团队建设与协作(经典版)
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1、提高工作效能 2、融洽人际关系 3、保持心理关系 4、加强成员合作 5、完成复杂工作
Page 18
一滴水只有把它融入大海才不会干涸；一 根线只有把它拧成一股绳才不容易断；每一个团 队成员，只有群策群力，合作互助才能在完成团 队任务的同时实现自我价值。
小成功靠个人，大成功靠团队。
Page 19
导读
直梦求的最佳效果:即1+1>2。
❖ 协助、合作、奉献、改变 ❖ 忠诚、坚忍、沟通、学习 爱与被爱
导读
一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小 结
Page 5
团队
团
口才
队
耳人
沟通 表达
知识 能力
聆听 听从
基本要素
Page 6
什么是团队（TEAM）？
大雁能够借助团队的力量飞得更远--协同会增加70%的力量。
大雁的叫声热情十足，能给同伴鼓舞，大雁用叫声鼓励飞在前面的同伴，使团 队保持前进的信心--协调会增强组织的信心力。
当一只大雁脱队时，会立刻感到独自飞行的艰难迟缓，所以会很快回到队伍中， 继续利用前一只大雁造成的浮力飞行--协调具有吸附力。
一个队伍中最重要的是领头雁。当领头的大雁累了，会退到队伍的侧翼，另一 只大雁会取代它的位置，继续领飞--协调重在配合。
导读
一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小 结
Page 10
古老的寓言故事
• 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定 是狮子来了；
• 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； • 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮
观景象，那是什么来了？
一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小 结
Page 20
团队建设五要素
目标（Purpose）
人（People）
团
队
5P
计划（Plan）
定位（Place）
权限（Power）
Page 21
人是构成团队最核心的力量
Page 22
员工的四类工作状态等级
Together（一起） Everybody（每人） Achieve；Aim（共同的目标） More（更多）
Page 7
团队的定义
团队是为了实现共同的目标而由 相互协作的个体组成的工作群体 。
Page 8
团队的特征
团队的组成 团队的基础 团队的动力 团队的境界
相互补充 协同合作 事业目标
凝聚力
Page 9
Page 23
心态和命运的关系
❖心态变 --------------态度变， ❖态度变 --------------行动变， ❖行动变 --------------习惯变， ❖习惯变 --------------人格变， ❖人格变 --------------命运变， ❖命运变 --------------人生变。
Page 31
团队角色的配置
技术专家 完善者
实干者
协调者 推进者
凝聚者
监督者
信息者
创新者
Page 32
优秀团队案例
唐僧：道行高深、气质 儒雅－－“领导”
猪八戒：憨态可鞠、不 计小节－－“使者”
孙悟空：嫉恶如仇、神通 广大－－“大将”
沙和尚：老实厚道、任劳 任怨－－“后勤”
Page 25
工作需要热情和行动，工作需要努 力和勤奋，工作中需要一种积极主动， 自动自发的精神，工作中的乐趣需要我 们用心去体会。
没有敬业就没有卓越。
Page 26
改变人生从良好的心态开始！
Page 27
引导团队走向胜利的航标 ——共识目标
Page 28
导读
一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小 结
Page 24
正面思维与负面思维
1、在北京街头有很多卖水的人，有正面思 维的人看到会说：“北京真是个好地方，连水都 能卖钱，看样子，在北京能发大财了”。而具有 负面思维的人会讲：“北京这个地方，连水都要 拿钱买，看样子，在北京很难生存”。
2、同样是半杯水，有人认为“唉，只有半 杯水了”，有人认为“真好，还有半杯水”。
折叠雁阵精神
靠着团结协作精神，才使得候鸟凌空翱翔，完成长途迁徙。雁阵如此，管 理建设亦如此，惟有顽强拼搏、团结协作才能带领企业走得更远、更好。 有了协调共融，阵中大雁就可以收到单独远行所不能有的效果。在雁阵中， 雁阵的飞行是一个过程，其中组织运作的科学性和自身本能协作的精神性 不仅具有美国企业管理模式，也全部包含了日本企业管理模式。通过飞行 过程融合协调，实现了美、日"模式"的融合协调，所以雁阵成员才能取得 比具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70%路程的良好效果，实现管理界一
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团队建设五个统一
如果一个团队噪音太多 会大大降低团队的效率。 在团队内部有观念的冲 突是合理的，但在决定 面前大家只能有一种声
音。
团队建设 五个统一
团队在行动的时候要相 互的沟通与协调，让行 动统一有序，使整个流 程合理的衔接，每个细
节都能环环紧扣。
规则是告诉成员该做什么， 不该做什么。不能做什么是 团队行事的底线，如果没有 设定底线，大家就会不断的 突破底线。
目标是团队的前提，没 有目标就称不上团队， 团队的每个人都认同团 队的目标，并为之努力 的工作。
团队的思想不统一，你 说东他说西，就像人在 做思想斗争时会降低行 动效率一样，团队思想 不统一也会降低效率。
Page 30
团队建设的途径
1、户外活动 2、读书活动 3、团队会议 4、文体活动 5、培 训 ……
团队建设与协作
大乘集团
雁阵理论
1
Page 2
1+1>2
春来秋去的大雁在飞行时总是结队为伴，队形一会儿呈"一"字，一会呈"人"字。 大雁为什么要编队飞行呢?
大雁编队飞行产生一种空气动力学的作用，一群编成"人"字队形飞行的大雁， 要比具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70%的路程，也就是说，编队飞行的
Page 11
蚂蚁军团
一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起， 两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去， 三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。
Page 12
羚羊
Page 13
狮子
Page 14
大象
Page 15
Байду номын сангаас
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这就是团队的力量！
Page 17
团队建设的意义
意义：在于通过建设团队的优良品质，实 现团队价值的最大化。
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一滴水只有把它融入大海才不会干涸；一 根线只有把它拧成一股绳才不容易断；每一个团 队成员，只有群策群力，合作互助才能在完成团 队任务的同时实现自我价值。
小成功靠个人，大成功靠团队。
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直梦求的最佳效果:即1+1>2。
❖ 协助、合作、奉献、改变 ❖ 忠诚、坚忍、沟通、学习 爱与被爱
导读
一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小 结
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团队
团
口才
队
耳人
沟通 表达
知识 能力
聆听 听从
基本要素
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什么是团队（TEAM）？
大雁能够借助团队的力量飞得更远--协同会增加70%的力量。
大雁的叫声热情十足，能给同伴鼓舞，大雁用叫声鼓励飞在前面的同伴，使团 队保持前进的信心--协调会增强组织的信心力。
当一只大雁脱队时，会立刻感到独自飞行的艰难迟缓，所以会很快回到队伍中， 继续利用前一只大雁造成的浮力飞行--协调具有吸附力。
一个队伍中最重要的是领头雁。当领头的大雁累了，会退到队伍的侧翼，另一 只大雁会取代它的位置，继续领飞--协调重在配合。
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一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小 结
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古老的寓言故事
• 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定 是狮子来了；
• 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； • 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮
观景象，那是什么来了？
一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小 结
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团队建设五要素
目标（Purpose）
人（People）
团
队
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计划（Plan）
定位（Place）
权限（Power）
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人是构成团队最核心的力量
Page 22
员工的四类工作状态等级
Together（一起） Everybody（每人） Achieve；Aim（共同的目标） More（更多）
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团队的定义
团队是为了实现共同的目标而由 相互协作的个体组成的工作群体 。
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团队的特征
团队的组成 团队的基础 团队的动力 团队的境界
相互补充 协同合作 事业目标
凝聚力
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心态和命运的关系
❖心态变 --------------态度变， ❖态度变 --------------行动变， ❖行动变 --------------习惯变， ❖习惯变 --------------人格变， ❖人格变 --------------命运变， ❖命运变 --------------人生变。
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团队角色的配置
技术专家 完善者
实干者
协调者 推进者
凝聚者
监督者
信息者
创新者
Page 32
优秀团队案例
唐僧：道行高深、气质 儒雅－－“领导”
猪八戒：憨态可鞠、不 计小节－－“使者”
孙悟空：嫉恶如仇、神通 广大－－“大将”
沙和尚：老实厚道、任劳 任怨－－“后勤”
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工作需要热情和行动，工作需要努 力和勤奋，工作中需要一种积极主动， 自动自发的精神，工作中的乐趣需要我 们用心去体会。
没有敬业就没有卓越。
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改变人生从良好的心态开始！
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引导团队走向胜利的航标 ——共识目标
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导读
一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小 结
Page 24
正面思维与负面思维
1、在北京街头有很多卖水的人，有正面思 维的人看到会说：“北京真是个好地方，连水都 能卖钱，看样子，在北京能发大财了”。而具有 负面思维的人会讲：“北京这个地方，连水都要 拿钱买，看样子，在北京很难生存”。
2、同样是半杯水，有人认为“唉，只有半 杯水了”，有人认为“真好，还有半杯水”。
折叠雁阵精神
靠着团结协作精神，才使得候鸟凌空翱翔，完成长途迁徙。雁阵如此，管 理建设亦如此，惟有顽强拼搏、团结协作才能带领企业走得更远、更好。 有了协调共融，阵中大雁就可以收到单独远行所不能有的效果。在雁阵中， 雁阵的飞行是一个过程，其中组织运作的科学性和自身本能协作的精神性 不仅具有美国企业管理模式，也全部包含了日本企业管理模式。通过飞行 过程融合协调，实现了美、日"模式"的融合协调，所以雁阵成员才能取得 比具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70%路程的良好效果，实现管理界一
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团队建设五个统一
如果一个团队噪音太多 会大大降低团队的效率。 在团队内部有观念的冲 突是合理的，但在决定 面前大家只能有一种声
音。
团队建设 五个统一
团队在行动的时候要相 互的沟通与协调，让行 动统一有序，使整个流 程合理的衔接，每个细
节都能环环紧扣。
规则是告诉成员该做什么， 不该做什么。不能做什么是 团队行事的底线，如果没有 设定底线，大家就会不断的 突破底线。
目标是团队的前提，没 有目标就称不上团队， 团队的每个人都认同团 队的目标，并为之努力 的工作。
团队的思想不统一，你 说东他说西，就像人在 做思想斗争时会降低行 动效率一样，团队思想 不统一也会降低效率。
Page 30
团队建设的途径
1、户外活动 2、读书活动 3、团队会议 4、文体活动 5、培 训 ……
团队建设与协作
大乘集团
雁阵理论
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1+1>2
春来秋去的大雁在飞行时总是结队为伴，队形一会儿呈"一"字，一会呈"人"字。 大雁为什么要编队飞行呢?
大雁编队飞行产生一种空气动力学的作用，一群编成"人"字队形飞行的大雁， 要比具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70%的路程，也就是说，编队飞行的
Page 11
蚂蚁军团
一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起， 两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去， 三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。
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羚羊
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狮子
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大象
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Байду номын сангаас
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这就是团队的力量！
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团队建设的意义
意义：在于通过建设团队的优良品质，实 现团队价值的最大化。