用实例来解释这呰问题，然后就这呰问题在各方面提出管理方式和解决对策，以使这呰质量管理问题不会再出现在以后的逑设过程中，提高施工管理的作用。
最后总结卜-文章的主要内容和展望卜丨未来我闺工程质量管理的发义章釆用总分总结构,先指出我闽施丁质量管理屮存在问题，然后就施丁质量管理各个方面的问题进行论述，提出解决方法，最后总结一下文章意义。
2对开发商质量管理控制1幵发商存在的影响质量管理的行为幵发商行为不规范近年来我网逑筑丁.程质量事故频繁发生的个觅要原丨大丨，即在于一呰幵发商行为不规范，存在着-贱不正确的观念，不报建，不办理幵工许可，招标中任意乐级队价致使不合理巾标，肢解发包丁程，代购或向承包商推销不合格逑筑材料。
此类事情是在公存投资的项目上表现的尤为突出3具体表现在以卜儿方面：1.部分开发商在伍基压：价的前提下，拖欠各项费用，以此控制勘察、设计、监理、和施丁等各参建方，使各参建方在丁程的检杏和评价等方曲不得不做出不公正的结论，这种现象较为普遍，在这种情况下，作为行使政府行政监督职能的质量监督机构，在行使政府质量监督职能吋，对其：公正性的要求也必须奵更高的要求。
1在材料釆购方凼，幵发商的采购范闹正在逐步扩大化，大到“二材”，小到零配件, 而I I采购的材料质量有丨丨趋下滑的迹象，不仅使丁程的质最状况有所下滑，而.11.使承建方的利润所剩无几，损害了承建方的生产积极性，也增人了产生工程质量闷题的隐患率，这种做法类似十“杀鸡取蛋”，作为承建方不能取得合理的利润，就不能提高其技术装各水平，长此卜去，最终将导致破产，不利于建筑事业的发躲。
1房地产开发商在丁程项目上的分包率衍逐年扩人的趋势，如防水施丁、门窗安装、水电安装等，.11.分包合吋大部分由总承包方签署，而管理往往又由逮设中位的丁程管理部门负贲，造成现场质量管理混乱，质量责任划分不淸，相互推委的局面，建设方违反合问约定，对工程材料和部分分项工程进行分包，损齿了施工方的利益。
4丨工程竣工验收时的未完项冃逐年增多，并逐年扩人化，既对用户利益造成了无形的损咨’也给工程竣工验收带来丫难题,特别是水电安装方而的有关抽査检测工作无法进行，加人了存在隐患问题的可能性，也造成了用户投诉量的增加和投诉的质量贵任往往不易划清的情况。
某市一开发商修建商品房，为了追求较多的利润，要求设计、施丁等中位按其要求进行设计施工。
设计上釆用底展框架（局部为二层框架）上面砌筑九层砖混结构，总高度最高达33.311〗，严苽违反II家现行规范〈建筑抗设计规范〉曲」1149和地方标准〈叫川街逑筑结构设计统’规定〉此51/5001-92的要求，框架顶误未釆用现浇结构，平面布贾不规则、对称，质量和刚度不均匀，在较人洞口两侧未设置构造柱。
在施丁过程巾六至十…。
釆用灰砂硌墙体。
住户在使用过程中，发现房屋内墙体产生较多的裂缝，经检査有)丨：八字、倒八字裂缝;竖向裂缝;局部墒面出现水平裂缝,以及人量的界面裂缝，引起住户强烈不满，多次向各级政府有关部门投诉，产生了极坏的影响。
幵发商是建设工程的组织荇，是质量监督的第-人，如果开发商都不遵分建设法律法规，与建筑各方沟通，降低成本，那么丁程质量&定没存保障，他们也无法对用户负责。
12针对开发商进行的质量管理控制对策规范开发商行为，充分发挥建设中位的主导作用，逑设中位是项丁程的发起者、组织者以及其建成之6的受益者。
它作为项目法人或业主对丁程质量的影响进人，有什么样的开发商，就会存什么样的丁程。
一定要牢同树立“建设单位是质量事故第一负责人”的观念，确保其索质,规范其行为。
工程建设有其自荮的规律，工期、质量、造价三者互为影响，互为联系,都有定的临界线，超出临界线就会发生质量、合同纠纷问题，而所有的承包商都是要赚钱的，要追求经济效益，如米把丁期、造价乐得超过临界线，丁程质量是没存保证的，而II诚终受峦人是业主。
所以，建设笮位‘定要明确自匕在保证工程质量巾的责任和义务，规范自的行为。
否则，：丨：程质量无从谈起。
逑设中位除了依照存关规定研究项目可行性，进行立项、报建、招标，选择设计单位、施工革位和监理弟位等工作之外，还要与质监、监理、施丁人员一起投入到工程建设施工中，长期进驻工地，作为甲方代表参与对项目丁期、质量、进度、合阔等的管理，充分发挥其主导作用。
逑设中位对监理单位和施丁中位不要过多干预，应给他们充分的自主权。
建设单位、监理中位和施丁肀位」方要在设计和规范、规程的蕋础上达成共识，共同搞好丁程质量，形成监督、互助、促进的协作关系，政府逑设职能部门要做好监督指导：丨：作。
逑设项目采购是项目实施过程的个道要环节，釆购-丁作的结果将直接表现为选择哪些堺位参与项目的实施、对设计、施工和釆购等具体任务的分工和落实。
闲此釆购工作的结果将灯接影响项目的投资、进度和质量控制。
材料的采购要符合公开、公平、公正和诚实守信的原则，通过招标进行采购。
逑设中位要明确自己的职责，选择合理的承包管理模式，严格按照合同规定进行管理，不要㈥为贲任的不明确而产生质最问题纠纷。
建设中位还要对工程进度进行控制，在保证质跫的前提下以量把丁期提前，不要形成闪丁程进度而耽误验收和户主拿钥匙。
3建设工程勘察设计阶段的质量管理控制3.1勘察设计中存在的问题勘察设计中位执业行为亟待规范。
山于部分勘察设计中位执业人员组成结构不合理，持证注册人员不足，致使呰刚参加丁作吋间不常，无注册证书、甚至于无职称上岗设计的执业人员较多，尤其是在一些县市级设计单位，普遍存在有“证”无人,无“证”执业的现象。
设计深度不足。
部分设计人员由于缺少经验，对施工图节点大样、细部做法等交待不淸，对新标准、新规范掌掘不够，施：丨：方如凭老经验施工，会致使丨呰质量通病控制不到位，容易给丁程造成一呰无法弥补的缺憾和质量缺陷存在。
施工图审査相对薄弱。
由于缺少专业技术人员，对设计过程中考虑不周、交待不淸、包括--件影响结构安全等问题，没有审査出来，给：丨：程实体带来了很大的质量安全隐患。
存太中丨位对施丁图设计、建筑节能设计交底环节觅视不够，对图纸会审中提出的问题答复较为随意,没有考虑图纸审査后的严肃性，没有考虑建筑节能、质量通病控制等相关要求, 设计变更不愤觅、不严瑾。
打关中位对施丁图审査意见书屮涉及的设计修改内容觅视程度不够，对图纸审奔修改意见的把关控制不到位，记录不全，有的逑设中-位甚至把未加盖图审章或未经图审的图纸提供给施丁中位使用，导致设计过程中明怂存在的问题，在施丁-过程中没有得到及吋纠11：。
某丁厂新建生活区，共14幢七展砖混结构住宅（其中10幢为条形建筑，4幢为点式建筑：)。
在工程逑设前，厂方委托家工程地质勘察単位按要求对逑筑地越进行了详细的勘察。
工程于一九九三年至一九九叫年相继开丁，‘九九五年至一九九六年相继建成完工。
一年后在未曾使用之前，相继发现10幢条形建筑中的6幢建筑的部分墙体开裂，裂缝多为斜向裂缝，从楼到七楼均有出现，且部分有呈外倾之势：3帻点式住宅发生整体倾斜。