从平凡到卓越汇总
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当老鹰活到40岁时,它的爪子开始老化,无法有效地抓住猎物。它的 啄变得又长又弯,几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重,因为它的羽毛 长得又浓又厚。使得飞翔十分吃力。它只有两种选择:等死,或经过一个 十分痛苦的更新过程。
老鹰首先用它的喙击打岩石,直到完全脱 落。然后静静地等候新的喙长出来。
它会用新长出的喙把指甲一根一根的拔出来 当新的指甲长出来后,它们便把羽毛一根一根的拔掉。
标准一、恪尽职守
-- 明确位源自文库是人生第一要务
☆ 职场位置感觉 ---- 按本色做人按角色做事 ☆ 做正确的事,用正确的态度做事,用正确的方法做事
对上负责是管理的基本原则。 ---- 德鲁克
标准二、认同公司
认同公司 ---------- 把自己变成公司需要的人 接受灌输 ----------- 企业文化靠灌输
三、利用好你的上司
调查显示一:与上司互动的难题
项目
是在沟通上 要求不清楚、指导、帮助
不到位 授权、信任不足
工作方式不同
其他
比例 66% 8% 13% 8% 5%
调查显示二:与上司沟通的难题
项目 与上司背景/角度不同导
致的观点不同 上司不放弃错误决定
建立良好有效沟通关系
其他
比例 32% 20% 40% 8%
从平凡到优秀 —— 每个职场人士的奋斗目标
主讲:白云鹏
培训效果,取决于你关注 什么和想要听什么
关于新生代员工
企业眼中的新生代员工
•创新能力强; •可塑性强; •兴趣涉猎广泛; •学习能力强; •自信,也自负 •喜欢直接的沟通方式; •反应快; •价值取向多元化; •敢于挑战权威和规则; •受过良好教育; •自我成就意识强。
5个月以后,新的羽毛长出来了。 老鹰重新翱翔蓝天,再过30年的辉煌岁月!
在我们的生命中,有时候我们必须做出困难的决定。 开始一个自我突破的过程。
我们必须把旧的习惯,旧的传统拋弃,使我们可以重新飞翔。 只要我们愿意放下旧的包袱,愿意学习新的技能,我们就能发挥我们的潜 能,创造新的未来。
我们需要的是 自我突破的 勇气与再生的决心……
改变习惯——静夜六思
1. 我今天是否完成了小目标? 2. 我今天是否更接近了大目标? 3. 我今天又学到了些什么? 4. 我今天在哪些方面还做得不够好? 5. 我如何才能做得更好? 6. 我明天的目标是什么?
如果对改变自己没有信心和决心 请扪心自问
•自己是要优秀,还是继续平凡? •不改变,就意味着平凡,甚至平庸 •要优秀,就别无选择,立即改变自己
一、优秀员工的标准
优秀员工在哪里?
高能力 低意愿
高能力 高意愿
低能力 低意愿
低能力 高意愿
标准一 标准二 标准三 标准四 标准五 标准六 标准七 标准八
--- 恪尽职守 --- 认同公司 --- 懂得服从 --- 不发牢骚 --- 创造业绩 --- 勇于承担 --- 热爱学习 ---- 懂得分享
评估与上司关系的维度
1. 我真的知道上级对我的期望吗?不论是总体上的期望还是具 体到各项工作上的期望?我对这些期望值是否认可?
2. 我的上司是否知道我对他或她的期望?上司知道我需要哪些 帮助吗?
3. 我的上司对于我最近几个月的工作情况是否了解?了解多少? 如果她或他不了解,我应该做些什么来纠正这种局面?
世界上没有那个公司会把重担交给一个不接受 公司理念、文化和价值的人。
标准三、懂得服从
在生活中,我们可以决定娶什么老婆,但是不能决定 岳母岳父是谁;我们可以决定加入什么公司,但没法决定上 司是谁。而且,上司是经常会变的。
一个优秀、成功的组织成员,应该善于把领导变成自己 成长中的伯乐。
没人会真正在内心里喜欢任何一个一天到晚 提意见、不服从自己的人
司轻松! 4. 接受批评,不犯两次过错——让上司省事! 5. 不忙的时候,主动帮助他人——让上司省力! 6. 毫无怨言的接受任务——让上司宽心! 7. 对自己的工作,主动提出改善计划——让上司进步!
课程小结
雄鹰再生
老鹰是世界上寿命最长的鸟类之一 它一生的年龄可达70岁。
要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却 重要的决定
优势
企业眼中的新生代员工
•心态浮躁,急功近利; •抗压能力差; •做事不主动; •情绪变化大; •缺乏耐心; •依赖性强; •跳槽频繁; •眼高手低; •不能吃苦; •责任心差; •合作性差; •娇生惯养,难伺候;
劣势
课程章节
一.了解优秀员工的标准 二.如何改变不良的习惯 三.如何用好自己的上司
标准四、不发牢骚
什么样的员工得不到提升?
------- 发牢骚、讲怪话、抱怨型
由于管不住自己的嘴而牢骚太盛---影响的是我们职业成长和成功, 影响的是我们职业前途。
标准五、创造业绩
做 事
第一,想干事 第二,能干事 第三,干成事 第四,善共事
标准六、勇于承担
1、我,信守承诺; 2、我,用结果说话; 3、我,保证完成任务; 4、我,永不言败;
编写培训心得
不要求格式与字数多少 写下最有感触和体会的部分 培训结束3个工作日内完成 发送到邮箱:hr@zdsoft.net
越了解教育 越信赖浙大万朋
4. 我们在日常工作中相处得怎样?有没有不愉快的问题和矛盾? 如果有,我应该做些什么来改善?
5. 我的上司和我是否相互信任?我是不是一向值得信任?
让上司赏识你的宝典
1. 主动向上司汇报你的工作进度——让上司知道! 2. 对上司的询问,有问必答,而且清楚——让上司放心! 3. 充实自己,努力学习,才能了解上司的言语——让上
1. 一个人一天中只有5%的行为是非习惯性的,95% 都是习惯性。
2. 改变习惯是一个不舒服的过程。 3. 习惯是可以改变的,只要不断重复,21天改变
习惯黄金表。
改变习惯的“痛苦”过程
改变习惯——清晨六问
1. 我今天的目标是什么? 2. 我的中期目标是什么? 3. 我今天最重要的三件事是什么? 4. 我今天准备学到哪些新东西? 5. 我今天准备哪些方面进步一点点? 6. 我今天如何更快乐些?
正视困难和问题,敢于负责
标准七、热爱学习
1、学习和研究专业知识和技能; 2、积极参加公司和部门的培训; 3、修身养性,感悟人生的真谛;
知识改变命运,活到老学到老
标准八、懂得分享
1、分享你的知识技能; 2、分享你的成功经验; 3、分享你的失败教训;
分享是一种爱,充分体现了你的价值
二、如何改变不良习惯