人事科年中工作总结

人事科年中工作总结

2017 年已过半，这半年的时间里，人事科在院领导的带领、指导下，在各部门的大力支持配合下，通力合作、精诚团结，认真履行

职责，扎实开展工作，不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，

全面落实年初制定的各项工作任务目标，在人才招聘、人员稳定等方

面做了大量工作，具体情况如下：

一、多渠道、全方位做好人才引进工作

为了完善我院人员梯度结构，扩充医护人才队伍，人事科及时了解各部门新增岗位及各部门人员需求状况，根据各部门人员的实际需

求，有针对性、合理性招聘人员，于上半年通过多种渠道开展招聘工

作。

1.通过微信公众号转发招聘信息，节约成本，提高效率。

2.在南平市第一医院官方网站发布招聘信息，涉及面广。

3.到六所医学高等院校参加“毕业生双选会”，招纳优秀应届毕

业生。

4.主动与医学院校联系，与高校联合举办专场招聘会，选拔所需

医护人才。

通过多重的招聘渠道，截止 2017 年 6 月 30 日，我院新招录医疗人员 17 人，护理人员23 人，医技人员 2 人；其中本科4人，大专20，中专 18 人。人员的及时补充，为我院下半年工作的开展奠定了

扎实的基础。

二、增强软实力，稳定人才队伍

我院是一所二级综合性医院， 2016 年 4 月份完成了整体搬迁，目

前设置床位 420 张（包括中医院），在职员工 566 人，硬件设施建设达标，但人员流动性较大，人才队伍建设有待进一步提高。为进一步提高

医院综合实力，加快医院发展步伐，提高医疗服务水平和质量，必须

更新人才观念，实施人才兴院工程，采取有效措施稳定人才队伍，努力

在全院形成尊重人才、珍惜人才、人尽其才、才尽其用的良好氛围。为

了降低我院人才流失率，巩固既有人才队伍，人事科在院领导的指导下，通过多种方式稳固人才。

1.召开座谈会。召集我院近三年入职的大中专医护人员，收集其对

医院的建议以及他们在生活、工作上面临的问题。会后将所收集的信

息进行分类，将问题划分到对应的职能科室，及时妥当的解决问题。

2.在微信群里收集职工意见，并将意见进行整理，成文后反馈给

相关职能科及分管院领导。

3.提高人员待遇。扩大享受技术津贴人员的覆盖面，普及全体医

师系列；逐步提高因客观因素而导致收益低但具有社会效益的科室的

绩效奖励。

以上举措，在一定程度上稳固了我院医护队伍，大大降低了人员离职率。2016 年全年，我院离职人员55 人，员工总数553 人，离职率 9.95%；2017 年截止 6 月 30 日，我院离职人员 11 人，员工总数

566 人，离职率 1.9%。

三、完善干部人事信息，干部人事档案管理更趋条理化

做好干部档案管理工作是人事工作健康发展的需要，是提高事业

单位工作效率和工作质量的必要条件，干部档案一方面为人事管理人

员及时了解个人整体工作状况，适时调整工作岗位提供准确依据，为提拔任用提供支持性证据；另一方面有利于单位准确认定个人工作业绩，为单位使用干部奠定坚实的基础。人事科于 4 月至县档案馆，对我院在编人员档案进行整理。

1.拆分 2016 年新入编人员档案袋，严格按照档案文件标准，将

人员档案进行分类、排版、造册。

2.及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管

理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。

3.中组部下发的《关于做好文件改版涉及干部人事档案有关工作

的通知》（组通字〔 2012 〕28 号），对干部人事档案内容、用纸、

目录、卷盒及档案袋等都有全新的规定，因此，2016 年之前的干部档案需按要求进行整改。

干部档案的重新编排、整理，提高了我院管理、查阅干部档案的

便捷性，有利于今后干部人事管理。

四、拓宽信息公开渠道，工资情况说明步入透明化

为了让本院员工及时了解个人工资变动，人事科在每月工资变动上改变了以往的通知方式。一方面解决了员工对个人工资变动的困

惑；另一方面，也大大减轻人事科工作量，解决了咨询工资人员过多

而拥堵科室的困境。

1.及时完成了全院员工 1-6 月考勤整理和统计，及时填报工资变

动等文件，确保了全院干部职工工资的按时发放。

2.在年初建立“顺昌分院人事科”群，将每月工资变动的详细情况发布于群，同时，将详细情况上传至院内网，让大家及时了解自己的工资情况。

3.对工资项目及细节进行整改。新增“备注”栏，在个人详单中添加备注，清晰的了解到每个人员的工资变动情况，同时在每张详单上加盖人事科公章；在汇总表添加整体的情况说明，便于领导审核和

财务科账务核对。

五、审核各级别专业技术人员资格考试报名，建设专业人才梯队

圆满完成 2017 年医院各级别专业技术人员资格考试报名及审核

等相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。

1.顺利完成了 2017 年医院卫生类高级职务任职资格的面试考试

报名、院内审核与材料报送等工作。

2.顺利完成 2017 年医师资格考试的报名、院内审核、报送材料

与缴费等工作。

2017 年下半年工作计划

1.年终绩效核算；

2.医德医风、年度考核；

3.紧缺急需、高学历人才的引进；

4.人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退休人员、档案管理、职称申报等；

5.新招录毕业生岗前培训；

6.2018 年招聘计划的拟定；

7.完成领导交办的其他临时性任务。