集团公司企业文化知识竞赛题

集团公司企业文化知识竞赛题

淄矿集团公司企业文化知识竞赛复习题

1,集团公司的战略目标是什么

答:”三步走,翻三番”.

2,集团公司”三步走,翻三番”战略目标”第一步”的内容是什么

答;第一步,2003年-2005年为”第三次创业”的起步阶段.形成规范的母子公司体制,完成煤与非煤产业布局构架,开发煤炭后备资源,使企业走上加速发展道路.2005年,集团公司销售收入达到75亿元,利税总额达到8.4亿元.

3,集团公司”三步走,翻三番”战略目标”第二步”的内容是什么

答:第二步,2006年-2010年为战略成长壮大阶段.在实施矿井关闭破产,主辅分离,移交企业办社会职能等一系列产权改革,改造的基础上,重组新的集团公司组织构架,以产业经营和资本运营相结合,做强煤业,做优辅业,综合竞争力进一步增强.到2010年,集团公司的销售收入达到120亿元,利税总额达到15亿元.

4,集团公司”三步走,翻三番”战略目标”第三步”的内容是什么

答:第三步,2010年-2020年为企业快速,持续发展阶段.集团公司销售收入力争达到220亿元,利税总额达到30亿元.把集团公司建设成为经济更加发展,结构更加优化,制度更加完善,管理更加科学,优势更加突出,职工更加富裕的大型现代化企业集团.

5,集团公司的战略方针是什么

答:以煤为本,多元发展.

6,集团公司”以煤为本,多元发展”战略方针的具体内容是什么

煤炭产业按照可持续发展思路,挖潜淄博,提升济北,扩展陕西,开发贵州,抓住机遇,扩张膨胀,形成强势;非煤产业以煤炭综合利用为导向,按照链条式发展思路,大力发展循环经济,构建煤电化,煤电材两大产业链,形成煤,电,化,材四大板块.突出做优做强主题,走煤与非煤优势互补,循环互动,产业经营与资本经营有机结合,以优促强,以强搏大的质量效益型发展之路.

7,淄矿集团的共同愿景是什么

答:优而特,富而强.

8,”优而特,富而强”共同愿景的主要内容是什么

答:优,就是努力实现资产优良,结构优化,业绩优秀;特,就是管理有特点,产业有特色,文化有特征;富,就是实现企业和员工的共同富裕;强,就是做到企业经济实力强,核心竞争力强和社会影响力强.只有建成”优而特,富而强”的现代企业集团,淄矿才能在瞬息万变的发展和竞争中始终立于不败之地.”优而特,富而强”是淄矿人共同愿景和不懈追求.

9,企业宗旨是什么

答:为社会创造财富,为员工创造幸福.

10,怎样理解企业宗旨”为社会创造财富,为员工创造幸福”

答:为社会创造财富是企业的使命.创造财富就要做优做强企业,创造更多的利税;就要实现国有资产的保值增值;就要不断创造新的就业岗位;就要培养和输送社会需要的各类人才.

为员工创造幸福是企业的职责.创造幸福就要加快企业发展,不断提高员工的经济收入;就要不断改善员工的工作和生活环境;就要为员工提供发展的机会和

平台,帮助员工在企业发展中实现个人价值.

11,企业精神是什么

答:自强不息,创新进取.

12,怎样理解企业精神”自强不息,创新进取”

答:自强不息,是中华民族的优秀文化传统,是淄矿精神的集中体现.淄矿人走过百年自强不息之路,在变革中扬弃,在拼搏中前进,造就了一个”大庆式企业”,催生出全国十面红旗之一的”永葆革命青春的五四采煤队”,创造了第一次创业和第二次创业的辉煌.创新进取,是淄矿人的追求.持续创新带来无限生机,不断进取再铸百年辉煌.要实现第三次创业的目标,把淄矿建设成为”优而特,富而强”的大型现代企业集团,必须始终高举自强不息,创新进取的旗帜.

13,企业形象是什么

答:整洁,优美,诚实,和谐,进取.

14,怎样理解企业形象”整洁,优美,诚实,和谐,进取”

答:整洁是淄矿人的素养.时时,处处,人人,事事,整整齐齐,干干净净.

优美是淄矿人的品味.重视生态,崇尚自然,追求和谐.绿树成荫,空气清新,环境怡人,温暖如春.

诚实是淄矿人的品质.企业内部人人尽职尽责,言必信,行必果,以诚待人,忠于企业;对外珍视友情,倾力合作,重合同,守信用,共赢共荣.

和谐是淄矿人的传统.心往一处想,劲往一处使,顾全大局,宽容忠恕,精诚协作,求同存异,家和万事兴.

进取是淄矿人的追求.自强不息,与时俱进,孜孜不倦,不断创新,永不停止.

15,集团公司的核心理念是什么

答:谋事在人,成事在干.

16,怎样理解”谋事在人,成事在干”的核心理念

答:人无远虑,必有近忧;创业发展,谋划在先.多谋善断方可掌握先机,运筹帷幄便能决胜千里.谋事应胸怀大志,腹有韬略.吃透上情,放眼世界;谋事应知己知彼,深思熟虑,脚踏实地,量力而行;谋事应英勇果敢,当断则断,反映机敏,随机应变.

千里之行,始于足下;谋事在人,成事在干.苦干实干加巧干,不断拼搏将理想变成现实,干事创业铸就百年淄矿又一个辉煌百年.

17,管理理念是什么

答:信任,严细,透明

18,怎样理解”信任,严细,透明”的管理理念

答:信任:信任激发动力,信任凝聚合力.信任是管理之魂,放心,放手,放权,授之以诚信,委之以重任;人人忠诚于企业,服务于大局,尽心于本职;相互间坦诚相待,精诚协作,献身于共同事业.

严细:管而不严,不如不管,严而不细,毫无意义.严格中树立威信,细致里饱含真情.管理者首先是实践者,要员工做到管理者首先要做好.员工是企业的主人,他律与自律相结合,个个当好管理者.

透明:全方位推行民主管理,力求公开,公平,公正.让人人知情,个个参与,激发积极性,创造性.

19,营销理念是什么

答:诚实守信,合作共赢.

20,怎样理解”诚实守信,合作共赢”的营销理念

答:推销产品,先推销人品.诚实守信是淄矿人的品质.市场不利时,用真情感