浅谈谷歌的企业文化修订稿
浅谈谷歌的企业文化
浅谈谷歌的企业文化作为当今世界上最大的互联网搜索引擎公司，谷歌公司有着非常先进的企业文化，这种特殊的企业文化不仅让谷歌走向了成功，也让谷歌成为了很多年轻人追求的梦想公司之一。
一、创新的文化氛围谷歌公司不仅致力于创新高质量的产品，它还有一种以创新为核心的企业文化，不断促进创新和想象力的发挥。
这种氛围的形成，要得到谷歌公司更为严格而规范的管理，同时公司也鼓励职员抛弃传统思维，敢于冒险探索新的商业模式、新产品等，这种创新的热情更是贯穿了谷歌公司的方方面面。
二、重视员工文化谷歌公司不仅在薪资福利上给予员工优厚待遇，同时也注重员工的思想和文化的培养。
谷歌公司致力于为员工提供多样化、美好的生活方式，强调每位员工的个性，让员工能够在工作和个人发展中找到平衡。
谷歌公司鼓励创新、有想法、有热情的员工，提供充足的资源来发挥自己的能力，共同推动公司的发展。
三、开放和透明谷歌公司文化开放透明，不仅在吸引并留住员工方面具有良好的效果，在企业间的合作中也有着很大的优势。
谷歌公司欢迎来自各类行业和领域的公司、开发者和制造商加入自己的平台，建立开放性合作关系。
企业文化的开放和透明不仅增加了公司和他人的沟通渠道，更能促进合作和创新的共享资源。
四、宽松的办公环境谷歌公司打造出了一个人性化的宽松办公环境，办公室除了大厅、会议室等设备齐全且高雅，还有娱乐区、图书馆、餐厅等休息区，使员工能够在紧张的工作之余得到放松。
以其硅谷总部为例，在谷歌公司的顶尖员工将会享有并且体验到这样的环境，这种关心员工的全方位配备、严谨规范的管理已为全球其他公司所模仿。
总体来讲，谷歌公司的企业文化是基于开放合作、人性化、强调个性与权力多元化、奖励思想化创新这些基本理念之上建立的，让我们为谷歌这么一个公司所付出的努力，在文化建设上的成果。
有着如此先进的企业文化，才让谷歌更快地成为了全球最知名、最受欢迎的互联网科技公司。
但同时也需要注意，企业文化是一个不断更新迭代的过程，不断地保持创新和进化是企业文化成功的关键。
Google企业文化（优秀范文5篇）
Google企业文化（优秀范文5篇）第一篇：Google企业文化Why Google? Let's start with its motto: “Never settle for the best.”♠Google now has the first position as the most desirable place to work for graduates ♠The New York Times reports the Google has become the most valuable brand name in history DiversityDiversity is an essential component of the culture at Google.Building diversity and inclusion into the way they operate around the globe continues to be an essential part of their business and the culture as Googlers.It encourages Googlers to express themselves and Intellectual curiosity and diverse perspectives drive their policies, their work environment, their perks and their profits.It nurtures a culture of inclusion and respect by hiring talented people from all walks of life who believe in the ability of technology to change the world, and are as passionate about their lives as they are about their work.How to create a culture of diversity1.The 6th Sense: Diversity Week in IndiaThey kicked off the week with “Diversity 101,” a tech talk covering basic frameworks of diversity and culture, resources available at Google, initiatives led by Googlers around the world, and how Googlers in India can get involved.They also conducted a “Yes, We Can” workshop for a select group of women who had been nominated by their managers to participate.Participants brainstormed and shared ideas on overcoming obstacles, prioritizing work, and being a “super woman.”2.Sum of Google CelebrationsIn Bangalore and Hyderabad, they launched the Sum of Google Celebrations for the first time in India.In collaboration with the Google Culture Club, Googlers in Taiwan came out in large numbers to showcase the many ways they contribute to the Sum of Google.Equality and mutual respect1.In Google, there is an interesting story about the using of office.an Indian engineer which entered into the company the fi rst day asked CEO: “can I share your office?” The CEO agreed the requirements.Because he thought it as a joke.However, Indian engineers took his own things moved to the office the next day.Until Google moved into new headquarters building, the engineer and two other Indian engineers moved into a bigger office.But the CEO still use a corner as his office.Everyone in Google company is equal, everybody can enjoy office space if he want.This equal ideas also manifest in many other ways, this feature can largely inspire the staff's creativity.2.At Google, Friday may be the best day for employees.Because they can put forward their requirement at the Friday meeting and that is Google an ancient tradition.On Friday, Google's founders and current chief executive would have lunch with Google employees.At this time, Google employee could propose all sorts of “unfair” requirement to them.Generally, the two founders will satisfy the employees' excessive demands.For example: somebody hopes he can bring their pets to work in Google work.And the founders answer it without a thought.But you should premise your pets do not yell and bite other.Then pet dog appeared in Google the next week.3.In Google, everyone has its own space.And every employee can get a hundred dollars to decorate your office.You can do everything in your office if you like.For example, someemployees do not like to wear shoes, then they use 100 dollars to buy wooden floor to decorate their offices;Some employees buy an antique telephone in the eBay auction, and they also put it in a corner of office, but now because of the large number of Google employee, the telephone had to put on hall of Google.Creativity1.A licenst to dreamsGooglers are allowed to spend 20 percent of their work time on projects that interest them, things they are passionate about.Google's 20 percent time is a systemic expression of trust and belief in Googlers' creativity and innovative focus.Instead of detracting from the company's productivity, some of Google's best products — like gmail and Google maps — were 20-percent projects, started and nurtured by people with great passion and interest in their success.2.Google's company-wide goal to create an ever-better user experience keeps Googlers striving for new ideas, which are the lifeblood of their dynamic and innovative culture.Ideas can come from customers, engineers, or from top-down strategic priorities.It follows, too, that everyone is expected to have ideas, to participate in the mission of serving customers.Google has set up systems in which people feel they can contribute and that their perspectives and ideas are valued.3.4.Creativity loves constraintMost people think of creativity as free and unrestrained thought.Another way to consider creativity is as problem-solving.T o do good problem-solving, to think like an engineer, one needs the constraints.Once the parameters have been identified, creativity is unrestrained within those limits4.INNOVATION, NOT INSTANT PERFECTION5.Innovation, not instant perfectionOne of the game-changers that Google has initiated is the idea that it is better to get out there with an early product —even before all the kinks are worked out — and to listen to what its users say about how the product should grow and change.This philosophy requires quick prototyping or product development, relinquishing control, risk-taking, and a good-enough-for-now mindset.Googlers have come to know that perfect products that come to market later than imperfect ones falter or even fail5.The incentive system of TOP100Google's senior directors all have a creative list of “TOP100”.In 2005, it has reached more than 250 ideas on the list.And engineers can choose their favorite project to do research after looking the list.Meanwhile, employee can form their work groups to finish the work.第二篇：Google企业文化Google企业文化：工作就是生活2010-12-02 14:59:52 来源：友商网作者：iyouyouGoogle企业文化：工作就是生活在Google，工作就是生活，自由畅快的企业文化造就了它无穷的创造力。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织运营和员工管理方面的价值观和行为准则。
谷歌作为全球知名的科技巨头，其企业文化一直以来都备受关注。
下面将对谷歌企业文化进行简析。
一、开放与创新谷歌企业文化的核心价值之一是开放与创新。
谷歌鼓励员工敢于创新，提出新的想法，并为他们提供一个自由的工作环境，以便他们能够充分发挥自己的创造力。
谷歌的创新文化鼓励员工不断尝试新的方法和理念，推动公司不断向前发展。
二、员工福利谷歌非常重视员工的福利和工作生活平衡。
公司提供丰厚的薪酬和福利待遇，包括健康保险、带薪年假、灵活的工作时间等。
此外，谷歌还为员工提供免费的健身房、餐饮和娱乐设施，以及各种培训和发展机会，帮助员工实现个人和职业的成长。
三、平等和多样性谷歌致力于创造一个平等和包容的工作环境。
公司鼓励员工尊重彼此的差异，不论是种族、性别、宗教、性取向还是身份背景。
谷歌鼓励员工以自己的独特之处为荣，并相信多样性能够促进创新和团队的成功。
四、追求卓越谷歌企业文化中的另一个重要特征是对卓越的追求。
谷歌鼓励员工设定高标准，并努力超越自我。
公司提供良好的培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识，以便他们能够在工作中取得更好的成果。
五、社会责任作为一家全球企业，谷歌认识到自己的社会责任。
公司积极参与各种社会公益活动，包括环保、教育、科技等领域。
谷歌通过捐款、志愿者活动和技术支持等方式，为社会做出积极的贡献。
六、开放的沟通和透明度谷歌鼓励员工之间的开放沟通和透明度。
公司提供各种渠道，让员工能够分享自己的想法和意见，并与管理层进行积极的互动。
谷歌的领导层也积极倾听员工的声音，并采纳他们的建议。
七、团队合作谷歌鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司鼓励员工相互支持和合作，共同努力实现共同的目标。
谷歌相信，团队合作是实现卓越和创新的关键。
总结起来，谷歌企业文化以开放与创新、员工福利、平等和多样性、追求卓越、社会责任、开放的沟通和透明度以及团队合作为核心价值观。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化引言概述：谷歌作为全球知名的科技公司，其企业文化向来以来备受瞩目。
本文将从谷歌企业文化的核心理念、员工福利、创新文化、工作环境以及领导力五个方面进行简析，以匡助读者更好地了解谷歌企业文化。
一、核心理念1.1 开放性与透明度：谷歌秉持开放的工作文化，鼓励员工分享想法和意见，实行透明的沟通方式，促进信息共享和知识传递。
1.2 以用户为中心：谷歌将用户需求置于首位，致力于提供高质量、创新的产品和服务，不断满足用户的期望和需求。
1.3 追求卓越：谷歌以追求卓越为目标，鼓励员工不断挑战自我，不断学习和成长，推动公司持续创新和进步。
二、员工福利2.1 平等和多元化：谷歌致力于打造一个平等和多元化的工作环境，鼓励员工彼此尊重、包容和合作，充分发挥个人潜力。
2.2 丰富的福利待遇：谷歌为员工提供丰富的福利待遇，包括灵便的工作时间、健康保险、免费餐饮等，为员工创造舒适和便利的工作条件。
2.3 关注员工成长：谷歌注重员工的职业发展和个人成长，提供培训和学习机会，鼓励员工不断提升自己的技能和知识水平。
三、创新文化3.1 鼓励创新思维：谷歌鼓励员工勇于创新，提供创造性的工作环境和资源支持，激发员工的创新思维和创造力。
3.2 容忍失败和风险：谷歌认为失败是成功的一部份，鼓励员工勇于尝试和接受失败，同时提供支持和鼓励，以激发员工的创新动力。
3.3 开放式创新：谷歌倡导开放式创新，与外部合作火伴和开辟者共同创造，通过开放的平台和生态系统推动创新的发展。
四、工作环境4.1 自由与灵便：谷歌提供自由和灵便的工作环境，鼓励员工自主安排工作时间和地点，提高工作效率和满意度。
4.2 舒适与创意：谷歌注重办公环境的舒适性和创意性，提供宽敞璀璨的办公空间、休闲娱乐设施和创意灵感的激励。
4.3 平衡工作与生活：谷歌重视员工的工作与生活平衡，鼓励员工合理安排工作和休闲时间，提供灵便的工作安排和支持。
五、领导力5.1 倾听与赋权：谷歌的领导力注重倾听员工的声音和意见，赋予员工更多自主权和决策权，鼓励员工参预公司的决策和发展。
谷歌企业文化及其对企业文化建设的启示
谷歌企业文化及其对企业文化建设的启示一、介绍谷歌企业文化谷歌（Google）是全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化注重员工的创新、多元化和自由，为公司的成功做出了重要贡献。
二、谷歌企业文化的核心价值观1. 创新：谷歌鼓励员工不断创新，提倡尝试新的想法和方法，为解决问题寻找创造性的解决方案。
2. 自由与灵活性：谷歌提倡自由和灵活的工作环境，员工可以自由选择工作时间和地点，以提高工作效率和员工满意度。
3. 多元化与包容性：谷歌致力于建立一个多元化和包容性的工作环境，鼓励员工来自不同背景和文化的交流与合作。
4. 使命与价值观：谷歌的使命是“组织全球信息，使其普遍可用和有用”，公司的价值观是以用户为中心，追求卓越的结果。
三、谷歌企业文化的影响和启示1. 员工创新和激励：谷歌的企业文化鼓励员工提出新的想法和创新解决方案，激励员工参与到公司的发展和决策中。
这种激励机制可以激发员工的创造力和积极性，提高企业的竞争力。
2. 自由与灵活的工作环境：谷歌提倡自由和灵活的工作环境，这种工作方式可以提高员工的工作效率和满意度，同时也能吸引更多优秀的人才加入公司。
3. 多元化与包容性：谷歌注重建立一个多元化和包容性的工作环境，这种文化可以促进员工之间的交流和合作，激发团队的创造力和创新能力。
4. 使命与价值观的引领：谷歌的使命和价值观为员工提供了明确的方向和目标，员工可以更好地理解公司的战略和发展方向，从而更好地为公司的成功贡献力量。
四、企业文化建设的启示1. 建立积极的企业文化：企业应该建立积极向上的企业文化，鼓励员工创新和合作，提高员工的工作满意度和忠诚度。
2. 提供自由与灵活的工作环境：为员工提供自由和灵活的工作环境，可以提高员工的工作效率和工作质量，同时也可以吸引更多优秀的人才加入公司。
3. 重视多元化和包容性：建立一个多元化和包容性的工作环境，可以促进员工之间的交流和合作，激发团队的创造力和创新能力。
浅谈谷歌的企业文化（推荐5篇）
浅谈谷歌的企业文化（推荐5篇）第一篇：浅谈谷歌的企业文化浅谈谷歌的企业文化摘要：企业文化是企业的核心竞争力，是使企业成功的金科玉律。
本文对企业文化进行了简要的介绍及论述了企业文化的重要作用及原因，并详尽的介绍了谷歌的企业文化以及对中国企业的借鉴意义，使我们认识到，企业文化在一个企业的地位，它所产生的影响比产品、技术、市场等因素更全面、更深刻、更持久。
关键词：企业文化谷歌借鉴意义一、引言“一百英尺之内必有食物”这大概是谷歌最具特色的一句标语。
在一个倡导着工作就是生活的自由环境下，谷歌公司的工作人员不断用他们的创造力研发出一个又一个优质的产品。
而Google 强劲的发展势头与其独特的企业文化有着密不可分的关系。
怎样的企业，怎样的文化特色，怎样用文化影响每一个公司员工，怎样利用这样的企业文化，这是一个不容忽视的话题。
二、谷歌的企业文化谷歌（英语：Google Inc.，NASDAQ：GOOG、FWB：GGQ1，官方中文译名为谷歌），是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。
李开复说，和Google“恋爱”，他感受到这家公司的文化是：一群穿着短裤的年轻人，对新技术创新有极大的热情；对诚信的追求近乎执著；员工之间关系平等、自由和透明；先让客户满意，暂时不赚钱也没关系。
2014年5月21日，市场研究公司明略行（Millward Brown）公布，谷歌取代苹果成为全球最具价值的商业品牌，这与谷歌优质的，富有个性的企业文化密不可分。
下面将从企业文化的三个层次来介绍谷歌的企业文化。
(一)谷歌的物质文化谷歌为员工提供了便利的服务和人性化的工作环境。
（1）在谷歌，“免费”被当作公司文化的一部分。
员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100%免费；每层楼都有一个咖啡厅，可以随时冲咖啡、吃点心，大冰箱里有各种饮料，免费任喝。
谷歌企业文化及其对企业文化建设的启示
谷歌企业文化及其对企业文化建设的启示谷歌是全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化强调创新、自由、开放和员工幸福感，为其成功和持续发展做出了重要贡献。
以下是关于谷歌企业文化的详细描述以及对企业文化建设的启示。
一、创新文化谷歌的企业文化鼓励员工积极创新，提倡不断尝试和学习。
他们相信只有通过不断创新才能保持竞争力。
谷歌提供了一系列创新的工具和资源，如20%时间政策，员工可以利用工作时间的20%来开展自己的创新项目。
这种文化激发了员工的创造力和创新精神，为公司带来了许多成功的产品和服务。
启示：企业应该鼓励员工创新，提供相应的资源和支持，激发员工的创造力和创新精神。
创新文化有助于企业保持竞争力，推动业务发展。
二、自由与开放谷歌的企业文化强调自由和开放的工作环境。
他们鼓励员工自由表达自己的观点和想法，提供一个开放的沟通平台，使员工可以自由交流和合作。
此外，谷歌还提供了一系列福利和员工福利，如免费食品、健身房和休闲设施等，以提高员工的幸福感和工作满意度。
启示：企业应该创造一个自由和开放的工作环境，鼓励员工自由表达观点和想法，提供良好的沟通平台。
此外，提供适当的员工福利可以提高员工的幸福感和工作满意度。
三、员工发展和培训谷歌非常重视员工的发展和培训。
他们提供广泛的培训计划和发展机会，帮助员工不断学习和成长。
谷歌还鼓励员工参与行业内的学术研究和知识分享活动，以促进员工的专业发展。
启示：企业应该重视员工的发展和培训，提供相应的培训计划和发展机会，帮助员工不断学习和成长。
此外，鼓励员工参与行业内的学术研究和知识分享活动，可以提升员工的专业能力和竞争力。
四、多元与包容谷歌的企业文化强调多元和包容。
他们鼓励员工来自不同背景和文化的人员加入公司，并建立一个包容的工作环境。
谷歌认为多元化的团队可以带来不同的观点和创新思维，有助于解决复杂的问题。
启示：企业应该鼓励多元化和包容性，欢迎来自不同背景和文化的人员加入公司。
谷歌企业文化及其对企业文化建设的启示
谷歌企业文化及其对企业文化建设的启示谷歌（Google）作为全球知名的科技巨头，以其独特的企业文化而闻名于世。
谷歌的企业文化不仅仅是一种工作方式，更是一种价值观和信仰体系，对企业文化建设起到了积极的启示作用。
本文将介绍谷歌的企业文化，并探讨其对企业文化建设的启示。
一、谷歌的企业文化概述1.1 开放与透明谷歌以开放和透明的企业文化而著称。
公司内部的信息共享和沟通是高效运作的重要保障。
谷歌鼓励员工分享和交流想法，通过内部邮件列表、虚拟平台和会议等方式，实现信息的自由流动。
1.2 创新与冒险谷歌始终秉持创新精神，鼓励员工勇于冒险。
公司提供了创新的工作环境和资源支持，鼓励员工尝试新的想法和方法，推动产品和服务的不断改进和创新。
1.3 自由与灵活谷歌倡导自由和灵活的工作方式。
员工可以自由选择工作时间和工作地点，以适应个人的需求和生活方式。
这种自由和灵活的工作环境激发了员工的创造力和工作积极性。
1.4 尊重与多元谷歌注重员工的多元化和尊重。
公司鼓励员工展示自己的个性和特长，倡导包容和尊重不同文化背景、性别和观点的员工。
谷歌认为多元化的团队能够带来更好的创新和决策。
二、谷歌企业文化对企业文化建设的启示2.1 开放与透明的沟通谷歌的开放和透明的沟通方式对企业文化建设有着重要的启示意义。
在企业文化建设中，应该鼓励员工之间的信息共享和沟通，打破部门之间的壁垒，促进团队协作和合作。
通过建立内部沟通平台，如企业内部社交网络、在线会议等，可以实现信息的及时传递和共享，提高工作效率和团队凝聚力。
2.2 创新与冒险的鼓励谷歌的创新和冒险精神对企业文化建设提供了重要的启示。
在企业文化建设中，应该鼓励员工勇于创新和尝试新的想法和方法。
为员工提供创新的工作环境和资源支持，鼓励他们提出改进和创新的建议，并给予适当的奖励和认可，以激发员工的创造力和积极性。
2.3 自由与灵活的工作方式谷歌的自由和灵活的工作方式对企业文化建设有着重要的启示意义。
谷歌企业文化及其对企业文化建设的启示
谷歌企业文化及其对企业文化建设的启示谷歌是全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化不仅是其成功的关键之一，也为其他企业提供了许多有价值的启示和经验。
本文将介绍谷歌的企业文化，并探讨其对企业文化建设的启示。
1. 创新和冒险精神谷歌的企业文化强调创新和冒险精神。
公司鼓励员工不断尝试新的想法和方法，并容忍失败。
谷歌相信创新是持续成功的关键，因此为员工提供了创造和冒险的环境。
这种文化鼓励员工提出新的解决方案，推动公司不断发展。
对企业文化建设的启示：鼓励员工提出新的想法和尝试新的方法，为他们提供创新和冒险的环境。
让员工感到安全和自由，以便他们能够勇敢地探索新的领域。
2. 开放和透明谷歌的企业文化强调开放和透明。
公司鼓励员工分享信息和知识，并促进跨部门的合作。
谷歌的办公室设计也反映了这种文化，采用开放式办公区域和共享空间，以促进沟通和合作。
对企业文化建设的启示：建立开放和透明的沟通渠道，鼓励员工分享信息和知识。
创造一个开放式的工作环境，促进跨部门的合作和交流。
3. 关注员工福利谷歌的企业文化非常关注员工福利。
公司提供丰富的福利和福利计划，包括弹性工作时间、健身设施、免费餐食和员工旅游。
谷歌还鼓励员工平衡工作和生活，提供灵活的工作安排和支持。
对企业文化建设的启示：关注员工福利，提供丰富的福利和福利计划，帮助员工平衡工作和生活。
这不仅有助于吸引和保留优秀的员工，还能提高员工的工作满意度和效率。
4. 多元和包容谷歌的企业文化强调多元和包容。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同的观点、背景和经验。
谷歌致力于建立一个多元化和包容性的工作环境，并采取措施确保公平和平等的机会。
对企业文化建设的启示：重视多元化和包容性，鼓励员工尊重和欣赏不同的观点和经验。
通过培训和倡导活动，建立一个平等和公平的工作环境。
5. 激励和奖励谷歌的企业文化注重激励和奖励。
公司鼓励员工追求卓越，并为其提供发展和晋升的机会。
谷歌还设立了许多奖励计划，以表彰员工的卓越表现和贡献。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化Google谷歌创新而富有特色的企业文化是值得很多企业学习的。
下面跟着店铺一起来探讨谷歌的企业文化。
谷歌的企业文化篇1谷歌的企业文化管理不断创新是互联网企业的生存法则之一，以工程师为主体是互联网行业的人才架构的特色。
Google作为互联网行业的巨头一直秉承着“我们只雇佣最聪明的人”的人才宗旨，Google相信，只有“最聪明的人”才能在这个全新的互联网领域不断创新。
其两位创始人甚至对于所有领域的人才都偏爱有加，如果你是脑外科或是火箭研究领域的博士，也可能有机会去Google工作，现在Google的员工中就包含一名火箭领域的科学家和一名脑外科医生。
“Google是以研发人员为中心的公司，倡导“工程师文化”。
因此Google倡导并鼓励一种创新、民主的企业文化，从工程师的观念创新，落实到产品设计，最后延伸到管理，在Google的每一个环节都有体现。
”Google大中华区人力资源总监邓涛说。
毫无疑问，Google的成功，从很大程度上要归功于其吸引人才的能力，以及适合新人发挥的企业文化。
Google主张开放自由、民主的企业文化，“Google一直秉承吸引最聪明的人才来Google工作的理念，要想吸引最聪明的人来创新，就要先给人才创造一个非常开放、宽松的环境。
管理上的“民主”就要求每一个管理者面对下属的提议不能直接回复“NO”，而是得说可以考虑如何帮助他发展。
”“Google希望创造一个百家争鸣的氛围，使大家能够和敢于发表自己的看法，给各种创意一个去试验的机会。
可以想象，如果在互联网企业中形成“领导说不可以就不可以”的文化，企业又怎能领先技术发展?产品又怎能满足客户多变的需求?所以，在Google，我们强调：第一是要允许你做;第二是给你资源帮你做;第三是允许你犯错误。
这就是我们追求的创新文化，要让每个人的想法、有机会去实现。
”Google拥有Google文化委员会，在督导文化推广的同时，也倡导一些活动主题，由员工来组织相应的活动，比如社区活动、活动和资助残疾人活动等。
谷歌企业文化及其对企业文化建设的启示
谷歌企业文化及其对企业文化建设的启示引言概述：谷歌作为全球知名的科技巨头，其成功不仅源于技术创新，更离不开其独特的企业文化。
谷歌企业文化以员工为中心，注重创造积极的工作环境和鼓励创新的氛围。
本文将从五个方面详细阐述谷歌企业文化，并探讨其对企业文化建设的启示。
一、以员工为中心1.1 重视员工福利：谷歌提供丰厚的薪酬和福利待遇，为员工创造良好的工作生活平衡。
1.2 倡导平等和多元：谷歌鼓励员工不论性别、种族或背景，都能充分发挥自己的才能。
1.3 培养员工成长：谷歌提供广泛的培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识。
二、创造积极的工作环境2.1 自由与创新：谷歌鼓励员工提出新想法，并提供自由的工作环境，让员工有更多的创造力和发挥空间。
2.2 开放的沟通与合作：谷歌倡导开放的沟通和合作，通过鼓励员工分享和交流，促进团队的协作和创新。
2.3 关注员工心理健康：谷歌重视员工的心理健康，提供心理咨询和支持，帮助员工保持积极的工作状态。
三、鼓励创新思维3.1 提供创新平台：谷歌为员工提供创新平台，鼓励他们尝试新的创意和实验，推动科技进步。
3.2 容忍失败和学习：谷歌鼓励员工从失败中学习，将其视为成长和创新的机会。
3.3 激励创新精神：谷歌通过奖励和认可，激励员工保持创新精神，不断追求卓越。
四、追求社会责任4.1 关注环境保护：谷歌致力于环境保护，通过可持续发展的方式运营和建设。
4.2 社会公益活动：谷歌积极参与社会公益活动，回馈社会，关注弱势群体。
4.3 企业道德和透明度：谷歌坚持诚信和透明的原则，注重企业道德和社会责任。
五、持续创新和发展5.1 不断追求技术突破：谷歌持续投入研发，不断追求技术突破和创新，保持竞争优势。
5.2 适应市场变化：谷歌注重市场变化，灵活调整战略和产品，满足用户需求。
5.3 持续学习和进步：谷歌鼓励员工持续学习和进步，不断提升自己的能力和素质。
结论：谷歌企业文化以员工为中心，创造积极的工作环境和鼓励创新的氛围，对企业文化建设有着重要的启示。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织运营和员工管理方面的一套独特的理念和价值观体系。
谷歌企业文化的核心是以员工为中心，鼓励创新、追求卓越、推崇多样性和开放性。
本文将从以下几个方面对谷歌企业文化进行简析。
一、创新与追求卓越谷歌企业文化的核心是创新和追求卓越。
谷歌鼓励员工不断挑战自我，追求卓越的工作表现。
公司鼓励员工提出新的想法和创新解决方案，并提供资源和支持来实现这些想法。
谷歌还设立了一系列的创新项目和实验室，为员工提供一个实践和尝试新想法的平台。
此外，谷歌还通过举办创新大赛和奖励制度来激励员工的创新能力和积极性。
二、多样性和开放性谷歌企业文化非常注重多样性和开放性。
谷歌鼓励员工来自不同背景和文化的人们加入公司，并认为多样性是推动创新和发展的关键。
谷歌提倡开放的工作环境，鼓励员工分享和交流想法，倡导团队合作和协同工作。
公司还鼓励员工参预社区活动和公益事业，以促进员工的社交和社会责任感。
三、平等和公正谷歌企业文化强调平等和公正。
公司致力于创造一个公平和平等的工作环境，提供平等的机会和待遇。
谷歌鼓励员工相互尊重和支持，反对任何形式的歧视和不公平对待。
公司制定了一系列的政策和程序，确保员工在工作中得到公正的对待。
四、员工福利和发展谷歌非常重视员工的福利和发展。
公司提供丰富的员工福利，包括灵便的工作时间、健康保险、丰富的员工活动和培训机会等。
谷歌还鼓励员工持续学习和个人发展，提供各种培训和职业发展机会。
公司注重员工的工作生活平衡，提供休假和弹性工作安排等福利。
五、社会责任和可持续发展谷歌企业文化强调社会责任和可持续发展。
公司积极参预社会公益事业，通过捐赠和志愿者活动来回馈社会。
谷歌还致力于减少对环境的影响，推动可持续发展。
公司采取了一系列的环保措施，包括节能减排、资源回收和推广可再生能源等。
总结：谷歌企业文化以员工为中心，鼓励创新、追求卓越、推崇多样性和开放性。
公司注重员工的福利和发展，提供丰富的员工福利和培训机会。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织发展和员工管理方面的一套独特的价值观和行为准则。
谷歌企业文化的核心理念是鼓励创新、自由和开放的工作环境，以及关注员工的幸福和发展。
一、创新和自由的工作环境谷歌企业文化强调创新和自由，鼓励员工在工作中提出新的想法和解决方案。
公司鼓励员工进行自主创新，提供了一系列的资源和支持，如20%时间规定，允许员工在工作时间内投入到自己感兴趣的项目中。
这种创新和自由的工作环境激发了员工的创造力和激情，推动了谷歌在科技领域的不断突破和创新。
二、开放和透明的沟通谷歌企业文化倡导开放和透明的沟通，鼓励员工之间的合作和分享。
公司提供了一系列的沟通工具和平台，如谷歌内部社交网络、在线协作工具等，使员工可以随时随地与同事交流和合作。
此外，谷歌还定期举行各种内部会议和活动，促进员工之间的交流和互动，加强团队合作和凝聚力。
三、关注员工的幸福和发展谷歌企业文化强调员工的幸福和发展，公司提供了一系列的福利和支持，以满足员工的个人和职业发展需求。
谷歌的员工福利包括灵活的工作时间、丰富多样的员工活动、健康保险和养老金计划等。
此外，谷歌还注重员工的培训和发展，提供了各种培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识。
四、多元化和包容性谷歌企业文化注重多元化和包容性，鼓励员工来自不同背景、文化和国籍的多样性。
公司致力于打造一个开放、包容和平等的工作环境，提供公平的机会和待遇。
谷歌通过招聘和培养多元化的人才，促进不同思维和观点的碰撞和融合，推动创新和发展。
五、社会责任和可持续发展谷歌企业文化强调社会责任和可持续发展，公司积极参与各种公益活动和社会项目。
谷歌通过捐赠、志愿者活动和环保倡议等方式回馈社会，关注环境保护和社会公益事业。
公司还倡导节能减排和可持续发展的理念，努力降低对环境的影响，推动可持续发展。
总结：谷歌企业文化以创新、自由、开放和关注员工幸福和发展为核心价值观，通过创造积极的工作环境、开放的沟通和多元化的团队来推动企业的发展。
浅谈谷歌的企业文化1（共五篇）
浅谈谷歌的企业文化1（共五篇）第一篇：浅谈谷歌的企业文化1浅谈谷歌的企业文化摘要：谷歌是受全世界欢迎的搜索引擎，它为什么能够迅速地占领全球市场？在这里，我从招聘方式、管理制度、价值观方面浅谈一下自己的看法。
关键词：谷歌企业文化自由创新正文：谷歌作为全球最大的搜索引擎，覆盖250个国家，拥有113个国际域名，占领了全球70％以上的市场。
谷歌为什么这么强？我想，这与其独特的企业文化十分不开的。
所谓“文化”其实就是“人化”即人所度化，创造出来的东西。
经营企业最根本的就是经营人心。
一个企业，要想做大做强，必须有其被普遍认可的核心的精神文化。
在谷歌，其核心精神就是以人为本、崇尚自由、鼓励创新。
谷歌的招聘方式、员工管理制度、企业价值观都体现了这些精神。
先看谷歌的招聘方式。
谷歌招聘人才的方式十分独特。
曾经有位男士是这样得到他的工作的：一天，他偶然在大学校园的广告栏里看到一张小小的广告。
上面没什么具体内容．只写着WWW．然后是个很奇怪的数学符号。
他把这个网址记在了脑子里。
回家上网的时候。
进去一看．没有什么内容，就是一道未解的数学题。
他觉得很有意思．决定把这道题解出来。
等他解出题目以后．弹出了一张表格，请他填写。
谷歌的门就这样向他打开了。
谷歌这样的招聘方式看似奇怪，其实是有它自己的道理的：在花花绿绿的广告栏里注意到一张不起眼的广告——说明这个人对他周围世界的新鲜事物很留意。
把这个网址记在脑子里——说明这个人过目不忘回到家上网时还记得点进去看一看——说明这个人很有好奇心。
看到一道没头没脑的数学题．决定要解答——说明他喜欢动脑筋。
最后把题解答出来了——说明他智商也不低。
不看简历，不看学历，不招聘，不海选就找到了它理想中的雇员，这就是谷歌。
除此之外，谷歌在招聘时还有许多奇特的方式：在谷歌上搜索自己的名字，后面就会出来“你想去谷歌吗？”；广告牌上莫名其妙的一道题可能就是你进入谷歌的钥匙；在笔试时你甚至能看到这样的题目，请问一辆中巴车能装多少个棒球，或是请你用任何方式改变这张纸的外观。
谷歌企业文化及其对企业文化建设的启示
谷歌企业文化及其对企业文化建设的启示谷歌作为全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化不仅在员工中产生了深远的影响，也成为其他公司学习和借鉴的对象。
本文将介绍谷歌的企业文化，并探讨其对企业文化建设的启示。
1. 谷歌的核心价值观谷歌的核心价值观是其企业文化的基石。
谷歌的核心价值观包括开放性、创新性、速度和结果导向。
开放性体现在谷歌鼓励员工开放地交流和分享想法，倡导平等和包容的工作环境。
创新性是谷歌的灵魂，公司鼓励员工不断创新和尝试新的想法。
速度是谷歌的竞争优势之一，公司鼓励员工快速行动和决策。
结果导向意味着谷歌注重实际成果和业务目标的达成。
2. 谷歌的自由文化谷歌的自由文化是其企业文化的重要组成部分。
谷歌鼓励员工自由表达和发挥创造力，提供宽松的工作环境和灵活的工作时间。
员工可以利用20%的工作时间自由选择自己感兴趣的项目，并且可以在公司内部提出新的项目和创意。
这种自由文化激发了员工的激情和创造力，促进了公司的创新和发展。
3. 谷歌的员工福利谷歌非常重视员工的福利和幸福感。
公司提供丰厚的薪酬和福利待遇，包括高额的薪资、股票期权、健康保险、免费的健身房等。
此外，谷歌还为员工提供丰富多样的员工福利活动，如员工聚餐、团队建设活动、健身活动等。
这些福利措施不仅提高了员工的工作满意度，也增强了员工的归属感和忠诚度。
4. 谷歌的平等和多样性谷歌致力于打造一个平等和多样性的工作环境。
公司鼓励员工尊重和包容不同的观点和文化背景，并致力于提高女性和少数族裔在科技行业的比例。
谷歌通过推行多元化的招聘政策、培训计划和社会活动，为员工提供平等的机会和资源。
5. 谷歌的企业社会责任谷歌积极履行企业社会责任，通过各种途径回馈社会。
公司设立了谷歌慈善基金会，支持教育、环境保护和社区发展等公益事业。
此外，谷歌还鼓励员工参与志愿者活动，并提供相关的支持和资源。
这种企业社会责任意识不仅增强了公司的社会形象，也激励了员工的积极性和责任感。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在经营和管理方面的核心价值观和行为准则。
它是谷歌成功的重要因素之一，也是谷歌在全球范围内赢得声誉和吸引人材的关键所在。
谷歌企业文化的核心理念是创新、自由和员工幸福感。
1. 创新：谷歌向来以来都被认为是全球科技行业的创新领导者之一。
谷歌鼓励员工不断追求创新，提倡斗胆尝试和冒险精神。
他们相信惟独通过不断创新，才干满足用户需求，推动技术进步，保持竞争优势。
谷歌提供了一系列的创新机会和资源，鼓励员工提出新的想法，实施新的项目，并提供支持和资源来匡助他们实现创新。
2. 自由：谷歌非常重视员工的自由和自主性。
他们提倡开放的工作环境，鼓励员工自由地表达意见和想法。
在谷歌，员工可以自由选择工作的时间和地点，他们可以选择在办公室工作，也可以选择在家工作或者其他地方。
谷歌还提供了一系列的福利和福利措施，以满足员工的个性化需求，提高员工的工作效率和幸福感。
3. 员工幸福感：谷歌非常注重员工的幸福感和工作满意度。
他们提供了一系列的福利和福利措施，包括丰富的员工福利，灵便的工作时间和地点，健身房、娱乐设施等。
谷歌还定期组织各种团队建设活动和员工活动，以增强员工之间的合作和凝结力。
此外，谷歌还鼓励员工参预社会公益活动，提供一系列的社区服务机会，以增加员工的社会责任感和满足感。
4. 多元化和包容性：谷歌非常重视多元化和包容性。
他们鼓励员工来自不同背景和文化的人们共同工作和学习。
谷歌致力于创造一个公平和开放的工作环境，尊重和欣赏每一个员工的个人差异。
他们提供了一系列的培训和发展机会，以提高员工的意识和敏感性，增强员工之间的相互尊重和合作。
5. 用户导向：谷歌将用户放在首位，致力于为用户提供最好的产品和服务。
他们鼓励员工深入了解用户需求，通过创新和技术来满足用户的期望。
谷歌注重用户体验和产品质量，不断改进和优化产品，以提供更好的用户体验。
总的来说，谷歌企业文化以创新、自由、员工幸福感、多元化和用户导向为核心价值观。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在运营和管理过程中形成的一套价值观、行为准则和工作方式。
谷歌企业文化的核心理念是创新、自由、开放和多元化。
在谷歌，员工被鼓励追求创新和突破传统的思维方式，同时享受自由和开放的工作环境，以及多元化的团队合作。
1. 创新：谷歌鼓励员工不断追求创新，推动技术和产品的发展。
谷歌鼓励员工提出新的想法，并提供资源和支持来实现这些想法。
公司内部设有创新实验室和项目，员工可以在这些平台上尝试新的创意和项目，推动公司的发展。
2. 自由：谷歌提供自由的工作环境，鼓励员工自主管理和安排自己的工作。
员工可以根据自己的兴趣和能力选择参预的项目，并且可以自由地选择工作时间和工作地点。
谷歌相信，自由的工作环境可以激发员工的创造力和激情，提高工作效率。
3. 开放：谷歌倡导开放的沟通和合作方式。
公司内部鼓励员工分享和交流知识和经验，促进团队之间的合作和互动。
谷歌还鼓励员工与外部合作火伴和社区进行开放的合作，共同推动技术和社会的进步。
4. 多元化：谷歌鼓励多元化的团队合作。
公司重视员工的多样性和包容性，鼓励不同背景和文化的员工加入谷歌。
谷歌相信多元化的团队可以带来不同的观点和创意，促进创新和发展。
谷歌还有一些独特的文化特点，如员工福利和待遇。
谷歌提供丰厚的薪资和福利待遇，包括健康保险、弹性工作时间、免费的健身房和餐饮服务等。
此外，谷歌还为员工提供培训和发展机会，鼓励员工不断学习和成长。
总结起来，谷歌企业文化以创新、自由、开放和多元化为核心价值观。
谷歌通过鼓励员工追求创新、提供自由的工作环境、倡导开放的沟通和合作方式以及重视多元化的团队合作，推动公司的发展和员工的成长。
谷歌的企业文化是公司成功的重要因素之一，也是吸引人材和保持竞争优势的重要手段。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化引言概述：谷歌是一家全球知名的科技公司，其独特的企业文化备受关注。
谷歌在企业文化方面的做法被认为是成功的典范，为其他公司树立了榜样。
本文将探讨谷歌的企业文化，包括其特点、优势以及对员工和业务的影响。
一、开放和透明1.1 良好的沟通：谷歌倡导开放和透明的沟通方式，员工之间可以自由交流想法和意见，促进团队合作和创新。
1.2 公开信息：谷歌向员工公开公司的信息和数据，让员工了解公司的运作和发展，增强员工的归属感和责任感。
1.3 反馈机制：谷歌鼓励员工提供反馈意见，不断改进和完善工作环境和流程，提高员工满意度和工作效率。
二、激励和奖励2.1 优厚薪酬：谷歌提供丰厚的薪酬和福利待遇，吸引和留住优秀人才，激励员工持续努力和创新。
2.2 奖励机制：谷歌设立了多种奖励机制，包括年终奖、表彰奖、特别奖等，鼓励员工在工作中展现出色表现。
2.3 职业发展：谷歌提供广阔的职业发展空间和机会，鼓励员工不断学习和成长，实现个人和公司的共同发展。
三、自由和创新3.1 弹性工作制：谷歌支持员工自由安排工作时间和地点，提倡弹性工作制，让员工更好地平衡工作和生活。
3.2 创新文化：谷歌鼓励员工大胆尝试和创新，提供良好的创新环境和资源支持，推动公司不断发展和进步。
3.3 创意激励：谷歌设立了创意激励计划，鼓励员工提出创新点子和解决方案，促进公司的创新和竞争力。
四、多元和包容4.1 多元团队：谷歌注重多元化团队建设，鼓励不同背景和文化的员工共同合作，促进思想碰撞和创新。
4.2 包容文化：谷歌倡导包容和尊重的文化氛围，反对歧视和偏见，营造一个公平和友善的工作环境。
4.3 共同价值观：谷歌强调共同的价值观和使命感，让员工共同分享公司的目标和愿景，形成团结一致的力量。
五、社会责任和环保5.1 社会公益：谷歌积极参与社会公益活动和慈善事业，回馈社会，关注环境保护和社会责任，树立企业良好形象。
5.2 环保倡导：谷歌致力于环保和可持续发展，采取各种措施降低碳排放和资源消耗，保护地球环境，推动绿色发展。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在经营管理过程中形成的一种独特的组织文化，它体现了谷歌的价值观、工作方式和员工关系。
谷歌企业文化以创新、开放和员工福利为核心，深深影响着谷歌的发展和成功。
一、价值观谷歌的企业文化建立在一系列核心价值观的基础上，这些价值观包括：1. 创新：谷歌鼓励员工不断追求创新，提倡新思维、新技术和新方法。
2. 用户至上：谷歌始终将用户需求放在首位，致力于提供最好的产品和服务。
3. 使命导向：谷歌的使命是“组织全球信息，使其普遍可用和有用”，员工们都致力于实现这一使命。
4. 透明度与诚信：谷歌倡导开放透明的沟通和诚信的行为，鼓励员工坦诚相待、诚实守信。
二、工作方式谷歌鼓励员工自由发挥创造力，提倡自主管理和团队合作，以下是谷歌的工作方式：1. 20%时间规定：谷歌鼓励员工将20%的工作时间用于自主项目，以鼓励员工的创新思维和个人发展。
2. 扁平化管理：谷歌采用扁平化管理结构，减少层级，提高决策效率和沟通效果。
3. 开放式办公环境：谷歌办公室采用开放式布局，鼓励员工之间的交流和合作。
4. 创新活动：谷歌定期组织各种创新活动，如Hackathon（黑客马拉松）和内部创业比赛，激发员工的创造力和团队合作精神。
三、员工福利谷歌非常注重员工的福利和工作环境，以下是谷歌为员工提供的福利：1. 免费餐饮：谷歌提供免费的高质量餐饮服务，包括早餐、午餐和晚餐。
2. 健身和休闲设施：谷歌办公室内设有健身房、按摩椅、游戏室等休闲设施，员工可以在工作之余放松身心。
3. 弹性工作时间：谷歌允许员工根据个人需求和工作任务自由安排工作时间。
4. 假期和休假：谷歌为员工提供有竞争力的假期和休假政策，鼓励员工保持工作与生活的平衡。
四、员工关系谷歌积极营造良好的员工关系，以下是谷歌在员工关系方面的做法：1. 丰富的员工活动：谷歌组织各种员工活动，如团建、户外运动、员工家属日等，增进员工之间的交流和凝聚力。
2. 内部沟通：谷歌鼓励员工进行开放透明的内部沟通，通过内部社交平台和员工反馈渠道，听取员工的意见和建议。
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化简析谷歌是全球知名的科技巨头，其企业文化一直被业界称赞和借鉴。
本文将对谷歌企业文化进行简析，从价值观、工作环境、员工福利等方面进行详细阐述。
一、价值观谷歌的核心价值观是“不作恶”（Don't be evil），这是谷歌创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林共同确立的原则。
该价值观要求员工在工作中遵守道德规范，坚持正直、诚实和公正。
此外，谷歌还强调创新、追求卓越、用户至上等价值观，这些价值观的共同驱动下，谷歌成为了全球最具创新力和用户满意度的科技公司之一。
二、工作环境谷歌致力于打造一个开放、自由、创新的工作环境，鼓励员工发表自己的观点和创意。
谷歌的办公室设计独具特色，充满活力和创造力。
例如，员工可以在休息区域放松身心，参加各种娱乐活动，如台球、游戏等。
此外，谷歌还提供免费的健身房、按摩服务、免费食品等福利，为员工提供舒适的工作环境，激发员工的创造力和工作激情。
三、员工福利谷歌以其丰厚的员工福利而闻名。
除了提供有竞争力的薪资待遇，谷歌还为员工提供全面的福利保障，包括健康保险、养老金计划、股票期权等。
此外，谷歌还鼓励员工自我提升和学习，提供丰富的培训资源和发展机会。
谷歌还为员工提供弹性工作制度，鼓励员工实现工作与生活的平衡。
四、创新文化谷歌一直以来都强调创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
谷歌的创新文化体现在多个方面，例如，谷歌鼓励员工花费20%的工作时间用于自主研究和创新项目，这种自由度激发了员工的创造力和创新精神。
此外，谷歌还注重团队合作和跨部门协作，鼓励员工分享知识和经验，促进创新的发生。
五、多元与包容谷歌倡导多元与包容的企业文化。
谷歌鼓励员工来自不同文化背景、不同性别和不同专业背景，相信多元化的团队能够带来更好的创新和业务成果。
谷歌还重视员工的工作平等和公平，致力于打造一个无歧视和友善的工作环境。
总结：谷歌企业文化以价值观、工作环境、员工福利、创新文化和多元与包容为核心，为员工提供了良好的工作环境和发展机会。
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浅谈谷歌的企业文化 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-浅谈谷歌的企业文化摘要：企业文化是企业的核心竞争力，是使企业成功的金科玉律。
本文对企业文化进行了简要的介绍及论述了企业文化的重要作用及原因，并详尽的介绍了谷歌的企业文化以及对中国企业的借鉴意义，使我们认识到，企业文化在一个企业的地位，它所产生的影响比产品、技术、市场等因素更全面、更深刻、更持久。
关键词：企业文化谷歌借鉴意义一、引言“一百英尺之内必有食物”这大概是谷歌最具特色的一句标语。
在一个倡导着工作就是生活的自由环境下，谷歌公司的工作人员不断用他们的创造力研发出一个又一个优质的产品。
而 Google 强劲的发展势头与其独特的企业文化有着密不可分的关系。
怎样的企业，怎样的文化特色，怎样用文化影响每一个公司员工，怎样利用这样的企业文化，这是一个不容忽视的话题。
二、谷歌的企业文化谷歌（英语：Google Inc.，NASDAQ：GOOG、FWB：GGQ1，官方中文译名为谷歌），是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。
李开复说，和Google“恋爱”，他感受到这家公司的文化是：一群穿着短裤的年轻人，对新技术创新有极大的热情；对诚信的追求近乎执着；员工之间关系平等、自由和透明；先让客户满意，暂时不赚钱也没关系。
2014年5月21日，市场研究公司明略行（Millward Brown）公布，谷歌取代苹果成为全球最具价值的商业品牌，这与谷歌优质的，富有个性的企业文化密不可分。
下面将从企业文化的三个层次来介绍谷歌的企业文化。
(一)谷歌的物质文化谷歌为员工提供了便利的服务和人性化的工作环境。
（1）在谷歌，“免费”被当作公司文化的一部分。
员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100%免费；每层楼都有一个咖啡厅，可以随时冲咖啡、吃点心，大冰箱里有各种饮料，免费任喝。
（2）办公环境宽松便捷。
每位员工至少配备两台大屏幕显示器，平均每个办公室有4-6名员工，并且技术人员24小时待命，计算机或其他数码产品可以随时送修。
办公大楼随处可见白色书写板，目的是方便员工随时记下各种新创意。
一位Google产品经理对此表示：“你坐在办公室时，灵感并不一定会来；或许就在你走动时，灵感就会如期而至。
”（3）娱乐设施完备。
公司内，到处都有排球场，游泳池，台球室，甚至还配备有专门的按摩师。
谷歌就像是一个游乐园，帮助员工迅速消除疲劳，回归工作状态。
（4）完善的福利。
谷歌的花钱速度在硅谷堪称奇迹，对于员工，谷歌有着完善的福利，谷歌总部餐厅、美容院、牙医院、加油站、甚至按摩店应有尽有，俨然一个自给自足的独立王国。
免费美食、24小时健身房、瑜伽课、演讲课、医疗服务、营养师、干洗机、按摩服务、私人教练、温泉水疗，上下班接送，外语培训应有尽有。
(二)谷歌的制度文化1.管理制度（1）人员招聘制度“宁缺毋滥”是谷歌管理人才的一个重要理念。
有资料显示，最终获得谷歌工作职位的应聘者平均需要通过次面试，参与面试的面试官，除了人力资源部和岗位需求部门，也会邀请跨部门甚至跨区域的人参加面试，这是为了是进入谷歌的员工尽量契合谷歌的企业文化。
谷歌非常鼓励内部员工推荐应聘者，因为他们对于公司文化更加了解，其推荐的人更加适应公司文化。
（2）绩效管理谷歌有着一套十分精密严谨、完全数值化的内部目标绩效考核制度——OKR，所有员工的考核评分对内公开，这种目标考核也成为各部门任务协作的一个手段。
OKR全称“目标与关键成果”，是一套定义与跟踪目标及其完成情况的管理工具和具体方法，适用于公司、团队与个人，是一种简便易行的绩效考评方式。
谷歌通过在公司层面设立目标，并在团队、管理人、普通员工层面均设立明确的，具体可行的目标，这与目标管理法基本契合，在每个季度末期，谷歌将会对OKR考核实施评分，评分过低，高分并不一定受到表扬，如果本期目标制定野心不够，下期OKR制定则需要调整。
低分也不会受到指责，而是通过分析工作数据，找到下一季度OKR的改进办法。
企业的生死要么是方向的问题（战略和目标）要么是行动的问题，行动不能支撑目标的实现，这样的行动是在“杀害”这个公司，因为这样浪费人力、物力、财力，甚至有可能抵消、阻碍甚至破坏其他人的正确行动。
OKR的特点是简单、直接、透明。
OKR的优点主要有三点。
第一，谷歌依赖于创新、创意、创造，没有可跟随的目标和方向，需要企业自己探索，自下而上的OKR则更能激发员工的创造力，通过设定目标并采取措施并最终达成目标的这个过程让员工感受到了创造性努力的激情和乐趣，满足了员工的自我实现需要。
第二，OKR的实施对象是公司的每一个成员，每一个员工都能把握公司的动态和自己所处的位置，并通过与其他员工的对比，了解自己的优势劣势，并做出改变，提升自身素质。
第三，让每一个员工都清楚的明白自己是公司的一个不可或缺的一部分，增加其对公司的归属感。
（3）时间管理谷歌的员工从来不用在乎早上闹铃会不会准时响起，员工可以悠闲自得地去上班。
谷歌提倡弹性的工作制度，充分相信员工，把工作时间的掌控权交给员工，由员工根据自己的喜好自由安排时间，给员工提供了宽松、自由的环境。
从组织文化理论的角度来分析，由于谷歌公司的核心在于不断推出新的产品来获利，因此给员工一个不压抑、不拘束的环境就显得非常重要。
2.工作制度灵活高效的工作方式成为谷歌持续高速发展的秘诀之一。
创新的意识还源自于灵活的小团队工作方式。
“将有智慧有激情的员工针对关键问题，分成3～5人的小团队，扁平化的组织，以海量的计算资源和数据作为支持，同时允许工程师抽出20%的时间，根据兴趣自己确定研究方向。
”这是谷歌组织结构的基本原则。
小团队的工作方式看起来平常，其实却蕴涵着深刻的道理：在庞大的组织中，总有很多聪明人，他们可以轻松地找到“混”下去的方法，即便是复杂的绩效考核也对这类人束手无策。
但是在有3～5人组成的小团队中，却容不得“聪明人”再浑水摸鱼，必须全力以赴才能被大家认可。
激发了全体成员创造力的同时，进行小范围的绩效考核，所得的结论就会更加客观。
3.薪酬制度薪酬制度是人力资源管理的主要职能之一，“激励是管理的核心”，而薪酬激励又是企业目前普遍采用的且行之有效的一种激励方式。
谷歌推出以绩效为导向的富有竞争力的全面薪酬：谷歌的全面薪酬包括工资、津贴、奖金、福利、保险、股票期权等。
在对员工的短期、期、和长期激励上，各自发挥着不同的作用。
对外，谷歌整体薪酬保持着市场上的强大竞争力；对内充分考虑不同岗位，职级以及员工工作表现的差异性，建立了全方位的以业绩为导向的薪资理念。
谷歌为所有正式员工发放股票期权，并且每年都会根据员工上一年度的业绩表现再授予股票期权。
业绩表现越好的员工，越得到更高的工资、奖金和股票期权，从而保障员工的收入与绩效充分接轨。
(三)谷歌的精神文化按照索涅费尔德的分类，组织文化可被划分为学院式文化、俱乐部式文化、棒球队式文化和堡垒式文化四个类别。
学院式文化适合那些追求稳定性的人群。
同时用人单位并不介意雇员是刚刚毕业的学生。
而俱乐部式文化与其相对，这样的组织很重视经验年龄和资历，军队和政府机关多是俱乐部式文化的典型。
堡垒式文化更多的是强调维持生存，因此这种组织文化尤其适合于经济不景气的大环境。
棒球队式的文化也正如其名，它提倡冒险创新，组织往往给员工充分的自由。
那么按照索涅费尔德的分类，谷歌公司就应属于棒球队式的文化。
我认为，谷歌的精神文化主要分为以下四个方面。
1.创新作为一个要求不断推出新产品的公司，谷歌的创新精神可以说是企业精神的重中之重。
（1）谷歌将创新列入员工的工作时间预算。
要求技术人员花80%的时间在核心的搜索和广告业务上，其余20%则用在他们自己选择的技术项目上，每位工程师都有 20% 的自由支配时间，这些时间允许工程师不紧紧抓着核心项目不放。
他们可以将这部分时间投入他们所感兴趣的课题上进行研究，正是这种鼓励创新的机制使得谷歌新产品的推出速度如它的搜索引擎一样快。
（2）善于利用失败。
谷歌快速地推出大量创新产品，这些产品可能并不完美，但谷歌会让市场来选择。
谷歌创始人佩奇还曾表扬一名犯下大错、给公司造成数百万美元损失的高管：“我很高兴你犯了这个错误。
因为我希望公司能够行动迅速、做很多很多的事情，而不是谨小慎微、什么也不敢做。
”（3）用数据支持灵感。
人们普遍认为，创意的构思过程是混乱无序的，但谷歌却以一套非常严谨的以数据为驱动的创意评估流程，很好地平衡了这种无序性。
谷歌对于分析和数据的重视远远超过其他绝大多数公司。
2.自由办公区沙发随处可见，员工可以随意喝咖啡聊天，甚至分不清哪里是办公区，哪里是休闲区。
“我们的每间办公室都有独特的名字，比如‘立秋’‘秋分’，这都是我们员工自己的创意。
谷歌的工作模式就是平等和倾听每一位员工的声音，我喜欢这样无为而治的文化。
”李开复说。
这就是谷歌独具特色的文化。
并且，20%的自由分配时间并不是强制的，谷歌给了员工充分的自由来分配这段时间李开复说“其实，自由时间比例多少并不重要。
谷歌20％自由时间制度的背后，有一个更重要的原则，我们信任员工。
我们放权给员工，并不会真的去衡量这个20％，我们觉得员工会自行调整。
打个比方，如果员工觉得自己正在做的某个程序非常重要，那么，这个月他可以只做这个程序；如果员工觉得公司交给他的任务更重要，那么，他可能花三个月来做，而根本不会去碰这个20％。
你可以质疑，也许这个制度的回报只有10％，也有可能是20％，甚至是30％，这个我没有办法做出确切的回答。
但是，我们不能用数字来进行衡量，这个制度所代表的，是公司的一种自由的风气，这种风气也是吸引人的一种途径。
”自由来源于公司对员工的充分信任，这种信任在其他公司是极为少见的。
3.个人主义美国前总统肯尼迪曾经说道：“如果价值是文化的灵魂，那么英雄就是这些价值的化身和组织机构力量的集中体现。
”信奉个人主义以及塑造英雄，是谷歌企业文化的“中流砥柱”。
这一方面给企业内部员工提供学习的榜样，树立绩效的标准，刺激员工积极进取，相互竞争；另一方面，也可以对外作为公司的象征，成为公司的形象代表。
美国企业文化注重个人英雄的巨大影响力，为了争夺本土化人才，往往不惜重金。
三、从谷歌的企业文化中，我们可以总结出企业文化具有以下功能1.激励功能Google积极向上的理念和行为准则为企业成员所接受，使企业所有员工从内心深处产生一种奋发向上的精神，从而调动他们的积极性、主动性和创造性。
2.凝聚功能Google在员工工作环境的随意自如、内部管理的人性和谐以及对于人的存在和权利的尊重已经深入到公司文化的血液和骨髓，从根本上保证了企业内部人际关系的和谐型、稳定性和健康性，增强了Google内部的凝聚力。