【新】人事专员工转正述职报告ppt
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
C输lick入he您r职e t的o能ad标不d t题h够e ti明tle 确text content
阶段三
管理者错位
阶段五
决策者错位
13
阶段一 决策者的真正功能在于决断 阶段二
管理者的真正功能在于执行
阶段四
想要做决断
阶段六 去做执行
C输lick入he您r职e t的o责ad标不d t题h够e ti明tle 确text content
部门经理转正
2019
述职报告
象、赢得尊重的关键年。扎实开展“三个建设年”、“四帮四促”及相关 活动对推动**烟草“三个转型”发展,建设更加严格规范、更加富有效率、 更加充满活动的**烟草具有深刻的现实意义和长深远的历史意义。让我们 携起手,满怀热爱**烟草的激情,以不甘落后、与时俱进的决心,继续发 挥**烟草团队“拼搏、奉献、超越”的
17
虚心请教
在日常工作中要向同事虚心 请教,遇事与同事们多多沟 通,对同事提出的问题热情、 准确的解答
提高服务意识
对于领导交办的任务做到不 推诿和拖拉,只有这样,才 能保质保量完善工作
03 完善与改进
C输li人ck入h力e您re方t的o 面ad标d的t题he工titl作e te差xt c异ontent
9
方针一
负责做好后勤保障工作, 确保公司整体工作有序进 行;
方针二
负责公司辖区内的公共秩 序;
方针三
负责公司辖区内的环境卫 生等管理;
方针四
办公用品、劳保用品的采 购发放;
C输lick入he您r内e t的o外ad标关d t题h系e ti协tle 调text content
方案01
方案02
综合协调
联系
但也存在的一些需要改进 和完善的地方
如工作中有急躁、细节上 考虑不周全的缺点,组织 能力还有待进一步提高
尤其是对会议时间、节奏 的控制能力还需进一步加 强。
C输lick入he您re 后t的o a续d标d 工t题he作title改tex进t content
21
创新务实
Pragmatic innovation
C输li缺ck入h乏e您re激t的o 励ad标d和t题he绩titl效e te机xt c制ontent
16
激励的重要性
员工的能力和天赋并不直接决定 其对组织的价值,只有当其能力 和天赋发挥出来才能够为组织带 来益处
机动水平
员工能力和天赋的发挥很大 程度上取决于其动机水平的 高低。
C输li虚ck入h心e您re请t的o 教ad标d,t题he提titl高e te意xt c识ontent
输入您的标结题束语
Click here to add the title text content
22
工作不仅是我谋生的手段,更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式,也是一个人实 现人生价值的最佳选择。三个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗,花 了心思。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善;对工作:力求更好。不断的提升自己 的专业水平及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量,实现企业和个人的双赢!
超越自我
Transcendental ego
追求卓越
Pursuit of excellence
团结奋斗
United struggle
敢于创新
Dare to innovate
Hale Waihona Puke Baidu
对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取 进一步完善自己,以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中,以期更好的为 公司服务为一线的员工服务
10
方案03
沟通
方案04
合作
02 问题及建议
C输lick入he您r企e t的o业ad标愿d t题h景e ti不tle 够text清con晰tent
12
PROJECT DISPLAY
具体规划
企业的愿景应有具体的规划,要达到一个什么样的高度,分几个阶段,每个阶段的目标是什么,要多长时间完成。这些好 比一个人的人生目标,没有目标或是目标不清晰就没有发展动力,就容易在前进的路途中迷失方向,对企业的员工而言就 容易对企业的未来失去信心。
目录
1
主要工作内容
2
问题及建议
3
个人体会
4
完善与改进
01 主要工作内容
C输lick入he您r公e t的o司ad标规d t题h章e ti制tle 度text管con理tent
行政管理
规章制度
监督检查
7
建设实施
45%
68%
79%
92%
主持编制公司各项人事
行政管理规章制度,报上 级领导审批
监督、检查各项制度的执 行情况,并适时地对制度 进行修正和完善
14
产品说明书
工作权限
基本素质
把握决策
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
工作范围
任职资格
主要原因
C输lick入he您r后e t的o续ad标力d t题h量e ti缺tle 乏text content
15
专业
年轻 有梦想
行动 力强
岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员 工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有 竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留 人的必要条件。
19
性格 喜好
偏向
习惯
隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但 不同的行业之间还是存在很大的差异的。
C输li组ck入h织e您re与t的o 控ad标d制t题he能titl力e te薄xt c弱ontent
20
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
这三个月的时间,我虽然 在思想和工作上都有了一 定的进步
人力资源方面的员工招聘、 薪资调查、员工档案的建 立与保管等制度的建设和 实施
C输lick入he您r行e t的o政ad标办d t题h公e ti事tle 务text管con理tent
8
管理办公室日常工作、 各种证章的年检等
团队建设
组织公司员工节日会餐、体育 比赛项目等有益于团队建设的 活动。
C输lick入he您r行e t的o政ad标后d t题h勤e ti管tle 理text content
企业精神,深入贯彻学习实践科学发展观,认真贯彻落实党的十七届五中 全会精神,倍加珍惜难得的发展机遇和政策环境机遇,同心同德、锐意进 取、求真务实,加快转变烟草经济发展方式,推动各项工作上水平,奋力 开创**烟草又好又快、更好更快发展的新局面。
..公文 烟草专卖局学习贯彻全
前言
本人于2018年8月18日来到公司,担任综合部经理一 职,转眼间三个月的试用期已经过去。在领导和同事的共 同支持帮助下,在为公司的发展作出了努力的同时,也使 我在工作上有了长足的进步。