国企现代企业制度管理体制建设(3天版)2.0

国企现代企业制度管理体制建设

（2天版）2.0

【背景与痛点】

❖央企、国企面临建设现代企业制度的任务。但是，对于现代企业的做法，很多公司领导者并不能真实了解、透彻理解

❖对于现代企业制度的“三会一层”的职责与关系，央企、国企领导层不知道如何设计与处理

❖央企、国企的特殊性决定了必须处理好党委、纪委与“三会一层”的关系。但是，实际情况是往往职责不清、相互干扰或者推诿

【培训后感受与关键收获】

❖感受：职责必须清晰，否则烦恼无限

❖知道：先立规矩、制定规范，再做事

❖了解：央企、国企“三会一层”、党委、纪委通常的职责范围

❖了解与理解：党中央、国务院、国资委以及相关中央机关、国家部委关于“三会一层”、党委、纪委职责的相关规定

❖掌握：制定“三会一层”、党委、纪委各自的职责的方法

【课程对象】

❖央企及国企中高层管理者

❖央企及国企的人力资源、董办、总办、综办、企管部门

【课程时间】

3天×６小时/天=18小时

【授课型式】

讲授法，讨论法，问答法，实操法，案例分析法

【课堂布置】

学员分组。课桌布置：岛型椅子布置：雁阵/鱼刺式【教学材料】

❖老师：白板一块。红、蓝/黑白板笔各一只

❖学员：每组二张大白纸，一只白板笔；每人二张A4纸。

课程大纲

❖请您谈谈您所认为的社会发展趋势

❖您认为怎样的企业才算是现代化企业

❖请您谈谈您所认识到的国企改革

❖您认为央企、国企运营需要关注哪些方面

❖目前经营、管理企业和以前比有哪些不同

❖请列举您所关注的党对央企、国企的要求

❖国资委对于央企、国企领导层关键的要求是什么

❖股东会会关注什么

❖董事会有什么职权

❖监事会会关注什么

❖纪委常用的法律法规、政策有哪些

❖党的全面领导在央企、国企中是如何体现的

第一单元：现代企业管理与央企、国企之变革❖现代企业制度的特征

❖现代企业制度的内容

◆企业法人制度

◆企业自负盈亏制度

◆出资者有限责任制度

◆科学的领导体制

◆组织管理制度

❖现代企业制度的作用

❖央企、国有企业管理的现状描述

❖央企、国有企业管理的问题缘由

◆管理思想

◆管理机制

◆管理制度

◆功能定位

◆人才素养

◆人才结构

◆环境影响

◆社会发展

◆行业发展

◆客户要求