新公司规划

制作
隐 性 成 本
人才流动 损耗折旧
汇率变动
自然灾害
客户管理
建立沟 通机制
及时互 动
建立 黏性
售后 跟踪回 访 二次开 发诉求 增加附 加值
谢谢观赏！
承接项目
企业网站搭建、PC商城、APP制作、微商城开发
承接项目
大型活动会销、会展等……
第四章基础建设
办公场所 硬件 软件 团队组建 团队培训 团队包装 文案素材
环境，配置、规划布局、部门设立
办公设施，工作电脑、宽带传输、电子器材
系统、管理、文化、人才、文案素材等……
部门规划、人力资源输入、管理、制度等……
网站需求知识、价格分析推理、技术成本预算、
着装、名片、职称、谈吐、素养、亲和力、
制度、合同、图册、宣传素材、视屏、等……
第五章市场策略
业务运营模式
业 务 开 发
承接
合作
策划
实施
第六章风险与盈利
制作周期
付款方式
合同制定
各方责任 义务 不可控 风险
成 本 预 算
显 性 成 本
人力 运营 耗 材 时间
总 裁 运营总监
网络运营经理
技术总监
策划经理
设计部主任
人事经理
财务经理
S E O
文 案 编 辑
S E M
自 媒 体 管 理
运 维 管 理
项 目 经 理
外 协
策 划
文 案
设 计 师
平 面
人 事 主 管
人 事 专 员
会 计
出 纳
第三章业务属性
承接项目
企业组建、规化、管理、培训、
承接项目
企业营销方案、设计方案、网络推广、自媒体推广
营销规划 人力资源规划
战略定位
三、发展方针
为客户解决方案
发展
为客户创造价值
发展方向
为客户实现目标
帮助客户更好发展
战略定位
四、组织架构策略
网络科技信息 有限公司
网 络 营 销 部
设 计 部
策 划 部
市 场 部
技 术 部
人 事 部
财 务 部
第二章组织架构
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确定公司名称和事项 确立公司选址 确立部门和职能责任
公司规划
企业战略规划
作为企业，必须聆听及了解客户需求，继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创 新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的服务商 在这其中，企业一定要保持服务的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值
第一章战略定位
一、行业选择
企业规划
产品规划
企业服务 行业
服务范围
市场规划