医疗管理工作计划

医疗管理工作计划

医疗管理工作计划 1、继续依照医院评审评价的相干要求及在现场评审中发现的问题做好整改工作，进1步落实医院等级评审各项条款，争取到达条款的更高要求；做好病案管理科、儿科、康复科等科室的不定期评价工作。

2、继续推动抗菌药物专项整治活动，在已有的成果上继续深入改进，争取更进1步。加大各临床科室药品比例控制力度，利用多元化方法控制药品比例，对药比不达标的科室严格依照相干规定进行处理，绝不迁就。

3、继续加强临床路径管理工作。针对我院临床路径人数占出院患者人数比例不高的薄弱环节，制定改进措施，加强赏罚，争取这1指标在20xx年能到达20%，鼓励科室根据本科室患者特点制定分路径。

4、继续贯彻《xx省医疗纠纷预防与处理条例》精神，围绕“3调解1保险”的规范模式，努力解决好医院的医疗纠纷，并协同有关科室做好医疗纠纷的预防工作，最大限度下降我院医疗纠纷的产生。

5、继续加强医院感染相干法律法规的培训学习，增进院感控制措施的落实到位；加强对icu、供应室、手术室、妇产科、口腔科、血透室、内镜室等院感重点科室的院感管理，加强多重耐药菌的管理，对多重耐药菌多发科室如icu、神经外科、老年医学科加强手卫生、无菌操作等方面指点、监管；改进完善院感监测系统，进1步加强院感监测，对院感预警实行隔日1查，催促医务人员做好相干工作。

6、加强临床重点专科建设，制定临床重点专科建设和发展

计划，努力引进新技术、新项目，优化医疗资源配置，完善人员梯队公道配置，制定相应的配套政策和措施，不断提高临床科室医护人员综合素质，为临床重点专科建设和发展及申报工作提供良好的发展环境。

7、加强医德医风巡查，从患者及家属入手，获得第1手资料，掌握医务人员对《医疗机构从业人员行动规范》及《加强医疗卫生行风建设“9不准”》的履行落实情况，着力解决存在背纪背规的问题，坚持早发现、早处置，及时约谈、诫勉，惩前毖后。

8、继续推动“阳光医药”网上监察系统建设工作。不断规范药品和医用耗材的招标、采购、配送、使用、回款等行动，增进公道用药、公道检查、公道医治，筑牢医药购销领域反商业贿赂的防线。

9、继续推行日间手术，要求科室积极探索解决目前日间手术量不高的解决办法，1是展开新的日间手术项目，2是拓展病源，3是积极宣扬，引导患者了解日间手术的优势与意义。

10、推行利用drgs专项工作。医院要加强培训，使医务人员认识到drgs工作的重大意义，加大该项工作专业人员的招聘力度，完善drgs数据管理，使医院管理信息化、精细化及科学化管理水平进1步提高。

101、继续探索优良护理的实践情势，提倡文明服务为核心，向社会展现新1代“白衣天使”文明礼貌、和谐友善、团结奋进的精神风采，建立“团结、务实、创新、奋进”的行业形象。不断完善护理人员各岗位的职责及任职条件，完善岗位说明书，规范临床护理执业行动。根据医院功能及临床需要，培养临床所需的专科护士，有计划的选派护士参加省级及以上的专科护士培养；继续为患者提供人性化护理服务，将“以患者为中心”的服务理念和人文关怀融入到对

患者的护理服务中。继续完善病人陪检、标本送检、药品物品送病区、营养食堂、维修中心、被服中心等后勤保障支持系统，对后勤服务人员公道优化，岗位明确。继续积极展开延续护理服务，推动志愿者服务。医院社区卫生所1体，深入到社区、家庭，为患者提供用药指点、健康教育、慢病管理等服务；对出院病人展开电话随访服务，使患者得到出院后的健康指点，满足患者康复的需求，提高患者的满意率。

102、加强急诊体系建设。继续落实《国家卫生计生委办公关于提升急性心脑血管疾病医疗救治能力的通知》等相干文件精神，提升急诊科运行管理、人材培训和学科建设水平，保障急救绿色通道的畅通，提高急诊病人的救治效力。

103、延续强化血液质量安全管理。医院进1步加强对临床用血进行督查，按月将检查结果进行通报，对未依照临床用血相干规定履行的科室根据规定进行处罚，保障临床用血质量和安全。