医疗质量会议记录模版
医疗质量改进目标会议记录
医疗质量改进目标会议记录一、会议基本信息今天咱们开了个超重要的医疗质量改进目标会议呢。
这会议的地点就在咱们医院那间大会议室，时间嘛，就是今天上午，阳光正好的时候。
参会的有各个科室的头头脑脑，像内科的张主任，外科的李主任，还有好多护士小姐姐、小哥哥代表呢。
二、会议开场会议一开始，院长就站出来讲话啦。
院长说：“咱们医院啊，医疗质量那可是重中之重。
就像盖房子，地基得打牢，咱们的医疗质量就是医院的地基。
”院长的话让大家都频频点头呢。
三、医疗质量现状讨论1. 首先说到医疗安全方面。
最近啊，有那么一两起小的医疗差错事件。
比如说，有个病人的药差点给错剂量了。
这可把大家吓了一跳。
负责药剂科的小王就说：“咱们得好好整理下药品管理流程，这药品的存放、领取、发放，每个环节都得仔细核对。
”2. 接着是医疗服务质量。
好多病人反映啊，有时候护士太忙了，呼叫铃按了半天才有人来。
护理部的赵护士长就有点不好意思地说：“我们确实人手有点紧，但这不是借口，我们得重新规划下护士的排班，确保每个病人的需求能及时响应。
”3. 还有医疗技术水平这块。
外科的李主任说：“咱外科的一些新技术，年轻医生掌握得还不是很熟练，我们得加强培训，老带新，多搞些实战演练。
”四、改进目标设定1. 医疗安全方面，在一个月内要把药品管理差错率降低到几乎为零。
要建立双人核对制度，从药剂师取药到护士给药，都得两个人检查一遍。
2. 医疗服务质量呢，半个月内要让病人对护理服务的满意度达到90%以上。
护理部要根据病人数量合理排班，每个病房区要设置专门的值班护士随时响应呼叫铃。
3. 医疗技术水平方面，三个月内让年轻医生对新技术的掌握熟练度达到80%以上。
外科每周要组织两次新技术培训课程，而且要有考核，不合格的继续学。
五、资源需求与分配1. 说到资源，要改进医疗安全就得有新的药品管理软件。
这软件得能自动提醒药品过期、剂量异常等情况。
这软件的采购资金，医院财务科表示会尽快安排。
2. 为了提高医疗服务质量，护理部说可能需要多招聘几个护士临时工来缓解人手不足。
医疗质量制度_会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2021年10月15日会议地点：市人民医院会议室参会人员：院领导、各科室主任、护士长、质量管理人员主持人：张院长一、会议背景随着医疗行业的快速发展，医疗质量已经成为社会关注的热点问题。
为提高我院医疗服务水平，确保患者安全，我院决定召开本次医疗质量制度会议，旨在进一步强化医疗质量管理制度，提升医疗服务质量。
二、会议议程1. 院长发言2. 质量管理部门汇报工作3. 各科室主任发言4. 院领导总结发言三、会议内容1. 院长发言张院长在会上强调了医疗质量的重要性，他指出，医疗质量是医院的生命线，关系到患者的生命安全和健康。
他要求各科室主任、护士长和全体医护人员要高度重视医疗质量管理工作，切实履行职责，确保医疗安全。
张院长还对以下几方面工作提出了具体要求：（1）加强医疗质量管理，严格执行各项医疗规章制度，确保医疗安全。
（2）提高医疗服务水平，关注患者需求，提供人性化服务。
（3）加强医德医风建设，树立良好的职业形象。
（4）强化培训，提高医护人员业务素质。
2. 质量管理部门汇报工作质量管理部门负责人对今年以来我院医疗质量管理工作进行了汇报。
他指出，今年以来，我院医疗质量管理工作取得了显著成效，但仍然存在一些问题，如部分科室医疗质量指标未达标、医德医风建设有待加强等。
针对这些问题，质量管理部门提出以下改进措施：（1）加强医疗质量监管，对存在的问题进行跟踪整改。
（2）开展医疗质量培训，提高医护人员质量意识。
（3）完善医疗质量考核制度，强化奖惩措施。
3. 各科室主任发言各科室主任结合本科室实际情况，就医疗质量管理工作进行了发言。
他们表示，将认真贯彻落实会议精神，加强医疗质量管理，提高医疗服务水平。
以下是部分科室主任的发言摘要：（1）心内科：加强医护人员培训，提高心血管疾病诊疗水平。
（2）儿科：关注儿童健康，提高儿科医疗服务质量。
（3）外科：加强手术安全监管，降低手术并发症发生率。
（4）妇产科：提高产科服务质量，确保母婴安全。
医疗质量控制会议记录范文
医疗质量控制会议记录范文会议主题：提升医疗质量，守护患者健康。
会议时间：[具体日期和时间]会议地点：医院会议室。
参会人员：各科室主任、护士长、医疗质量控制小组成员。
会议主持：[主持人名字]一、会议开场。
主持人：“各位医疗界的大侠们，咱们又聚在一起开这个医疗质量控制会啦。
大家都知道，这医疗质量就好比咱们医院的命根子，直接关系到患者的健康和幸福。
咱们今天就敞开了聊，看看咋能把这质量再往上提一提。
”二、各科室近期医疗质量情况汇报。
# （一）内科。
内科主任：“各位同仁啊，咱内科最近整体还可以，但是也有些小问题。
就说这个病历书写吧，有些年轻医生写得那叫一个龙飞凤舞，自己看得懂，别人看半天还得猜。
这要是出了啥事，可就麻烦了。
还有啊，患者的用药方面，偶尔会出现剂量调整不及时的情况。
我们得加强对年轻医生的培训，在病历这块得严格要求，用药也得定时复查调整。
”# （二）外科。
外科主任：“我们外科呢，手术成功率倒是挺高的。
在术前准备方面，有时候会有一些小的疏忽。
比如说，有一回一个小手术，术前患者的一些特殊检查结果没及时跟进，差点就影响手术了。
另外，术后患者的护理衔接也不是特别完美，我们得和护理部好好沟通一下，把这个流程再捋一捋。
”# （三）妇产科。
妇产科护士长：“我们妇产科啊，主要是患者的体验方面还有提升空间。
有些产妇就反映，病房的环境有点嘈杂，休息不好。
还有就是产后护理指导，我们护士有时候忙起来就不能给每个产妇都解释得特别详细。
这方面我们得改进，得让产妇们有个舒适的环境，也能清楚地知道产后咋照顾自己和宝宝。
”三、医疗质量控制小组分析问题。
医疗质量控制小组成员A：“从大家的汇报来看，我觉得问题的根源还是在沟通和责任心上。
各个科室之间的沟通不够顺畅，导致一些信息传递出现误差。
而且部分医护人员可能对一些小细节不够重视，觉得没啥大不了的，这可不行。
咱们得从制度上强化，对这些小错误也得有相应的惩罚措施。
”医疗质量控制小组成员B：“我同意A的看法。
医疗质控分析会议记录(2篇)
第1篇一、会议主题本次会议主题为“医疗质控分析”，旨在总结过去一段时间内医院医疗质量控制的成果与不足，分析存在的问题，并对下一步工作进行部署。
二、会议时间2022年9月15日，上午9:00-11:30三、会议地点医院会议室四、参会人员1. 医院院长：张XX2. 医疗质量管理部门负责人：李XX3. 各科室主任：王XX、赵XX、刘XX等4. 医疗质控小组成员：张XX、李XX、王XX等5. 医疗质量管理人员：李XX、赵XX、刘XX等五、会议议程1. 医院院长张XX致辞2. 医疗质量管理部门负责人李XX汇报过去一段时间内医院医疗质量控制的成果与不足3. 各科室主任分析本科室医疗质量控制情况4. 医疗质控小组成员对存在问题进行讨论5. 医院院长张XX对下一步工作进行部署6. 会议总结六、会议内容1. 医院院长张XX致辞张院长首先对参会人员表示欢迎，并强调了医疗质量控制工作的重要性。
他指出，医疗质量控制是医院管理的核心环节，关系到患者的生命安全和医院的声誉。
希望各部门、各科室高度重视，共同努力，提高医疗质量。
2. 医疗质量管理部门负责人李XX汇报过去一段时间内医院医疗质量控制的成果与不足李XX首先总结了过去一段时间内医院在医疗质量控制方面取得的成果，包括：（1）严格执行医疗质量控制制度，确保医疗安全；（2）加强医务人员培训，提高医疗技术水平；（3）完善医疗质量管理体系，提高医疗质量；（4）开展医疗质量评价，促进科室之间的交流与学习。
随后，李XX分析了医院在医疗质量控制方面存在的不足，主要包括：（1）部分科室医疗质量意识不强，存在侥幸心理；（2）医疗质量控制制度执行力度不够，存在漏洞；（3）医务人员技术水平参差不齐，影响医疗质量；（4）医疗资源分配不均，导致部分科室医疗质量难以提高。
3. 各科室主任分析本科室医疗质量控制情况各科室主任分别对本科室的医疗质量控制情况进行了汇报，包括：（1）内科：加强医患沟通，提高患者满意度；（2）外科：严格执行手术操作规范，降低手术风险；（3）妇产科：加强产前检查，确保母婴安全；（4）儿科：关注儿童生长发育，提高儿科医疗质量；（5）急诊科：提高急诊救治能力，缩短救治时间。
科室医疗质量会议记录
科室医疗质量会议记录咱科室今天开医疗质量会啦，那场面，就像一家人围坐在一起唠嗑，可热闹了。
主任一开场就说：“咱这医疗质量啊，就像咱科室的招牌菜，得色香味俱全，可不能砸了招牌。
”这话说得真在理，医疗质量好，病人就像吃到了美味的大餐，开心又满意；要是不好，那就像吃到了夹生饭，难受得很呢。
有个年轻医生就说：“主任，我觉得有时候咱们忙起来，有些小细节就顾不上了。
就像上次，我给一个病人开药，差点就开错了剂量，还好及时发现。
”大家一听，都纷纷点头。
这时候，一个老医生就笑着说：“年轻人啊，这就像走路，得一步一个脚印，急不得。
咱医疗这事儿，一点小错都可能酿成大祸。
”老医生的话就像老祖宗传下来的秘方，特别管用。
护士姐姐们也没闲着，一个护士说：“咱们在护理上也得精益求精呢。
有的病人老嫌咱们扎针疼，咱们得练练手法。
”另一个护士就打趣道：“是啊，咱得像武侠小说里的高手一样，快准狠还不疼。
”大家都被逗笑了。
这笑声里啊，可都是对工作认真的态度呢。
然后又说到医疗器械的维护。
管设备的小李愁眉苦脸地说：“有些设备老是出小毛病，报修又得等，可耽误事儿了。
”大家就七嘴八舌地出主意，有的说咱们自己先学着简单维修，有的说和维修部门多沟通。
这时候，主任大手一挥说：“行嘞，这事儿我去协调，咱不能让设备拖了后腿。
”大家还讨论了病历的书写。
病历就像病人在咱们科室的故事书，得写得清清楚楚。
有医生说：“有时候忙起来，字就写得龙飞凤舞的，自己回头看都费劲。
”大家又笑起来，都说得好好练字，把病历写得工工整整，这也是对病人负责嘛。
在会议快结束的时候，主任说：“咱科室就像一个大家庭，医疗质量就是咱的家法。
大家都得遵守，把咱这个家的招牌擦得亮亮的。
”大家都觉得特别暖心，也特别有干劲儿。
这会议啊，虽然没有什么高大上的词儿，但都是实实在在的心里话。
咱们科室的人啊，就这么热热闹闹地讨论着怎么把医疗质量搞上去，为的就是让病人能得到最好的治疗，开开心心地出院呢。
这感觉，就像一家人齐心协力盖房子，每个人都出份力，房子肯定又结实又漂亮。
医疗安全质量会议记录
医疗安全质量会议记录会议时间：具体时间会议地点：具体地点参会人员：列出参会人员主持人：主持人姓名会议内容：主持人开场：主持人首先对各位参会人员表示欢迎，并强调了医疗安全质量对于医院和患者的重要性。
此次会议旨在对近期的医疗安全质量情况进行总结和分析，共同探讨存在的问题及解决方案，以不断提升医疗服务水平。
医疗安全质量工作汇报：医疗安全质量负责人负责人姓名对过去一段时间的工作进行了详细汇报。
在医疗服务方面，医院各科室的诊疗工作总体有序进行。
但也存在部分医护人员与患者沟通不够充分，导致患者对治疗方案理解不清晰，影响了治疗的依从性。
医疗操作规范方面，虽然大部分医护人员能够严格遵循相关流程，但仍有少数违规操作的情况出现。
例如，在某些手术中，器械准备不齐全，影响了手术的顺利进行。
医疗文书的书写质量有待提高，部分病历存在记录不完整、字迹潦草等问题，这不仅影响了医疗信息的准确性，也可能给后续的医疗纠纷埋下隐患。
患者满意度调查结果显示，部分患者对医院的环境、等候时间等方面存在不满。
问题讨论与分析：针对上述汇报中提出的问题，参会人员展开了热烈的讨论。
关于医护人员与患者沟通不足的问题，大家认为主要原因是医护人员工作繁忙，缺乏足够的时间和耐心。
同时，部分医护人员的沟通技巧也有待提高。
建议加强培训，提高医护人员的沟通能力，并合理安排工作，确保有足够的时间与患者交流。
对于违规操作的情况，经过分析认为是部分医护人员对操作规范不够熟悉，责任心不强。
需要加强培训和监督，严格执行奖惩制度，对违规操作的人员进行严肃处理。
针对医疗文书书写质量的问题，大家认为应加强对医护人员的教育，明确书写规范和要求，并定期进行检查和点评，促进书写质量的提升。
对于患者满意度方面的问题，医院应优化就诊流程，减少患者等候时间。
同时，加强医院环境的清洁和维护，为患者提供更加舒适的就医环境。
解决方案与措施：经过充分的讨论，制定了以下解决方案和措施：加强医护人员培训：定期组织沟通技巧、操作规范、医疗文书书写等方面的培训课程，提高医护人员的专业素养。
医疗质量会议记录
医疗质量会议记录会议主题：医疗质量提升与改进会议时间：具体时间会议地点：具体地点参会人员：医院领导、各科室主任、护士长、医疗质量管理人员等会议内容会议开始，由医院院长院长姓名致辞。
院长强调了医疗质量对于医院发展和患者安全的重要性，并指出本次会议的目的是总结当前医疗质量工作的情况，发现问题，共同探讨解决方案，以进一步提升医疗质量。
首先，医疗质量控制办公室主任主任姓名进行了工作汇报。
他指出，在过去的一段时间里，医院的医疗质量总体保持稳定，但仍存在一些问题需要关注和解决。
在病历书写方面，部分医生存在记录不及时、内容不完整、字迹潦草等问题。
这不仅影响了医疗信息的准确性和完整性，也给医疗纠纷的处理带来了隐患。
医疗操作规范方面，个别医护人员在进行手术、护理等操作时，未能严格按照操作流程进行，存在一定的安全风险。
在医疗服务方面，患者满意度调查显示，部分科室存在沟通不畅、服务态度不够热情等问题，影响了患者的就医体验。
针对这些问题，各科室主任纷纷发表了意见和建议。
内科主任主任姓名提出，应加强对年轻医生的培训和指导，定期组织病历书写规范的学习和考核，提高病历书写质量。
外科主任主任姓名认为，要强化手术操作的规范化培训，建立严格的监督机制，对违规操作进行严肃处理。
护理部主任主任姓名表示，将加强护理人员的服务意识教育，开展优质服务竞赛活动，提高护理服务水平。
随后，医院副院长副院长姓名对大家的发言进行了总结，并提出了下一步的工作要求。
一是要加强医疗质量管理制度的执行力度，严格落实各项规章制度，确保医疗工作的有序进行。
二是要加大培训力度，提高医护人员的业务水平和职业素养。
三是要建立有效的沟通机制，加强科室之间的协作配合，共同解决医疗质量问题。
四是要加强患者满意度调查，及时了解患者的需求和意见，不断改进医疗服务。
会议还讨论了如何利用信息化手段提高医疗质量。
信息科主任主任姓名介绍了医院正在推进的医疗信息化建设项目，包括电子病历系统的优化、医疗质量监控平台的建设等。
医务科医疗质量会议记录范文
医务科医疗质量会议记录范文会议主题：提升医疗质量，保障患者安全。
会议时间：[具体日期和时间]会议地点：医院会议室。
参会人员：医务科全体成员、各科室主任及护士长。
会议主持：医务科科长[科长姓名]一、会议开场。
科长：“各位同仁，咱们今儿个聚在一起啊，就为了一件大事儿——医疗质量。
这医疗质量就好比咱医院的生命线，要是这线不结实，那可就麻烦大喽。
大家都知道，咱们医院的宗旨就是为患者提供最好的医疗服务，可这质量上不去，一切都是白搭。
所以啊，今天咱们得好好唠唠，找找问题，再想些办法把这质量提上去。
”二、各科室汇报医疗质量情况。
# （一）内科。
内科主任：“科长，我们内科呢，整体情况还凑合。
就是有几个小问题，咱得重视重视。
比如说病历书写，有些年轻医生写得那叫一个‘龙飞凤舞’，自己能看懂，可别人瞅着就费劲。
这要是以后有啥医疗纠纷，咱这病历可就是关键证据啊，这么写可不行。
还有啊，患者的用药管理方面，有时候会出现医嘱下达不及时的情况，这就可能耽误患者治疗。
”# （二）外科。
外科主任：“我们外科啊，手术质量倒是没啥大毛病，咱的医生技术都过硬。
但最近发现术后感染的控制有点松懈。
你想啊，患者来咱这儿做手术，那是把命都交给我们了，要是因为术后感染出了岔子，咱良心上也过不去啊。
另外，术前和患者家属的沟通有时候不到位，有些风险没讲清楚，家属稀里糊涂签了字，这要是出了问题，可容易产生矛盾。
”# （三）妇产科。
妇产科护士长：“我们妇产科情况比较特殊，都是关乎着两条生命呢。
现在有个问题就是产房的急救设备检查有时候不够及时。
这万一产妇生产的时候出现紧急情况，设备要是出故障了，那可就是要命的事儿。
还有，我们护士和医生之间的协作偶尔会出现一些小摩擦，比如说产妇从产房转到病房的时候，交接工作做得不是特别细致。
”三、讨论问题及提出解决方案。
# （一）病历书写问题。
年轻医生甲：“主任，我们也知道病历书写重要，可有时候忙起来就顾不上写得那么工整了。
医务科医疗质量会议记录范文
医务科医疗质量会议记录范文会议主题：提升医疗质量，保障患者安全。
会议时间：[具体日期和时间]会议地点：医院会议室。
参会人员：医务科全体成员、各科室主任及护士长。
会议主持：医务科科长[姓名]一、会议开场。
医务科科长：“各位同仁，大家好！今天把大家召集到这儿呢，就一个事儿，医疗质量。
这可是咱医院的生命线啊，就像人的心脏一样重要。
咱们得好好唠唠，看看最近有啥问题，咋改进。
”二、各科室医疗质量情况汇报。
# （一）内科。
内科主任：“咱内科最近吧，整体还不错。
不过呢，也有些小问题。
就说病历书写这块儿，有些年轻大夫写得那叫一个龙飞凤舞，自己看得懂，别人可就费劲喽。
这可不行啊，病历是患者就医的重要记录，得严谨。
还有啊，患者的用药交代有时候不够细致，导致有些患者回家吃错药，虽然没出啥大事儿，但这也是个隐患。
”# （二）外科。
外科主任：“我们外科呢，手术质量都还比较稳定。
但是术后护理这块儿有点脱节。
手术做得成功，结果护理没跟上，患者恢复就慢。
就像盖房子，主体结构搭好了，装修却乱七八糟的。
另外，医疗器械的管理也有点乱，有时候手术要用啥工具，找半天，这可耽误事儿啊。
”# （三）妇产科。
妇产科护士长：“咱们妇产科情况比较特殊，关系到两条生命呢。
最近发现产房的消毒工作有时候做得不到位，这可是个大问题。
产妇和新生儿的抵抗力都弱，万一感染了，那可不得了。
还有助产士和医生之间的配合偶尔会出点小岔子，就像跳舞的时候踩错步了，虽然及时调整过来了，但也吓出一身冷汗。
”三、问题讨论与分析。
# （一）病历书写问题。
医务科科长：“病历书写这个事儿，内科提得好。
咱们得想个办法，是加强培训呢，还是搞个病历书写比赛，让大家重视起来？”年轻大夫甲：“我觉得培训很有必要，很多书写规范我们其实不太清楚，都是按照自己的习惯来。
”内科主任：“培训是一方面，我觉得还得建立一个病历审查小组，定期检查，发现问题就及时纠正，并且和绩效挂钩，这样大家才有动力写好。
”大家纷纷点头，表示赞同。
超声科医疗质量安全会议记录
超声科医疗质量安全会议记录一、会议基本信息这超声科医疗质量安全会议可太重要啦！就像我们玩游戏时候的防御塔，保护着整个超声科的健康发展呢。
会议是在[具体日期]开的，地点就在咱们超声科的会议室。
参加会议的人有超声科的医生、护士，还有一些相关的技术人员。
大家都围坐在一起，气氛既严肃又有点小活泼。
二、会议内容1. 医疗质量问题最近呀，发现有些超声检查报告的描述不够准确。
就好比你给朋友描述一个东西，说得模棱两可，这可不行。
比如说肝脏超声检查的时候，对于一些小的结节的描述，大小、位置、回声情况等，有的报告写得含含糊糊。
这对后续的诊断和治疗会造成很大的困扰呢。
检查流程有时候也有点乱。
病人来了，不知道先去哪里，然后再去哪里，就像在迷宫里一样。
这样不仅浪费病人的时间，也让咱们超声科的工作效率变低了。
2. 安全问题超声仪器的维护是个大问题。
有的仪器出现了小故障，但是没有及时发现。
这就像汽车的小零件坏了，如果不及时修，说不定啥时候就出大问题了。
比如说超声探头，要是有损坏没有发现，那检查出来的图像就不准确，影响诊断结果。
病人在检查过程中的安全也不容忽视。
有时候病人躺在检查床上，姿势不对或者没有医护人员在旁边照看，万一掉下来就糟糕了。
三、讨论与解决方案1. 提高医疗质量对于报告描述不准确的问题，大家决定加强培训。
每个月至少要有一次关于超声报告书写规范的培训课程。
由经验丰富的医生来讲课，讲完之后还要有小测试，看看大家有没有掌握。
就像我们在学校里学习一样，学完了要考试，这样才能真正学会呢。
重新梳理检查流程。
制作清晰的流程图，贴在超声科显眼的地方。
病人一进来就能看到，知道自己要先去登记，然后到候诊区等待叫号，按照顺序进行检查。
而且每个环节都安排专门的医护人员引导，这样就不会乱啦。
2. 保障安全制定仪器维护检查表。
每天上班前和下班后，都要有专人按照检查表检查仪器。
一旦发现问题，要及时联系维修人员。
维修人员也要保证在接到通知后的[X]小时内到达科室进行维修。
医疗环节质量会议记录(2篇)
第1篇会议名称：医疗环节质量会议会议时间：2021年11月15日会议地点：医院会议室参会人员：院长、副院长、医务科科长、护理部科长、药剂科科长、检验科科长、临床科室主任、质控科主任等主持人：医务科科长记录人：质控科主任一、会议议程1. 院长发言2. 医务科科长汇报医疗环节质量工作情况3. 护理部科长汇报护理环节质量工作情况4. 药剂科科长汇报药剂环节质量工作情况5. 检验科科长汇报检验环节质量工作情况6. 临床科室主任汇报科室医疗环节质量工作情况7. 质控科主任总结发言8. 会议讨论与总结二、会议内容1. 院长发言院长首先对医疗环节质量工作给予了肯定，并强调医疗环节质量是医院工作的核心，关系到患者的生命安全和医院的社会形象。
院长要求各部门要高度重视医疗环节质量工作，加强管理，提高医疗质量，确保患者安全。
2. 医务科科长汇报医疗环节质量工作情况医务科科长从以下几个方面汇报了医疗环节质量工作情况：（1）严格执行医疗技术操作规范，提高医疗技术水平；（2）加强医德医风建设，提高医疗服务质量；（3）强化医疗安全意识，降低医疗差错；（4）完善医疗质量控制体系，提高医疗质量；（5）加强医疗信息管理，提高医疗服务效率。
3. 护理部科长汇报护理环节质量工作情况护理部科长从以下几个方面汇报了护理环节质量工作情况：（1）加强护理队伍建设，提高护理人员的业务素质；（2）规范护理操作流程，确保护理质量；（3）加强护理安全管理，降低护理差错；（4）开展护理培训，提高护理服务质量；（5）加强护理与临床科室的沟通与协作。
4. 药剂科科长汇报药剂环节质量工作情况药剂科科长从以下几个方面汇报了药剂环节质量工作情况：（1）严格执行药品管理制度，确保药品质量；（2）加强药品采购、储存、调配、发放等环节的管理；（3）提高药品使用效率，降低药品浪费；（4）加强药品不良反应监测，确保患者用药安全；（5）加强与临床科室的沟通与协作。
5. 检验科科长汇报检验环节质量工作情况检验科科长从以下几个方面汇报了检验环节质量工作情况：（1）加强检验人员培训，提高检验技能；（2）严格执行检验操作规程，确保检验质量；（3）加强检验设备管理，确保设备正常运行；（4）提高检验报告准确性，为临床诊断提供可靠依据；（5）加强与临床科室的沟通与协作。
医疗会议记录(四篇)
医疗会议记录时间：____月____日下午15:30;地点：行政会议室主持：牛国民记录人：马伟杰参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人主要内容：一、马院长1、____月份门诊及住院的收入情况，并指出____月上旬收入增长较好;下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。
2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。
3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。
二、牛院长(一)业务工作1、____月____日前每日收入过____万，____日之后收入下降原因分析(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;(2)有几个医生休假时间较长;(3)本季度非疾病高发期;(4)宣传力度不够，仍需加强;(5)应增加专科宣传力度请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。
2、专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。
(二)医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。
(三)二甲工作1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成____%2、专家轮流给予指导，主要针对于材料及落实层面的指导。
专家指导安排：第一天：妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天：推拿科、针灸科;第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教，再下周其他科室3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放4、下一步工作安排：(1)继续落实资料，下周前资料准备完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成;(2)专家督导;(3)要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成;(4)现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;三、药剂科，涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。
医疗质量管理小组会议记录
医疗质量管理小组会议记录嘿，今天咱们医疗质量管理小组又开会啦，那场面就像各路武林高手齐聚一堂。
首先，主任一进来，就像武林盟主一样，自带一种威严。
他那严肃的表情，就好像是在守护着医疗质量这个超级秘籍。
他开始发话：“咱们这个医疗质量啊，就像一个精密的机器，少个螺丝都不行。
”这比喻可太形象了，我们都忍不住点头。
接着，护士姐姐说话了，她那语速就像机关枪一样。
“咱病房里那些事儿啊，就像一团乱麻，有时候病人的要求千奇百怪，就像一群调皮的小怪兽。
我们得像超级英雄一样，把这团乱麻理顺，把小怪兽驯服。
”大家听了都哄堂大笑，但又觉得特别在理。
然后是药剂师登场，他推了推眼镜说：“药品管理就像是在走钢丝，一不小心就得出乱子。
这药啊，就像一个个小精灵，得把它们管得服服帖帖的，要是放错了地方，那可就像在魔法世界里引发了一场大灾难。
”我们都被他这个新奇的比喻惊到了，同时也深刻意识到药品管理的重要性。
这时候，年轻的实习医生也忍不住开口了：“我感觉我们面对病人的病情，就像在解一道超级复杂的谜题。
有时候那些症状啊，就像隐藏在重重迷雾中的宝藏，我们得像探险家一样，小心翼翼地去挖掘线索，可不能像莽撞的公牛一样乱撞。
”主任听了，笑着说：“你这比喻很有趣，但咱可不能真当莽撞的公牛啊。
”讨论到病历书写的时候，文书专员皱着眉头说：“病历就像是我们的战斗记录，得详细又准确。
可有时候那些医生写得就像天书一样，我看着就像在看外星文，得拿着放大镜研究。
”这可让一些医生有点不好意思了，大家都保证以后要把病历写得清清楚楚。
设备科的大哥也不甘示弱：“那些医疗设备啊，就像我们的武器，要是坏了，那我们就像没了剑的剑客。
所以得好好保养，可不能让它们在关键时刻掉链子，不然就像在战场上突然没了弹药一样糟糕。
”大家你一言我一语，整个会议就像一场欢乐的脱口秀。
但在欢笑背后，我们都清楚，医疗质量管理可不是小事。
这些幽默的比喻和夸张的说法，只是让我们在轻松的氛围中更好地理解和重视它。
医疗质量管理会议记录范文
医疗质量管理会议记录范文一、会议基本信息。
会议主题：提升医疗质量，保障患者安全。
会议时间：[具体日期]会议地点：医院会议室。
参会人员：各科室主任、护士长、医疗质量管理部门成员。
二、会议开场。
主持人（医疗质量管理部门负责人）：“各位同事们，大家好啊！咱们今天聚在这儿呢，就像一群超级英雄要开个大会，目的就是把咱们医院的医疗质量再提升一个档次，让患者们能得到更好的治疗，就像坐火箭一样快速又安全地恢复健康。
”三、各科室医疗质量汇报。
1. 内科主任。
“咱内科啊，最近情况还不错，大部分医生都能按时查房，这就像每天按时给花浇水一样，病人这朵‘花’才能茁壮成长。
但是呢，也有一些小问题。
有些年轻医生写病历的时候，那字迹啊，就像鬼画符似的，自己过两天再看可能都得懵。
还有啊，有时候和患者沟通病情的时候，说得太专业了，患者听了就像听天书，满脸都是迷茫。
我们得想办法改进，病历得写得工整清晰，和患者沟通得像唠家常一样通俗易懂。
”2. 外科主任。
“外科这边呢，手术成功率总体是比较高的，这得感谢我们那些技术高超的医生，就像一个个巧手的工匠。
不过呢，在术前准备上偶尔会有点小插曲。
有几次手术，术前检查结果没有及时送到手术室，就像厨师做菜的时候发现少了调料一样着急。
还有，术后患者的随访工作有时候做得不太细致，不能光把患者从手术台上救下来就不管了，还得跟踪他们的恢复情况呢。
”3. 妇产科护士长。
“我们妇产科啊，护士姐妹们都很辛苦，对产妇和新生儿照顾得那是无微不至。
但在护理记录这一块，有时候会出现记录不及时或者内容有遗漏的情况。
这就好比记账的时候，少记了几笔，到最后账目就对不上了。
我们得加强这方面的管理，确保每一项护理工作都能准确记录。
”四、问题讨论与解决方案。
1. 病历书写问题。
主持人：“关于病历书写像‘鬼画符’这个事儿，大家有啥好办法不？”年轻医生代表：“我觉得可以定期开展病历书写培训，找那些病历写得好的医生来分享经验。
而且啊，可以搞个病历书写比赛，设点小奖品，这样大家就更有动力把字写好，把内容写完整了。
医疗质量与安全管理会议记录
医疗质量与安全管理会议记录会议主题：医疗质量与安全管理会议时间：＿____会议地点：＿____参会人员：＿____会议开始，主持人首先强调了医疗质量与安全对于医疗机构的至关重要性，并对本次会议的目的和议程进行了简要介绍。
一、医疗质量现状分析首先，医疗质量控制部门负责人对近期的医疗质量数据进行了详细汇报。
他指出，在病历书写方面，部分医生存在记录不完整、字迹潦草、关键信息缺失等问题。
这不仅影响了医疗信息的准确性和连贯性，也给后续的医疗诊断和治疗带来了潜在的风险。
在医疗操作规范方面，某些科室的医护人员在手术前的准备工作、消毒流程以及术后的护理措施上，未能严格按照标准操作程序执行，导致了一些不必要的并发症和感染风险的增加。
另外，在医疗服务满意度调查中，患者反映的突出问题包括排队等候时间过长、医护人员沟通不够耐心和细致、住院环境有待改善等。
二、安全管理问题探讨接着，安全管理部门的代表发言。
他提到，医院的医疗设备维护和管理存在一定的漏洞。
部分重要设备的定期检测和保养工作未能按时完成，可能会在关键时刻影响设备的正常运行，危及患者的生命安全。
在药品管理方面，存在药品储存条件不符合要求、药品过期未及时处理以及药品发放错误等情况。
这些问题严重威胁着患者的用药安全。
同时，医院的感染防控工作也面临挑战。
病房的清洁消毒工作执行不到位，医护人员的手卫生意识有待加强，容易引发交叉感染。
三、改进措施与建议针对上述问题，与会人员展开了热烈的讨论，并提出了一系列改进措施和建议。
在病历书写方面，加强对医生的培训和教育，制定明确的病历书写规范，并建立严格的审核制度。
对于不符合要求的病历，及时督促整改。
为了规范医疗操作流程，各科室应定期组织学习和培训，强化医护人员的操作技能和安全意识。
同时，加强监督和检查，对违规操作行为进行严肃处理。
关于提高医疗服务满意度，建议优化医院的就诊流程，合理安排医护人员，减少患者的排队等候时间。
加强医护人员的沟通技巧培训，提高服务意识，建立良好的医患关系。
医疗质量会议记录范文
医疗质量会议记录范文会议时间：[具体时间]会议地点：[具体地点]参会人员：[列出参会人员的姓名和职务]会议主持：[主持人姓名和职务]会议内容：一开场，主持人就一脸严肃地说：“咱们今天聚在这儿，就是要好好聊聊医疗质量这档子事儿。
这可关系着每一位患者的健康和咱们医院的声誉呐！”先发言的是内科的李主任，他推了推眼镜，一脸认真地说：“最近啊，我们内科这边遇到个事儿。
有个患者，说是头晕来就诊。
咱的医生一开始按照常规的检查流程给他开了单子，可结果出来都没啥大问题。
但这患者的症状就是不见好，后来仔细一问，才发现这患者最近家里出了大变故，精神压力那叫一个大。
咱不能光盯着检查结果看，还得跟患者多聊聊，了解了解他们的生活状况。
”这时候，外科的张医生接过话茬：“李主任说的这点太对了！我们外科也碰到类似的情况。
有个骨折的患者，手术做得挺成功，恢复得也不错。
可临出院的时候，患者家属跟我们抱怨，说患者心情特别差，整天愁眉苦脸的。
我们一了解，原来是担心出院后工作受影响，经济压力大。
这让我意识到，咱们治病不光要治身体上的病，还得关注患者心理上的问题。
”妇产科的王医生也忍不住发言了：“可不是嘛！前两天有个产妇生孩子，产后有点抑郁的倾向。
我们的护士发现她老是偷偷抹眼泪，一问才知道，是担心自己身材走样，老公会嫌弃。
我们赶紧给她做心理疏导，还联系了家属一起开导她。
这才让产妇的心情慢慢好起来。
”儿科这边，刘医生讲了一个让人哭笑不得的事儿：“有个小朋友来打针，哭得那叫一个惊天动地。
我们护士怎么哄都不行，最后还是我拿出一个小玩具，跟他说打完针就送给他，这才把针给打上了。
这让我觉得，对待小朋友患者，咱们得多准备点哄娃的招儿。
”药剂科的赵科长也发言了：“我们这边也发现一些问题。
有时候医生开的药，患者拿回去不知道怎么吃，或者不按时吃。
我们是不是得在发药的时候，多跟患者嘱咐几句，甚至可以给他们写个小纸条，注明用药的时间和剂量。
”护理部的孙护士长接着说：“还有啊，我们护士在护理过程中，也得更加细心。
医疗质量管理小组会议记录
医疗质量管理小组会议记录医疗质量管理小组会议，那可是关乎咱们健康的大事儿！就像一场精心策划的战斗部署会，要把医疗质量的各个环节都安排得妥妥当当。
会上，大家都神情专注，仿佛在守护着一座健康的城堡。
有人拿着厚厚的资料，眉头紧皱，仿佛在思考着如何攻克一道道难题；有人认真倾听，不时点头，像是在心中默默认同着别人的观点。
谈到医疗流程优化时，那场面就像是在给一条拥堵的道路疏通。
“咱们得把这流程整得顺顺溜溜的，不能让患者像没头苍蝇一样乱撞，这像话吗？”一位医生激动地说道，“就好比做菜，食材、步骤、火候都得恰到好处，才能做出美味佳肴，医疗流程不也是这个理儿？”大家纷纷表示赞同。
说起医疗设备的维护，那可真是不能有半点马虎。
“这设备就是咱们医生手中的武器，要是关键时刻掉链子，那不就抓瞎了？”另一位医生强调着。
可不是嘛，想象一下战士上战场，枪突然卡壳了，那得多危险！对于医护人员的培训，大家更是各抒己见。
“咱们得让每一位医护人员都成为精兵强将，不能是滥竽充数的南郭先生。
”有人形象地比喻道。
在讨论如何提高患者满意度时，气氛更是热烈。
“咱们得把患者当亲人，多换位思考，要是咱们自己生病住院了，希望得到什么样的照顾？”一位经验丰富的护士长说道。
这话说得在理呀，谁不想在生病的时候感受到温暖和关怀呢？还有医疗安全问题，那可是重中之重。
“这就好比走钢丝，必须小心翼翼，稍有不慎，后果不堪设想。
”有人忧心忡忡地说。
总之，这次会议大家都充满了责任感和使命感。
医疗质量关乎每一个人的生命健康，容不得半点疏忽。
咱们得把每一个环节都做到极致，让患者放心，让社会安心。
这不仅是我们的职责所在，更是我们对生命的尊重和敬畏！。
医疗质量管理会议记录内容
医疗质量管理会议记录内容一、会议基本信息咱这医疗质量管理会议啊，那可是相当重要的呢。
会议的时间就定在[具体日期]，地点就在咱们医院的[会议室具体地点]。
参会的人员有医院各个科室的负责人呀，像内科的张主任、外科的李主任，还有护理部的护士长们等等，那场面可热闹了。
二、会议讨论内容1. 医疗质量现状咱医院现在的医疗质量，总体来说还不错，但也有些小问题。
比如说，在病历书写方面，有些年轻医生写得就有点马虎。
像有个病例，病人的过敏史都没写全，这要是出了啥问题，那可不得了。
还有就是在手术操作规范上，有个别医生存在一些小的违规动作，虽然目前还没造成啥严重后果，但这就像是个小炸弹，随时可能爆炸呢。
2. 提升医疗质量的目标大家都觉得啊，咱们的目标就是要把医疗质量提升到一个新的高度。
让每一个病人来咱们医院都能得到最好的治疗。
具体来说呢，就是要把病历书写的准确率提高到99%以上，手术操作规范的遵守率达到100%。
这目标听起来有点难，但只要大家齐心协力，肯定能做到的。
3. 针对问题的措施对于病历书写的问题，咱们打算搞个培训。
让那些经验丰富的老医生来给年轻医生讲讲怎么写好病历。
而且啊，以后每周都要进行病历抽查，如果发现问题，就要扣奖金哦。
这可不是吓唬人，是真的要让大家重视起来。
对于手术操作规范的问题，就在手术室里贴上操作流程的海报，让医生们随时都能看到。
而且每个月都要进行一次手术操作的考核，不合格的要重新学习。
三、会议总结这次会议啊，大家都讨论得热火朝天的。
每个人都意识到了医疗质量管理的重要性。
虽然要达到我们设定的目标还有很长的路要走，但只要大家都把心思放在这上面，一步一个脚印地去做，我相信咱们医院的医疗质量肯定会越来越好的。
以后咱们病人的满意度肯定蹭蹭往上涨，咱们医院的名声也会越来越响亮呢。
医疗质量管理会议记录范文
医疗质量管理会议记录范文会议主题：医疗质量管理的提升与问题讨论。
会议时间：[具体日期]会议地点：医院会议室。
参会人员：各科室主任、护士长、质量控制专员等。
一、会议开场。
主持人（医务科科长）：“各位同仁，大家好！咱们今天这个医疗质量管理会啊，就像是一场给咱们医院这个大机器做保养检修的聚会。
大家都知道，医疗质量可是咱医院的生命线，就跟人的脊梁骨一样，软了可不行。
所以今天咱们得好好唠唠，看看怎么能让咱们的医疗服务质量更上一层楼，也把那些小毛病都给揪出来。
”二、近期医疗质量情况汇报。
1. 医疗质量控制专员。
“各位领导和同事们。
咱先说说好消息啊，咱医院最近的病历书写规范程度有了不小的提高。
大部分医生都能按照要求把病历写得详详细细，这就像给病人的病情画了一幅很准确的画像，对后续的治疗啊，那是相当有帮助。
不过呢，也有一些小问题。
比如说，有个别病历里的病程记录有点像流水账，没把患者病情的关键变化和咱们医生的思考过程写清楚。
这就好比你给人讲故事，只说了个大概，没讲出精彩的情节。
”2. 护理部代表。
“从护理这边来看呢，病房的基础护理工作总体不错。
护士姐妹们把患者照顾得挺周到的，患者的满意度也还可以。
但是，在一些特殊护理操作上，比如说深静脉置管的护理，有部分护士的操作熟练程度还有待提高。
这就像厨师做菜，虽然菜的味道还可以，但刀工要是能再好点就完美了。
而且，护理记录有时候和医生的病历记录在一些细节上对不上号，就像两个人对同一件事的描述有点偏差，这可不行。
”三、各科室问题反馈与讨论。
1. 内科主任。
“我们内科啊，患者数量多，病情也复杂。
现在感觉医护人员的工作压力有点大，有时候忙起来可能就会在一些细节上出现疏忽。
就像一个人同时要照顾好几个调皮的孩子，难免会有顾不过来的时候。
我觉得咱们是不是可以考虑适当增加一些人手，或者优化一下工作流程，让大家能更从容地应对工作。
”2. 外科主任。
“我们外科呢，手术是关键。
我发现现在年轻医生的手术技能培训还得加强。
医疗质量会议纪要模板
医疗质量会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX医院XXX会议室会议主持人：XXX会议记录人：XXX与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. 回顾了上次会议的讨论内容和行动计划执行情况，对已完成的工作给予了肯定，并对未完成的工作提出了整改意见和建议。
2. 分析了近期医疗质量检查中发现的问题和存在的隐患，提出了解决措施和改进方案，并确定了责任人和时间节点。
3. 就医疗事故处理流程和责任追究机制进行了讨论，强调了医务人员的责任意识和职业道德，以及医疗事故的报告和处理程序。
4. 就医疗质量评价和考核标准进行了讨论，制定了明确的评价指标和考核办法，确保医疗质量管理工作的科学化和规范化。
5. 对医院内部培训和知识普及进行了安排，计划开展相关专业知识和技能的培训课程，提高医务人员的综合素质和医疗技术水平。
会议总结：本次会议对医疗质量管理工作进行了全面的分析和部署，明确了下一步的工作重点和任务分工。
各部门和责任人要按照会议讨论的要求，积极配合，确保医疗质量管理工作取得更好的成效。
6. 讨论了医疗纠纷处理的相关政策和程序，强调了对患者投诉和医疗纠纷的及时处理和合理解决。
7. 对医疗设备管理和维护进行了全面审查，确定了定期检查和维护计划，以确保医疗设备的正常运行和安全使用。
8. 分析了近期的患者满意度调查结果，针对存在的问题和意见提出了改进措施和建议，以提高患者对医疗服务的满意度。
9. 就医疗队伍建设和人才培养进行了讨论，确定了加强医师、护士等医务人员的培训和学术交流计划，以促进专业技能的提升和团队合作的优化。
10. 对医疗质量管理工作中的其他相关事宜进行了梳理和安排，确保医院的医疗质量管理工作能够不断提升，切实保障患者的安全和健康。
会议总结：通过本次会议，对医疗质量管理工作进行了系统性的规划和安排，为进一步提升医院的医疗质量和服务水平奠定了良好的基础。
各部门和责任人要积极履行职责，深入落实会议精神，确保医疗质量管理工作的顺利推进。
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XXXX年XX月XX日，为了进一步加强医疗质量，规范医疗行为，消除安全隐患，保障患者就医安全，我院根据“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求，严格每一项医疗操作，我院以医疗质量委员会第X次会议在X楼X会议室召开，会议由医疗质量委员会主任李映江主持，医疗质量委员会成员全部参加。
虽然在全院职工的共同努力下，XXXX年我院各项工作均取得了较好的成绩，没有出现一起医疗纠纷及医疗事故，但在医疗安全上还存在一定的隐患问题，需要我们持续改进。
存在问题：
一、病员反映服务态度欠佳的情况
1、对门诊挂号收费处人员的服务效率和服务态度表示欠满意;
2、药房工作人员的告知说明方面欠详细;
3、门诊医技科(检验科及B超室)工作人员态度生、冷、硬等。
二、主管医生及责任护士查看病人次数不够
1、个别病员反映主管医生每天查房次数不一，有时只有一次，病员想咨询问题或了解情况较难;
2、其它医生的协作精神不够，不是自己只管的病员就不愿意管及回答;
3、护士查看病员时不仔细，只管询问一下“你有啥不舒服的没有?”，随后就走掉了，同时做事马虎，敷衍了事。
三、上级医生查房记录不详细
1、较多病历住院记录中对有鉴别诊断意义的阴性症状欠缺或不够;
2、首次病程记录对诊断依据的记录或描述不够规范，部分缺少鉴别诊断内容;
3、主治医师及以上查房记录流于形式，缺乏对病人个体诊治方案等的针对性分析，缺乏指导意义;
4、部分危重急疑难病人缺少抢救或讨论记录等。
四、抗生素使用不合理
1、住院病人使用抗生素时间较长;
2、由于我院系专科医院，抗生素的品种有限，故使用中有些受局限及欠合理性;
3、围手术期用药欠合理及规范。
五、医患沟通有待进一步落实
1、门诊医师在与病员交流时，告知欠详细，致使病员诊疗后“埋怨”离开。
2、门诊人流病人签字时，医师告知内容很少，直接让其签字。
3、住院病人在入院后，医师告知病情不详细;个别医师直接询问病员意愿就让其签字决定诊疗方式。
4、病人在诊治过程中转变治疗方式时，医生与之沟通的内容欠简单易懂，病员认为医生“说啥就啥”。
整改措施：
1、医院将不断完善医疗质量和医疗安全管理规章制度及各种规定，不定时地检查落实，及时发现问题，积极整改。
2、加强教育和培训，提高医务人员的整体素质。
医疗质量意识是确保医疗安全的思想基础，也是最基本的医德规范。
要大力开展医疗质量与医疗安全的宣传教育，不断强化全院干部职工的质量意识、责任意识和医疗安全意识，使全院干部职工牢固树立“质量第一”、“病人至上”的理念。
要切实加强在职医务人员继续教育和“三基”训练，狠抓在职医务人员“三基”培训、考核制度，不断提高医务人员的业务素质。
要加强护理队伍的建设，提高护理入院素质，规范护理人员各项操作。
3、面对恶劣的医疗环境,号召全院职工对安全医疗一定要有所警示!进一步增强自我保护意识,努力做到“三个尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格权),“五个会”(会说话,会写,会请,会选,会选择)。
4、加强环节管理,尤其是对重点科室, 重点人群, 重点时间, 重点环节,易发诱因的管理,确保我院的医疗安全，并与绩效挂钩。
5、建立健全质量监控体系，创新质量管理机制。
根据基础质量、环节质量和终末质量三级质量管理结构的要求完善院控、科控和自控的三级质量控制体系。
要建立健全包括医疗质量检查制度、医疗质量控制例会制度、医疗质量检查通报制度、医疗质量考核奖罚制度等在内的医疗质量控制制度，对医疗质量与医疗安全进行定期检查、定期质量分析和讲评、定期质量信息通报、定期召开质量控制例会，不断总结经验教训，及时改进工作，促进医疗质量不断提升。
6、全院职工人人熟记熟背14种核心制度。
不定时地抽考，成绩记入档案，其分数与年终奖金挂钩。