安全生产目标管理制度

水利部漳卫南局德州水利水电工程集团有

限公司第五项目部

安全生产目标管理制度

编制：黄英明

审核：刘桂英

批准：刘中原

2015.08.25

安全生产目标管理制度

第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对卫运河治理工程第十六标段项目的安全生产目标的控制、管理，确保卫运河治理工程第十六标段项目安全生产目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于本项目范围内安全生产目标的控制管理。

第三条安全科负责本制度的编制、修订和督促检查工作。

第四条项目负责人批准项目安全生产目标。

第五条项目部安全生产总目标

（一）不发生重伤及死亡事故；

（二）不发生责任交通事故；

（三）不发生火灾事故；

（四）不发生责任机械、设备事故；

（五）不发生环境污染事故；

（六）隐患排查及时整改率100%；

（七）安全教育培训合格率100%；

（八）特殊工种持证上岗率100%；

（九）定期复培率100%；

（十）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；

（十一）创建安全文明施工样板工地；

第六条项目安全生产目标控制措施

（一）建立健全安全生产管理机构和队伍。项目部成立安全科，专门负责本项目的安全生产管理工作，并配备专职安全生产管理人员。

（二）安全生产目标层层分解、层层落实，并签订安全生产责任书。进一步加强安全生产管理目标的逐级分解。按照“纵向到底、横向到边”的原则，将安全生产目标分解到各科室、施工队及岗位，并与各责任机构及人员签订安全生产责任书，确保目标的实现。

（三）建立健全各项安全生产规章制度。项目部应制定各项安全生产规章制度，确保安

全生产所需的人员、设备设施、资金等。随着工程建设的推进，管理重点和特点也将发生变化，项目部应根据具体情况进一步完善并落实各项安全生产规章制度，使其具有严密性和可操作性。

（四）强化教育培训，提高全员意识。项目部应建立、健全安全教育培训制度，强化新员工和从业人员的安全教育培训，100%培训合格后上岗。加强对项目负责人、专职安全管理人员培训、考核，持证上岗。

（五）严格过程控制，规范现场管理。项目部应建立危险性作业和关键工序审批制度，加强对作业过程的监督管理，有效防控作业过程风险。加强工程建设危险源的辨识、控制，从人员、设备设施、环境、管理四个方面排查治理事故隐患，强化现场文明施工管理，提高现场本质安全管理水平。

第六条目标的分解及实施。项目部根据安全生产总目标，编制年度安全生产目标，安全科将年度安全生产目标以安全目标责任书形式逐级分解到各科室各科室根据安全生产目标编制本科室的安全生产目标实施计划，并将科室的安全生产目标逐级分解到各班组及员工个人，以确保目标和指标实施。

第七条目标实施结果考核。项目部应至少每季度开展一次安全生产目标执行情况的监督检查，并根据检查情况及时调整实施计划。安全生产目标监督检查工作应将目标的实施情况和评估结果记录下来。

第八条项目部应至少每年对各科室的安全生产目标的完成效果进行考核奖惩，并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚的依据。安全生产目标的完成效果及考核奖惩情况应形成记录。

第九条通过考核安全生产目标的完成效果，分析安全生产目标和指标的适宜性，考虑项目内外部条件的变化，对安全生产目标及时进行修订。

第十条本制度自印发之日起开始实行。