如何抓好老兵复退前部队管理教育工作

老兵复退期间管理教育工作措施

“铁打的营盘，流水的兵”，一年一度的退伍工作即将临近。针对老兵复退期间官兵的思想波动较大、问题相对集中以及可能出现的问题和情况，结合连队实际，特制定如下老兵复退伍管理教育工作措施。

一、立足一个“早”字，把握工作的主动权

（一）工作早部署，做到忙而不乱。思想上高度重视，提前介入，深入老兵当中进行调查研究，对面临退役的老兵进行全面的摸底和梳理，与退伍老兵进行广泛的面对面的交流，主动征求他们的意见和建议，有针对的进行说服教育做好思想政治工作，并就有关问题积极进行研究部署，防止复退期间出现任何不良现象，确保部队安全稳定。

（二）问题早解决，防止结“疙瘩”。针对复退老兵走出军营后可能出现心神不定、前路迷茫的感觉，我们要靠上去做工作，真正把他们当成朋友，当成自己的亲兄弟一样，推心置腹，诚恳务实地和他们谈人生、谈理想、谈抱负、谈他们的长处、谈他们的不足，使他们真正了解自己，帮助他们正确定好位，让他们根据自身特点，找到在社会上发展和前进的方向，找到一份适合自己的工作，来消除他们的顾虑，鼓励他们的斗志，根治他们因前

路迷茫而带来的恐惧感和失落感，稳定军心。对于过去产生的矛盾和问题，我们要学会换位思考，主动找老兵征求意见，心平气和地讲良心话。多做自我批评，给老兵一个“出气”、“发泄”的机会，消除误会，解开“疙瘩”，讲谅解，讲友谊，使整个复退期成为感情浓缩期，友谊增进期。此外，通过与老兵父母的及时沟通，减轻老兵本人的思想压力，打好“预防针”，共同做好退伍老兵的思想转化和稳定工作。

（三）情况早预料，把工作想到老兵前面。老兵退伍前有的对入党、立功、选改士官等期望值很高，而多数又不能满足要求，这就要求我们在开展总结评比、选改士官等工作时一定要坚持自下而上的原则，必须真正做到公平、公正、公开，实事求是地选出优秀的士兵；有的因自身有病、婚姻恋爱、家庭地址变动给复员后的工作生活带来不同的想法和压力，应尽早预料，有针对性地做好思想工作和实际工作，讲明有关政策规定，解除老兵的后顾之忧。

二、强调一个“实”字，件件工作落到实处

复退工作要稳妥顺利地进行，还必须认认真真地做好人员的思想工作和管理工作，工作务必求实，作风务必扎实，各项工作都要到位，做到全员覆盖，全程控制，全方位管理。

（一）结合实际做工作。要坚持以对退伍士兵的深厚感情和

高度负责的精神，想方设法为退伍老兵送温暖、办实事。如近年来部队工资制度改革，工资待遇有所提高，大部分晋级改选的同志都想在部队多干几年。针对这种情况，一方面要做好思想政治工作，使老兵充分认识到在市场经济条件下天地更广阔，更能有所作为。另一方面针对老兵本人的不同情况，帮助他们慎重而又准确地选择好就业的方向和岗位，从而打消老兵的顾虑，使他们进一步理解国家的政策，树立信心，选择好自己的出路。

（二）实事求是地解决问题。对复退老兵做工作，一不能许愿，二不能哄骗，一定要实事求是。能解决的问题就解决，不能解决的要说明情况。比如，每年部队为激励先进，也为部队自身长远发展的需要，都会给表现优秀的老兵提供了一些考学、入党、学车的机会，但更多的退伍同志只是一名普通的战斗员，面临退伍，往往会产生失衡心理，不能正确客观对待这些问题。这就需要我们对这些即将退伍的老同志开展有针对性的思想工作，我们要逐个人的谈，就他们的个人问题认真分析解决。你是为什么不能入党，考不取军校，没有成为技术人员，是条件不够，还是文化水平不高等原因。当然，在谈这个问题时必须有一个前提，就是我们干部对待这些问题时，必须真正做到公心、公平，处事为公，不偏不倚，如果是这样，那么那些没有得到机会的同志，你就一定能找准切入点，一定能说出你的理由，并且也一定能以理

服人，使他们口服心服。

（三）从实际出发严格队伍管理。严管厚爱，“法”与“情”交融，确保管理不松懈、老兵不“褪色”。老兵在复退阶段不可避免的会出现思想的放松，工作下滑，积极性、主动性明显降低等情况的出现，还有的同志还会出现闹情绪，生是非的问题出现。作为管理干部，要一分为二的看待老兵出现的这些问题，认真分析问题的原因和根源，采取有针对性的方法实施管理。首先，不要因为是老兵、或者要离开部队有可以适当放松点管理的思想。部队管理工作必须持之以严，严格的按照部队的条令条例和相关要求，抓好老兵复退期间队伍管理工作，始终坚持一个标准严格要求老兵，确保管理正规、秩序正常。其次，要真心实意为老兵办事，体贴关心老兵。针对老兵出现的一些问题，要学会“换位思考”，不访站在老兵的角度去想问题，不要一味的批评、指责要深入查找原因和根源以及老兵面临的实际问题，应该及时的找老兵交谈和交流，了解他们的思想情况，探查他们的思想困惑，及时的进行引导和疏导，帮助出主意，想办法，疏解老兵心理压力。要广泛开展向老兵“送温暖”活动，关心老兵的生活和冷暖，主动为老兵办实事，解难题。大力开展“站好红门最后一班岗”和“我为连队做件事”活动，要求退伍老兵珍惜自己的历史，经得住考验，善始善终做一个有觉悟、守纪律的好老兵，发挥老兵

余热，搞好传、帮、带，交好接力棒，把老兵身上好的东西一代又一代的传送下去。

三、着眼一个“情”字，让退伍老兵愉快地告别军营

（一）思想上讲感情，合情合理地解决老兵的困难。对家中遭灾、父母有病、本人身患慢性疾病等的退伍老兵，给予关怀，并适时向上级申请给予适当经济补助。对退伍老兵的鉴定要做得恰如其分，尤其是党员发展对象，要向地方党组织介绍本人的进步情况，提出发展建议，防止老兵心理失衡和背上失落感“包袱”，使他们即使要离队，仍感到部队的温暖。

（二）工作上讲热情，齐心协力为退伍老兵服务。退伍老兵离队前有很多活动要参加，很多事情要办，常常顾此失彼，手忙脚乱。这时基层中队干部要充分发挥服务作用，帮他们出谋划策，合理安排，充分利用有限的时间，把各种事情办好。还要发动留队老兵热情为退伍老兵帮忙办事，排忧解难。使他们在离队前的生活过得心情舒畅。

（三）同志间讲友情，做到走留两愉快。要在老兵离队前有限的时间里，让他们生活舒适，心情愉快，充分体现部队温暖，战友情深。可根据不同情况，组织开联欢会、座谈会、欢送会、参观驻地等，通过有益的文艺活动，畅叙友情，表达感情。老兵离队时，工作再忙也要和他们吃好最后一顿饭，亲手为他们戴上