谈谈水利工程安全管理(标准版)

谈谈水利工程安全管理(标准

版)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0754

谈谈水利工程安全管理(标准版)

一水利工程管理之中存在的问题分析

首先我国的水利工程管理工作存在的主要问题和主要缺陷。我国现今的水利工程项目普遍的管理意识和管理观念较为薄弱，没有充分的认识到质量对于总体项目的重要意义，而往往意识观念会对人们的行为形成直接影响，我国现阶段的许多水利工程管理工作之中，施工技术人员的意识还需要进一步提升，质量管理的管理不强，导致了许多豆腐渣工程的出现。分析其主要的原因，就是由于技术人员以及管理人员的意识观念较差，没有充分并且全面的认识到质量监督对于水利工程的重要意义，最终没有按照既定的要求来进行严格的管理，导致了缺陷的出现。

其次，质量监督以及管理的工作没有落实到位，我国当前阶段

的水利工程项目在监督以及管理过程当中力度不够，主要的问题是由于质量监督工作没有落实到位，并且技术人员以及从业工作人员的责任心比较差，没有针对重点的建设项目进行监督和管理。另外，针对技术人员一般都没有进行严格的岗前培训，进而导致在监督和质量管理的过程当中难以起到基本的效果。同时，质量监督市场也不够规范化，在监督管理单位之中存在有自行监理以及同体监理等不良现象，最终造成质量监督管理工作难以有效的实施，相关工作的广度以及深度均不能够达到基本要求，质量管理的能力也较差，缺乏行之有效的方式对当前阶段的质量监督管理工作进行加强。最后，在市场运作的过程当中也缺乏必要的法规政策以及体系来对各项工作进行监督，所以在水利工程管理之中就缺乏基本的指导方向，监督管理的力度不足，执法不力，在质量监督和管理的进程之中没有保证基本的强度，最终导致工作的缺陷。

最后是现场的管理较差，同时资金的管理也存在着巨大的漏洞。水利工程的施工现场管理非常关键，并且对于后期工作是否可以顺利的进行与开展有着重要的影响。现场施工管理往往存在有不科学

管理的现象，针对各项工作的开展明显的缺乏一系列有效的措施和监督管理手段，进而使得现场的管理没有基本原则。资金的管理不到位也是一个严重现象，水利工程是我国的一个基础性的施工建设，对于一个国家的经济建设以及各项发展均有着不可替代的价值和意义，需要有充足的资金保障。从实际的角度来进行分析，水利工程之中的资金筹集项目较多，渠道也较为复杂，这一点使得现今的水利工程资金管理难度加大，最关键的一点是资金的来源主要依赖于政府部分，所以不可预测性较大，再加上部分水利工程建设项目的资金筹集石油法律依据的，而部分地方所出台的政策和条例使得法律依据缺乏，最终导致法律政策的证据变少，最终使得资金管理不到位、不完善，出现一系列的经济问题纠纷。而部分地区的水利工程项目的自筹资金不落实、地方配套不完善等情况，也在很大程度之上影响到了水利工程的管理与建设，对水利工程的质量形成了不良影响。

二提升水利工程管理水平的措施分析

根据上文的分许，可以对现阶段的水利工程管理工作主要缺陷

以及存在的基本问题有着全面的掌握。下文将针对提升水利工程管理水平的措施和方案进行探析，旨在更进一步的提高水利工程管理的水准，为现代化的发展做出必要贡献。工作的开展需要分阶段、分步骤的开展。首先需要建立起完善的、健全的水利工程项目质量保障体系，全面的加强各项工作的管理与监督，其次，还需要加强现场的管理，重视基本的现场物资的回收与管理，重视安全生产对于整个项目的实际影响，最后，还需要完善其中的责任机制，完善质量监督和管理的责任制度，加强资金项目的管理，避免出现类似的质量问题。

从施工的准备阶段、生产阶段到工程竣工与投产的各个环节，工程质量问题都是极为重要的，应该把系统工程的理论应用到工程质量的管理工作中，使各个环节的质量管理规范化、系统化，提高工程管理的工作质量，以保证完成高质量工程。应该充分发挥施工单位的质量管理职能，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保障体系，从管理层面加强对工程质量监督与监控，只有这样，工程质量刁一能有切实、有力的制度保障。

质量监督是代表政府对工程参建各方进行强制性监督而设立的。必须建立专门的监管部门，加大对施工单位的监管力度，防患于未然，上级主管理部门必须要担负起自己的责任，要进一步提高对实施项目建设监理工作的认识，提高水利工程质量。同时，培养一些专业监管人员，学习国内外先进的监管经验，制定出现代化的监管条例，完善监管体制。要充分发挥其作用，就要加强质量监督有关法律、法规、规范和标准的业务培训，建立敬业、专业、高效的质量监督队伍:质量监督将采取“谁验收、谁监督”的原则，或采取“上级监督下级”的原则，不断完善质量监督体制。

同时，还需要逐步的提升技术人员以及从业工作人员的素质与能力，针对相关工作人员进行必要的岗前培训，大力的加强技术人员的质量控制意识以及观念。最后，则是加强资金的管理，加强现场的施工建设管理，保证水利工程的管理高质量。重视安全技术在实践之中的操作和应用，建立起健全的工作体系，层层把关，避免安全事故对水利工程形成不良影响。

三总结

综上所述，根据对水利工程管理和质量控制进行全面的分析，从实际的角度出发论述了现代化的水利工程项目安全管理的要点与难点，并且对存在的问题和缺陷部位提出了具体的整改措施，旨在不断的改进水利工程项目管理的水准，为现代化的建设不断发展以及经济水平提高做出贡献。

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