万科集团的发展历程

万科集团的发展历程2006年年志
11月18日，万科以389,001,360元受让北京市朝阳区国资委持有的北京市朝万房地产开发中心的60％国有产权以及该等产权相对应的股东权益，在环渤海区域迈出具有战略意义的一步。

25月30日，万科2005年度股东大会圆满终止。

《万科企业股份有限公司首期（06~08年）限制性股票鼓舞打算》和提取“企业公民专项建设费用”获得批准。

37月，万科广州四季花城（一、二、三期），深圳公司东海岸（一、二期），上海公司四季花城（一期），天津假日风景，成都金色家园同获2006 年度“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”二十名额之五席。

47月13日，“万科集团50万元征集‘都市中低收入人群居住解决方案’” 活动圆满终止。

58月4日，经董事会批准，万科以176,566万元，再度受让浙江南都、上海南都等公司股权以及与该等股权相对应的股东权益，加大对杭州市场的投资力度并进入长沙市场。

68月15日，万科与东莞松山湖科技产业园区管委会签订“万科住宅产业化研究基地项目”土地协议，标志着万科住宅产业化研究基地项目进入规划设计时期。

79月02日，国家税务总局和《中国税务》杂志社联合公布2005年度“中国纳税百强”排行榜，万科以13.24亿元纳税额位列第97位，是唯独进入百强的房地产企业。

811月02日，万科获得《商业周刊》中文版与Interbrand评选的“2006年度中国最佳品牌20强”。

911月25日，万科“都市中低收入人群住宅”试点项目在广州奠基。

1012月26日，万科 2006年度非公布发行A股股票正式终止，此次发行股票数量40,000万股，发行价格10.5元/股，扣除发行费用募集资金净额419,670万元。

次日，此次发行股票在深圳证券交易所上市。

2005年年志
13月4日，万科董事会批准了万科与南都集团的战略合作协议，万科以18.57亿元受让了上海南都70%权益、苏州南都49%权益和浙江南都20%权益。

集团迈出了具有战略意义的一步。

24月24日，董事长王石成功抵达北极点。

34月28日，集团圆满完成“平安信托－万科·广州都市花园项目集合资金
56月，中国华润与其发起建立的华润股份签订《股份转让合同》和《可转债转让合同》，将中国华润原持有万科的156151498股国有股、法人股和2295420张可转债转让给华润股份。

后者成为公司新的第一大股东。

66月，公司与中国建设银行深圳市分行签订了总额为15亿元人民币的《综合融资额度合同》。

77月，通过公布拍卖方式，公司在深圳以9.7亿元人民币的价格竞得坂雪岗地块用于住宅开发。

87月，公司荣膺北京大学企业案例治理研究中心和《经济观看报》联合评选的“2002年度中国最受尊敬企业”。

910月，2003年度第1次临时股东大会在万科建筑研究中心举行。

会议审议并通过在境内发行可转换公司债券、发行可转换公司债券募集资金投资项目可行性、向华润万佳出售深圳福景大厦房产等议案。

1011月，公司获得英国IR（《投资者关系》）杂志组织全球要紧机构投资者和基金经理评出的“第三届亚洲区中小型公司最佳投资者关系奖”。

1112月，“万科东海岸集合资金信托”发行成功，集团尝试多元化融资渠道迈出了第一步。

2002年年志
11月，公司办公地点搬迁至中国深圳市福田区梅林路63号万科建筑研究中心。

2年内，集团资信能力进一步增强，4月与中国建设银行深圳市分行签订了5亿元人民币综合授信额度的《综合融资额度合同》；12月与中国银行在北京签署了《授信额度补充协议》，中国银行将对公司的授信总额度提升到人民币15亿元。

36月，第14届股东大会在万科建筑研究中心举行。

会议审议并通过董事会工作报告、监事会工作报告、分红派息、聘任核数师等议案；选举王石、宁高宁、宋林、郁亮、陈志裕、王印、莫军为董事，孙建一、李家祥、李志荣、冯佳为独立董事，共同组成本公司第13届董事会。

46月，公司发行可转换公司债券方案按照中国证券监督治理委员会证监发行字［2002］52号文核准实施，共向社会公布发行1500万张可转换公司债券，每张面值100元，发行总额150,000万元。

可转债的成功发行有力支持了公司的规模扩张。

511月，公司全资附属子公司深圳市万科房地产有限公司按照董事会授权，竞得佛山市南海区黄岐泌冲岗地块，由此进入珠江三角洲市场。

2001年年志
1
2月，公司转让深圳万科精品制造有限公司100 %股权。

2年内，集团连续增加土地储备。

先后签署上海闵行金丰项目、宝山新城项目、浦东曹路项目、深圳四季花城三区项目、北京海淀天秀项目、成都都市花园二期项目、武汉四季花城项目、长春都市花园项目、南京金色家园项目、天津红旗农场项目、深圳大梅沙项目、南昌四季花城项目、天津玻璃厂项目、沈阳大东体育场项目、西江街项目协议书，并籍此进入了南京、武汉、长春、南昌4个都市进行房地产开发。

3年内，集团资信能力进一步增强，6月，集团与中国银行总行签订了《10亿元人民币授信额度总协议》；7月，与中国农业银行总行签订了10亿元人民币综合授信额度及8亿元人民币楼宇按揭额度的《银企合作协议》；9月，与招商银行总行签订6亿元人民币综合授信额度的《银企合作协议》。

43月起，集团人力资源部与国际知名治理咨询机构翰威特公司合作，对公司的薪酬体系进行了全面评估，并按照评估结果对薪酬体系进行了调整。

56月，第13届股东大会在深圳东湖宾馆举行。

会议审议并通过董事会工作报告、监事会工作报告、分红派息、聘任核数师等议案；以投票方式更换了朱焕良董事，以累积投票方式选举宋林、徐刚、姚牧民为董事，选举孙建一为独立董事，与留任的王石、宁高宁、黄铁鹰、郁亮、薛波、陈志裕、阎飚、钟义、陈耿共同组成本公司第12届董事会；选举丁福源、蒋伟为监事，与留任的解冻共同组成第4届监事会。

68月，2001年度第1次临时股东大会在深圳东湖宾馆举行，会议审议通过有关发行可转换公司债券的议案。

79月，2001年度第2次临时股东大会在深圳东湖宾馆举行，会议通过如下议案：⑴关于转让深圳市万佳百货股份有限公司股权的议案；⑵万科企业股份有限公司股东大会议事规则。

至此，公司历经多年的专业化战略调整已全部完成。

2000年年志
11月，集团顺利完成增资配股工作，配股资金6.25亿元连续投资于深圳、上海及北京的住宅项目及零售业务。

2年内，集团大举增加土地储备。

1月，确定天津东丽湖土地储备项目。

4月，签署上海春申项目和深圳锦绣花城项目。

6月，签署成都万科都市花园项目。

10月，签署北京豆各庄项目（青青家园）。

12月，签署深圳下沙项目。

全年新增土地储备438.8万平方米。

3
集团零售业务加快规模扩张步伐，元月，万佳第四家分店宝安店开业，
11月，万佳第五家分店春风店开业。

万佳营业面积增加至8.1万平方米。

4年内，集团资信能力进一步增强，2月，集团与中国银行总行达成总额20亿元的战略性银企合作协议。

56月，第十二届股东大会在深圳东湖宾馆举行。

会议审议并通过董事会工作报告、监事会工作报告、分红派息、聘任核数师及董事任期延期等议案。

6集团与专业公司合作，在住宅区铺设宽带网络，提升住宅产品的科技含量和品牌形象。

7月，集团发起设置深圳市联动电子商务有限公司，注册资本1000万元人民币，要紧经营以建材交易为主的电子商务。

79月，2000年度第一次临时股东大会在深圳东湖宾馆举行，会议以累积投票方式选举宁高宁、郁亮、陈祖望、薛波、陈志裕、阎飚、钟义、陈耿为董事，与留任的王石、孙建一、徐刚、姚牧民、吴俊华、冯佳、朱焕良、李风、周小雄、黄铁鹰共同组成公司第十一届董事会。

812月2日，董事会公布公告，提出通过向华润集团定向增发4.5亿股B股引入战略控股股东的方案。

由于不同的投资者对该方案的明白得不同，以及该方案将对公司产生阻碍的认识存在差异，12月25日，董事会决定舍弃上述方案。

98月及12月，中国华润总公司先后受让深圳经济特区进展（集团）公司及添发庆丰（常州）进展有限公司持有的51,155,599股及26,920,150股，成为公司第一大股东。

截止2000年底，华润集团及其关联公司持有的万科股份占万科总股本15.08%。

1999年年志
12月，鉴于集团业务架构调整的完成和职业经理队伍的成熟，董事会决议同意董事长王石先生辞去公司总经理职务的辞呈并聘任姚牧民先生为总经理，同时聘任郁亮先生为公司常务副总经理兼财务负责人。

26月25日，第十一届股东大会在深圳富临酒店举行。

会议审议并通过董事会工作报告、监事会工作报告、分红派息、聘任核数师等议案，并选举产生了新一届董事会。

37月，为进一步提升万科地产开发水平，丰富万科品牌内涵，增加项目开发科技含量，董事会通过成立万科建筑研究中心。

4年内，集团加快房地产住宅业务扩张，主动在要紧投资都市进行土地储备。

8月，通过沈阳万科花园新城及上海漕宝路73号项目立项报告；12月，
通过天津东丽湖立项报告。

59月，位于深圳梅林关外的万科四季花城推出销售，引起市场烈火响应，1期7万平方米至年底全部售罄。

按照市场进展趋势，年内集团提出新市镇开发（NEW TOWN DEVELOPING PLAN）打算。

69月10日，99年度临时股东大会在深圳富临酒店举行。

会议审议并通过配股预案、章程修改、更换董事等议案。

712月，万科99年度临时股东大会通过的配股方案获中国证监会核准，22日，配股讲明书公布。

8为支持集团要紧二级房地产公司在当地的业务拓展，提升多项目同时操作的经营能力，年内，董事会决议增加深圳、上海、北京公司注册资本至1亿元人民币，增加沈阳公司注册资本至3千万元人民币。

9年内，为理顺投资治理关系，集团先后增持大连万联房地产开发有限公司、成都万科兴业有限公司、天津万科兴业（集团）有限公司、深圳海神置业有限公司的股权，使其成为集团全资附属企业。

1998年年志
13月，在国家消委会主办的首届“讲文明、树新风、争创诚信单位”活动中，万佳一分店荣获“全国诚信单位”的称号。

24月，董事会决议减持银都置业有限公司股权及增持深圳海神置业有限公司股权，完成对房地产投资的地域调整。

35月5日下午，万科第十届股东大会假座深圳富临酒店举行。

会议审议并通过董事会工作报告、监事会报告、分红派息、章程修改等议案，并选举产生了新一届董事会、监事会成员。

45月，天津万科兴业有限公司与天津市北辰区规划土地治理局签约，受让土地800亩，用于兴建大规模的住宅小区--万科新城，这是集团目前开发的最大住宅小区。

59月，超高层豪宅--万科俊园在深圳推出预售，市场反响烈火。

11月，集团正式托付香港美联物业代理万科俊园并在香港举办展销会，标志着万科地产开始利用市场资源拓展新的销售网络。

6下半年，集团推出“万客会”，为公司与客户之间的有效沟通起到重要的作用，被媒介誉为引发地产经营革新的举措。

7
9月，位于深圳晒步路的高层全复式住宅项目万科彩园正式开工，规划建筑面积2.5万平方米，打算在99年底竣工。

810月，北京公司与北辰集团签署住宅开发项目--都市花园(暂命名)土地转让协议，该项目规划建筑面积26.6万平方米。

911月，董事会决议转让集团属下广告公司--深圳国际企业服务公司，完成业务架构的调整。

1012月，上海万科都市花园西区项目（暂命名）举行签字仪式，该项目位于原上海都市花园西侧，规划建筑面积32万平方米，打算建成为国家级住宅示范区。

1112月19日，位于深圳市福田区福中路福景大厦的万佳三分店正式开业，营业面积1.5万平方米，万佳连锁经营迈出新的一步。

1298年集团提出“职业经理年”的治理主题和“专业追求，永无止境”的口号，推动公司业务经营、治理的专业化进程。

1997年年志
1集团于上半年顺利实施配股打算，共募集资金3.83亿元人民币，用于深圳房地产项目开发及土地储备，配股资金的到位为集团重点投资深圳房地产市场的经营决策提供了有力的资金支持。

25月30日，公司第九届股东例会假座深圳市富临酒店举行。

会议审议并通过董事会工作报告、分红派息等6项议案，选举产生公司第八届董事会。

3集团连续进行资源整合，10月，协议转让属下两个工业项目——深圳万科工业扬声器制造厂及深圳万科供电服务公司，至此，集团差不多完成对非核心业务的调整。

4下半年，集团重新启动由于市场缘故一度缓建的深圳两个高层项目，9月，位于福田中心区的福景花园高层住宅项目推出预售，市场反映理想；10月，功能转换为住宅的俊园（原深圳海神项目）正式复工。

5鉴于万佳百货经营规模及利润回报的稳固增长，以及集团对深圳零售业务市场前景的乐观判定，11月，董事会决议增持万佳百货股份由60%至68%。

612月，集团进一步加大在深圳地区的投资比重，董事会决议开发位于福田中心区、建筑面积18.3万平方米的金景苑住宅项目，以及位于东门晒步路、建筑面积2.5万平方米的高层住宅项目(暂未命名)。

7鉴于对深圳房地产市场前景的乐观判定，12月，集团增加天安花园及坂田万科都市花园土地储备项目，占地面积为27万平方米及23万平方米，该等地块分不位于深圳市龙岗区坂田村旧、新布龙公路旁。

8作为万科地产品牌的重要构成因素，年内，集团物业治理的行业优势进一步体现。

8月4日，深圳万科物业治理公司通过竞标取得目前深圳市最大型住宅小区——桃源村的治理权。

沈阳都市花园、大连邮电大厦、鞍山东源大厦、上海万科广场、深圳万景花园、天津万科都市花园先后通过建设部“全国都市物业治理优秀示范住宅小区（大厦）”的评比，迄今为止，集团已有11个项目获此荣誉。

此外，上海万科物业治理公司、青岛银都物业治理公司顺利通过ISO9002第三方国际认证。

9年内，集团通过行之有效的治理手段提升经济效益和治理水平，在人力资源开发及办公自动化方面成效明显，各类专业知识及治理技能培训成为提升集团整体经营治理水平的重要手段；通过有效的电脑应用推广，年内，集团总部实施电脑化办公治理并开通和全国各分公司的电子邮件等沟通渠道，提升了治理效率。

1996年年志
13月8日，集团召开年会，确立以全面质量治理体系的建立作为1996年集团治理治理工作的重点。

25月2日，集团资金结算中心正式开业。

资金结算中心的成立关于整合集团资源，提升治理效益起着重要促进作用。

36月18日，公司第八届股东例会假座深圳市富临酒店举行。

会议审议并通过董事会工作报告、分红派息等7项议案，选举产生公司第七届董事会。

4为整合集团工业资源，重点进展周密礼品制作，上半年公司转让持有之深圳怡宝食品饮料有限公司股权。

8月，工业公司进行机构调整，原下属精品制造公司合并为万科精品制造有限公司。

5为进一步提升集团生产经营的整体水平，从7月始，由总部企业策划部、人事部牵头，在深圳、北京、上海、等集团跨地域经营的地区展开了“孔雀开屏”行动，结合境外专业体会，进行示范单位装饰引导、规划设计要点等内容的系统培训，并贯彻至实际操作层面，取得良好成效。

68月，位于福田中心区，建筑面积4.75万平方米的深圳都市花园破土动工，表明公司看好深圳市场前景，并加大在深投资比重的经营策略。

7
10月11日，深圳万科物业治理公司顺利通过ISO9002-94第三方国际认证
检验，成为国内首家被国际机构承认符合质量标准的物业治理公司。

11月，集团开发的上海万科都市花园、深圳荔景大厦、北海万科都市花园获评“全国都市物业治理优秀示范住宅小区（大厦）”。

迄今为止，集团共有5个地产项目获此殊荣。

810月16日，由天津万科兴业（集团）股份有限公司投资经营的天津万科足球队以全胜战绩获96全国足球乙级联赛冠军，重返甲B行列。

万科的介入及其专业化经营治理模式的引入为足球队注入了生计和活力。

911月2日，万佳百货华丽园二分店开业，受到市场烈火关注，集团零售业连锁经营架构初步形成。

1012月3日，深圳万科物业治理公司在鹿丹村住宅小区治理的公布招标中以最高成绩一举夺标，标志着公司物业治理的进一步成熟，并开始走向市场化和专业化进展道路。

1995年年志
1年内，总部完成职能部分部门治理架构调整，明确经营与治理的分离，形成集团治理模式。

2.年初，公司贸易口进行机构调整和资源整合，原深圳万科贸易有限公司、深圳万科协和有限公司、深圳现代企业有限公司合并为万科贸易有限公司。

34月28日，天津万兴房地产公司与日本微笑堂（香港）有限公司签约成立天津万笑饭店有限公司，注册资本1,500万元，双方各占50%的股权。

4
5月，万科东北经营治理本部成立，统管东北地区房地产项目。

56月6日，万科公司第七届股东例会于深圳富临酒店举行。

会议审议并通过分红派息、公司章程修改等9项议案，选举产生了第六届董事会和第二届监事会。

68月，公司被深圳市资信评估公司评[AAA]级企业，公司属下之深圳万科房地产公司、深圳万科贸易公司、深圳万佳百货股份有限公司、深圳国际企业服务公司均获[AAA]资信等级。

79月23日，总面积13万平方米的青岛银都花园竣工，为集团第一个全国竣工的大规模住宅区。

8
9月，万科投资拍照的影片《兰陵王》在上海首映，并开始国内发行。

9
10月9日，公司召开第二届专门股东会议，通过了关于修订[职员持股打算]认股权行使价及章程及细则作相应修改的议案。

1011月，由集团开发的深圳天景花园、青岛银都花园获评[全国物业治理优秀住宅示范小区]。

118月、10月、12月总部相继举行地产销售、物业治理、质量成本操纵培训研讨会，标志着集团人力资源的培训步入系统化和制度化。

1994年年志
1三月三十一日，本公司董事会就君安证券有限公司在报刊上公布发表改革倡议一事举行情形讲明会。

为使投资者充分了解有关消息，经深圳证券交易所批准，本公司股票停牌两天。

2四月，北京万科都市花园破土动工。

这是继上海万科都市花园之后，万科独资开发的第二个都市居民住宅项目。

3五月，本公司原定于14日举行的第六届股东例会，因登记出席的股份数未满足公司章程之要求，延期至24日在红叶娱乐广场举行。

大会通过了公司章程修改、分红派息等议案，选举产生了第五届董事会。

4七月十七日，于年初完成股份制改组的万佳百货平价广场迁至华强路新址重新开张营业，并推出仓储式平价经营模式。

5八月，为适应集团跨地域业务治理的需要，集团总部治理部门进行了调整，调整后的总部架构包括“五部一室”：人事部、财务部、企业策划培训部、经营治理部、证券事务部和总经理办公室。

6九月七日，出于调整经营策略的考虑，本公司宣布减持2%上海申华实业股份有限公司股份。

7
九月，本公司举行了万科成立十周年系列庆典活动。

8
十月，本公司选举产生了第三届职工委员会。

9十二月，本公司选举荣获深圳市颁发的“深圳市第一届优秀企业金鹏奖”，王石董事长荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。

10
十二月，本公司被深圳市资信评估公司评为“AAA”级企业。

11十二月三十日，本公司增持万佳百货股份有限公司之股权至占期总股本的60%，为万佳进展连锁零售业奠定了基础。

1993年年志
11993年1月，本集团向上海市民正式推出中档都市居民住宅---上海万科都市花园，受到市场欢迎，给刚刚启动的上海房地产市场以主动推动作用。

该项目占地面积37.6万平方米，建筑面积50.3万平方米，为万科迄今为止投资规模最大的房地产项目。

21993年1月，本集团治理层在上海召开务虚会，对自1988年底公布发行A 股以来公司的进展进行了总结和反思，舍弃了以综合商社为目标的进展模式，提出了加速资本积存迅速形成经营规模的进展方针，并确立了都市居民住宅为公司的主导业务。

31993年4月，本公司与以渣打（亚洲）有限公司、君安证券有限公司为主组成的承销团签署了公布发售4,500万股B股的承销协议，每股发售价为港币10.53元，此次发行B股共集资45,135万港元。

万科B股于5月28日在深圳证券交易所上市。

41993年5月，本集团在深圳市企业评估协会等单位公布的1992年度深圳市评估成果中，被列为深圳市50家综合实力最强的企业集团之一。

51993年7月，本公司总部由深圳市和平路50号迁至深圳市翠竹北水贝二路14栋万科大厦。

万科工业公司的生产基地则由万科大厦迁往深圳特区外的百门前工业区。

61993年9月，本集团对贸易及商业系统进行调整。

原全资附属深圳万佳连锁商业有限公司经股份制改组成为股份有限公司，成立深圳万佳百货股份有限公司；万科贸易有限公司对驻各地的商务代表处进行合并，并对业务进行调整，确立了专业化经营的进展思路。

71993年10月，本集团正式实施首期职员股份打算，第一时期（1993到1995年）发行不超过900万单位的1995年到期的期权。

81993年11月10日，本公司及附属深圳万科财务顾咨询有限公司、深圳国际企业服务有限公司、上海万科房地产有限公司投资3,973万元持有上海申华实业股份有限公司一般股135万股，占期总股本的5%，双方并宣布就参股经营进行合作。

91993年12月，由本集团投资拍照的影片《找乐》先后在柏林、东京等6个国际电影节上获得7个奖项。

10
1993年12月，本公司被深圳市资信评估公司评为“AAA”级企业。

11
1公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册，国营性质，经营办公设备、视频器材的进口销售业务，经理王石。

2
开发大陆专业视频器材专业市场，成为深圳市最大的进口销售商。

3成立第一家内联企业“现代医学技术交流中心”（现名深圳万科协和有限公司）。

4
公司职员67人，平均年龄24.5岁。