通知书之面试不合格短信通知

面试不合格短信通知

【篇一：hr发给应聘者常用邮件模板】

hr发给应聘者常用邮件模板

人才关系管理，具体到招聘工作中，就是应聘者关系管理。据调查，90%以上的求职者，对应聘的公司了解程度并不深。因此，与hr的

沟通过程将被做为推断企业整体管理水平的重要依据。在招聘工作

过程中，与应聘者保持规范、高效、人性化的沟通，可以大大提高

企业的雇主品牌影响力，在人才的争夺中获得无形的优势。

一、收到简历后的回复

xxxx先生\女士，

您好！感谢您投递xx公司的xx职位。您的简历我们已经收到，我

们会在7个工作日内处理您的简历。

附：公司简介

xx公司人力资源部

说明：在应聘者投递简历后，很多招聘工作较为成熟的企业会马上

给应聘者发送一封邮件，以表明公司收到了应聘者的求职申请。这

一封邮件是hr与应聘者的第一次接触，很多公司会采用自动化的软

件来实现这一功能，它所体现的是企业对每一位应聘者的重视以及

招聘工作的专业化程度。

二、面试安排通知

标题：a公司面试邀请

xxx先生/女士，

您好！此邮件来自xx公司，欢迎您登陆公司网站进行详细了解www。aa。com您若不能按时参加面试，请以邮件或电话的形式告知，我会再次协调您的面试时间。

祝您面试成功。

职位名称： xx （请务必带上作品）

面试日期： xx

面试时间： xx （请提前5到10分钟到达）

前台联系： xx

前台电话： xx

面试地址： xx

附：乘车路线

公交：

附：职位说明

岗位职责：

任职资格

附：公司简介;

xx公司期待您的加入！

说明：在进行面试安排时，除了电话沟通外，一封正式的面试通知

可以体现公司管理的规范性。同时，公司地址等一些不便于电话沟

通的信息，也可以在面试安排通知中有所体现。这一封邮件中应该

包括：面试时间、面试地点、面试要求（要求准备的材料等）。

三、面试前的提醒

标题：xx公司面试提醒

xxx先生/女士

您好！温馨提醒：我们约定的初试时间：xx，地点：xx xx。

附：地理位置及行车路线：

说明：除了面试安排之外，在面试的前一天，可以用邮件进行面试

安排的提醒与确认。这一封邮件中应再次确认面试的时间、地点。

一方面可以体现出对应聘者的关怀，另一方面也可以再次确认时间，以防出现临时“放鸽子”的情况。

四、面试反馈

先生/女士

恭喜您通过了xx公司xx职位初试，我们随后会进行该职位的复试，请您耐心等待复试的通知。

说明：在面试之后，应聘者通常会心情忐忑地等待结果，在这个时候，如果能够在短时间内（最好是当天）给出面试的结果反馈，应

聘者会认为企业的管理效率非常高，且对应聘者有足够的重视。面

试反馈不需要太长，简要地说明结果即可。

五、拒信

标题：xx公司初试结果!

xxx先生/女士，

非常感谢您对xx公司的关注及支持。您在应聘时的良好表现给我们留下了深刻的印象。但是，面试小组认为您目前暂时不适合xx职位。不过，公司会保留您的求职材料以备将来所需，如有合适职位会及

时向您推荐。也欢迎您继续关注xx公司的招聘信息。祝您未来求

职及工作顺利

说明：如何面对不合格的应聘者？当我们认为应聘者暂时无法达到

企业要求时，给应聘者写一封及时、简洁的拒信，可以体现企业对

应聘者负责任的态度。相比于“默拒”而言，明确的拒信给应聘者带

来的感受也要好得多。

六、聘用邀请offer

xxx先生/女士，

您好！非常感谢您对xx公司的关注和信任！

您应聘本公司xx部xxxx一职，经过各项面试环节，鉴于您表现出

的与该职位良好的匹配度，依据xx公司招聘流程予以录用。

在这里人力资源部代表公司对您的加入表示热烈的欢迎，相信您的

到来，将为公司注入新鲜的血液，带来新的活力！公司也将成为您

发挥和发展的平台。

请您于 xxxx时间携带下列证件和材料到人力资源部报到

（1）居民身份证；

（2）学历、学位证件原件；

（3）一寸照片两张；

（4）体检报告（除常规体检内容外还应包括胸透和心电图检查）；（5）上家公司离职证明（应届生可免）；

报到后，本公司会在愉快的气氛中，为您进行职前介绍、合同签订、入职安排等事宜。并将进行新员工培训，包括让您知道本公司相关

管理制度、流程及其他注意事项，使您在本公司工作期间顺利、愉快。如果您有何疑惑或困难，请与人力资源部联络。

公司人力资源部

电话：xx

说明：offer是正式的聘用邀请，在企业决定聘用之后发出。很多公

司都有offer的固定模板，在此，提供一份比较详细的模板供参考七、新职位广告

先生/女士

目前xx公司正在招聘xx职位，现推荐给您。

职位名称：

岗位职责：

如果您有意应聘xx职位，可在公司网上上投递简历。

公司人力资源部邮件：xx

说明：有一些应聘者虽然符合企业的要求，但由于种种原因并没有

录用，也有一些应聘者虽然在应聘时没有达到企业的用人标准，但

是有比较高的发展潜力。这类应聘者也是一种重要的资源，企业可

以将他们收集起来，形成“外部人才库”，并定期的向他们发送邮件

维护关系。这种将市场营销的思路应用于招聘的做法，经常可以获

得巨大的收获。

【篇二：如何应对处理应聘人员“放鸽子”？(几个案例)】如何应对处理应聘人员“放鸽子”？（几个案例）

作为一名hr，如果在招聘过程中从来没被发过鸽子，那你要么是太

幸运，要么是你刚入行。在招聘过程中被求职者“放鸽子”是太正常

不过的事，特别是近年信息越来越发达，信息越来越对称，尤其是

90后加入就业大军后，被放鸽子再正常不过，他们可能因为心情不好，可能因为昨晚喝醉了，也可能是今天约了朋友聚会，各种不可

思议的理由都会成为他们放鸽子的原因。如果被放鸽子了，但这个

人比较适合岗位要求，那无论是初试还是入职，我都会及时打电话

与对方沟通，了解真实情况，如果有特殊原因，对方也希望另约时间，那我

一般都会满足其要求；但如果放鸽子的是90后或者与岗位需求的匹

配度不是非常高，我一般不会主动跟他联系。无论什么原因，放鸽

子的求职者都会进入我的黑名单，下次再投递简历时我就能识别出来。

虽然被放鸽子是经常的事，也很难避免。但如果我们能做一些有效

预防，还是能减小放鸽子的概率，个人的经验通常会从以下几个方

面着手：

一、广种薄收。因为有被放鸽子的经历，因此不会把所以的希望寄

托在某个求职者身上，即使他的条件再符合岗位要求。在筛选简历

时适当降低条件，以保证足够的候选人，同时要根据招聘经验判断

对方求职的意愿和诚意。即使在已经发了offer后，也不能掉以轻心，还是要继续对职位进行招聘和简历筛选，甚至候选人入职一个月内

都要继续发布和更新招聘职位信息，以保证当候选人放鸽子后第一

时间能找到人顶上。

二、事先电话沟通，面试时间由他定。对筛选出来的候选人，不要

直接发短信通知面试，一定要进行简短的电话沟通，对公司情况进

行介绍，了解对方求职的意愿是否强烈，最近是否有其他面试预约，并尽量让对方选择面试时间以确保不被放鸽子。确定面试时间后一

定要在挂电话前再次确认面试时间是否有问题，如果预定的时间不

能过来请对方一定来电话预约时间，并同时将公司地址和联系电话