syb创业计划书西餐厅
syb创业计划书 西餐厅
syb创业计划书西餐厅第一节：简介一、项目名称：SYB 西餐厅二、项目背景：随着社会经济的不断发展，人们的生活水平和消费水平也在不断提高。
国人外出就餐的消费观念也逐渐发生了变化，不再满足于以往的快餐或中餐，越来越多的人喜欢尝试新鲜的西餐。
而且，西餐所具有的独特风味、多样口味和优雅环境，也逐渐受到了更多消费者的欢迎。
三、项目内容：SYB 西餐厅将以提供高品质的西餐美食为主要经营内容。
除了提供正宗的西餐料理外，我们还将推出一系列独具特色的创新菜品，为顾客带来全新的餐饮体验。
SYB 西餐厅将选址在城市繁华的商业区，店内装修以时尚、简约、舒适的风格为主，并配置专业的服务团队，为顾客提供周到的用餐体验。
第二节：市场分析一、市场需求：目前，国内外餐饮市场以西餐市场为主的餐饮消费需求量持续增长，但市场上高品质的西餐厅数量相对较少，对于高品质、舒适的用餐环境的西餐厅需求量较大。
二、市场现状：目前国内外西餐厅市场整体发展态势向好，消费者对于西餐的需求呈上升趋势。
然而，对于高品质、舒适环境的西餐厅短缺现象比较突出，市场占有率低。
这说明，目前市场上存在一个较大的机会。
三、市场规模：据不完全统计，国内外西餐厅市场规模约为数百亿人民币，而且市场对高品质、舒适环境的西餐厅需求很大。
第三节：经营计划一、经营目标：SYB 西餐厅的经营目标是在短期内建立起优质品牌形象，赢得消费者的口碑。
同时，在长期内稳步扩展市场，提高市场占有率，成为整个西餐厅市场的领头羊。
二、经营理念：以食材新鲜、成本合理、服务亲切、环境舒适为经营理念，以提供全新的用餐体验为营销特色。
三、经营策略：1. 产品策略：提供创新西餐美食，丰富消费者的用餐选择。
2. 价格策略：合理的价格，优质的服务。
3. 推广策略：利用互联网平台、微信公众号、微博等社交平台做好推广。
4. 服务策略：提供专业、周到的服务。
4. 营销策略：1. 专业的市场调查，了解消费者需求。
2. 投放广告，提高品牌知名度。
syb西餐厅创业计划书三篇
syb西餐厅创业计划书三篇syb西餐厅创业计划书一一、企业理念和特征：随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入，越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣，以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它，去尝试它，所以这其中蕴藏着巨大的市场资源，在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场，虽然可能资金有限，但还是希望能筹集资金并实现这个计划，实现创业梦想。
我要开创的餐厅名为乐在食中西餐厅。
乐在食中西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨。
二、商机和策略：首先是市场分析：对一个学院现来说应该最低有有二万的师生，他们大多的消费用于饮食方面，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。
小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶尔去的人占了全师生大部分，其中也有小部分师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而乐在食中西餐厅设计就是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，乐在食中西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
该餐厅的宗旨以服务大众，优质经营为主，从而为广大消费者展现不一样的西餐文化。
该餐厅的经营采用西餐结合快餐。
例如：可提供牛扒、猪扒、鸡扒、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类等等。
还可供应美颜甜品。
例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。
在经营中可根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。
例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
在市场营销方面，西餐厅的初步发展中，可采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划，不同程度降低营销成本，从而建立起坚实的客户关系，等以后随着西餐厅的发展，可扩展体验式营销、网络营销等模式。
三、目标市场和策略：该餐厅主要以在学校旁边为主，以广大学生和老师为对象，因为学生和老师的时间比较紧，因此他们需要快餐，但是在休闲时他们又需要好的生活，同时学生和老师在学校的时间的消费基本上是食品消费，所以以西餐和快餐为主的餐厅很适合在学院边开。
syb创业计划书完整范文餐饮
syb创业计划书完整范文餐饮一、创业项目概述1.1 项目名称：SYB餐饮1.2 项目性质：SYB餐饮是一家以提供健康、美味、创新的餐饮产品和服务为主要目标的餐饮企业。
1.3 项目所属行业：餐饮行业1.4 项目发展阶段：初始阶段1.5 项目目标市场：SYB餐饮的目标市场主要是喜欢追求健康生活方式的年轻人群体。
二、市场分析2.1 行业背景分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，现代人对饮食健康要求也越来越高。
传统的高热量、高油脂的餐饮产品已经不能满足现代人的需求。
因此，提供健康、美味、创新的餐饮产品已经成为市场的新趋势。
2.2 市场需求分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，现代人对餐饮产品的要求越来越高，对健康、美味、创新的需求也越来越迫切。
SYB餐饮正是针对这一需求而生。
通过提供健康、美味、创新的餐饮产品，SYB餐饮将吸引更多的消费者。
2.3 竞争分析在餐饮市场中，竞争激烈。
不仅有传统的餐馆、快餐店等餐饮企业，还有外卖平台等新兴的竞争者。
因此，SYB餐饮需要在市场中找到自己的定位，通过提供独特的餐饮产品和服务，来吸引消费者，提升竞争力。
三、创业方案3.1 产品定位SYB餐饮的产品定位是健康、美味、创新。
主打健康食材，搭配精心烹饪的菜品，为消费者提供美味可口的餐饮产品和服务。
同时，SYB餐饮也会不断创新，推出符合时下消费者口味的新品。
3.2 经营模式SYB餐饮的经营模式主要是线下实体店和线上外卖。
通过线下实体店提供就餐服务，通过线上外卖提供送餐服务，满足不同消费者的需求。
3.3 营销策略SYB餐饮的营销策略主要是通过社交媒体、广告、促销等方式来吸引消费者。
通过提供优质的服务和产品，树立良好的口碑，吸引更多的消费者。
3.4 财务规划SYB餐饮的财务规划主要包括启动资金、日常经营费用、预期收入等方面。
通过严谨的财务规划，确保企业的健康运营。
四、团队介绍4.1 创始团队SYB餐饮的创始团队成员均有丰富的餐饮行业经验和管理经验，具备较强的创新能力和执行力。
西餐厅创业计划书
西餐厅创业计划书一、项目背景。
随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，西餐在中国市场的需求量逐渐增加。
与传统的中餐相比，西餐更注重营养搭配、口味创新和用餐环境的舒适度，深受年轻人和城市白领的喜爱。
因此，我计划开设一家西餐厅，以满足市场需求，实现创业梦想。
二、市场分析。
1. 西餐市场需求，随着生活水平的提高，人们对餐饮的要求也越来越高，西餐的营养搭配和口味创新吸引了越来越多的消费者。
2. 竞争分析，当前市场上已经存在一些知名的西餐连锁品牌，竞争激烈。
但是，市场上还存在一定的空白，尤其是在高端西餐市场上，竞争相对较小。
3. 消费群体，随着年轻人消费能力的提高，他们成为了西餐市场的主要消费群体。
此外，城市白领和外国人也是西餐消费的重要群体。
三、经营理念。
1. 以品质取胜，我们将以新鲜、健康、美味的食材为基础，注重菜品的原汁原味，追求食材的新鲜和独特性。
2. 用心服务，我们将提供优质的用餐环境和周到的服务，让顾客感受到家的温馨和舒适。
3. 创新发展，我们将不断创新菜品，结合中国和西方的饮食文化，推陈出新，满足不同消费者的需求。
四、经营内容。
1. 菜品特色，我们将以西式大餐为主打，结合地方特色，推出一系列美味菜品，包括牛排、意面、披萨等，还将推出一些创新菜品，以吸引更多的消费者。
2. 用餐环境，我们将打造一个温馨舒适的用餐环境，让顾客在用餐的同时享受美好的氛围和服务。
3. 营销策略，我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，利用社交媒体和传统媒体进行广告投放，同时还将开展一些促销活动，吸引更多的顾客。
五、发展规划。
1. 初期目标，在开业初期，我们将以提供优质的菜品和服务为主要目标，争取在当地树立起良好的口碑和品牌形象。
2. 中期目标，在初期经营稳定后，我们将逐步扩大规模，开设更多的分店，拓展市场，提升品牌知名度。
3. 长期目标，长远来看，我们希望能够将品牌推向国际市场，打造具有影响力的西餐品牌，成为行业的领军企业。
创业计划书西餐厅
创业计划书西餐厅一、创业概述1.1 企业背景“西餐厅”是一家位于市中心的高档西式餐厅，致力于为顾客提供优质的西餐饮服务。
我们将提供精心制作，口味独特的西式菜肴，搭配优质的服务和舒适的用餐环境，为顾客带来愉悦的用餐体验。
1.2 企业使命“西餐厅”致力于传承西式餐饮文化，以创新和品质为核心竞争力，为顾客带来美食和享受。
1.3 业务范围“西餐厅”主要经营西式菜肴，包括汤、沙拉、主菜、甜点等。
同时提供餐厅预定、外卖等服务，满足不同顾客需求。
二、市场分析2.1 行业现状随着人们生活水平的提高，西式餐饮在中国市场越来越受到欢迎。
现在许多城市都有各种风格的西餐厅，竞争激烈。
2.2 市场需求在市中心生活和工作的白领、外籍人士和游客是我们的主要客户群体。
他们对食物品质和用餐环境要求较高，喜欢尝试新的美食和体验。
2.3 竞争对手虽然市场竞争激烈，但我们相信通过提供高品质的服务和独特的菜肴，可以在竞争中脱颖而出。
三、经营计划3.1 产品定位我们将提供精心制作，口味独特的西式菜肴，真材实料，健康营养。
通过巧妙搭配食材，打造出口感丰富、风味独特的菜品，满足顾客的需求。
3.2 营销策略我们将通过传统广告、社交媒体宣传、口碑营销等手段，吸引客户。
同时提供优质的服务和用餐环境，提升顾客体验，增加顾客忠诚度。
3.3 服务理念“西餐厅”倡导用心服务，让顾客感受到家的温暖。
我们的员工将接受专业培训，提供周到的服务，确保顾客满意度。
四、财务规划4.1 初始投资初期投资主要用于装修、设备购置、材料采购等费用，预计总投资额约为50万元。
4.2 资金来源初始投资资金来源主要是创始团队的个人资金及银行贷款。
4.3 盈利预测经过营销活动、宣传推广等措施，我们预计第一年盈利约为20万元，第二年将逐渐增加。
五、风险预测5.1 市场风险市场竞争激烈，市场需求变化快速，可能影响企业盈利能力。
5.2 经营风险经营风险包括原材料价格上涨、员工流失等因素，可能影响企业盈利。
syb创业计划书西餐厅
syb创业计划书西餐厅syb创业书西餐厅篇一：syb创业计划书_范文西餐厅创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录? 企业概况? 创业计划作者的个人情况? 市场评估? 市场营销计划? 企业组织结构? 固定资产? 流动资金（月）? 销售收入预测（12个月）? 销售和成本计划? 现金流量计划一、企业概况主要经营范围1、推出皇牌主食套餐，实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等。
各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐)，最适合校园情侣品味。
2、西餐结合快餐。
例如：扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。
3、美颜甜品。
例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。
4、根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。
例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
企业类型：□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他一、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2006-2012 在饭店从事服务工作并在2012年参加创业培训。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）初中毕业市场评估目标顾客描述：随着西方电影和电视剧等文化产品在中国的进去程度越来越深入，人们对西餐，特别是越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣，大学生这个群体愈发的想接触它，去尝试它，所以这其中蕴藏着巨大的市场资源，并且也有刚走出校门的年轻人的市场市场容量或本企业预计市场占有率：佳木斯大学现有教职工5600人，在校全日制学生有35000多人。
调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%。
正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。
小村庄附近是男女生聚餐最聚中的地方，因为学校距离市区大概有二十多分钟的公交车程，所以学校附近是聚餐首选预计市场占有率在百分之三左右市场容量的变化趋势：佳木斯地区在不断发展，为加速其城市建设，西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起。
西餐厅优秀创业计划书
西餐厅优秀创业计划书一、背景分析随着人们生活水平的提高，西餐在中国市场越来越受到欢迎。
西餐具有各种不同文化和风味，深受消费者的喜爱。
作为一种高档、高贵的餐饮形式，西餐在中国市场有着广阔的发展空间。
然而，随着市场竞争日益激烈，要想在西餐市场中立足并取得成功，需要一个完善的创业计划来指导我们的发展。
二、市场分析1. 市场需求近年来，市场对高档餐饮的需求逐渐增加，尤其是对于西餐的需求。
随着人们生活水平的提高，越来越多的消费者愿意花钱享受高档餐饮服务，而西餐则成为他们的首选之一。
因此，在目前市场环境下，开设一家高档西餐厅具有很大的市场需求。
2. 竞争分析目前市场上存在着众多的西餐厅，竞争非常激烈。
一些知名的餐厅品牌已经在市场上树立了良好的口碑和品牌形象，吸引了大量消费者。
因此，我们需要在竞争中找到自己的定位和优势，在这个市场中谋求一席之地。
3. 潜在市场尽管市场竞争激烈，但随着消费者对西餐的需求不断增加，仍然存在着一定的潜在市场。
特别是在一些高消费人群集中的地区，像是商务区或高端住宅区，对高档西餐的需求更加旺盛。
因此，选择适合的地段和目标人群是成功开设西餐厅的关键。
三、产品定位我们的西餐厅定位为高档、精致的欧式餐厅，提供正宗的法国、意大利、西班牙等欧洲国家的经典菜肴。
精心挑选原材料，精雕细琢的烹制工艺，打造出地道的欧式料理，为消费者带来高贵、尊贵的用餐体验。
同时，我们还将推出创意菜单，结合当地的特色食材和口味，为消费者带来新奇、美味的用餐体验。
四、经营策略1. 选址策略选择适合的地段是成功开设西餐厅的关键。
我们计划选址在商务区或高端住宅区，人流量大，有一定的消费能力。
同时，要选择交通便利、环境优美的地段，为消费者营造一个舒适、高档的用餐环境。
2. 菜品策略菜品是西餐厅的核心竞争力，我们将打造出地道的欧式料理，丰富多样的菜单，满足不同消费者的需求。
同时，我们还将推出创意菜单，结合当地的特色食材和口味，为消费者带来新奇、美味的用餐体验。
西餐厅的创业计划书SYB
西餐厅的创业计划书SYB一、概述本创业计划书旨在提供一个关于开设一家西餐厅的全面计划，旨在满足不断增长的餐饮市场需求，同时打造一个独特的用餐体验。
该计划书将介绍市场分析、商业模式、目标客户群体、运营策略等关键信息，以确保新创业项目的成功。
二、市场分析1. 市场潜力随着经济的发展和人们生活水平的提高，对多样化的餐饮选择的需求不断增加。
西餐作为一种文化和美食的融合，在中国的餐饮市场中表现出了强大的增长势头。
尤其是在年轻人群体中，对于西餐的需求呈现出日益增长的趋势。
2. 竞争环境虽然西餐市场的需求大，但竞争也非常激烈。
已有的西餐厅们致力于提供高品质的食物和优质的服务，这给创业者提出了更高的要求。
因此，为了在激烈的竞争环境中脱颖而出，我们将注重差异化服务和独特的用餐体验。
三、商业模式1. 餐饮菜单设计我们将设计一份多样化且精心制作的餐饮菜单，包括创意菜品、经典西餐和当地特色菜等。
我们将注重使用新鲜的食材、精选的调料以及独特的烹饪技巧，以提供高品质的美味佳肴。
2. 用餐体验为了与众不同，我们将注重提供独特的用餐体验。
例如，我们将设计一个充满艺术氛围的用餐空间，提供优雅的服务和音乐演奏。
我们还计划与当地的餐饮供应商合作，推出与当地文化相关的主题活动。
3. 应对竞争我们计划与其他餐厅建立合作伙伴关系，并共同开展营销活动，吸引更多的顾客。
此外，我们将通过积极利用社交媒体平台和在线点评网站等宣传渠道，提高品牌知名度和美誉度。
四、目标客户群体我们的目标客户群体主要包括以下几类人群：1.喜欢尝试不同口味的年轻人群体；2.对西餐有浓厚兴趣的家庭；3.希望享受独特用餐体验的商务人士；4.具备一定经济实力的城市白领。
五、运营策略1. 人力资源我们将聘请有经验的厨师和服务员，并为他们提供培训，以确保他们熟练掌握餐厅的运营流程和服务标准。
2. 食材采购我们将与当地供应商建立长期合作关系，以确保获得新鲜的食材，并优先选择有机和天然的食材。
餐饮创业计划书 syb
餐饮创业计划书 syb餐饮创业计划书一、项目概述本项目是一家以提供健康、营养、美味的餐饮服务为主的餐厅。
我们将提供各类菜品，包括中餐、西餐、小吃等，以迎合不同人群的口味和需求。
我们的目标是打造一家具有个性化特色的餐厅，提供优质的食品和服务，吸引更多顾客。
二、市场分析现代人对餐饮的需求不仅仅是填饱肚子，更是追求健康、营养和品味。
随着生活水平的提高，人们对餐饮的要求越来越高。
本项目的市场前景非常广阔。
三、竞争优势1. 健康营养：我们将注重选用新鲜的食材，并采用健康的烹饪技术，确保食品的营养和口感。
2. 个性化服务：我们将根据顾客的需求提供个性化的菜品定制服务，满足不同人群的口味偏好。
3. 优质服务：我们将培养专业的服务团队，提供优质的就餐环境和礼貌周到的服务，让顾客有宾至如归的感觉。
四、经营模式1. 菜品创新：我们将持续与厨师团队合作，推出新颖的菜品，吸引顾客的眼球。
2. 采购优质食材：我们将与农场和供应商建立稳定的合作关系，保证食材的新鲜和质量。
3. 提供外卖服务：为方便顾客，我们将提供外卖服务，通过在线平台接受订单，并保证及时送达。
4. 定期优惠活动：我们将定期举办促销活动，吸引更多顾客，增加销售额。
五、市场推广策略1. 建立品牌形象：我们将注重店面设计和装饰，打造与众不同的餐厅氛围，树立品牌形象。
2. 利用社交媒体：我们将积极推广我们的餐厅，利用微博、微信等社交媒体平台发布宣传信息，吸引顾客关注。
3. 合作营销：我们将与周边商户建立合作关系，互相推荐顾客，并参与一些社区活动。
六、投资预算1. 装修费用：20万元2. 设备采购费用：10万元3. 原材料采购费用：10万元4. 人员开支：5万元5. 推广费用：5万元6. 其他费用：5万元七、预期收益根据市场调研和分析，我们预计在一年内能实现营业额达到30万元，利润率约为20%-30%。
随着品牌的积累和顾客的增加，预期收益还将不断增长。
八、风险控制1. 食材安全：我们将与可靠的供应商建立合作关系，确保食材的质量和安全。
关于西餐厅创业计划书
关于西餐厅创业计划书一、创业概述随着人们生活水平的提高，餐饮市场愈发繁荣。
在这个竞争激烈的行业中，西餐厅具有独特的魅力和广泛的市场需求。
因此，我们决定开设一家以提供高品质西餐为主打的餐厅，以满足消费者对美食的追求和需求。
本餐厅将致力于打造一个舒适、优雅的用餐氛围，提供精心烹制的西餐菜品和优质的服务体验，吸引更多食客前来品尝。
我们将以“新鲜、美味、健康、优质”为经营理念，不断创新菜品，提升服务水平，努力成为消费者心目中的第一选择。
二、市场分析西餐在中国的消费市场中已经不再陌生，越来越多的消费者开始追求西式餐饮体验。
相比于传统的中餐，西餐注重口感、精致和创意，更符合现代人对美食的追求。
因此，开设一家高品质的西餐厅在中国市场有着巨大的发展潜力。
根据市场调查数据显示，西餐行业近年来呈现出快速增长的趋势，消费者对西餐的需求不断增加。
尤其是中高端消费人群，对于品质好、口感纯正的西餐有着更高的接受度。
因此，我们将主要定位中高端消费群体，借助我们的创新和服务来吸引更多的消费者。
三、经营策略1. 产品策略：我们将以提供新鲜、美味、健康、优质的西餐菜品为主要目标。
我们将注重原材料的选择和烹饪技术的改进，确保每道菜品都能保持最佳的品质和口感。
同时，我们也会不断推出新品，引领美食潮流，吸引更多消费者。
2. 价格策略：我们将制定合理的价格政策，不能过分高昂，也不能降低品牌的档次。
我们将以中高端价格定位，保证菜品品质的同时，也满足消费者对用餐环境和服务的需求。
3. 推广策略：我们将通过线上线下结合的方式进行推广，包括在社交媒体平台上发布广告、举办促销活动、合作推广等措施，吸引更多消费者关注和品尝我们的菜品。
同时，我们将与美食博主、美食评论家等行业影响者合作，扩大我们的品牌影响力。
4. 服务策略：我们将注重服务质量，培训员工，提升专业水平，让每一位顾客都能感受到我们的用心和热情。
我们将提供周到细致、个性化定制的服务，让每一位顾客都能感受到家的温暖。
西餐厅syb创业计划书
西餐厅syb创业计划书一、创业项目概述西餐厅Syb（暂定名）是一家位于市中心的高档西式餐厅，致力于为顾客提供精致美味的西餐菜肴和高品质的用餐体验。
我们的菜单将包括各种精心制作的意大利面、扒类、海鲜类等西餐经典菜肴，同时我们也提供特色鸡尾酒和精选葡萄酒，以及优质的餐厅服务。
我们的目标是成为当地顾客心目中的第一选择，成为一家独具特色的餐厅品牌。
二、市场分析1. 行业现状随着人们生活水平的提高和对美食的需求不断增加，西餐在中国市场越来越受到追捧。
越来越多的西餐厅涌现出来，但多数还是以速食、自助餐为主，高档西餐厅相对较少。
因此，在市场需求方面，高档西餐厅有着很大的发展空间。
2. 顾客需求随着社会经济的发展，消费者对餐饮服务的需求也越来越高。
他们对用餐环境、菜品口味和用餐体验都有着不同的需求。
高端消费者对餐饮的体验和品质要求也相当高，因此我们有信心在这个细分市场中取得成功。
3. 竞争分析我们的竞争对手主要为同类型的高档西餐厅，这些餐厅在口味、环境和服务等方面都有一定的竞争力。
我们相信，凭借我们的独特品牌定位和优质的服务，我们有能力在激烈的竞争环境中脱颖而出。
三、产品定位我们的西餐厅Syb将以提供高品质、创意美味的西餐菜肴和用餐体验为主打，与其他西餐厅形成差异化竞争，以服务顾客高端消费需求为目标。
我们将注重原料的新鲜和品质，烹饪工艺的独特和经典，以及服务的周到和专业，力求成为西餐文化和用餐体验的传统与现代的结合。
四、市场营销策略1. 定位策略我们的定位是高档西餐厅，主要面向高端消费群体。
我们将以独特的品牌形象和服务理念为卖点，定位为提供精致、高品质的西餐体验的餐厅，以吸引更多的独立消费者和商务用餐客户。
2. 宣传策略我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括线上和线下渠道。
线上方面，我们将通过社交媒体、搜索引擎营销等方式推广，提高品牌知名度；线下方面，我们将通过传单派发、户外广告等方式吸引目标顾客，同时也会举办各类相关活动，提高知名度。
餐馆S丫B创业计划书
餐馆S丫B创业计划书第一部分：商业概要一、创业商业理念餐馆S丫B的创业商业理念是打造一家融合了新颖美食、高品质服务和舒适用餐环境的现代化餐厅，致力于为顾客提供独特且优质的用餐体验，以满足不同顾客群体对美食和用餐环境的需求。
二、创业目标1. 建立具有一定知名度和品牌影响力的现代化餐厅品牌；2. 提供独特且优质的美食和用餐体验，获得良好口碑和客户满意度；3. 稳步提升营业额和利润率，实现可持续经营。
第二部分：市场分析一、市场背景当前，餐饮行业的竞争日益激烈，顾客对于美食的需求也不断增加。
随着生活水平的提高和消费升级，人们对用餐环境和服务质量的要求也越来越高。
因此，提供独特且优质的美食和用餐体验已成为餐饮企业发展的关键。
二、目标市场1. 年龄层：餐馆S丫B主要以年轻人和家庭为主要消费群体，他们对于食品品质和用餐环境有较高的要求。
2. 地域层：定位于商业繁华区或人流密集的地段，以吸引更多的顾客。
第三部分：市场战略一、产品定位餐馆S丫B以提供新颖美食和高品质服务为主打，主营各种特色美食和饮品，打造独特的用餐体验。
二、价格政策餐馆S丫B的价格定位合理，注重性价比，同时也不失品质和口感，以吸引更多的顾客。
三、促销策略1. 社交媒体宣传：通过各种社交媒体平台进行宣传推广，吸引更多的顾客；2. 满减优惠：定期推出满减活动，吸引更多的顾客。
第四部分：运营计划一、人员管理餐馆S丫B将建立一支富有活力和创新性的团队，注重员工的培训和人才激励，提升服务和用餐体验。
二、供应链管理餐馆S丫B将建立完善的供应链管理系统，确保食材的新鲜和品质，提供优质的美食和服务。
三、风险管理餐馆S丫B将建立完善的风险管理体系，及时发现和应对可能存在的风险，确保经营安全和稳定。
第五部分：财务计划一、投资规模餐馆S丫B的初始投资规模为XXX万元，主要用于场地租金、装修、设备购置和人员薪酬等方面。
二、盈利预测1. 餐馆S丫B预计在创业初期可能会有亏损，但随着品牌的建立和口碑的提升，将逐渐实现盈利；2. 预计第三年可以实现盈利并持续增长，获得稳定的经营收入。
西餐厅syb创业计划书范文
西餐厅syb创业计划书范文一、创业者简介我是Jane，毕业于一所知名的酒店管理专业大学，毕业后在国内一家五星级酒店从事服务行业管理工作，有着丰富的餐饮管理经验和一定的市场拓展能力。
因对西餐料理有着浓厚的兴趣和追求美食的梦想，决定创办一家西餐厅syb，让更多的人能够品尝到正宗美味的西餐料理。
二、商业模式西餐厅syb将定位为高端西式餐厅，主打正宗的西式料理，采用进口食材和专业厨师团队。
餐厅的主要经营项目包括：单点菜品、套餐、主食、甜点和酒水等，以满足不同客户的需求。
餐厅特色是提供高品质的服务和环境，打造具有浓厚欧式风情的用餐氛围。
三、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提高，人们对餐饮的要求也越来越高，西式料理因其独特口味和健康营养成为了人们的新宠。
市场上对高品质西餐厅的需求旺盛，尤其是在中高端消费群体中。
2. 竞争分析：目前市场上的西餐厅主要分为高端和中低端两类，高端西餐厅多集中在大型商业中心和高档写字楼附近，中低端西餐厅呈现出稀疏性分布和同质化竞争。
西餐厅syb将以高端为定位，与传统的西餐厅形成差异化竞争。
3. 潜在客户：西餐厅syb的潜在客户主要是城市中的中高端消费者，他们对生活品质有着更高的要求，乐于尝试新的餐饮体验，同时也对美食有着独特的品味和追求。
四、经营策略1. 采用精品路线：西餐厅syb主打精品西式料理，注重食材的新鲜和品质，做到每一道菜品都精心制作，给客人带来美味的享受。
2. 强调餐厅氛围：西餐厅syb将注重餐厅的装修和氛围打造，打造具有欧式风格的用餐环境，让客人在品尝美食的同时也能感受到浓厚的文化氛围。
3. 提供个性化服务：餐厅将提供个性化的服务，根据客人的口味和需求进行菜品推荐和定制，让客人有更贴心的用餐体验。
4. 紧跟市场需求：餐厅将根据市场的变化不断调整经营策略和产品结构，保持在市场上的竞争力。
五、运营计划1. 选址：餐厅将选址在商业中心或写字楼集中区域，交通便利，人流量大，客源广泛。
大学生创业计划书西餐
大学生创业计划书西餐一、项目名称：西餐厅创业计划二、创业背景：随着中国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对饮食品质和文化的要求也日益增长。
西餐作为一种具有特色和品位的饮食文化，受到很多消费者的喜爱。
因此，我们团队决定在大学生创业方面选择西餐厅作为创业项目，以满足市场需要。
三、市场分析：1.市场需求：随着年轻一代消费者对餐饮品质和服务的要求提高，西餐在中国市场的需求逐渐增加。
尤其是在一些大城市的商业区和高档住宅区，对西餐的需求更加旺盛。
2.竞争分析：目前市场上已经有一些西餐厅，形成了一定的竞争格局。
但是，大多数西餐厅以高端消费为主，价格昂贵，中低收入人群难以承受。
因此，我们的创业项目将主要面向年轻人和中低收入家庭，提供高品质的西餐，同时保持价格的亲民性。
3.发展趋势：随着人们对健康和品质饮食的重视，西餐会越来越受到市场的青睐。
特别是在中国的一线城市和新兴城市，西餐厅的市场空间更加广阔。
四、创业项目介绍：1.企业名称：Sunset西餐厅2.经营理念：Sunset西餐厅将以“品质至上，服务第一”的经营理念，为消费者提供优质的西餐菜品和舒适的就餐环境。
我们将以务实、创新、诚信、合作的精神，打造一个独具特色的西餐品牌。
3.产品定位：Sunset西餐厅主要提供各类西式餐点，包括牛排、意大利面、披萨等。
我们将追求原汁原味的西餐口味，同时融入一些本地特色，创造出独特的菜品。
4.价格定位：Sunset西餐厅将以价格亲民为优势，打造实惠的消费体验。
我们将坚持以质量取胜，为消费者提供物有所值的西餐菜品。
五、运营策略：1.选址：Sunset西餐厅将选址在大学城附近或商业繁华区，以吸引更多大学生和上班族。
同时，我们将选取交通便利、人流量大的地段，以确保店铺的客流量。
2.宣传推广：Sunset西餐厅将通过社交媒体、线下宣传和促销活动等方式，进行全方位的宣传推广，吸引更多消费者。
我们将注重口碑营销，提升品牌知名度和美誉度。
SIYB西餐厅创业计划书
SIYB西餐厅创业计划书一、项目背景与市场分析1.项目背景SIYB西餐厅是一家专注于提供高品质西餐和服务的餐厅，致力于打造舒适、优雅的用餐氛围，满足顾客对美食和用餐体验的需求。
我们将引入现代西餐的烹饪技术和创新理念，结合传统的烹饪方式，提供一系列经典的西餐菜品。
2.市场分析随着现代社会生活水平的提高，人们对餐饮的要求也越来越高。
西餐作为一种高档餐饮，受到越来越多消费者的喜爱。
在中国，西餐消费市场潜力巨大，尤其是在一、二线城市。
SIYB西餐厅将针对有一定消费能力和对品质要求较高的消费者，通过提供高品质的西餐菜品和服务，赢得市场。
二、创业理念1.经营理念SIYB西餐厅坚持“顾客至上，品质第一”的经营理念，以顾客需求为导向，注重食材的新鲜和原生态，精益求精，打造一流餐饮服务。
2.服务理念SIYB西餐厅以提供高品质的西餐菜品和服务为宗旨，倡导“诚信、专业、温暖”的服务理念，不断完善管理模式和服务流程，提升服务水平，满足顾客需求。
三、核心竞争力1.独特品牌定位SIYB西餐厅通过引入现代西餐的烹饪技术和创新理念，结合传统的烹饪方式，打造一系列经典菜品，提供独特的用餐体验，形成独特的品牌定位。
2.优质食材与独特口味SIYB西餐厅选用优质食材，经过精心烹饪，呈现出独特的口味和风味，深受顾客喜爱。
3.优质服务团队SIYB西餐厅拥有一支专业的服务团队，服务热情、专业，能够为顾客提供优质的用餐体验。
四、市场营销与推广策略1.市场定位SIYB西餐厅以一、二线城市的高端消费人群为主要市场定位对象，目标客户为对西餐有需求，对品质要求较高的消费者。
2.宣传推广SIYB西餐厅将通过线上线下宣传方式开展推广工作，包括推出会员卡、优惠活动、联合促销等，提升品牌知名度和美誉度。
3.口碑营销SIYB西餐厅将重视口碑营销，通过提供优质的菜品和服务，赢得顾客好评，提升品牌口碑。
五、经营计划与发展前景1.经营计划SIYB西餐厅将不断完善管理模式和服务流程，提升服务水平，满足顾客需求，实现经营利润最大化。
syb新版餐饮创业计划书
syb新版餐饮创业计划书一、项目概述餐饮行业是一个不断发展和创新的行业，随着市场的不断扩大，人们对于餐饮的需求也在不断增加。
SYB是一家专业的餐饮连锁品牌，专注于提供健康、有品味、时尚的餐饮产品和服务。
SYB的宗旨是让顾客不仅仅是吃饭，而是一种享受，一种生活方式。
SYB将营造出一个独特的餐饮环境，提供高品质、健康、时尚的餐饮产品和服务，让顾客能够在这里享受美食的同时，也能够尽情地放松和享受。
SYB的菜品以地道的中式菜肴为主，同时也会引入一些时尚的西餐和创意菜品，满足不同顾客的口味需求。
SYB的目标是成为行业内的领军品牌，建立起良好的品牌形象和口碑，成为消费者心目中的首选餐饮品牌。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着社会的不断发展和进步，人们对于餐饮的需求也在不断提高，对餐饮产品和服务的要求也在不断增加。
在这样的市场环境下，SYB将努力提升自身的品牌形象和产品质量，满足顾客日益增长的需求。
2. 竞争情况餐饮行业竞争激烈，各种新的餐饮品牌层出不穷，竞争对手众多。
SYB将通过不断创新和优质的服务来与竞争对手展开竞争，赢得消费者的青睐。
3. 顾客需求随着人们对生活品质的要求越来越高，他们也越来越注重餐饮产品和服务的品质。
SYB将秉承这一原则，提供优质的餐饮产品和服务，满足消费者日益增长的需求。
三、经营模式1. 产品定位SYB的产品主打中式菜肴，同时还会引入一些时尚的西式菜品和创意菜品，以满足不同顾客的口味需求。
在原材料的选择和制作过程中，SYB将严格控制菜品的品质和营养价值，确保顾客能够享受到健康、美味的菜品。
2. 服务定位SYB将打造一个舒适、时尚、温馨的餐饮环境，提供周到的服务，让顾客能够在这里尽情地放松和享受。
SYB将致力于提供优质的餐饮产品和服务，让顾客能够感受到SYB的用心和诚意。
3. 管理模式SYB将采用标准化管理模式，确保各个连锁店都能够保持统一的品牌形象和服务水准。
同时，SYB还将借助信息化技术来提高管理效率和服务质量，满足消费者日益增长的需求。
syb创业计划书西餐厅范文
syb创业计划书西餐厅范文syb创业计划书西餐厅范文一：主题餐厅：某某西餐厅经营目的：1、利用某某餐厅现有的会员资源，将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌，休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。
2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合，回馈民众一个饮食结构的调整，营养均衡搭配的新型餐饮企业。
3、就帕菲克体育健身品牌组合效应，形成运动型餐厅。
经营面积：3000平方米、200个休闲餐位经营目标：1、设置餐坐200人;2、人均消费40元;2餐/日3、日销售：200人某40元/人=8000元/餐(按午市：60%的上座率，晚市70%的上座率)午市：8000某60%=4800元/日晚市：8000某7%=5600元/日午市+晚市=10400元/日4、月销售：午市+晚市=10400元/日某30天=元/月设置部门：一、前厅服务部：22人餐厅经理;1人合计5000元主管：1人1200---1500元/人合计1500元领班：2人800---1000元/人合计2023元服务：14人600---800元/人合计11200元传菜：4人600---800元/人合计3200元二、厨务部：18人：厨务主管;1人西餐师傅：3人荷台：3人案子：3人西点：2人合计26000元三、吧台：2人800---1000元/人合计2023元四、收银：2人1000元/人合计2023元五、pa部：4人550元/人合计2200元六、库管：1人1000元/人合计1000元七、财务：1人1500元/人合计1500元八、采购：1人2023元/人合计2023元九、经营核算：1、月销售额：元/月毛利率：68%2、毛利：元/月某68%=元/月3、人员工资：59600元/月syb创业计划书西餐厅范文二：第一部分项目介绍一、项目背景随着社会经济的发展，人们的收入不断提高，消费观念逐渐发生改变，餐饮不再是只具有单纯的饱食功能，多数人已经开始在餐饮上追求风味型、营养型甚至休闲享受型，这种需求将引导城市餐饮朝着休闲型、享受型方向发展，而且更加注重餐饮特色和服务水平。
syb创业计划方案范文西餐厅
精心整理创业计划书企业名称JUST FOR YOU创业者姓名➢➢➢➢➢➢➢流动资金（月）➢销售收入预测（12个月）➢销售和成本计划➢现金流量计划一、企业概况主要经营范围1、推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等。
各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐)，最适合校园情侣品味。
市场评估目标顾客描述：随着西方电影和电视剧等文化产品在中国的进去程度越来越深入，人们对西餐，特别是越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣，大学生这个群体愈发的想接触它，去尝试它，所以这其中蕴藏着巨大的市场资源，并且也有刚走出校门的年轻人的市场市场容量或本企业预计市场占有率：1、成立的时间早，经验丰富。
2、规模大。
3、知名度高4、基金充充足5、处在繁华地区竞争对手的主要劣势：1、服务质量一般2、菜品不多，口味单一3、价格过高4、装修老旧本企业相对于竞争对手的主要优势：1、小而灵活2、菜品丰富，口味独特3、价格实惠4、服务周到5、装修豪华本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、规模小2、资金链困难，在融资难。
3、知名度不高三、市场营销计划3.地点（1）选址细节：二、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任1000月企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用工商营业执照300企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类预计费用保险20000/年三、固定资产2)交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3)大厅家具和设备办公室需要以下设备：四、流动资金（月）(一)原材料和包装五、销售收入预测（12个月）精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理。
西式餐馆创新创业计划书
西式餐馆创新创业计划书一、商业概况1.1 项目概述本项目旨在开设一家西式餐馆，提供优质的西式美食及服务，满足消费者对美食文化和服务的需求。
餐厅将提供多样化的西式菜肴，包括意大利面、披萨、汉堡和牛排等，融合各国特色，为顾客带来全新的用餐体验。
同时，餐厅将注重食材的新鲜和健康，秉承“天然原料，精心制作”的理念，为顾客提供健康美味的餐饮产品。
1.2 企业定位本餐厅的定位是中高端西式餐厅，主打精致美味、环境舒适的用餐体验。
我们的目标客户群体是品味潮流、注重品质生活的都市白领和家庭消费者。
我们将通过差异化的产品设计和服务体验，吸引目标客户，建立起独特的品牌形象和口碑。
1.3 品牌理念本餐厅的品牌理念是“西式美味，自然健康”。
我们将致力于为顾客提供美味健康的西式菜肴，用天然的食材和精心的烹饪工艺，为顾客带来优质的用餐体验。
同时，我们还将注重环境保护和可持续发展，倡导健康生活方式，传播健康饮食理念。
1.4 市场分析当前，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，西式餐饮市场日益兴旺，各种西式餐厅如雨后春笋般出现。
但绝大多数西式餐厅的产品同质化严重，服务质量参差不齐，难以满足消费者对品质和体验的追求。
因此，提供高品质、健康美味的西式美食，打造精致舒适的就餐环境，成为消费者的新需求。
据市场调研数据显示，目前城市中、高收入群体对西式餐饮的需求逐年增长，他们更倾向于选择环境优雅、服务贴心、食材新鲜的高端西式餐厅进行用餐。
因此，本餐厅所选择的市场定位是有市场需求的，有较好的发展潜力。
1.5 商业模式本餐厅采用的商业模式是线下实体店面经营。
我们将通过开设在繁华商圈或写字楼群集区域的实体店面，提供高品质的西式美食和服务，吸引消费者到店用餐，实现销售收入。
同时，我们也将借助互联网平台，建立线上官方网站和社交媒体账号，进行线上推广和宣传，吸引更多潜在顾客关注和了解我们的品牌，增加线下店面的客流量和销售额。
1.6 营销策略本餐厅的营销策略主要包括以下几点：1）产品与服务差异化：通过提供精致美味的西式菜肴和优质的用餐环境，吸引目标客户，打造独特的品牌形象和口碑。
SIYB餐厅创业计划书
SIYB餐厅创业计划书1. 引言餐饮业一直以来都是一个具有巨大潜力和发展空间的行业。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，越来越多的人开始注重餐饮的品质和体验。
SIYB餐厅将以健康、美味和创新的理念，为消费者提供高品质的餐饮服务。
2. 项目概述2.1 目标市场SIYB餐厅定位于年轻人群体，特别是在都市中忙于工作和生活的白领群体。
他们注重健康饮食，并且对创新和有趣的餐饮概念非常感兴趣。
2.2 产品和服务SIYB餐厅将提供各种美食，包括健康沙拉、新鲜果汁、创意主食等。
餐厅注重食材的新鲜和营养，力求将最好的食材呈现给消费者。
2.3 竞争优势SIYB餐厅的竞争优势主要体现在以下几个方面： - 健康食材：餐厅注重选择新鲜、有机的食材，保证食物的营养和品质。
- 创新概念：SIYB餐厅将引入创新的餐饮概念和服务方式，提供独特的用餐体验。
- 优质服务：餐厅将培养一支专业、热情的服务团队，为顾客提供周到的服务。
3. 经营计划3.1 地点选择SIYB餐厅的地点选择非常关键，应考虑到人流量、目标市场的集中度和竞争对手的分布等因素。
餐厅最好位于商业中心区域或繁华的购物中心附近。
3.2 营销策略餐厅的营销策略主要包括以下几点： - 品牌宣传：通过社交媒体、广告和合作推广等方式提升品牌知名度。
- 促销活动：定期进行特价促销、会员活动等，吸引消费者前来消费。
- 口碑营销：注重顾客体验，通过提供优质的服务和美味的食物来获得口碑传播。
3.3 财务预算餐厅的财务预算应包括开店成本、运营成本、营收预测等方面。
通过合理的财务预算，确保餐厅的可持续发展。
4. 风险和挑战4.1 市场竞争餐饮市场竞争激烈，存在很多竞争对手。
SIYB餐厅需要通过创新和持续改进来提升竞争力。
4.2 食材供应食材的供应是餐厅运营的重要一环，若无法确保食材的新鲜和品质，将影响到餐厅的口碑和销售。
4.3 人员管理餐厅的服务质量和顾客体验与人员素质息息相关。
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创业计划
企业名称JUST FOR YOU
创业者姓名_______________
日期__________________
通信地址_
邮政编码___________
电话___________
传真__________________________
电子邮件—
目录
企业概况
创业计划作者的个人情况
市场评估
市场营销计划
企业组织结构
固定资产
流动资金（月）
销售收入预测（12个月）
销售和成本计划
现金流量计划
主要经营范围
、企业概况
1、推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈
肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等。
各套餐还配有（粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐），最适合校园情侣品味。
"2西餐结合快餐。
例如：扒类（牛扒、猪扒、鸡扒）、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类（意粉、米粉等）。
3、美颜甜品。
例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。
4、根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。
例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
企业类型：
'□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
一、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
2006-2012在饭店从事服务工作
并在2012年参加创业培训。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
初中毕业
市场评估
目标顾客描述：
随着西方电影和电视剧等文化产品在中国的进去程度越来越深入，人们对西餐,
特别是越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣，大学生这个群体愈发的想接
触它，去尝试它，所以这其中蕴藏着巨大的市场资源，
并且也有刚走出校门的年轻人的市场
市场容量或本企业预计市场占有率：
佳木斯大学现有教职工5600人，在校全日制学生有35000多人。
调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了%正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。
小村庄附近是男女生聚餐最聚中的地方，因为学校距离市区大概有二十多分钟的公交车程，所以学校附近是聚餐首选
预计市场占有率在百分之三左右
市场容量的变化趋势：
佳木斯地区在不断发展，为加速其城市建设，西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起。
是一个潜在的大市场。
由于大量不同地区人口聚集，对饮食的选择很不同，但市场上能提供的饮食比较单一，并且在学校周围基本没有西餐厅，所以市场前景很好。
竞争对手的主要优势：
1、成立的时间早，经验丰富。
2、规模大。
3、知名度高
4、基金充充足
5、处在繁华地区
1 服务质量一般2、菜品不多，口味单一3、价格过高4、装修老旧本企业相对于竞争对手的主要优
竞争对手的主要劣势：
势:
1小而灵活2、菜品丰富，口味独特3、价格实惠4、服务周到5、装修豪华本企业相对于竞争对手的
主要劣势:
1 规模小2、资金链困难，在融资难。
3、知名度不高
三、市场营销计划
1.产品
2.
3.地点
(2)选择该地址的主要原因：
距离大学较近，且离市中心仅20 分钟车程。
(3)销售方式(选择一项并打V)
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者“□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因：
销售方式简单，回款快，资金链压力小。
4.促销
企业组织结构
职务月薪
业主或经理
_______ 大堂经理_________________ 3500
员工
厨师__________________ 3000/ _
_____________ 服务员_____________________ 1000
企业将获得的营业执照、许可证：
类型
预计费用工商营业执照 _________________ 300
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）
种类_
1）工具和设备
2）交通工具
3）大厅家具和设备
4
四、流动资金（月）
（一）原材料和包装
（二）其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
五、销售收入预测（12个月）
七、现金流量计划。