邯郸商业街商业定位提案
邯郸城市商业中心区公共空间浅析
邯郸城市商业中心区公共空间浅析姜世汉;刘惠德【摘要】对邯郸城市商业中心区公共空间作了分析,总结了邯郸城市商业中心区公共空间面临的问题,探讨了邯郸城市商业中心区公共空间的改善策略,从而更好地满足人们的活动需求.【期刊名称】《山西建筑》【年(卷),期】2010(036)005【总页数】2页(P40,81)【关键词】城市商业中心区;公共空间;对策【作者】姜世汉;刘惠德【作者单位】河北工程大学建筑学院,河北邯郸,056038;河北工程大学资源学院,河北邯郸,056038【正文语种】中文【中图分类】TU984.113城市商业中心区公共空间作为城市公共空间的重要组成部分,越来越受到政府和市民的关注,已经成为现代城市公共活动不可或缺的“载体”。
目前,我国城市商业中心区在各大中城市建设、更新过程中,往往过于注重商业效益,从而忽视了对使用者行为心理需求的考虑,造成其公共空间品质下降。
因此,需要规划设计者与管理者从使用者的行为心理角度出发;从城市生活多样性的角度出发,充分考虑城市商业中心区公共空间的建设与更新,使之成为具备多种城市功能的复合型和综合性场所。
邯郸市位于河北省最南部,与河南、山东、山西相邻,是河北省重要的中心城市之一。
邯郸市城市商业中心区位于市中心,北起人民路,南至农林路,东至陵西路,西到浴新大街,是邯郸市商业高度集中的地区,交通便利,地理位置非常优越。
1 邯郸城市商业中心区公共空间分析1.1 道路交通1)车行交通拥堵。
由于邯郸城市商业中心区位于城市中心,大量商业中心区外部车行交通从商业中心区通行,与其自身车行交通造成车行交通拥堵。
机动车、非机动车、人流交通混杂、拥堵,交通环境恶化,且存在安全隐患,从而影响了邯郸城市商业中心区的总体吸引力。
此外,道路网主、次、支路比例结构不合理,区域整体道路网通行能力差,不能满足邯郸城市商业中心区快速发展的交通需求。
2)停车场地不足。
邯郸城市商业中心区内停车场地不足,一方面由于商业中心区对停车场地面积考虑不够;另一方面由于人们到商业中心区的出行方式逐步由公共交通向私人小型交通转变,从而产生停车场地需求与现状的矛盾。
城市商业街的发展战略及规划布局构想
城市商业街的发展战略及规划布局构想随着城市的发展，商业街已成为城市中一个重要的商业集聚地，不仅给市民提供了一个购物娱乐的场所，也为城市经济的发展做出了贡献。
因此，制定城市商业街的发展战略及规划布局构想变得越来越重要。
以下是针对城市商业街发展的一些策略及规划布局构想。
1.定位策略：商业街应明确自身的定位，根据周边人口结构、居住环境、消费水平等因素，确定适合的商业街定位。
可以将商业街定位为高端购物街、休闲娱乐街、文化创意街等，根据定位开展相应的活动，吸引目标消费群体。
2.商业街划分：商业街应根据不同的业态和功能需求来合理划分区域。
可以将商业街划分为商铺区、休闲娱乐区、餐饮区等不同区域，为各类商业和服务设施提供合适的土地和场所。
3.引入优质商业：商业街的发展需要引入一些有影响力和品牌效应的商家。
可以通过举办招商展览会等方式，吸引国内外知名品牌入驻商业街。
同时，也应注重培育本地商家，支持他们发展壮大，提高商业街的竞争力。
4.增加活动和体验：商业街的发展需要增加各类吸引人的活动和体验项目。
比如举办时尚展览、艺术展览、街头表演、品鉴会等。
这样可以吸引更多的人群到商业街消费，并且增加他们的购物体验。
5.增加公共设施：商业街的发展需要提供一系列的公共设施，如停车场、卫生间、休息座椅等。
这样可以方便消费者停车、使用卫生间等，提高商业街的便利性和舒适度。
6.强化品牌宣传：商业街应加强自身的品牌宣传，提高知名度和声誉。
可以通过社交媒体、宣传册、广告等方式，向外界展示商业街的特色和优势，吸引更多的消费者。
7.加强合作建设：商业街应积极与周边的商业区、旅游景点、酒店等进行合作建设，通过互相利用各自的资源和优势，提供更好的服务和体验，吸引更多的消费者。
8.合理规划布局：商业街的规划布局应注重人性化设计。
可以采用人行街、步行街等方式，创造宜人的环境和氛围。
同时，还要注意商业街的建筑风格、文化气息、绿化环境等方面的统一性，使商业街形成独特的风格和特色。
邯郸商业区改造初步规划思路与建议
邯邯郸郸商商业业区区改改造造初初步步策策划划思思路路及及建建议议汉汉世世佳佳投投资资顾顾问问有有限限公公司司Dec 16, 2003目录目录 (2)第一部分邯郸商业项目的策划背景 (4)第二部分邯郸商业项目策划思路及具体操作方法 (6)2.1在市场调查方面 (6)2.2在市场分析及可行性研究方面 (10)2.2.1市场分析内容与工作流程 (10)2.2.2工作方法 (13)第三部分项目地块周边环境 (14)第四部分项目所在区域的商业现状及存在的问题 (16)4.1现状概况 (16)4.2要紧存在的问题 (16)4.2.1、在规划方面存在的问题 (16)4.2.2业物业营销中的问题 (17)第五部分邯山商业街区营销策略 (20)5.1邯山商业街区定位 (20)5.2邯山商业街区营销策划模式的选择 (20)5.3核心营销策略的制定 (21)第六部分总体进展策略及开发模式 (22)6.1项目总体进展策略 (22)6.2项目开发模式 (22)第七部分对邯山商业步行街的规划建议 (27)第八部分项目拆迁时期应该注意的问题： (29)第一部分邯郸商业项目的策划背景中国房地产正面临急剧的洗牌，步入一个商铺、写字楼、住宅三分天下、鼎足之势的全新时代。
我们敢讲，商业地产定会成为中国房地产开发的下一个热点。
值得我们注意的是，尽管同出地产体系，但商业地产的开发操作、经营理念、营销策略、媒介策略等与住宅有着专门大的不同：➢作为一个动态地产，商业地产要紧依靠经营获得收益，需要依托于商业地段价值和经营特色。
➢商业性更强，关于开发商和物业治理的商业经营、治理水平要求更高。
➢商业建筑的土地出让金要比住宅更高，一般情况下，土地出让年限只有40年。
➢商业铺位属于生产资料，流通强，商业风险大，对企业资金和开发模式依靠比较强。
……面对商业地产开发中的种种与住宅物业的不同，我们稽山房地产邯郸商业项目如何制定开发策略、经营策略、销售策略；如何通过本项目达到企业利益最大化，并光荣完成企业的使命、社会的使命。
邯郸商业区改造初步策划方案
邯郸商业区改造初步策划方案邯邯郸郸商商业业区区改改造造初初步步策划划思思路路及及建建议议汉汉世世佳佳投资资顾顾问问有有限限公公司Dec 16,目录目录 (1)第一部分邯郸商业项目的策划背景 (3)第二部分邯郸商业项目策划思路及具体操作办法 (4)2.1在市场调查方面 (4)2.2在市场分析及可行性研究方面 (7)2.2.1市场分析内容与工作流程 (7)2.2.2工作方法 (10)第三部分项目地块周边环境 (11)第四部分项目所在区域的商业现状及存在的问题 (13)4.1现状概况 (13)4.2主要存在的问题 (13)4.2.1、在规划方面存在的问题 (13)4.2.2业物业营销中的问题 (14)第五部分邯山商业街区营销策略 (16)5.1邯山商业街区定位 (16)5.2邯山商业街区营销策划模式的选择 (16)5.3核心营销策略的制定 (16)第六部分总体发展策略及开发模式 (18)6.1项目总体发展策略 (18)6.2项目开发模式 (18)第七部分对邯山商业步行街的规划建议 (22)第八部分项目拆迁阶段应该注意的问题: (24)第一部分邯郸商业项目的策划背景中国房地产正面临急剧的洗牌,步入一个商铺、写字楼、住宅三分天下、鼎足之势的全新时代。
我们敢说,商业地产定会成为中国房地产开发的下一个热点。
值得我们注意的是,虽然同出地产体系,但商业地产的开发操作、经营理念、营销策略、媒介策略等与住宅有着很大的不同: ?作为一个动态地产,商业地产主要依靠经营获得收益,需要依托于商业地段价值和经营特色。
?商业性更强,对于开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求更高。
?商业建筑的土地出让金要比住宅更高,一般情况下,土地出让年限只有40年。
?商业铺位属于生产资料,流通强,商业风险大,对企业资金和开发模式依赖比较强。
……面对商业地产开发中的种种与住宅物业的不同,我们稽山房地产邯郸商业项目如何制定开发策略、经营策略、销售策略;如何经过本项目达到企业利益最大化,并光荣完成企业的使命、社会的使命。
[房地产策划方案]河北邯郸稽山房地产邯郸商业项目初步策划思路及建议
![[房地产策划方案]河北邯郸稽山房地产邯郸商业项目初步策划思路及建议](https://img.taocdn.com/s3/m/8916e7a3eff9aef8941e06c3.png)
（房地产策划方案）河北邯郸稽山房地产邯郸商业项目初步策划思路及建议目录目录1第一部分邯郸商业项目的策划背景2第二部分邯郸商业项目策划思路及具体操作办法3 2.1在市场调查方面32.2在市场分析及可行性研究方面62.2.1市场分析内容与工作流程62.2.2工作方法9第三部分项目地块周边环境10第四部分项目所在区域的商业现状及存在的问题12 4.1现状概况124.2主要存在的问题124.2.1、在规划方面存在的问题124.2.2业物业营销中的问题13第五部分邯山商业街区营销策略155.1邯山商业街区定位155.2邯山商业街区营销策划模式的选择155.3核心营销策略的制定16第六部分总体发展策略及开发模式176.1项目总体发展策略176.2项目开发模式17第七部分对邯山商业步行街的规划建议21第八部分项目拆迁阶段应该注意的问题：23第一部分邯郸商业项目的策划背景中国房地产正面临急剧的洗牌，步入一个商铺、写字楼、住宅三分天下、鼎足之势的全新时代。
我们敢说，商业地产定会成为中国房地产开发的下一个热点。
值得我们注意的是，虽然同出地产体系，但商业地产的开发操作、经营理念、营销策略、媒介策略等与住宅有着很大的不同：➢作为一个动态地产，商业地产主要依靠经营获得收益，需要依托于商业地段价值和经营特色。
➢商业性更强，对于开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求更高。
➢商业建筑的土地出让金要比住宅更高，一般情况下，土地出让年限只有40年。
➢商业铺位属于生产资料，流通强，商业风险大，对企业资金和开发模式依赖比较强。
……面对商业地产开发中的种种与住宅物业的不同，我们稽山房地产邯郸商业项目如何制定开发策略、经营策略、销售策略；如何通过本项目达到企业利益最大化，并光荣完成企业的使命、社会的使命。
这正是邯郸商业项目的策划背景，邯郸商业项目给策划提供了一操作平台，策划将为项目披上一件成功的外衣。
第二部分邯郸商业项目策划思路及具体操作办法根据我司的对商业的操作经验和本项目的实际需要，制定邯郸商业项目的策划操作思路如下：2.1在市场调查方面对房地产行家而言，市场调查只是对其“感觉”的论证。
商业街战略定位暨整体营销思路计划(终)
谨呈：凯程房地产开发有限公司常青藤商业街战略定位暨整体营销思路计划嘉地置业策划有限公司2009 年5 月、八、亠前言首先必须申明：本次提案着重在于梳理、构架、计划。
经前期努力，项目销售团队现已进场，办公与销售道具亦在一一到位中，可以说，各项工作基本有序开展。
销售团队进场后，项目则马上面临销售压力，为使以后能够更加顺畅工作，非常有必要将我司对本项目的营销思想、思路、步骤、计划等做一次详尽的阐述，以能统一思想、协同作战，完成销售目标；里面不乏有争执的地方，也希望能与大家一起探讨，抛砖引玉。
最后，对即将发生的紧迫性工作进行梳理归纳，以使大家能够互相配合，各司其责，将项目做好。
第一部分“常青藤商业街”简述一、“常青藤商业街”项目简述常青藤商业街”位于中南林业大学校园，临新修建万芙路。
南北两条财富大道芙蓉路与韶山路纵贯南北，周边有中南大学铁道学院、广播电视大学等数所大中专院校，师生达十万人，项目周边居民更有达二十万人，商业气氛较为浓厚。
项目主要为“福邸雅苑”建筑体负二楼，负二楼5943.5川商铺总数为114个，其中临街独立铺面17个，计2236.12心街铺面共97个, 计面积3707.38 m2,外街商铺的分摊率均为27.9%。
二、“常青藤商业街”项目主要优势与不足阐述项目主要优势：地理位置优越，交通较好，央立于大学群中间，学校学生人群、居民众多，商业气氛已较浓厚，发展商业优势明显。
项目不足与威胁：1、主力学生人群数量多，但学生消费力与消费产品档次、品种有限。
2、项目外韶山路与芙蓉路上商业项目众多，如橙子498街区、加加大街、天虹百货、家乐福等，有些商业定位档次更高，有些档次则与我项目相当，对我项目造成较大的竞争压力。
3、项目规划有外街与街，而且街铺面面积占到2/3强。
一般外街好经营，但街由于视野难以看到，人流需要引导入，里面的生活环境相对外面较差等，其经营难度则相对较大，投资回报能力相对有限。
我司曾对一些类似项目作过调查，都表明街铺面经营不成功，或者存有空置铺面，或商铺转让频繁。
河北邯郸稽山房地产邯郸商业项目初步策划思路及建议
商业区改造 初步策划思路及建议汉汉世世佳佳投投资资顾顾问问 Dec 16, 2003目录目录 (1)第一部分商业项目的策划背景 (2)第二部分商业项目策划思路及具体操作办法 (3)2.1在市场调查方面 (3)2.2在市场分析及可行性研究方面 (6)2.2.1市场分析容与工作流程 (6)2.2.2工作方法 (9)第三部分项目地块周边环境 (10)第四部分项目所在区域的商业现状及存在的问题 (12)4.1现状概况 (12)4.2主要存在的问题 (12)4.2.1、在规划方面存在的问题 (12)4.2.2业物业营销中的问题 (13)第五部分邯山商业街区营销策略 (15)5.1邯山商业街区定位 (15)5.2邯山商业街区营销策划模式的选择 (15)5.3核心营销策略的制定 (16)第六部分总体发展策略及开发模式 (17)6.1项目总体发展策略 (17)6.2项目开发模式 (17)第七部分对邯山商业步行街的规划建议 (21)第八部分项目拆迁阶段应该注意的问题： (23)第一部分商业项目的策划背景中国房地产正面临急剧的洗牌，步入一个商铺、写字楼、住宅三分天下、鼎足之势的全新时代。
我们敢说，商业地产定会成为中国房地产开发的下一个热点。
值得我们注意的是，虽然同出地产体系，但商业地产的开发操作、经营理念、营销策略、媒介策略等与住宅有着很大的不同：➢作为一个动态地产，商业地产主要依靠经营获得收益，需要依托于商业地段价值和经营特色。
➢商业性更强，对于开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求更高。
➢商业建筑的土地出让金要比住宅更高，一般情况下，土地出让年限只有40年。
➢商业铺位属于生产资料，流通强，商业风险大，对企业资金和开发模式依赖比较强。
……面对商业地产开发中的种种与住宅物业的不同，我们稽山房地产商业项目如何制定开发策略、经营策略、销售策略；如何通过本项目达到企业利益最大化，并光荣完成企业的使命、社会的使命。
这正是商业项目的策划背景，商业项目给策划提供了一操作平台，策划将为项目披上一件成功的外衣。
邯郸商圈
1.邯郸城市有效人口124.57万，月收入3000以上人口，年人均鞋服消费额323.81 元，市场饱和度806.75 万，我司市场份额5%的目标，需完成40.34 万，计划开1家店。
2.邯郸城市建设：以环状外扩的形式发展。
主干道为：南北向中华南大街，东西向为人民东、西路，以及联纺东西路；其以南北向垂直路网结构。
3.老邯北商圈属于传统商圈：商圈位于城市中心，靠近邯山区区政府、和附近，周边住宅空心化高，以商业街铺和商场混合构成；商圈内有邯山商场、国风购物中心、世贸购物休闲广场、北国商城、康德等重点商场。
关于邯郸市商业网点建设情况的分析报告
关于邯郸市商业网点建设情况的分析报告本文根据邯郸市商业网点的发展现状，分析了邯郸市现有商业网点中存在的主要问题，并提出了推进邯郸市商业网点建设的政策建议。
标签：商业网点经营业态流通行业商业网点是城市商贸流通业发展的重要载体，也是城市繁荣程度的重要标志。
因此，摸清邯郸市现有商业网点状况，科学研究流通行业发展规律，才能使邯郸市流通业整体、均衡、健康、有序地发展并更好地服务于城市建设和人民生活。
1 邯郸市商业网点现状1.1 商业网点总量。
邯郸市全部已有各类商业网点11256个，总面积2067947平方米；拟改扩建网点48个，拟新增面积1136584平方米。
1.2 网点数量分布。
邯郸市已有零售商业网点3397个，包括百货商场（店）、超市、专卖店、食杂店和农贸市场（不包括批发交易市场、专业店）。
表1 邯郸市已有商业网点分布（数量）■表2 邯郸市主城区人均零售面积■1.3 人均拥有零售商业网点面积。
邯郸市主城区（包括邯山区、丛台区、复兴区）现有人口880365人，已有零售商业网点面积690851平方米，人均拥有零售商业网点面积0.78平方米。
1.4 业态结构。
邯郸市现有零售商业网点业态与商务部颁发的17种零售业态标准相比，表现形式较为单一，主要为传统型百货商场与大型超市并集中于城市中心，而社区购物中心、标准超市、品牌专卖店、便利店相对较少，网上交易、电话销售等形式更是少之又少。
2 邯郸市现有商业网点中存在的主要问题2.1 空间布局不均衡。
由表1和表2数据显示，邯郸市已有商业网点空间布局极不均衡。
五个行政区中，邯山、丛台两个区共占有商业网点的数量与面积分别是全市总量的95%、87%，而其他三个行政区合计占有的商业网点数量和面积仅为总量的5%、13%。
2.2 组织化程度低、规模经营能力不足。
邯郸市全市106家百货商场中，年销售额超亿元的企业仅仅4家（新世纪购物中心、康德商场、日月城、新赵都商场），占全市百货商场数量的3.8%；全市934家专卖店中绝大多数是非品牌专卖店，其中营业面积不足10平方米的沿街小店多达236家，占全市专卖店数量的25.3%。
邯郸商业市调分析报告
邯郸崛起最快的大型专业市场 商圈，位于市区东北部。 邯郸高端建材家具集散地。
邯郸老的专业市场商圈 大型中低档建材家居市 场集聚地。 比较成熟的建材家居消 费核心区。
商业最繁华的地段 服装商贸城集中区域 邯郸市年轻群体的时尚消费需求。 电子消费产品聚集区，邯郸的“中关村”。
邯郸东方●新天地 市调分析报告
亿丰国际招商部 内部资料
1 邯郸市商业地产宏观 市场分析 亿丰国际招商部 内部资料
一、邯郸市商业地产宏观市场分析
• 1．1邯郸市概况 • 河北省邯郸市是国家历史文化名城、中国优秀旅游城市、国家园林城市、全国双拥模
范城、中国成语典故之都和中国散文之城、太极之乡，国务院批准具有地方立法权的 “较大的市”和市区人口超百万的特大城市。邯郸市位于河北省南端，地处东经 114°03'～40'，北纬36°20'～44'之间，西依太行山脉，东接华北平原，与晋、鲁、豫三 省接壤，辖4区、1市、14县，总面积1.2万平方公里，其中市区面积457平方公里，全 市总人口896.4万。邯郸市的市花是月季。
亿丰国际招商部 内部资料
邯郸区域商业地产市场调研
高 开 区
➢邯山区——邯郸市的中心城区。现辖马庄乡、马头镇、十个街道办事处，面积37 平方公里。该区地处繁华商贸密集区，客流充足、物资丰富、交通便利，火车站、 长途汽车站、飞机场坐落在本区内，京广、邯济、邯长铁路，京深高速公路和107国 道贯穿全区。
的基础。
➢但邯郸的整体消费力有限，以及供给大于需求的现状，为未来商业物业带来一
定的挑战。
亿丰国际招商部 内部资料
二、邯郸市商业地产现状调研及规划
邯郸秀水街项目前期策划及整体营销策略报告：邯郸秀水街前期策划方案
60平米以下的临街铺面，尤其受到高端客户的亲睐。
收入稳定的人群，对于15－20万中等规模的投资，有较大的理性需求。 纯投资者通常更喜欢选择家庭附近的优势物业进行投资，因为感觉上更有 利于管理。
分析本项目的潜在目标群体——
1、周边商场的生意人，长期在这一带经商因而能够从和平路商圈商业情况 感受到成熟商圈的重要性，已经形成了投资习性，对于商业投资具有敏 感的 嗅觉，对优秀投资产品的鉴别能力极高。 2、城市高档住宅区业主，企事业单位职工，政府机关领导，这部分稳定收
4、邯郸秀水街70％的商户都是由北京秀水街商户进驻经营的，商家
经验丰富，货品形式多样、时尚潮流、样式齐全。可让邯郸市民 与首都市民同在第一时间享受新品，真正意义上与时尚潮流同步
二、主题适应性分析
5、A货是现全国最受消费群喜欢追捧的商品类别，以至低至实惠的
价格就可以享受到与高价格品牌同等级别的商品，性价比占有极 大的优势！
消费面、投资面
周边的商业现状 最大化收益原则
项目地块形状
业种的关联性 人流动线 地块的规划布局
业态规模比例定位
购物中心 街区商业
业 态 规 模 划 分
步行街商 业
业态比例
业种选择
规模选择
业态规模比例定位
国际通行的商业街比例为：购物：餐饮：休闲娱乐服 务 = 30-35% ：20-25%：30-40% 全国商业街的业态比例大致为购物：餐饮：休闲娱乐 = 50%：20%：30% 但随着城市规模不同，餐饮和休闲娱乐的比例将缩小 结合本项目的主题和功能定位，商业中心、生活中心， 提供社区服务商业
思路决定销路
产品定位决定客户定位——80万以内的外铺
第一步—— 从市场承接点考量，80万以内的外铺，适合高端客户需求，同时又切合他们的总 价承受力。 第二步—— 本项目外铺在面积划小上存在较大难度，为保证效益最大化、面积配比的合理性 ——外铺面积最小划分为45平米，同时考虑在经营上大的品牌店需求面积是 80至
邯郸市城市商业网点规划文本
邯郸市城市商业网点规划文本按照上级商务部门部署和市领导要求，在有关部门的大力支持下，《邯郸市城市商业网点规划》（初稿）已编根据工作安排，初审稿完成后，报市政府、商务局、规划局、商务局有关处室及各区主管领导,对《规划》（初稿）意见。
在此基础上，对《规划》（初稿）进行修改，形成《规划》送审稿；市政府组织各职能局、大型流通企业，对送审稿进行讨论，提出修改意见，根据《规划》送审意见进行修改,形成《规划》报批稿；组织专家、规委会对《规稿进行评审，修改完成后，报人大或市政府讨论通过并颁布实施。
现将《规划》（初稿）呈上，请各位领导和有关，并结合我市实际，欢迎提出宝贵意见。
并及时与我们联系。
修改意见可以电话、电子邮件或传真方式告之，我提出的意见，尽快修改完善《规划》文本。
邯郸市商务中商流通生产力促进中心二○○五年十月二十五日邯郸市商业网点规划（2005年--2020年）规划文本邯郸市商务局中商流通生产力促进中心2005年10月录章总则 2章指导思想 3章规划原则 4章发展战略 4章发展目标 6章商业网点规划控制标准 10章商业网点规划布局 18章实施措施 39章附则.43邯郸市商业网点规划（2005年--2020年）规划文本第一章总则条规划目的现邯郸市全面建设小康社会战略目标，落实把邯郸市建设成为晋冀鲁豫四省临界区经贸中心任务，更科学、全面、设邯郸市商业网点，实现布局合理、结构完整、功能齐全、竞争有序的现代商业网点和商品市场体系建设，确保邯业可持续发展，特编制本规划。
条规划依据《关于做好地级城市商业网点规划工作的通知》(商建发[2004]18号)《城市商业网点规划编制规范》(商建发[2004]180号)《邯郸市全面建设小康社会规划纲要》《邯郸市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》《邯郸市城市总体规划（2000-2010年）》《邯郸市城市总体规划纲要（2004-2020年）》《邯郸市旅游业发展“十五”计划》《邯郸市主城区市场规划（2002年）》条规划范围市所辖丛台区、复兴区、邯山区、峰峰矿区和马头生态工业城的组合型城区范围，规划范围为1385平方公里左右。
邯郸商业调研报告
邯郸商业调研报告邯郸是河北省的一个城市，也是一个重要的商业中心。
本文将对邯郸的商业状况进行调研分析，重点关注邯郸的商业发展趋势、主要商业区域、主要商业项目以及商业面临的问题和挑战。
首先，邯郸的商业发展呈现出以下趋势。
一方面，邯郸的经济实力不断增强，吸引了更多的商业投资。
另一方面，邯郸的消费水平也在逐渐提高，人们对高品质商品和服务的需求增加。
这些因素共同推动了邯郸商业的快速发展。
其次，邯郸的主要商业区域集中在市中心和开发区。
市中心的商业区域包括长安街、解放路等，这些地方拥有丰富的商业资源和便利的交通条件。
开发区的商业区域主要集中在经济技术开发区和高新技术开发区，这些地区拥有更多的商业机会和发展潜力。
第三，邯郸的主要商业项目涵盖了各个行业。
其中，零售业是最为重要的商业领域之一，邯郸拥有多个大型购物中心和超市，为居民提供了丰富的购物选择。
同时，餐饮业也是一个快速发展的行业，邯郸有许多美食街和高档餐厅，各类美食吸引了大量的顾客。
此外，邯郸还有许多商务酒店、娱乐场所和休闲娱乐项目，满足了人们的各种需求。
最后，邯郸的商业面临一些问题和挑战。
首先，商业竞争激烈，市场容量有限，使得商家难以获得高利润。
其次，邯郸的商业发展相对滞后，与一些发达城市相比还存在一定的差距。
此外，商业环境和营商环境亟待改善，政府需要加大扶持力度，提供更好的政策和环境，吸引更多的商家和投资。
综上所述，邯郸作为一个重要的商业中心，商业发展呈现出快速增长的趋势。
邯郸的主要商业区域集中在市中心和开发区，商业项目涵盖了各个行业。
然而，邯郸的商业面临一些问题和挑战，需要政府和商家共同努力解决。
希望邯郸的商业能够不断发展壮大，为城市的经济繁荣做出更大的贡献。
邯郸市商务局关于转发《关于开展第二批省级商业步行街试点工作的通知》的通知
邯郸市商务局关于转发《关于开展第二批省级商业步行街试点工作的通知》的通知
文章属性
•【制定机关】邯郸市商务局
•【公布日期】2023.03.24
•【字号】
•【施行日期】2023.03.24
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】商务综合规定
正文
邯郸市商务局关于转发《关于开展第二批省级商业步行街试
点工作的通知》的通知
各县（市、区）商务主管部门，冀南新区投促局，邯郸经济技术开发区经发局：为进一步发挥商业步行街在满足人民美好生活、促进消费转型升级、提升城市品牌形象、拉动区域经济发展方面的重要作用，河北省商务厅办公室印发了《关于开展第二批省级商业步行街试点工作的通知》，决定开展第二批省级商业步行街改造提升试点工作。
现将通知转发给你们，请对本辖区商业步行街情况进行摸底，并填写通知里的附件1，于3月30日上午12时前报送市商务局邮箱
（******************）。
附件：河北省商务厅办公室关于开展第二批省级商业步行街
试点工作的通知
邯郸市商务局
2023年3月24日
（联系人：曹志斌联系电话：3010129）
附件：省商务厅办公室关于开展第二批省级商业步行街试点工作的通知(副本）。
街区定位推广工作计划方案
一、项目背景随着城市化进程的加快，街区作为城市的基本单元，其特色定位和品牌形象的塑造日益重要。
为提升街区竞争力，增强居民幸福感，现制定本街区定位推广工作计划方案。
二、工作目标1. 提升街区知名度，打造具有独特魅力的街区品牌形象。
2. 吸引投资，促进街区经济发展。
3. 增强居民归属感，提高居民生活质量。
4. 推动街区文化传承与创新。
三、工作内容1. 完善街区规划与设计（1）对街区现状进行全面梳理，包括人口、用地、空间、基础设施等方面。
（2）结合街区特色，制定合理的规划方案，明确街区发展方向。
（3）邀请专业团队进行街区设计，提升街区景观品质。
2. 打造特色街区文化（1）挖掘街区历史文化，整理并宣传街区特色故事、传说等。
（2）举办各类文化活动，如民俗节庆、艺术展览、讲座等，丰富街区文化生活。
（3）鼓励居民参与文化创作，传承和弘扬街区传统文化。
3. 推广街区品牌形象（1）制定街区品牌定位，提炼核心价值，形成独特的品牌标识。
（2）利用线上线下渠道，开展多形式、多层次的宣传推广活动。
（3）与媒体、电商平台等合作，扩大街区品牌影响力。
4. 建立街区管理与维护机制（1）建立健全街区管理机构，明确管理职责，提高管理效率。
（2）加强街区环境卫生、公共设施、交通秩序等方面的管理。
（3）开展街区安全隐患排查，确保居民生命财产安全。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：成立项目组，开展街区现状调研，制定规划方案。
2. 第二阶段（4-6个月）：启动特色街区文化建设，开展品牌形象推广。
3. 第三阶段（7-9个月）：完善街区管理与维护机制，确保项目顺利实施。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结评估项目成果，持续优化街区发展。
五、保障措施1. 组织保障：成立由政府部门、企业、居民代表等组成的街区定位推广工作小组，统筹协调各项工作。
2. 资金保障：争取政府资金支持，引入社会资本，确保项目顺利实施。
3. 人才保障：引进专业人才，组建项目团队，提供技术支持。
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早9点—晚7点
中低挡次
功能/经营商品种类 小商品 电器，手机，男装，运动系列 鞋类，大小内衣 休闲类，女装 裤区，男装 羽绒服 美食城
主要品牌 哎呀呀 阿迪，才子，杉杉，太子龙 康踏 衣之纯 杉杉，太子龙 波司登
1
一、邯郸市宏观现状
2
魅力邯郸，雄踞冀南大地
邯郸，是国家历史文化名城、中国优秀旅游城市、国家级园林城市、全
国双拥模范城市和中国成语典故之都，是国务院批准具有地方立法权的较
大城市和市区非农业人口超过百万的特大城市。 邯郸辖14县、1市、4区，总面积1.2万平方公里，人口871万，其中市区人 口近140万。
6
魅力邯郸，城市建设健全
邯郸市城市设施齐全，功能完善。现在已开通招商内陆口岸，海关、商
品检疫机构完备。邯郸市全国信息化试点和“数字城市”示范市。 邯郸正在实施大城市战略，在主城区实施“南连、北延、东扩、西移、中
优”工程，扩大主城区规模，建设环城高速，构建30公里为半径，连通7
个现代化组团式的大城区。有经济开发区、码头生态工业城、户村工业园 等一批产业园区发展势头强劲。
3
魅力邯郸，历史文化悠久
邯郸历史悠久，文化灿烂。早在8000年前，
这里就有人类繁衍生息。孕育了新石器早期 的磁山文化；邯郸始兴于殷商后期，有着 3000多年的建城史；战国时期，邯郸作为赵 国都城达158年之久，是我国北方的政治、 经济、文化中心；秦统一中国后，为天下三 十六郡之一；汉代与洛阳、临淄、成都、宛 共享“五都”盛名；东汉末年，曹魏集团在 邯郸南部邺城一带建都；北宋时期，邯郸东 部的大名成为北宋都城汴梁的“陪都”。抗 日战争和解放战争时期，是八路军129师司 令部和晋翼鲁豫边区政府所在地 。
自动扶梯8部，统一消防系统，中央空调系统 1000㎡停车场，配备垂直电梯2部
5
魅力邯郸，经济稳健发展
“十一五”期间，城镇居民家庭可支配收入每年递增10%左右，农民人均
纯收入增长7%以上，城镇居民人均住房面积达到30平方米，城镇居民恩格 尔系数下降到28%，农村居民恩格尔系数下降到36%，城市登记失业率控制
在5%以内。 2006年，邯郸市全年批发零售贸易和餐饮业实现增加值74.5
二OO七年十一月
前
言
11月15—16日，我公司项目小组一行9人专程赶赴邯郸，就康奈投
资的邯郸项目进行了综合考察。由于时间紧迫，调研过程略显粗糙。通过 对邯郸市商业综合状况的调研，项目小组就本案做出如下综合报告。本报 告仅对商业综合定位提出建议，不完善之处，敬请谅解！如本报告综合思 路得到认可，需要可行性方案及论证报告，我司项目组将在深一步的调研 后，再做方案。
中央空调，统一消防系统，配备自动扶梯10部，观光电梯2部， 肯德基已进驻该商场，经营面积约300㎡
20000㎡ 早9点—晚7点
中
-1 1 2 3 4
其他
衣恋，米奇，艾格 劲霸，七匹狼
阿迪，李宁
租售率 100% 价格一层均价200/㎡二层均价120/㎡ 付款方式统一收银
经营方式租赁+联营 联营扣点为22%+税票结算 经营特点百货业态、中低消费
亿元，比上年增长12.6%。全市社会消费品零售总额272.78亿元，增长 16.3%，增幅比上年提高5个百分点，为1997年以来的最高增速。其中：城 镇市场零售额127.6亿元，增长17.1%；农村市场零售额145.2亿元，增长 15.6%。 全社会固定投资目标达到590亿元以上，截止目前，100个投资 5000万元以上的项目全面展开，其中十大立市兴市项目投资高达622.66亿 元，已完成60亿元。
开发商
营业面积 6000㎡
营业时间 早9点—晚7点
商场档次 中
开业时间
商场配套设施
配备自动扶梯4部， 门前停车场
1 2 3 4
其他
租售率 95%
价格均价130/㎡
付款方式 商户自行收取营业款
经营方式 租赁
其它杂费工商税务每月500元
经营特点以批发经营为主，附带零售
18
邯郸市零售业抽样调查
康德商场
基本情况 位置 临西大街与 和平路交界处 楼层功能 楼 层 营业面积 60000㎡ 楼层面积 8000㎡ 8000㎡ 8000㎡ 8000㎡ 8000㎡ 8000㎡ 8000㎡ 营业时间 商场档次 商场配套设施
27 28
29 30 31 32 33 34 35 36
温州 长沙
南通 潍坊 绍兴 福州 淄博 大庆 常州 台州
1834 1791
1758 1721 1678 1657 1645 1618 1560 1467
39 40
41 42 43 44 45 46 47 48
东瀛 徐州
临 威海 嘉兴 邯郸 洛阳 沧州 金华 昆明
陵西大街商圈
陵西大街商圈位于邯郸市的老城区——邯山区，这里商家云集，商业结 构较为完整，是邯郸的核心商业中心。主要商家有：康德、北国、国美、 阳光三联、世贸、新赵都、万脑汇等。
11
邯郸市各区域特点及商业现状
丛台区
邯郸的政治经济中心，以发展商贸、商务为主，主要居住人口为企业单位
职工，全市的商品房供应量相对集中在本区。
楼层面积
功能/经营商品种类 鞋，化妆品，箱包 女装，毛衫，童装，内衣
主要品牌 万里马，意尔康 北极绒 恒源祥 红豆
1 2 3 4
其他 租售率 98%
2500㎡
2500㎡
2500㎡
2500㎡
男装，床品
羽绒服
价格均价 110/㎡付款方式 需商户提供源自票，按月结算经营方式 租赁
其它杂费 押金5000元
经营特点 以中低档消费为目标客群
8
魅力邯郸，整体经济实力超前
排名 1 2 城市 北京 上海 GDP 10297 7720 排名 13 14 城市 南京 成都 GDP 2774 2750 排名 25 26 城市 长春 泉州 GDP 1934 1901 排名 37 38 城市 济宁 西安 GDP 1456 1450
3 4
5 6 7 8 9 10 11 12
7
魅力邯郸，商贸物流发达
邯郸商贸物流发达，形成了以大批轻纺、汽贸、建材、钢铁等流通企业，
建成了一批辐射全国的大型批发市场；鑫港、鼎佳等一批现代物流企业正 在建设，金融、保险、旅游、信息等现代服务业快速发展。邯郸是中原经 济区常任主席城市，这一区域有13个市，10万多平方公里的面积，5500多 万人口，拥有广阔的市场。
其它杂费 物业费用2元/㎡
16
邯郸市零售业抽样调查
温州商城
基本情况
位置
洛新南大街， 火车站旁
开发商
营业面积 4000㎡
营业时间 早9点—晚7点
商场档次 低
开业时间
商场配套设施 500㎡停车场
楼层功能
楼 层 楼层面积 4000㎡ 功能/经营商品种类 鞋，化妆品，箱包，服饰，小商品 主要品牌
1
其他 租售率 98%
1450 1430
1405 1369 1343 1338 1332 1282 1226 1203
2006年全国地级以上城市前100名排位中，邯郸市以1338亿元的GDP总量位居第44位。
9
二、邯郸市商业概况
10
邯郸市主要商圈概况 人民路商圈
人民路商圈位于市府所在的丛台区，以新世纪商业广场、国贸名品城为 商圈内的代表商家。
广州 深圳
苏州 天津 重庆 杭州 无锡 青岛 佛山 宁波
6068 5684
4820 4338 3486 3441 3360 3207 2917 2864
15 16
17 18 19 20 21 22 23 24
东莞 武汉
大连 沈阳 烟台 唐山 济南 哈尔滨 石家庄 郑州
2625 2590
2568 2483 2402 2362 2185 2094 2064 2002
该区域代表性商业项目：新世纪商业广场，经营面积近10万方，集购物、 餐饮、娱乐、休闲等多业态、多功能为一体。与新世纪隔街相望的国贸名
品城则是一家以高档概念为经营定位的百货业态。
12
邯郸市各区域特点及商业现状 邯山区
邯山区是邯郸市的老商业区，商业业态较为完备，百货商场、超市、各 类专业市场、专卖店、特色餐饮、住宿等业态一应俱全，商业密集、人 流集中。该区域城市建筑和商业结构老化，是目前商业地产开发项目的 主要区域。
13
邯郸市各区域特点及商业现状 复兴区
是邯郸的重工业区，以钢铁，化工，煤炭等行业为主。本区商业项目较 少，各类在建、在售楼盘也较少。
14
邯郸市零售业抽样调查
邯山商场
基本情况
位置 邯山北街与 和平路交界处 楼层功能 楼 层 开发商 阳光集团 营业面积 10000㎡ 营业时间 早9点—晚7点 商场档次 低 开业时间 1957年 商场配套设施 门前停车场
4
四省通衢，地理位置、交通优越
邯郸区位优势突出。位于河北省南端，西依太行山，东跨华北平原；
是晋、冀、鲁、豫四省临界区中心城市，与省会石家庄、太原、济南、 郑州四个省会城市的距离均在200公里左右，离首都北京450公里。 邯郸交通便利。京广铁路和邯济铁路交汇于此，167、107和309国道在 境内形成两个十字交叉点，京珠高速公路纵贯南北，青兰高速公路沟通 东西，是四省临界区内唯一有铁路交叉、国道交汇、高速横贯、机场设 施等综合交通优势的城市，这使邯郸成为四省交界的经济、交通中心。
其它杂费押金10000㎡
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邯郸市零售业抽样调查
世贸购物中心
位置 营业面积 营业时间 商场档次 中低档 开业时间 2007-11-15 商场配套设施