成品仓库管理规定
成品库存管理规定
成品库存管理规定第一章总则第一条为了加强成品库存管理，保障公司生产、销售工作的正常进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司各生产车间、仓库及销售部门成品库存的管理工作。
第三条成品库存管理应遵循以下原则：（一）合理控制库存规模，确保库存物资处于合理状态；（二）保证库存物资质量，确保库存物资安全；（三）提高库存物资周转率，降低库存成本；（四）严格库存管理制度，提高库存管理水平。
第二章成品库存管理职责与权限第四条成品库存管理的职责与权限如下：（一）生产车间负责生产成品的质量、数量和包装工作，保证成品的按时交付；（二）仓库负责成品的收发存工作，保证成品库存的准确性和安全性；（三）销售部门负责成品的销售工作，提供市场需求信息，协助仓库进行库存调整；（四）财务部门负责成品库存的成本核算和资金管理；（五）管理层负责对成品库存管理工作的监督和指导。
第三章成品库存管理要求第五条成品库存应按照产品种类、规格、型号等进行分类存放，标识清晰，便于查找和管理。
第六条成品库存应建立健全入库、出库、盘点等制度，确保库存数据的准确性。
第七条成品库存应定期进行盘点，确保库存数量与账面数量一致。
盘点结果应及时上报管理层。
第八条成品库存应遵循先进先出原则，确保库存成品的新鲜度。
第九条成品库存应根据市场需求和生产计划，合理预测库存规模，避免库存积压和缺货现象。
第十条成品库存应加强安全管理，确保库存物资不受损坏、变质、丢失等。
第四章成品库存考核与奖惩第十一条建立健全成品库存考核制度，对库存规模、库存周转率、库存准确性等进行考核。
第十二条对在成品库存管理工作中成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
第十三条对违反成品库存管理规定的行为，予以纠正并视情节轻重给予相应的处罚。
第五章附则第十四条本规定由公司管理层负责解释和修订。
第十五条本规定自发布之日起实施。
成品仓库库存管理规定
成品仓库库存管理规定为了确保公司成品库存的精确性和完整性，维护公司的经济利益，特制定本规定，以便于公司生产和销售管理。
一、库存分类成品仓库按照产品类型、产品属性和存放时间等进行分类，具体如下：1.产品类型分类：将成品仓库根据产品的物品分类和生产流程储存，并适时查看库存数量。
分类包括：A型产品、B型产品、C型产品等。
2.产品属性分类：将成品仓库根据存放位置、批次等信息进行分类，以方便库存定位和跟踪。
具体原则如下：–根据产品材料的特性，将其存放在特定的区域内，定期检查其数量和状况，确保安全无误；–每一批产品应在同一个位置储存，并标注领料时间，方便定位和报废处理。
3.存放时间分类：将成品仓库根据存放时间分类，即根据出库时间先后进行筛选，储存期限已满的产品应及时出库或及时处理，以免造成不必要的损失。
二、库存管理1.库存信息的采集和维护建立成品库房数量互不干扰、管理层级一致的管理模式，实行信息的集中化采集和维护，每日定时根据进销存情况记载库存信息，包括但不限于：库存数量、出入库时间、货品名称、单位、批次、质量状况、进价/售价、存放位置等信息。
2.库存调拨的管理根据公司经营状况，进行产品调拨，应由成品库房管理员在系统内先行备案，并在指定时间内进行商品的交接和货位的调整工作。
3.库存清点的管理库存清点应在结盘时进行，由仓库管理员组织核实清点。
每月必须进行一次清点，以确保库存体系的畅通。
清点方式可分为人工清点和系统清点，人工清点应结合使用系统清点，以确保数据的一致性和真实性。
4.货品报废的管理当发现产品已经不符合使用标准时，应立即报废处理，并记录其编号等信息，保留好相关的资料。
三、成品物料库存使用的管理1.成品库房管理员必须为己任根据公司相关规定，保证库房的稳定运行，严格按照批次、保质期等制度进行管理，做好货品出入库、清点、和报废等工作，确保库存的安全和精准。
2.库存预警机制根据库存管理情况和销售情况制定科学的预警机制，当库存过低或过高时，及时报告上级主管部门作出适当决策.四、成品仓库库存管理领导责任成品仓库的库存管理是一项重要的经济工作。
成品仓库管理规章制度范本
成品仓库管理规章制度范本一、总则1.本制度旨在规范成品仓库的管理，确保成品的妥善保管和管理。
2.成品仓库内所有人员必须遵守本规章制度，不得违反仓库管理要求。
3.制度的解释权归仓库管理部门所有。
二、成品仓库的管理职责1.仓库管理部门负责成品仓库的日常管理和仓库内物品的入库、出库操作。
2.仓库管理员负责仓库的值班和巡检工作，确保仓库的安全和正常运行。
3.仓库管理部门负责定期清点库存，做好库存记录和报表。
三、仓库入库管理1.所有成品进入仓库前，必须经过验收并填写相应的入库单据，包括成品名称、数量等信息。
2.入库时必须按照成品的种类、规格和批次进行分别存放，并且标识明确。
3.入库时应仔细核对成品与入库单据的信息，如有差异应及时记录并报告上级。
4.禁止将未经检验合格的成品入库，有质量问题的成品应及时退回供应商。
5.入库时应依照物品属性的不同，采取相应的妥善包装和保护措施。
四、仓库出库管理1.成品出库需经过相关人员的申请和审核，并填写相应的出库单据。
2.出库单据必须经过仓库管理员的审核，并按照出库单上的要求进行出库。
3.出库时应仔细核对成品与出库单据的信息，如有差异应及时记录并报告上级。
4.禁止未经批准私自将成品从仓库中带出。
5.出库的成品必须按照出库单上的日期和数量进行发放，并记录相关信息。
五、仓库货位管理1.每个货位必须标有明确的编号和标识，用于区分和管理不同种类的成品。
2.货位的使用必须按照仓库管理部门的规定进行，禁止随意更改货位布局和摆放成品。
3.每次出入库操作完成后，必须及时更新库存记录，确保库存准确。
六、仓库安全管理1.仓库内禁止吸烟、使用明火和各种易燃物品，确保库内环境安全。
2.仓库内严禁乱堆乱放成品，保持货架和通道的整洁和畅通。
3.仓库内禁止擅自进入他人货位和私自搬动他人成品。
4.仓库内应安装监控设备，并定期进行检查和维护，确保安全可靠。
5.仓库内应制定消防预案，定期组织演练，确保火灾事故的防范和处理能力。
成品仓库库存管理规定
成品仓库库存管理规定成品仓库是企业存储和管理成品的重要场所，成品仓库库存管理规定的制定对于保障成品质量、提高企业运营效率具有重要意义。
为了确保成品仓库的正常运营和有效管理，制定以下成品仓库库存管理规定。
一、成品仓库库存管理的目的成品仓库库存管理的目的在于实现成品的合理配置和及时供应，以满足市场需求。
同时，通过规范化的库存管理，降低库存风险、提高资金利用率、保障成品质量和提高客户满意度。
二、成品仓库库存管理的原则1. 准确性原则准确记录成品入库和出库的数量、时间、批次等信息，确保库存数据的准确性和可靠性。
2. 可控性原则制定科学的成品仓库库存容量、安全库存和最大库存限制，确保库存水平在合理管理范围内。
3. 安全性原则建立健全的成品仓库安全管理制度，确保成品的安全存储和防止盗窃、损坏等事故的发生。
4. 先进性原则借鉴和采用先进的信息化技术和成品仓库管理方法，提高仓库管理效率和成品追踪能力。
三、成品仓库库存管理的责任分工1. 仓库负责人负责制定和实施成品仓库库存管理规定，指导和协调仓库管理人员的工作，确保成品仓库的正常运营。
2. 仓库管理员负责成品仓库库存的日常管理工作，包括成品入库、出库、盘点、库存数据记录等。
3. 供应链部门负责与供应商沟通，及时提供成品的供应计划，确保库存的及时补充和紧急需求的处理。
4. 销售部门负责收集市场需求信息，并及时提供成品销售计划和订单，确保库存能够满足市场需求。
四、成品仓库库存管理的流程1. 成品入库管理（1）验收：对收到的成品进行品质检验，确保成品符合质量标准。
（2）登记：将验收合格的成品信息进行登记，包括成品名称、数量、生产日期等。
（3）码垛：按照规定的标准将成品整齐码放，确保成品库存的紧凑性和易于管理。
（4）记录：及时更新库存数据，包括成品的入库数量、批次和位置等信息。
2. 成品出库管理（1）申请：根据销售部门提供的订单信息，仓库管理员进行成品出库申请。
（2）核对：仓库管理员核对订单信息和成品库存，确保出库的成品与订单一致。
成品仓库库房管理制度
一、目的为加强公司成品仓库的管理，确保库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足生产经营对物料管理的要求，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有成品仓库，包括原材料仓、零部件半成品仓、成品仓、工具备件仓、废品仓、车间仓库及存放于车间的物品。
三、职责与目标1. 成品仓库管理员职责：（1）负责成品入库、出库、验收、储存、保管及发货等工作；（2）确保成品出入库数量准确，与质量管理、订单管理、财务管理要求相符；（3）负责库房内货物的分类、分批摆放，做到类别清晰、整齐；（4）严格执行“先进先出”原则，避免库存积压；（5）对包装后的残、次产品及退货商品进行分类存放；（6）保持库房卫生、整洁，做好日常防虫、防蝇、防鼠、防水、防电、防火、防盗安全工作；（7）保管好库房钥匙，提高警惕，防止被他人偷盗成品。
2. 成品仓库管理员目标：（1）确保成品出入库数据准确无误；（2）降低库存占用资金，减少不良、呆滞物料损失；（3）提高库房管理效率，确保库房安全、有序运作。
四、管理制度1. 入库管理：（1）生产车间包装组负责开成品入库单；（2）成品仓库管理员负责审核入库单，办理入库手续；（3）成品入库时，应按照品名（规格）、分类、分批摆放整齐，做到类别清晰；（4）入库成品应进行验收，确保质量符合要求。
2. 出库管理：（1）商务部负责开成品出货通知单，成品仓库管理员负责出货；（2）出库时，应核对产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，确保产品齐全、符合发货要求；（3）发货过程中，严格按照出货通知单或调拨单发货，不得随意改变产品。
3. 库存管理：（1）定期进行库存盘点，确保帐、物一致；（2）对库存积压、呆滞产品及时处理，降低库存占用资金；（3）对不合格品、退货商品进行分类存放，并做好标识。
4. 安全管理：（1）保持库房安全、整洁，做好日常防虫、防蝇、防鼠、防水、防电、防火、防盗安全工作；（2）库管员应保管好库房钥匙，提高警惕，防止被他人偷盗成品；（3）库房应保持安全的储存环境，库管员应经常检查库房的墙角、门窗情况，并有防鼠、防虫设施。
成品仓库库存管理规定（5篇）
成品仓库库存管理规定1目的为了保障仓库成品保管安全，提高成品仓库工作效率，制定本制度。
2适用范围公司成品仓库的出入库管理。
3职责3.1储运部经理负责成品仓库的管理工作;3.2储运部仓库管理员负责成品仓库的日常工作。
4管理办法4.1产品入库4.1.1产品必须经检验合格后才能入库，入库时由生产车间填写《产品入库单》(品名、型号、规格、数量、批号)，《产品入库单》上必须有生产车间的签字，储运部仓管人员根据《产品入库单》上的内容，与实际产品进行核对，相符后将产品入库。
《产品入库单》一式三联，由生产车间、储运部和销售管理部各保留一联。
4.1.2产品入库时，储运部仓管人员必须及时将电脑中的入库单进行审核;同时按要求做好产品库存卡片(入库后二小时完成)。
4.1.3退货产品按《退货产品处理规定》办理。
4.2产品出库4.2.1储运部仓管人员根据销售管理部下达的《送货通知单》进行产品出库的工作。
4.2.2产品出库必须符合包装整洁、完整、标识齐全(特批产品除外)，同一品种不允许不同批号拼箱，同一品种供同一家客户按同一批号发货(最多不超过二个批号)。
4.2.3储运部仓管人员根据销售管理部下达的《销售出库单》和《销售需求单》上翻包装通知进行翻包装，涉及到需要重新灌装和重新封口的产品，由储运部开具《翻包装作业单》交给生产车间，由生产车间负责完成这种类型的翻包装工作，此时的《翻包装作业单》由生产车间保留。
翻包装产品必须符合出厂产品要求。
4.2.4拼箱产品根据销管部下达的出库通知单，按《拼箱、开箱原则》办理。
4.2.5产品出库时，储运部仓管人员应及时更新《库存卡》的记录，同时将出库信息及时输入信息系统，保证记录和输入的准确性，并将出库记录进行审核。
当天入库的记录和输入工作必须在当天完成。
4.2.6产品出库装车时，储运部仓管人员应提交《销管出库单》(清单的内容、品名、型号、规格、数量、批号、发往客户等)给货车司机，由货车司机监督装车货物是否与销管出库单所列相符，并签字确认。
成品仓库管理规定20266
成品仓库管理规定（草稿）1.目的为了规范本公司成品仓库管理流程，确保公司财产物资的完好无损，结合本公司具体情况，特制订本规定。
2.范围适用于市场部成品的入库、存贮、包装、出库及盘点等流程。
3.职责3.1市场部是成品仓库的归口管理部门。
3.2 成品仓库管理员负责成品仓库的日常管理工作。
3.3 生产部、质检部门配合仓库管理员做好成品的入库工作。
4. 程序内容4.1 成品入库管理4.1.1 自产成品入库仓库管理员每天对生产后经质检部门检测合格的产品入库单内产品信息（如：型号、规格、数量等）是否与任务单及实物一致，进行仔细核对，核对一致后，及时办理签收入库手续，进行立卡，记账，并将入库产品放置指定的位置，确保成品堆放整齐。
如凭证不齐、手续不符、数量不符、质量不合格，则不接受入库。
4.1.2 外购成品入库因客户要求，有些产品需外购时，会有外购成品进入成品仓库，原则上由物资部采购，经质检部门及时对外购产品进行检测，检测合格后开具“外购件入库及质量证明单”作合格记录、签名，成品管理员对外购成品信息（如型号、规格、数量等）是否与任务单及实物一致，进行仔细核对，核对一致后，并将二联交仓库管理员，及时办理签收入库手续，进行立卡，记账，并将入库产品放置指定的位置。
4.1.3 成品改装入库若发生成品改装情况，仓库管理员凭生产部开具成品领料单领出成品。
改装后，仍按4.1.1方法办理。
4.1.4 退货成品入库如因质量或其它原因（包括样品返回等）产生的退、还货产品，仓库管理员凭市场部通知，对退、还货成品信息进行核对，核对一致后办理入库手续，进行立卡，记账，随后通知市场部经理。
4.2成品贮存管理4.2.1贮存要求产品堆放场所要求地面平整，便于铲车进出，备货产品需先进先出。
并且每周根据实际情况对现场作全面整理。
仓库管理员根据生产后的质量合格入库单，产品送货单和成品仓库账本每月盘点一次，出具《月份库存明细表》，送交至市场部、财务部及公司相关领导。
成品包装仓库管理制度
第一章总则第一条为确保成品包装物品的安全、高效管理，保障生产、销售、物流等环节的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有成品包装仓库，包括但不限于原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
第三条仓库管理应遵循安全、高效、节约、合理、规范的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理人员应具备以下职责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、养护等；2. 负责仓库安全，确保仓库设施、设备安全运行；3. 负责仓库卫生，保持仓库整洁；4. 负责仓库物品的分类、标识、摆放、调整；5. 负责仓库资料的整理、归档；6. 负责仓库人员的培训、指导。
第五条仓库管理员应具备以下职责：1. 负责成品包装物品的入库、出库、盘点、养护等日常工作；2. 负责对入库、出库物品进行验收、核对，确保物品数量、质量符合要求；3. 负责物品的标识、摆放、调整，保持仓库整洁；4. 负责仓库资料的整理、归档；5. 负责向上级汇报仓库工作情况。
第三章仓库物品管理第六条成品包装物品入库：1. 入库物品应具备合格证、检验报告等相关文件；2. 入库物品应按照规定进行验收、核对，确保数量、质量符合要求；3. 入库物品应进行分类、标识、摆放，便于查找和管理。
第七条成品包装物品出库：1. 出库物品应严格按照订单要求进行配货；2. 出库物品应进行核对，确保数量、质量符合要求；3. 出库物品应进行包装，确保运输安全。
第八条成品包装物品盘点：1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保库存数量、质量与实际相符；2. 盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，进行处理。
第四章仓库安全管理第九条仓库管理人员应定期对仓库进行安全检查，确保仓库设施、设备安全运行。
第十条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第十一条仓库内禁止吸烟、使用明火。
第十二条仓库内禁止无关人员进入。
第五章仓库卫生管理第十三条仓库管理人员应定期对仓库进行清洁、消毒，保持仓库卫生。
第十四条仓库内禁止乱扔垃圾、污物。
服装成品仓库管理规章制度
服装成品仓库管理规章制度一、仓库管理原则为了保证成品仓库的安全和顺畅运行，以下是一些仓库管理的原则：1. 严格遵守公司相关规定和安全操作规程，保证仓库内部的安全和秩序。
2. 实行严格的入库、出库、盘点等管理制度，确保成品数量、品质和货物流通记录的准确无误。
3. 保持仓库的干净有序，提高工作效率和质量。
4. 去除存放不良、质量不合格的成品，确保库存中的每一件成品都符合公司的质量标准和要求。
5. 定期检查成品的库存情况，并根据公司的发展需要及时调整库存结构。
6. 仓库负责人应当承担仓库管理的全面责任和管控，及时做好仓库物品的保管和维护，为公司的生产运营提供坚实保障。
二、仓库入库管理规定1. 成品进入仓库前，必须经过检查，负责人评定成品的质量后方可入库。
2. 进行数量核对，检查成品是否存在破损、水浸、老化等现象。
如发现质量问题，必须及时办理退货手续。
3. 对于质量合格的成品，必须按规定标准进行包装，同时做好相应的标记和标签。
4. 所有入库成品的资料必须完成相应的资料登记，包括成品的数量、品质等信息。
5. 入库成品应按品种、颜色等分类放置，并按照规定的位置放好。
6. 成品入库后必须更新入库时间和库存情况，及时更新库存台账和电脑系统。
三、仓库出库管理规定1. 出库前需进行精益检查，检查成品是否完好无损、是否符合发货订单等。
2. 核对订单，必须保证发货的数量、品种、型号、规格或尺寸等全部符合客户要求。
3. 确定出库后，必须及时做好出库记录，更新出库时间和相关记录表。
4. 对于出库的成品，必须予以完整包装，以保证在运输过程中绝不会发生破碎、损失等问题。
5. 在执行出库时，柜检必须检查成品的数量、质量、标签等，确保出库成品完好无损。
四、仓库质量控制规定1. 对于质量有疑问的成品，禁止入库或者直接退还供货商。
2. 成品入库后必须按照仓库管理规范进行质量情况评估，对于有缺陷的成品必须及时处理，禁止存放在仓库中。
3. 对于库存成品，应定期进行库存核查，随时监控成品的质量。
工厂成品仓库管理制度
第一章总则第一条为加强工厂成品仓库的管理，确保成品的安全、完整和及时供应，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂成品仓库的日常管理工作，包括入库、保管、出库、盘点等各个环节。
第三条成品仓库的管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人、高效便捷”的原则。
第二章仓库组织与管理第四条成品仓库应设立仓库主任一名，负责仓库的全面管理工作。
仓库主任应具备一定的管理经验和专业知识。
第五条仓库应设立以下岗位：1. 库房保管员：负责成品入库、保管、出库等工作。
2. 库房管理员：负责仓库的日常管理工作，如整理、清洁、设备维护等。
3. 库房记账员：负责成品的入库、出库、盘点等账务处理工作。
第六条仓库应建立健全各项管理制度，包括入库制度、保管制度、出库制度、盘点制度等。
第三章入库管理第七条成品入库前，应进行以下工作：1. 检查成品的质量、数量是否符合要求。
2. 核对入库单据，确保单据准确无误。
3. 对入库成品进行分类、码放，做好标识。
第八条成品入库流程：1. 成品入库时，库房保管员应验收成品，并填写入库单。
2. 入库单经库房主任审核后，交库房记账员登记账目。
3. 库房保管员将入库成品分类码放在指定区域，并做好标识。
第四章保管管理第九条成品保管应遵循以下原则：1. 分类存放：根据成品特性，将同类成品集中存放，便于管理和出库。
2. 规范码放：成品码放应整齐、稳固，便于取用。
3. 安全保管：定期检查成品，防止变质、损坏。
第十条成品保管员应定期对成品进行检查，包括：1. 检查成品的数量、质量、标识等是否符合要求。
2. 检查库房的安全设施，如消防器材、防盗设施等。
3. 发现问题及时上报，并采取措施解决。
第五章出库管理第十一条成品出库前，应进行以下工作：1. 核对出库单据，确保单据准确无误。
2. 检查出库成品的数量、质量是否符合要求。
第十二条成品出库流程：1. 出库单经库房主任审核后，交库房保管员领取成品。
2. 库房保管员根据出库单领取成品，并填写出库单。
成品库管理的规章制度
成品库管理的规章制度第一章总则第一条为规范成品库管理工作，提高成品库管理效率和质量，保障企业生产运营的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有企业的成品库管理工作，全体员工必须遵守。
第三条成品库是企业存放成品产品的重要场所，为避免货物遗失、损坏和混淆，必须加强管理。
第四条成品库管理员必须具备丰富的库存管理经验和较强的组织协调能力，严格执行规章制度。
第五条成品库管理工作必须遵循“先进、科学、高效、安全”的原则。
第二章成品库管理第六条成品库管理员必须按照仓库管理制度，对库房、货物和设备进行定期检查，保持成品库内环境整洁、干净。
第七条成品库管理员要依据企业的生产计划和销售计划，合理安排成品库存储空间，确保库存充足且有序排列。
第八条成品库管理员要实行先进的仓储管理技术，如条码管理、WMS管理系统等，提高库房作业效率，降低人力成本。
第九条成品库管理员要定期进行库存盘点，做好库存清单和报表，及时上报库存数据，确保数据准确性。
第十条成品库管理员要加强对入库及出库货物的检验质量，确保货物完好无损，并拒绝接收次品货物。
第三章库房安全管理第十一条成品库内严禁燃放烟花爆竹，不得存放易燃易爆品、腐烂易腐品和有毒物品。
第十二条成品库内要设置消防器材，并定期进行消防演习，提高员工防火意识，确保库房安全。
第十三条成品库内要进行防潮、防蛀、防虫处理，保持货物质量，防止受潮、发霉。
第十四条成品库内不得存放未经审批的危险品，必须有合法有效的许可证，符合相关法律法规。
第四章库房保管第十五条成品库管理员要按照成品产品的品种、规格、批号、生产日期等要求，进行妥善分类保管。
第十六条成品库内货物要定期清点、检查、整理，确保货物不受损耗，如有问题要及时处理。
第十七条成品库内货物需按照先进的存储方式妥善保管，防止货物受力过重、温度、湿度过高等情况。
第十八条成品库内货物应具有清晰的标识和分类，提高取货效率，减少错误发货的风险。
第五章库房检查第十九条成品库管理员要定期对库房设备、通风设施、照明设备等进行检查，确保设施正常运作。
成品仓库管理制度范文（三篇）
成品仓库管理制度范文一、总则1.1 本制度的目的是规范和管理成品仓库的运作，确保成品仓库的安全、高效运转。
1.2 所有进入成品仓库的人员都必须遵守本制度。
1.3 本制度适用于成品仓库内的所有工作人员，包括仓库管理员、操作人员等。
二、仓库管理职责2.1 成品仓库的管理职责由仓库管理员负责，其主要职责包括：2.1.1 确保成品仓库的安全和秩序。
2.1.2 组织并监督成品仓库的日常运作。
2.1.3 制定成品仓库的工作流程和操作规范。
2.1.4 负责成品仓库的库存管理和出入库记录。
2.1.5 定期对成品仓库进行盘点，确保库存数据准确无误。
2.2 仓库管理员应具备良好的仓储管理知识和相关操作技能，同时要严格遵守相关法规和安全规范。
三、成品仓库进出管理3.1 进库管理3.1.1 所有成品进入仓库前，必须经过验收，并按照规定的程序进行入库登记。
3.1.2 进入成品仓库的成品必须符合相关标准和质量要求，如有异常情况，应及时报告仓库管理员。
3.2 出库管理3.2.1 出库操作必须经过仓库管理员的审批和授权，并按照规定的程序进行出库记录。
3.2.2 出库时应核对货物数量和相关信息是否与记录一致，确保准确无误。
四、成品仓库安全管理4.1 成品仓库内禁止私自带入易燃、易爆物品以及其他危险品。
4.2 仓库管理员必须熟知消防设施的使用方法，并定期进行检查和维护。
4.3 仓库内应设有适当的通风设施，确保空气质量和湿度适宜。
4.4 成品仓库应定期清理和消毒，确保环境整洁无尘。
五、成品仓库设备和设施管理5.1 仓库管理员负责设备和设施的日常维护和保养，如有损坏或故障应及时报修。
5.2 仓库设备和设施的使用和操作必须符合相关规范和操作指导。
5.3 仓库设备和设施的使用人员必须经过专门培训，并持有相应的证书和资质。
六、违纪处罚6.1 对于违反本制度的行为，将依据公司规定进行相应处罚。
6.2 违反本制度的严重行为将视情况进行纪律处分，甚至追究法律责任。
成品仓库管理规定
成品仓库管理规定标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]成品仓库管理规定1、目的：为规范成品仓库进、出、存作业程序，加强对成品仓库的管理，确保不合格成品不入库，不合格成品不销售出库，成品储存定置且保管不损坏、不混淆、不遗失，特制定本管理规定。
2、使用范围：本管理规定适用于对我公司成品仓库作业管理与对应工作人员管理。
3、职责：3.1本规定编制、修订与执行监督担当：行政部；3.2本规定执行、修订建议担当：仓储部；3.3本规定批准生效、修订批准生效及废止核准担当：公司总经理。
4、内容：4.1成品仓库储存物料定义：成品仓库顾名思义储存物料即为“产成品”，所谓“产成品”即我们说的“成品”，是指在企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、入库、等待销售的产品。
4.2成品仓库作业总流程4.3成品出入库管理： 生产入库、采购入库、退货入库、盘盈入库、其他入库。
生产入库：是指我公司生产车间自制完成且检验合格的产成品入库； 采购入库：是指直接向供应商下单订购的成品到厂入库；退货入库：即已销售出库的产成品于客户端退回到成品仓库的入库方式；盘盈入库：是指成品仓库按公司规定盘点，出现实物数量多于账面数量，为使账物平衡而采取的调整账面的入库方式；其他入库：以上入库方式以外的其他入库。
销售出库、盘亏出库、其他出库；销售出库：即按客户订单要求按时发客户订购之相应产成品至客户的出库方式，产生销售收入应收款；盘亏出库：是指成品仓库按公司规定盘点，出现实物数量少于账面数量，为使帐物平衡而采取的调整账面的出库方式；其他出库：以上出库方式以外的其他出库。
a) 生产入库：①验收 ②IQC 品检③入库 ④储存保管 ⑤出库 ⑥对账、周期性报表 ⑦客户退货公司生产部门/车间产品生产完毕，经检验人员批量检验合格，由相关统计人员填写“入库单”明确入库产品对应销售订单号、交库部门与车间、交库时间、交库产品名称、规格/型号、数量等，本人签字后呈检验组负责人核对签字，而后携带“入库单”与对应待入库产品至成品仓库办理入库手续；生产入库方式因已经检验通过，故勿需再做流程中“②IQC品检”，由成品仓库仓管员执行“入库单”与交库产品核对验收OK后直接办理入库,核对项目包括：<1>“入库单”填写的规范性与核签的有效性；<2>交库产品内外包装的完好性，是否有检验合格标识以确保可追溯性；<3>交库产品名称、规格/型号、款色、数量是否与“入库单”填写的一致；以上几点核对无异，成品仓管员方可于“入库单”上签字确认验收OK，同时获取“入库单”记账联、财务联保存；否则拒绝签收。
成品仓库管理制度（5篇）
成品仓库管理制度第一章总则第一条为规范成品仓库管理工作，确保成品入库、出库、查找、统计工作的合理性、规范性和高效性，提高成品仓库的管理水平，故制定本制度。
第二条本制度适用于全公司成品仓库管理工作。
第二章仓库管理职责第三条成品仓库管理员享有公司授权，对于库房内的所有成品负有责任，并负责协调库房内工作人员的工作，保证成品仓库的正常运行。
第四条成品仓库管理员的主要职责如下：（一）负责编制、实施及完善仓库管理制度、规章制度，组建完善库房人员；（二）制定仓库的工作计划，并监督检查库房内工作人员的工作进度；（三）根据成品的数量、种类等信息，制定合理的存储和出库方案；（四）负责成品仓库的日常管理工作，包括成品入库、出库、理货、盘点等；（五）负责库房设备和设施的维护和保养，及时发现并解决问题；（六）负责成品仓库的安全管理工作，确保库房安全；（七）负责成品仓库的成本控制和费用统计，高效利用仓储资源；（八）负责成品仓库数据的统计和报表的编制。
第三章成品入库管理第五条成品入库是指将生产好的成品按照规定的方式入库。
第六条成品入库方式有直接入库和预定入库两种方式，具体入库方式根据实际情况确定。
第七条成品入库操作程序如下：（一）库房人员接到领导或主管部门的入库通知后，需要立即组织人员进行成品入库操作；（二）库房人员按照授权资料上明确的入库内容和要求，进行相关的标签管理和操作；（三）质检部门对入库成品进行质量检验，合格的成品方可入库；（四）负责入库工作的库房人员一定要仔细核对货物的品种、规格、数量及质量等，确保入库信息和实物相符；（五）入库完毕后，及时更新库存信息，按照规定将入库的成品进行归置和堆放。
第四章成品出库管理第八条成品出库是指按照业务需要或客户需求，从成品仓库中提取出一定数量的成品进行交付或销售。
第九条成品出库操作程序如下：（一）库房人员根据出库申请单，核对所需提取的成品并进行出库操作；（二）负责出库工作的库房人员要仔细核对货物的品种、规格、数量及质量等，确保出库信息和实物相符；（三）当成品出库完毕后，即时更新库存信息，并做好相关记录；（四）出库的成品需要按照相关程序进行包装和标识，确保安全和追溯性。
成品管理制度(15篇)
成品管理制度（15篇）成品管理制度（通用15篇）成品管理制度篇1一、目的为规范成品仓库进、出、存作业程序，加强对成品仓库的管理，确保不合格成品不入库，不合格成品不销售出库，成品储存定置且保管不损坏、不混淆、不遗失，特制定本管理规定。
二、使用范围本管理规定适用于对我公司成品仓库作业管理与对应工作人员管理。
三、成品仓库作业总流程四、成品入库管理1、入库类型：生产入库、退货入库、盘盈入库。
①生产入库：是指我公司生产车间自制完成且检验合格的成品入库。
②退货入库：即已销售出库的成品于客户端退回到成品仓库的入库方式。
③盘盈入库：是指成品仓库按公司规定盘点，出现实物数量多于账面数量，为使账物平衡而采取的调整账面的入库方式。
2、生产入库：①公司生产部门车间产品生产完毕后，经检验人员批量检验合格后，由相关统计人员填写“出货通知单”。
明确入库成品对应的销售订单号、产品名称、规格/型号、数量等，经本人签字后呈检验组负责人核对签字后，携带“入库单”与对应待入库成品至成品仓库办理入库手续。
②生产成品因已经检验通过，故勿需再做流程中“②IQC品检”，直接由成品仓库仓管员执行“入库单”与交库产品核对验收OK后，直接办理入库，核对项目包括：“入库单”填写的规范性与核签的有效性。
退货产品名称、规格/型号、款色、数量是否与“退货单”填写的一致。
仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识，工作期间经常巡视仓库，加强火源、电源管理，检查可疑迹象，消除安全隐患，认真执行“十防”安全管理工作（即：防火、防水、防腐、防蛀、防磨、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形），做到库存保管不丢失，不磕、不碰、不划、不伤，不混淆、不乱放。
发现家具缺少或质量上的问题（如开裂、受潮、掉漆、老化、变质或损坏等）应及时通报，以免在不知情的情况下造成延迟发货或无法发货的情况出现。
仓管员每日上、下班前，要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映，做到早发现早处理。
成品仓库库存管理规定范文(三篇)
成品仓库库存管理规定范文1. 所有成品仓库库存必须定期进行盘点，以确保库存记录与实际库存数量的一致性。
2. 每个成品仓库必须准备并维护一份准确的库存清单，包括每个存货物品的名称、规格、数量和位置等信息。
3. 成品仓库管理员必须进行货物的分类和标记，确保货物的易读性和易识别性。
4. 为了防止库存混乱、遗失或损坏，仓库管理员必须按照规定的存储要求，将货物储存到相应的位置。
5. 每个成品仓库都应设立一个数量责任人，负责定期更新库存记录，并对所有入库或出库的货物进行记录。
6. 所有出入库操作必须经过授权，并记录到库存管理系统中，包括货物的名称、数量、日期和相关人员的信息。
7. 成品仓库管理员必须经常检查货物的质量和完整性，对有损坏、过期或变质的货物必须及时处理。
8. 如果发现库存数量与库存记录不符，必须立即进行调查并采取相应的纠正措施，以确保库存的准确性。
9. 定期举行库存会议，审查库存的运营状况，并及时解决存在的问题。
10. 每个成品仓库必须定期向上级部门提交库存报告，包括库存数量、库存周转率等相关统计数据。
成品仓库库存管理规定范文（二）一、总则本规定是为了规范和管理成品仓库的库存，确保库存的准确性、及时性和安全性，提高仓库运营的效率和质量。
所有使用成品仓库的人员都必须遵守本规定。
二、仓库库存管理责任人1. 仓库管理员是成品仓库的主要责任人，负责仓库的日常管理和库存的监控。
2. 仓库管理员应具备较高的仓库管理知识和技能，并定期进行培训和学习，不断提高自己的管理水平和能力。
3. 仓库管理员应及时更新库存记录，确保库存数据的准确性，并及时向上级报告库存情况。
三、库存管理流程1. 入库管理a. 每一批进货都需要经过验收，验收人员应核对货物的数量、规格和质量，并记录在验收单上。
b. 验收合格后，仓库管理员将货物按照品种、规格和数量分类存放，并在库存记录中进行入库登记。
c. 入库后，仓库管理员应及时将货物妥善储存，确保货物的安全、整洁和无损坏。
仓库管理流程 成品仓库管理制度及流程优秀5篇
仓库管理流程成品仓库管理制度及流程优秀5篇在当下社会，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么制度怎么拟定才能发挥它较大的作用呢？问学必有师，讲习必有友，这里是细致的小编为大家整理的5篇仓库管理流程的相关范文，仅供参考。
成品仓库管理制度及流程篇一一、原辅材料的仓库管理规定：1、原辅材料入库：1)仓库根据物资采购计划、提单、发票、质量证明书等有关原始供货凭证，对进库物资核对规格、炉号或批号、型号、质量、包装、件数、合格证及材质证明及重量进行验收。
2)对规格型号、质量不符合要求的非计划采购物资，有权拒绝办理入库。
3)火车发运整车物资验收时，须注明车号、发站、发货人到站时间和车封、货物状况验收记录。
2、原辅材料保管：1)仓库对入库的原辅材料，要按照材料的类别、型号规格进行分类，进行登记、标识，并对仓库进行区域划分，货架标识，定点保管。
2)仓库保管员应做到勤清理，确保品种清，规格清，储备清，保证无差错、无丢失、无锈蚀变质。
须做到帐物相符合。
3)对仓库里的'各类物资保管员须随时清理，查看，按先进先出的原则进行发货。
对超储物资和低于储备下限的物资，仓库应及时与供销部、财务部门反映，协同相关部门做好呆滞、积压物资的处理。
3、原辅材料的发放：1)车间和各用料单位按照主管领导审批核实的数量、品种填写领料单、调拔单、核对发料。
2)凡印鉴不全，未经审批或涂改的领料凭证，仓库有权拒绝发料，对有包装的材料实施回收和交旧领新制度。
二、生产成品仓库管理规定1、生产成品入库1)车间生产的成品物资历须经质量检验验收，并出具该批产品合格报告后方能入库，严格按照合格、不合格或次品分别存放。
2)入库前应由生产车间做好产品的防腐处理。
3)对进库成品核对规格型号、件数、质量、重量进行验收入库并对每件产品进行编号、注明型号规格和重量。
成品仓库管理制度及流程篇二一、总则1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。
成品库管理流程及规定(3篇)
第1篇一、引言成品库是生产企业的重要组成部分，负责储存、保管、发放成品。
加强成品库管理，对保证生产顺利进行、降低生产成本、提高企业效益具有重要意义。
本文将详细阐述成品库管理流程及规定，以期为生产企业提供参考。
二、成品库管理流程1. 成品入库（1）验收：接到生产部门通知后，库管员应核对入库成品数量、规格、型号、批次等信息，确保与生产部门提供的资料相符。
（2）检验：对入库成品进行外观、性能等方面的检验，确保产品质量符合要求。
（3）分类存放：根据成品规格、型号、批次等信息，将成品分类存放，便于管理和查找。
（4）贴标：在成品包装上贴上标识标签，标明成品名称、规格、型号、生产日期、批次等信息。
2. 成品保管（1）温湿度控制：保持库房内温湿度适宜，避免因温度、湿度变化导致成品损坏。
（2）防火、防盗、防潮：加强库房安全管理，确保成品安全。
（3）定期检查：对成品进行定期检查，发现问题及时处理。
3. 成品出库（1）审批：接到生产部门或销售部门领料通知后，库管员应核对领料单，确保领料数量、规格、型号等信息准确无误。
（2）发货：根据领料单，将所需成品从库房中取出，并做好发货记录。
（3）包装：对出库成品进行包装，确保运输途中成品安全。
（4）运输：安排运输车辆，将成品送至指定地点。
4. 成品退库（1）审批：接到退库通知后，库管员应核对退库原因、数量、规格等信息。
（2）验收：对退库成品进行验收，确保退库原因符合要求。
（3）入库：将退库成品按照入库流程重新入库。
三、成品库管理规定1. 成品入库（1）入库前，库管员应了解生产部门提供的资料，确保入库成品符合要求。
（2）入库过程中，库管员应严格按照验收、检验、分类存放、贴标等流程进行操作。
2. 成品保管（1）库管员应定期检查库房内温湿度，确保成品储存环境适宜。
（2）库管员应加强库房安全管理，做好防火、防盗、防潮等工作。
（3）库管员应定期检查成品，发现问题及时处理。
3. 成品出库（1）库管员应核对领料单，确保领料数量、规格、型号等信息准确无误。
成品仓库管理规章制度范文
成品仓库管理规章制度范文一、总则1. 为规范成品仓库的管理，提高仓库工作效率，保证成品的安全与质量，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于公司内所有成品仓库的管理与操作。
3. 所有成品仓库员工应严格遵守本规章制度，违反者将依据公司规定予以处罚。
二、仓库进出货管理1. 所有进出仓库的成品必须经过系统登记，并填写相关单据，确保库存的准确性。
2. 进出仓库的成品必须进行实物核对和数量核对，并记录在册，确保进出货的准确性。
3. 出货时必须填写出库单，并由相关部门负责人签字确认。
4. 出货时必须按先进先出的原则，确保库存的合理调配。
5. 进仓退货的成品必须经过检验合格后方可入库，不合格品必须按规定处理。
三、仓库布局与货架摆放1. 仓库货架的摆放必须整齐有序，货物要保持垂直放置，确保安全和便于管理。
2. 每个货架上必须标注清晰的货物类型和型号等信息，并保持更新和汇总。
3. 仓库内应根据货物的类别和特性划分货区，确保货物的分类管理。
四、仓库货物的保管与防护1. 成品仓库内应保持良好的环境和通风系统，确保货物的质量和安全。
2. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等物品，禁止吸烟、喧哗和乱堆乱放。
3. 仓库内应设有消防设备，并定期进行检查和维护，确保火灾安全。
4. 货物的保管应按规定的位置和方式进行，避免堆放过高和不稳定的情况。
5. 仓库内应安装视频监控设备，以确保货物的安全与防止盗窃现象的发生。
五、库存管理与盘点1. 仓库员工必须定期对库存进行盘点，确保库存数量与系统数据的准确一致。
2. 每月底必须进行一次全库存盘点，记录盘点结果并上报相关部门。
3. 盘点过程中发现差异需立即报告领导，并进行调查和核实。
4. 发现库存超过保质期或质量问题的货物，必须立即上报相关部门，按规定处理。
六、成品仓库安全管理1. 仓库入口和出口处应设置专人管理，并配备门禁系统，确保非法人员无法进入仓库。
2. 所有员工进入仓库应佩戴身份证件，并经过安全检查。
成品仓库管理制度
成品仓库管理制度第一章总则第一条为规范本单位成品货物的仓储管理，确保成品货物的存储安全、收发、周转准确无误，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有仓库管理。
第二章组织架构与职责第三条所有仓库由仓储部门直接管理，部门内设岗位分别为：仓库主管、库管员、叉车工，各岗位职责明确如下：1.仓库主管：对仓库的安全、货物收发全面负责，制定并监督落实好仓库管理制度，协调解决货物收发、周转中的问题。
2.库管员：主要负责日常货物的入库、出库、盘点等工作，确保货物质量和数量完好，协助主管从事其他工作。
3.叉车司机：主要负责仓库内货物的搬运、装卸工作，保证货物质量不受损坏，确保作业安全。
第三章入库管理第四条成品入库前，库管员需核对生产部门提交的《成品入库单》与实物数量、规格、型号是否一致，检查产品包装是否完好，无误后方可办理入库手续。
第五条入库时，库管员应引导叉车司机将成品按指定区域、货位码放整齐，并在相关系统或台账中更新库存信息。
第四章出库管理第六条成品出库应依据销售部门提供的《发货通知单》或客户订单进行，库管员需核对单据上的客户信息、产品信息、数量等无误后，方可办理出库手续。
第七条出库时，库管员应遵循“先进先出”的原则，及时更新系统或台账，指导叉车司机进行货物拣选和装运，确保发货准确、及时。
第五章库存管理与盘点第八条仓库实行定期盘点与不定期抽查相结合的库存管理制度，确保账实相符，及时发现并处理库存差异。
第九条仓库应设立合理的安全库存量，根据销售预测和库存情况及时调整生产计划，避免过度积压或缺货现象。
第六章安全管理第十条仓库内应设置明显的安全标识，如禁烟、防火、防湿等，并配备相应的消防设施和应急设备。
第十一条仓库人员需定期参加安全教育培训，掌握基本的消防安全知识和技能，提高安全意识。
第十二条叉车工属于特种设备操作人员，必须持证上岗，必须严格遵守操作规程，定期维护保养，确保操作安全。
第七章信息管理第十三条仓库应建立完善的信息管理系统，包括但库管系统、库存台账、盘点记录等，确保信息的准确、及时、可追溯。
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XXXX纺织有限公司
成品仓库的管理制度
一、目的
为规范成品仓库进、出、存作业程序，加强对成品仓库的管理，确保不合格成品不入库，不合格成品不销售出库，成品储存定置且保管不损坏、不混淆、不遗失，特制定本管理规定。
二、使用范围
本管理规定适用于对我公司成品仓库作业管理与对应工作人员管理。
三、成品仓库作业总流程
四、成品入库管理
1.入库类型：生产入库、退货入库、盘盈入库。
①生产入库：是指我公司生产车间自制完成且检验合格的成品入库。
②退货入库：即已销售出库的成品于客户端退回到成品仓库的入库方式。
③盘盈入库：是指成品仓库按公司规定盘点，出现实物数量多于账面数量，为使账物平衡而采取的调整账面的入库方式。
2.生产入库：
①公司生产部门车间产品生产完毕后，经检验人员批量检验合格后，由相关统计人员填写“出货通知单”。
明确入库成品对应的销售订单号、产品名称、规格/型号、数量等，经本人签字后呈检验组负责人核对签字后，携带“入库单”与对应待入库成品至成品仓库办理入库手续。
②生产成品因已经检验通过，故勿需再做流程中“②IQC品检”，直接由成品仓库仓管员执行“入库单”
与交库产品核对验收OK后，直接办理入库,核对项目包括：
<1>“入库单”填写的规范性与核签的有效性。
<2> 交库成品内外包装的完好性，是否有检验合格标识以确保可追溯性。
<3> 交库成品名称、规格/型号、款色、数量是否与“入库单”填写的一致。
以上几点核对无异后，成品仓管员方可于“入库单”上签字确认验收OK，同时获取“入库单”记账联、财务联保存；否则拒绝签收。
③“入库单”存根联、记账联与财务联当日整理呈仓储部主管领导审核后做账，账毕，成品仓管员直
接将财务联整理送财务部。
3.退货入库:
退货入库流程为：①验收→②IQC品检→③入库
验收：
①发生客户退货，成品仓库仓管员须立即通知有关内外销业务人员到场确认，退货入库验收时，客户
“退货单”与退货产品核对，核对项目包括：
<1>“退货单”填写的规范性与核签的有效性。
<2>退货产品名称、规格/型号、款色、数量是否与“退货单”填写的一致。
以上二点核对无异，有关业务人员、成品仓管员方可于“退货单”上签字确认验收OK，同时获取“退货单”有关联次安全保存，否则拒绝签收。
②对验收通过的退货产品，成品仓管员立即定置退货产品“待验区”的摆放并通知IQC检验组执行品
质检查。
③对检验完毕的退货产品，立即填写“入库单”明确订单号、退货客户、退货时间、退货产品名称、规格/型号、款色、数量、单价、金额等并签字确认，退货产品按品质状态于成品仓库定置摆放；而后对不合格可返修/返工产品通知有关生产部门/车间处理并办理出库，对不合格不能返修/返工产品则填写“报废单”申请报废，呈仓储部主管领导审核、公司领导审批后执行报废出库，定置废料区。
③退货入库的“入库单”呈仓储部主管领导审核后做账，而后将记账联、财务联转交内外销关联业务
人员核对签字后由其将财务联转交财务部。
4.盘盈入库：盘盈入库单是经过盘点后实际数量与账面数量的差额而形成的单据，但盘盈物品一定要查原因，报领导审批后才能作账务处理。
五、成品库存管理
1.成品仓库库存区域规划：
仓库库存区域规划时应考虑“验收易、入库易、储存易、工作易、发货易、搬运易、盘点易”七个因
2.储存与保管：
①储存环境：
仓库重地要做到通风、干燥、清洁、安全、防尘和避光，有防火（消防器材）、防潮设施，装有报警装置，且温度控制在10℃-45℃，湿度控制在45℃-75℃,以确保库存产品安全。
②安全规定：
<1>仓库员要严格仓库保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。
<2>仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识，工作期间经常巡视仓库，加强火源、电源管理，检查可疑迹象，消除安全隐患，认真执行“十防”安全管理工作（即: 防火、防水、防腐、防蛀、防磨、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形），做到库存保管不丢失，不磕、不碰、不划、不伤，不混淆、不乱放。
发现家具缺少或质量上的问题（如开裂、受潮、掉漆、老化、变质或损坏等）应及时通报，以免在不知情的情况下造成延迟发货或无法发货的情况出现。
<3>仓管员每日上、下班前，要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映,做到早发现早处理。
<4>在规定禁止吸烟的地段和库房内，应严禁明火及吸烟，仓库禁止携入火种。
各类货物之间、货架之间应留有一定的防火通道。
<5>仓管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁，不许他人随意挪用；对他人在库区内进行不安全作业的行为，有权监督和制止。
③储存要求：
<1>仓管员应根据库存区域规划绘制仓库平面图，表明各类产品存放位置，并贴于明显处。
<2>仓管员应依照产品特征、数量、分库、分区、分类存放，按“定置管理”的要求做到定区、定位、定标识。
<3>库存成品标识包括产品名称、编号、型号、规格、现库存量，由仓管员用“存货标识卡”做出。
<4>库存摆放应做到过目见数、检点方便、成行成列、堆码整齐，离地、离墙10-20厘米并与屋顶保持一定距离，货架与货架之间有适当间隔，纸箱包装码放高度不得超过规定层数，以防损坏产品。
④其他要求：
<1>仓管员对库存、待验、验退产品负有经济责任和法律责任，应建立健全岗位责任制，坚持做到人各有责，物各有主，事事有人管；库存物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应及时报仓储部主管领导，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理；仓管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
<2>仓管员离职或调动工作时，一定要办理交接手续。
属工作失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给予纪律处分。
⑤成品仓库应执行5S管理。
<1>整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；
<2>整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
<3>清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；
<4>清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生；
<5>素养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工
作习惯，做到“以公司为家、以公司为荣”的地步。
六、产品出库
<1>销售出库必须凭有效“发货通知单”，否则成品仓管员有权拒绝发货，“发货通知单”由内外销关联
业务人员填写，营销部门负责人审核生效。
<2>成品仓管员接收“发货通知单”，首先审阅其签核的有效性、填写的规范性，确认发货订单、发往客户、发货数量、发货时间、交付方式等，而后根据“发货通知单”显示信息查实有关库存，确定是否有足额库存量及是否能按时发货。
<3>成品仓管员根据“发货通知单”按时按量发货时，务必确保发货正确、数量准确，同时规范填写“出库单”并签字确认。
仓库员确认货品无误，填写《送货单》，送货单由仓库管理员，销售部负责人及财务部批准后安排出货
<4>对内销客户自提货，客我双方当场交接清楚后由客户提货人员于“出库单”上确认签字，“出库单”收货单位联回执提货人员带回客户单位。
<5>对内销我方送货的须提前通知有关送货人员，“送货单”交送货人随货带往客户单位，经客户单位验收OK后于我方“送货单”上确认签字，客户签收后，送货人员携回由客户已签收的《送货单》凭证回公司交财务。
《送货单》一式四份：一份销售部留存，一份仓库留存，一份财务部留存，一份客户留存。
<7>当日“出库单”整理呈仓储部主管领导审核后凭单入账，而后将记账联、财务联转交内外销关联业务人员核对签字后由其将财务联转交财务部。