一团特色林果业产业化发展存在的问题与对策

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一团特色林果业产业化发展存在的问题与对策-农学论文

一团特色林果业产业化发展存在的问题与对策

张万栋

(兵团第一师一团金沃农业经营有限公司,新疆阿克苏843008)摘要:本文介绍了一团林果业发展现状,对制约团场林果业发展的主要问题进行了分析和探讨,并提出推进南疆垦区林果业产业化发展思路。

关键词:一团;特色林果业;产业化发展

收稿日期:2016—02—29

1 一团林果业发展现状

1.1 林果业缓慢发展阶段

一团是一个以农业为主的大团,自建团以来一直以棉花为主,种植面积占全团播种面积的80% ~ 90%。农业既是一团经济发展的基础,也是一团产业发展的优势所在。

2003—2008年期间,一团为解决棉花一枝独秀的产业格局,加大产业结构调整力度,林果业面积由原来的333.33 hm2增加到1 066.67 hm2,但林果业的比重仍然太小,产业结构调整不合理的问题还没有得到实质性的解决,林果业仍然是短腿,经济发展的后劲不足,单一的种植结构明显制约了团场的经济发展和社会进步。

1.2 林果业迅猛发展阶段

2009年以后,一团党委把林果业发展确立为团场实现经济跨越式发展的新的经济增长点,尤其是把红枣产业做为农业内部结构调整的亮点工程来抓。首先制定了“稳棉、增粮、兴果、扩畜”的发展战略,按照“矮密、早丰、高效”的发

展思路大力发展红枣产业,鼓励职工走“田+ 园”的承包经营模式,拓宽致富之路,增强抵御市场风险的能力。其次在“三园”上下功夫,落实“领导指挥园、高产攻关园、科技示范园”建设工作,全面推广直播建园、红枣精量播种、套种辣椒等栽培技术,红枣种植每年以667 hm2的规模增长,以红枣为主的优质高效林果基地,经过几年的优化、调整、发展,初步完成了基地建设、规模扩张,并正在向精品果园、特色果园、效益果园方向迈进,具有一定的市场竞争力。截至2015年年底,一团特色林果面积0.29万hm2,其中红枣0.26万hm2,香梨0.03万hm2,基本形成了以红枣为主,苹果、香梨为辅的林果业品种格局,为林果业大发展、农业产业结构的大调整奠定了坚实基础。

2 一团林果业产业化发展中存在的问题

2.1 部分基层领导干部和职工认识不到位

认为产业化就是规模化,或是种植业带一些加工业,对加快推进产业化的地位和作用认识不到位。没有充分认识到产业化发展对团场经济发展的重要作用,没有充分认识到产业化是实现现代林果业的重要途径,没有充分认识到产业化是致富职工群众的必由之路。

2.2 一团经济主要是大农业经济

长期以来以一产为主,种植业以棉花为主,林果业总产值低,对团场经济拉动缓慢。

2.3 果品加工业相对滞后,加工分级率低

一团林果业产业化的弊端在于林果产品加工环节跟不上,部分优质林果产品没有达到规模化生产,多数果品仍然以原始或初级产品投入市场。销售的产品中,原料产品多,中高端品牌产品少,产品的科技开发能力薄弱,精深加工程度低,

转化率低,林果业产业链的优势没有很好发挥。

2.4 缺少龙头企业

一团没有林果业生产和加工龙头企业、没有自己的主打品牌,造成整个林果业产业化体系的综合竞争力弱。直接或间接带动果农参与的组织化程度低、带动能力弱。

2.5 基地建设不够完善,果品的优势没有充分发挥

一团的果品种植还未达到规模化和专业化,只涉及简单加工,大部分仅以原始产品进入流通,林果业的产业优势没有充分发挥,果品原料生产基地建设不够规范,果品专用程度和品质尚不能满足加工业的需求,影响了果品加工的质量和加工品种的开发。

2.6 产业化联结机制不够完善

产业化经营组织与果农的连接方式多是合同契约关系,在这种关系下,果农与企业之间是纯粹的市场交易关系,果品生产、加工和营销企业没有形成有机的内在联系,更没有形成利益共享、风险共担的机制。农户和团场(企业)之间产品产业化链条较短,农户从中受益的程度有限,产业化内部各市场主体之间的权、责、利不够明确,诚信意识淡薄,利益纠纷时有发生。不够完善的产业化联结机制,在一定程度上制约着产业化的发展。

3 一团推进林果业产业化的对策与措施

3.1 进一步解放思想,更新观念

3.1.1 正确理解产业化的涵义

用产业化思路提升林果业,以工业化的思维发展林果业。探索适合一团林果业产业化的发展模式,加快发展龙头企业和职工之间的组织体系,以资产为纽带,

在共同利益目标驱动或经济合同的约束下,实现农工贸一体化,使龙头企业有可靠稳定的原料基地,果农有固定的销售渠道,形成林果业与加工相互依托、共同发展的格局。

3.1.2 坚定一团林果业产业化发展的信心

提高加快推进林果业产业化重大意义的认识,把林果业产业化作为团场经济工作的重中之重,促进优势林果产品和工业联姻,切实把林果业优势发挥出来。

3.2 调整优化产业结构,切实加强基地建设

3.2.1 跳出惯性思维的约束

调整“农”字当头的经济格局,加快发展二、三产业,特别是要给予一定的政策支持,发展团场工业,通过一二三产联动发展提高林果业产业化水平。

3.2.2 高度重视基地建设

切实加强林果业基地的建设,推行专业化、规模化和标准化生产,为龙头企业发展提供充裕的原料。

3.3 采取各种政策措施,培育壮大龙头企业。

3.3.1 尽快建立龙头企业集群示范基地

坚持“不求所有,但求所得”“谁有能力谁发展,谁有本事谁牵头,谁当龙头扶持谁”的原则,充分依托农产品资源优势,加大招商引资的力度,吸引社会资本龙头企业发展,以一团工业园区和小城镇为载体,发展多种形式的农产品加工企业,逐步形成“龙头”。

3.3.2 全面实施品牌战略

加大对龙头企业的扶持力度,建立产、学、研相结合的技术创新体系,注重新产品的开发和创新,促使产品向精深加工方向发展,培育和发展名、优、特、新

相关文档
最新文档