工程线及轨行区安全管理教材(PPT102张)

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施工单位应安排满足当日施工防护需求的防 护人员,防护员必须按规定着装,佩戴防护 员袖标,并带齐防护信号备品。现场负责人 应对防护员进行检查,确认。
• 违约责任和经济赔偿办法(包括发生行车责
任事故时双方所承担的法律责任);
• 法律法规规定的其它内容。
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二、施工准备阶段安全管理
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二、施工准备阶段安全管理
施工计划的提报与执行
凡影响工程运输、进入轨行区施工的单位(含
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影响轨道工程施工和行车的施工以及需要工程列车 进行配合的施工),必须向线路管理单位(调度室)
提报施工计划申请表。
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施工计划按时间分为:月计划、周计划、日 计划(日补充或变更计划)、临时补充计划。
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二、施工准备阶段安全管理
计划内容须包括:施工内容、时间、地点(区 3 段)里程、影响范围、人员数量、防护办法、安全
措施、现场施工负责人等内容。
未纳入月计划、周计划的施工项目、无批复的
施工计划、以及施工计划内容不相符的不准施工。
汇总情况进行统一协调安排。
进入工程线或轨行区施工期间,施工单位的联
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络员员应于每日16:00前与调度所沟通、确认次日 施工计划(包括变更计划、临时补充计划),经审
批后方可继续实施。
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二、施工准备阶段安全管理
需要使用铺架(铺轨)单位工程列车进行配合
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施工的单位,应提前与线路管理单位签署相应的安 全协议,并于每日18:00时前填报次日的用车计划,
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特殊情况必须施工时,由施工单位提出书面施工申 请,制定安全措施,通过线路管理单位调度室(所)
审查,并经铺架单位批准后,由调度室(所)安排
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施工。
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二、施工准备阶段安全管理
施工单位应于每月25日、每周五18:00前将次
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月、次周施工计划申请表提报线路管理单位调度所 进行审批,由线路管理单位调度所根据计划申请的
报线路管理单位调度所审批。
线路管理单位调度所要认真审核施工单位的施
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工计划,合理组织其施工和运输作业。对施工单位 提报的存在问题和安全隐患的施工计划,有权拒绝
审批,待申请单位整改后再行审批。
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二、施工准备阶段安全管理
存在问题和隐患的施工计划包括(但不限于):
(1)违反施工安全协议的施工计划;
(2)违反运输安全协议的运输作业计划;
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一、安全守则
严禁作业人员在车下、道心、钢轨站立坐卧;横越 线路时,应“一站、二看、三通过”;严禁钻车或 从车钩处通过;横越停留的机车、车辆,应在距其 端部5m 以上距离处通过。
严禁施工人员扒乘机车车辆,因工作需要上车时, 必须经机组负责人同意。运载人员车辆应有相应安 全措施,确保人身安全。
不得损坏线路上的任何设备设施。
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三、施工运输安全管理
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三、施工运输安全管理 总体要求
在工程线上或影响工程线行车的区域内、 以及在轨行区进行施工作业时,施工单 位必须严格设置防护。
防护员必须经过安全教育培训合格,掌 握防护知识及技能,方可进行从事防护 工作
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三、施工运输安全管理
防护工作要坚持“谁防护、谁撤除”的原则, 防护一旦设置,其他人员不得擅自挪移、更改 防护装置。
中铁一局集团有限公司 2017年3月
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目录 一、安全守则 二、施工准备阶段安全管理 三、施工运输安全管理 四、安全风险及应对措施 五、工程线(轨行区)事故案例分析
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一、安全守则
施工作业人员必须经安全教育培训合格后方可上岗 作业。 根据当日施工内容,针对性的开展班前安全讲话。
施工作业的劳务工必须由具有带班资格的正式职工 带领,不准劳务工单独上道作业及单独使用各类作 业车辆。 进入施工现场,按规定佩戴齐全劳动保护用品。
确认施工起止时刻,按规定设好停车防护后,方可
开工,并保证在规定时间内完成。
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二、施工准备阶段安全管理
施工负责人应加强与调度室(车站)的联系, 严守施工作业时间。施工结束后,施工负责人应及 时向调度所(车站)汇报计划完成情况、线路出清 13 情况。确认满足放行列车条件后,由联络员在《施 工请销点登记簿》登记办理销记,调度员在《施工 请销点登记簿》内给予确认,确认施工完毕或区间 空闲后,由线路管理单位调度员发布命令开通线路 或区间,同时发布限速等有关要求的命令及时转交 司机、车长。
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一、安全守则
严禁干扰、阻挡正常行车秩序。 不得超过机械设备、工机具原本的使用范围使用。 严禁酒后作业。 施工完毕后必须做到工完、料净、场地清。 自觉接受监督检查,主动纠正违章违纪行为。
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二、施工准备阶段安全管理
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二、施工准备阶段安全管理
新铺设的工程线、轨行区在交付运营前, 运输的协调和调度指挥工作由铺架(铺轨)单 位负责。(以下称为“线路管理单位)。
线路管理单位需设立调度室(所),其它 与工程运输有关或需进入轨行区进行施工作业 的的施工单位应设专(兼)职调度员、联络员, 派驻调度室。
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二、施工准备阶段安全管理
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二、施工准备阶段安全管理
总体要求
总体要求
工程线运输及在工程线施工 的施工单位、进入轨行区施工的 其他施工单位必须与线路管理单 位签订《安全协议》并办理相关 施工申请。未签订施工安全协议 及施工安全协议未经审查同意的 严禁施工。
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二、施工准备阶段安全管理
各施工单位要按照施工计划,做好施工准备。 11 提前检查施工机具、材料、劳力、施工方案、安全
措施等准备情况。确保施工过程安全受控,按时完 成。
施工单位联络员应在施工开始前40分钟在线路
管理单位调度室(或车站)《施工请销点登记簿》
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内登记,调度员向施工区间的有关单位及施工负责 人及时发布施工命令。施工负责人接到调度命令后,
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(3)计划的施工内容违反文明施工要求的施工计
划;
(4)施工计划填写不规范、安全注意事项不详、
安全防护措施不明确的施工计划。
各施工单位必须严格按照批准的施工范围进行
施工,不得超时、超范围施工。
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在规定的时间范围内无法完成施工作业内容的,
施工单位应在规定事件结束前30分钟向线路管理单
位调度所申请延时。
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二、施工准备阶段安全管理
• 工程概况(施工项目、作业内容、地点和时
间、影响范围);

• 施工责任地段和期限;

• 双方所遵循的技术标准、规程和规范;

• 安全防护内容、措施及专业结合部安全分工

(根据工点、专业实际情况,由双方制定具

体条款);

• 双方安全责任、权利和义务(包括共同安全

职责和双方各自安全职责);
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