项目管理试题及答案

1. A 人员 2. B 产品 3. C 项目 4. D 团队
正确 10.有效项目管理的关键是组织合适的什么来实施项目，以及 激励团队实现项目的目标？
1. A 项目 2. B 部门 3. C 人员 4. D 团队
正确 11.外部影响固然重要，但更重要的是项目管理团队，尤其是 项目领导人忽略了项目的什么环境？
正确 7.通常，有两种应用广泛的项目管理方式？
1. A 企业型产品管理和管理型项目管理 2. B 企业型项目管理和管理型产品管理 3. C 企业型产品管理和管理型产品管理 4. D 企业型项目管理和管理型项目管理。
正确 8.管理型项目管理比较依靠什么原则？
1. A 管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、生产工具以及 分工协作原则。
1. A 关键项目成员应担负起建立、维护组织沟通渠道的任务 2. B 项目的许多恶性事件往往来自项目内部 3. C 临时会议不必每天都举行，但是必须定期召开 4. D 有些真实情况不一定要让项目组织成员了解
正确 6.韦氏大辞典给项目下的定义是什么？
1. A 一项有目的的任务 2. B 一项有计划的任务 3. C 一项没有计划的任务 4. D 一项没有目的的任务
1. A 客户、专业人员、领导团队以及或者合同商和供应商 2. B 主顾、开拓者、项目团队以及合作方 3. C 客户、职业/技术型团队、开拓者、人员 4. D 主顾、专业人员、开拓者、人员以及合同商和供应商
正确 3.在运作计划中需要列出各项工作所需的时间，各项任务之 间的互动关系，以及这些工作的最后完成顺序，这个步骤被 称为（ ）。
1. A 工作细分 2. B 工作任务排序 3. C 确定构建路径 4. D 确定任务所需资源
正确 4. 在项目完成阶段，要完成的工作包括（ ）。
1. A 确保重点关键工作顺利完成 2. B 适当进行项目扩展
3. C 避免相关人员正常退出 4. D 传递学习经验
正确 5. 关于维护组织沟通的渠道，以下理解正确的是（ ）。
2. B 项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定 的最终结果，而且要关注项目产品是怎样做出决定的。
3. C 项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定 的最终结果，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。
4. D 项目基层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的 最终结果，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。
2. B 管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划产品以及 分工协作原则。
3. C 管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划工具以及 分工协作原则。
4. D 管理型项目管理比较依靠先进的协作机制、计划工具以及 分工协作原则。
正确 9.挑选并任命合适的什么？要比设立正确的项目运作计划重 要得多。
1. A 外部 2. B 内部 3. C 产品 4. D 创新
正确 12.项目管理是以什么的目标而开始的？
1. A 理解项目 2. B 实施项目 3. C 计划项目
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4. D 拟订项目
正确 13.以下正确的？
1. A 项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定 的过程，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。
正确 14.项目管理层要面临许多特殊的挑战，其中错误的？
1. A 传递利润 2. B 确保每项关键工作顺利完成 3. C 避免项目扩展 4. D 帮助相关人员正常退出
正确 15.项目生命周期可分四个阶段，哪个是错误的？
1. A 项目策划期 2. B 项目立项期 3. C 项目启动期 4. D 成熟期
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单选题
错误 1.以下对项目管理的理解正确的是（ ）。
1. A 计划是项目管理的关键 2. B 执行项目计划对项目管理并不重要 3. C 实际中存在着许多管理项目的方法 4. D 只有一种方法或者模式去管理项目
正确 2.在项目管理矩阵中，项目管理层必须考虑的相关责任人有 （ ）。