发挥供销社网络优势发展农产品物流业
中华全国供销合作总社印发供销合作社促进小农户和现代农业发展有机衔接工作实施方案的通知
中华全国供销合作总社印发供销合作社促进小农户和现代农业发展有机衔接工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】全国供销合作总社(已撤销)•【公布日期】2019.03.07•【文号】•【施行日期】2019.03.07•【效力等级】团体规定•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理综合规定正文中华全国供销合作总社印发供销合作社促进小农户和现代农业发展有机衔接工作实施方案的通知各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团供销合作社,中华全国供销合作总社各部局、各直属单位、各主管社团、供销集团各成员企业:为深入贯彻《中共中央办公厅、国务院办公厅印发 <关于促进小农户和现代农业发展有机衔接的意见> 的通知》(中办发〔2019〕8号)精神,充分发挥供销合作社在促进小农户和现代农业发展有机衔接方面的独特优势与重要作用,中华全国供销合作总社研究制定了《供销合作社促进小农户和现代农业发展有机衔接工作实施方案》,现印发你们,请认真抓好贯彻落实。
中华全国供销合作总社2019年3月7日供销合作社促进小农户和现代农业发展有机衔接工作实施方案实现小农户和现代农业发展有机衔接,是以习近平同志为核心的党中央立足我国基本国情农情作出的重大战略部署,对于深入实施乡村振兴战略、推进农业农村现代化具有重要意义。
为深入贯彻《中共中央办公厅、国务院办公厅印发 <关于促进小农户和现代农业发展有机衔接的意见> 的通知》(中办发〔2019〕8号)精神,充分发挥供销合作社在促进小农户和现代农业发展有机衔接方面的独特优势与重要作用,中华全国供销合作总社(以下简称总社)按照中央决策部署要求,结合供销合作社实际,制定如下实施方案。
一、总体要求(一)指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,坚持小农户家庭经营为基础与多种形式适度规模经营为引领相协调,坚持农业生产经营规模宜大则大、宜小则小,按照服务小农户、提高小农户、富裕小农户的要求,以密切与小农户的经济利益联结为核心,以实施“供销合作社农业社会化服务惠农工程”和“供销服务带动小农户工程”为抓手,发挥供销合作社组织网络和服务优势,加强面向小农户的生产生活服务,提升小农户组织化程度,提高小农户生产经营能力,拓宽小农户增收空间,促进传统小农户向现代小农户转变,让小农户共享供销合作社改革发展成果,切实在促进小农户和现代农业发展有机衔接中更好地发挥作用,为中国特色社会主义乡村振兴作出更大贡献。
浅谈供销社与农产品供应链的构建
应商、零售商企业或其他合作 组织 )
充 当 发起 者 , 为 供 应 链 的核 心 。 因 成 此 可 以说 , 应 链 是 围 绕 着 核 心 企 业 供 建 立 起 来 的 ,是 核 心 企 业 与 供 应 商 、 供 应 商 的供 应 商 乃 至 一 切 向 前 的 关
向 国 内 外 市 场 的 步伐 , 造 了有 利 的 创
的 分 销 商 及 一 切 向 后 的 关 系 所 形 成 的 网链 结 构 。而供 销 合 作 社 作 为 我 国
最 大 的 以 “ 农 ”为服 务 对 象 的 农 村 三 合 作 经 济 组 织 , 发 挥 核 心 企 业 的作 在
用 在 全 球 范 围 内 亦 呈 日益 深 化 的 趋 势。但就农产品供应链而言 , 目前 的 理 论研 究还 很 薄 弱 , 实 际 发 展 也 不 其
供 销 合 作 社 ( . 个 ) 县 级 供 销 合 26万 ,
作 社 联 合 社 ( 3 5个 ) 地 市 级 供 销 26 ,
农 业 生 产 的 生 物 性 及 分 散 性 特 点 决
定 着 农 业 生 产 不 可 能 像 工 业 那 样 集
合 作 社 联 合社 ( 3 3 7个 ) 省级 供 销 合 , 作 社联 合 社 ( 1个 ) 中华 全 国 供 销 3 和
网 点 遍 布 农 村 各 个 角 落 能 适 应Байду номын сангаас农 业
生 产 分散 性 及 农 民居 住 分 散 的 特 点 。
平 的 提 高 以及 高 科 技 的迅 速 发 展 , 农
产 品 的市 场 竞争 越 来 越 激 烈。面 对 竞 争 , 国 作 为 一 个 以小 规 模 农 业 生 产 我
供销社提高现代物流降本增效的问题及建议
标题:供销社现代物流降本增效的问题及建议一、引言供销社作为农产品的重要流通渠道,其现代物流降本增效问题一直备受关注。
本文将从成本、效率和可持续发展等角度对这一问题展开深入探讨,并提出相关建议。
二、现代物流的重要性现代物流不仅是城乡居民生活所需物资的保障,更是提高农产品降本增效的重要途径。
然而,当前供销社现代物流仍面临着一些问题。
三、现代物流降本增效存在的问题1. 成本过高:供销社现代物流存在着运输、仓储、包装等多方面成本高企的问题,这不仅增加了企业的经营成本,也影响了农产品的价格竞争力。
2. 效率低下:由于传统的管理方式和技术手段,供销社现代物流的运作效率不高,往往出现货物滞留、信息传递不畅等问题,影响了产品的及时到达和销售。
3. 可持续发展困境:传统的物流方式对环境造成较大的影响,如运输车辆的排放、包装材料的浪费等,导致了可持续发展的困境。
四、解决现代物流降本增效的建议1. 优化运输方式:采用新能源车辆、多式联运等方式,降低运输成本,减少对环境的污染。
2. 改进仓储管理:通过信息化手段,提高仓储操作效率,减少货物滞留,减少库存占用成本。
3. 推动智能包装:引入智能包装材料,提高包装效率,减少包装成本,降低对环境的影响。
4. 强化信息化建设:搭建数字化评台,实现信息的实时共享和交换,提高物流效率。
5. 注重人才培养:完善人才培养机制,提高现代物流从业人员的专业素质,推动物流行业的发展。
五、个人观点和理解现代物流降本增效是供销社发展的关键环节,需要重视和解决。
我认为,通过科学合理的管理方式和技术手段,可以有效降低物流成本,提高运作效率,实现可持续发展。
六、总结供销社现代物流降本增效的问题是当前亟待解决的难题。
通过优化运输方式、改进仓储管理、推动智能包装、强化信息化建设和注重人才培养等措施,可以有效降低成本、提高效率,实现可持续发展。
七、结语在当前经济高速发展的背景下,只有不断完善现代物流体系,不断挖掘提高效率的潜力,才能更好地满足人民生活的需求,为经济发展注入强大动力。
供销总社2024年工作计划
供销总社2024年工作计划一、总体目标2024年,供销总社将继续深化供销渠道改革,推动供销合作社全面发展,打造现代化供销体系,提高供销业务水平和服务质量,为农民创造更大的收益和福利。
二、市场拓展1. 继续加大市场开拓力度,拓展新的销售渠道和渠道网络,提高销售率和市场占有率。
2. 加强品牌宣传推广,提升供销总社的知名度和美誉度。
3. 深化供应链合作,与优质供应商建立战略合作关系,确保商品质量和供应的稳定性。
三、农产品质量与安全1. 加强农产品质量监管体系建设,推行溯源系统,确保农产品质量可追溯。
2. 组织开展农产品质量安全培训和宣传活动,提升农民意识和技能。
3. 建立农产品质量检测体系,加强抽检监测工作,严厉打击假冒伪劣产品。
四、农产品加工和深加工1. 支持农民开展农产品加工和深加工,增加农产品附加值。
2. 建立农产品加工示范基地,提供技术支持和培训。
3. 推广农产品新型加工技术,提高产品品质和竞争力。
五、农产品物流和仓储1. 完善冷链物流网络,提升农产品冷链物流能力。
2. 加强农产品仓储设施建设,增加保鲜和储藏空间。
3. 引进先进的物流管理系统,提高物流运作效率和服务质量。
六、供销合作社发展1. 继续加大对供销合作社的支持力度,提供融资和政策支持。
2. 加强供销合作社组织能力建设,提升管理水平和专业能力。
3. 推动供销合作社与农户之间建立长期稳定的合作关系,帮助农户增加收入和改善生活。
七、信息化建设1. 推进供销总社信息化建设,完善信息管理系统和平台。
2. 建立农产品电商平台,促进线上线下融合发展。
3. 加强数据分析和挖掘,为决策提供科学依据。
八、人才培养1. 加强员工培训和学习,提高专业技能和知识水平。
2. 建立完善的人才梯队培养体系,选拔和培养优秀的人才。
3. 加强与高校和科研机构的合作,引进优秀人才和技术。
九、社会责任1. 积极参与社会公益活动,为贫困地区提供援助和支持。
2. 关注环境保护,推动可持续发展和绿色供销。
供销社2024工作总结
供销社2024工作总结2024年供销社工作总结一、工作背景2024年是供销社发展的关键一年,面对严峻的经济形势和市场竞争,供销社全体工作人员积极应对,在上级党委政府的正确领导下,坚持稳中求进的工作思路,积极推动供销社的改革创新和快速发展。
二、工作内容1. 组织生产销售工作2024年,供销社举办了多场农产品展销会,提高了合作社产品的知名度和市场占有率。
通过组织联谊活动,促进了合作社成员之间的沟通交流,加强了团队凝聚力。
2. 加强农业科技推广在2024年,供销社注重科技创新,积极推动现代农业发展。
组织培训班,邀请农业专家为合作社成员讲授现代农业技术,提高了农民的科技水平和农产品的品质。
3. 推进农产品品牌建设供销社将品牌建设作为重要工作,制定了系列品牌推广活动。
通过农产品展示、宣传推广、市场推广等手段,提高了合作社农产品的知名度和美誉度,扩大了销售渠道。
4. 发展农村电商供销社积极响应国家政策,发展农村电商。
在充分调研和培训的基础上,成功搭建了农产品线上销售平台,拓宽了农产品销售渠道,并在农村开展电商扶贫工作,为贫困地区的农民提供更多就业机会和收入来源。
5. 提升服务水平供销社进一步完善了服务体系,加强了对合作社成员的培训和指导工作。
建立了客户档案,做好服务记录,及时了解客户需求,并提供个性化、差异化的服务,赢得了客户的广泛赞誉。
三、取得的成绩1. 农产品销售增长明显通过不断拓宽销售渠道,发展农村电商,加强农产品宣传推广等措施,2024年供销社农产品销售额较上年同期增长了20%,有效提高了合作社团队的凝聚力和市场竞争力。
2. 农业科技进步明显供销社组织了多次农业技术培训,提高了合作社成员的科技水平,推动了现代农业的发展。
引进了一批先进农业设备,提高了生产效率和农产品的质量。
3. 农产品品牌建设初见成效通过系列品牌推广活动,供销社农产品的知名度和美誉度得到了明显提升,部分农产品成功打入了高端市场,为合作社成员增加了可观的收入。
供销社促进农产品流通的工作方案
创新金融服务,支持农产品流通
创新金融产品和服务
针对农产品流通的特点和需求,创新金融产品和服务,如农产品期货、农产品保险、农产 品融资租赁等,为农产品流通提供全方位的金融支持。
加强金融机构与农民合作社、农业企业的合作
鼓励金融机构与农民合作社、农业企业建立紧密的合作关系,提供优惠的贷款利率、贷款 期限等金融服务,支持农产品流通的发展。
市场风险与价格波动
总结词
市场风险和价格波动是供销面临的重要问题,需要采取有效措施应对。
详细描述
由于市场变化和价格波动,供销社需及时调整农产品采购和销售策略,以降低市 场风险和价格波动的影响。
合作伙伴不配合的风险
总结词
合作伙伴不配合可能会对供销社的工作产生不利影响,应采取相应措施应对。
详细描述
在合作过程中,供销社可能会遇到合作伙伴不配合的情况,如不及时解决可能会对供销社的工作产生不利影响。 因此,供销社应建立合作伙伴关系管理制度,加强与合作伙伴的沟通和协调,确保合作伙伴能够积极配合工作。
效果评估的方法与指标
定量与定性评估
结合定量和定性的方法,综合评估工作方案的效果。
关键绩效指标(KPI)
设定针对不同环节的关键绩效指标,如农产品采购量、销售量、物 流时效等,以衡量整体方案的实施效果。
满意度调查
对参与农产品流通的各方主体进行满意度调查,了解他们对供销社 的认可程度和服务质量评价。
效果评估的时间安排
强化金融监管和风险控制
加强金融监管和风险控制,防范金融风险的发生,确保农产品流通的稳定和可持续发展。
05
工作计划与时间表
第一阶段(1-3月):调查与分析
总结现有农产品流通 渠道和模式,分析存 在的问题和瓶颈。
供销社“双轨助农、共同富裕”促进农产品销售行动方案范文
供销社“双轨助农、共同富裕”促进农产品销售行动方案1. 背景近年来,随着国民经济的快速发展,社会对于高品质、健康、安全的农产品需求越来越旺盛。
同时,农产品销售存在着严重的信息不对称、中间环节滥竽充数等问题,农民收入难以获得合理提高,制约了农业经济高质量发展,也限制了全面建设社会主义现代化国家的进程。
因此,积极开展农产品销售工作,提高农产品的质量、安全、品牌和附加值等,既有利于促进农产品销售,又能够支持农民增收致富,实现“共同富裕”的目标。
供销社是我国农业生产资料市场的主要渠道之一,也是中国农村经济发展进程中的重要力量。
因此,发挥供销社在农产品销售方面的作用,必将对全面建设社会主义现代化国家的目标贯彻落实起到重要的推动作用。
2. 目的本方案的目的是通过供销社的力量,积极推动农产品销售,促进农民增收致富,推动农业经济高质量发展,实现“共同富裕”的目标。
3. 内容3.1. 建立“双轨助农”机制在供销社内部建立“双轨助农”机制,即通过内部流通“轨”和外部销售“轨”共同推动农产品销售。
供销社内部的“轨”,即对于来自农民的农产品进行初步加工,升级品牌,增加附加值,提高产品竞争力,为农民赚取更多的收益;外部销售的“轨”,即拓展广大消费者市场,保证农产品畅销。
在实施“双轨助农”机制时,可以结合现有的供销体系建设,充分运用信息化技术手段,推广电商平台,增强信息的透明度和实时性,使农产品销售更加高效、精准和智能化。
3.2. 加强供销社服务供销社作为农业生产资料和农产品市场的重要中介,应该充分了解农民的实际情况,为农民提供有针对性的服务。
同时,也要加强自身的技术、管理和市场营销等方面的能力,提高服务质量和水平。
在服务方面,可以从以下几个方面进行提升:•提供技术指导:给农民提供有针对性的生产技术指导,帮助农民提高生产技能和加工能力,提高农产品质量和附加值。
•加强质量监管:通过加强对于农产品质量的监管,保证产品的安全、卫生和优良品质,树立品牌形象和企业信誉。
供销社重点工作推进举措
供销社重点工作推进举措一、深化综合改革深化供销社综合改革,释放发展活力。
重点推进供销社体制机制创新,完善治理结构,提高运行效率。
加强与政府部门、企业等各方面的沟通协调,形成工作合力,推动供销社改革不断取得新突破。
二、提升为农服务水平提升供销社为农服务水平,满足农民生产生活需求。
加强农业生产资料供应服务,保障农资质量安全。
拓展农村日用消费品销售服务,满足农民多样化需求。
积极开展农业社会化服务,推动农业转型升级。
三、推动流通网络建设加强供销社流通网络建设,提升农产品流通效率。
优化农产品流通网络布局,加强农产品冷链物流体系建设。
推进农村电子商务发展,打造线上线下融合的农产品流通新模式。
加强农产品质量安全追溯体系建设,保障农产品质量安全。
四、加强基层组织建设加强供销社基层组织建设,夯实发展基础。
健全基层供销社组织体系,提升基层供销社服务能力。
加强基层供销社与农民专业合作社、农村综合服务社等的联合合作,形成发展合力。
培育壮大基层供销社经营主体,提高市场竞争力。
五、创新经营业态模式鼓励供销社创新经营业态模式,提升市场竞争力。
探索发展连锁经营、配送中心等现代流通方式,提高流通效率。
加强与电商平台、社区团购等新兴业态的合作,拓展线上销售渠道。
创新商业模式,提升供销社整体盈利能力。
六、促进产销对接合作促进产销对接合作,推动农产品流通渠道畅通。
加强供销社与农民专业合作社、农业企业等的产销对接,实现资源共享、互利共赢。
鼓励供销社开展农产品直供直销、定制化服务等方式,缩短流通环节,降低流通成本。
积极参与农产品国际贸易,扩大农产品出口规模。
供销社促进农产品流通的工作方案
供销社促进农产品流通的工作方案工作方案:供销社促进农产品流通一、建立农产品流通网络1.与农民合作社、农业合作社等建立合作关系,确保农产品能够及时收购和销售。
2.与物流公司合作,建立农产品运输网络,保证农产品能够快速送达市场。
3.建立线上线下销售渠道,包括建设农产品电商平台和开设农产品专卖店等。
二、加强农产品质量检测和监管1.建立农产品质量检测机构,加强农产品的质量监管,确保农产品安全、优质。
2.加强对农产品生产过程的监控,确保农产品符合环保和农产品质量标准。
3.加强对农产品的追溯管理,提高农产品安全可追溯能力。
三、开展农产品营销推广1.开展农产品品牌推广,提高农产品知名度和美誉度。
2.组织农产品展销会、农产品文化节等活动,提高农产品的销售量。
3.加强农产品市场调研和分析,了解市场需求,制定营销策略。
四、提供农产品销售服务1.建立农产品销售专门服务团队,提供专业咨询和指导。
2.推动农产品价格信息公开,提供市场行情分析和销售指导。
3.为农民提供农产品技术培训和销售技巧培训,提高农民的销售能力。
五、加强农产品市场监测和信息发布1.建立农产品市场监测体系,及时掌握市场供需信息。
2.加强与媒体的合作,及时发布农产品市场信息。
3.为农民提供市场信息查询和分析服务,帮助农民科学决策。
六、政府支持和政策保障1.加大对供销社的财政支持,提供资金和政策支持。
2.建立健全农产品流通政策,鼓励农产品流通的发展。
3.加强与相关部门的协作,推动农产品流通工作的顺利开展。
以上工作方案可根据实际情况进行灵活调整和改进,以提高农产品流通效益,促进农产品流通的有序发展。
发挥供销社优势构建农村流通体系
大量 增加 农 民经纪人 、各种农 民专业 合作 组 织 、 农产 品运 销 大 户和 相 关 龙 头企 业发展迅 猛 在活 跃农村市场 、连
农村流通 市场 的现 状 及成
因
接 小 生 产 和 大 市 场 上 发 挥 了 积 极 作
用 。 农资 经 营 已 形成 由供 销社 农 资 公 司 、农资 生产 企业 、农 业 三站 、个 体 工 商户 等 多种市 场主 体 、 多种 流 通 渠道 共同参与 的格 局 。另一 方面 ,农村
转 变 经济 增 长 方 式 等 方 面 的 作 用 日益
突 出 ,成 为提 高 国 民 经 济 运 行 速 度 、质
量 和 效 益 的 关键 环 节 和 重 要 载 体 。但
是 .现 阶段 我 国农 村 市 场 的 现 状 则是
主导 地位 的仍 以原 国 有 商 业 、供 销社
改 制 重 组 后 的 企 业 为 主 ,或ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ购 买 或 租
努 力 .相 继 实 施 二 次 创 业 ” 四 项 、
其 次 ,没 有 培 育 出 示 范 带 动 能 力 强 、具 有主 导 地位 和 作 用 的流通 主体 。 计 划 经 济 时期 形成 的 流 通格 局 、 组 织 管理 体 系 已被 打破 .适 应 市 场 经 济 发 展 要 求 的 新 的 农 村 流 通 组 织 体 系 还 没
场 竞 争 加 剧 .一 些 在 城 市 无 法 立 足
机 制 、 个体 民 营 经 济 自发 力 量 推 进 农
村流 通 现 代 化是 十 分 困难 的 。
从 经 营 网络 看 .供 销系 统 网络最
大 。作 为计 划经 济 时期农 村 流通 主渠 道的 供销 社 在 经历 了深 化农 村 流通 体 制 改革 的 阵痛 后 .痛定 思 痛 ,奋发
供销社促进三农发展实施方案
供销社促进三农发展实施方案近年来,供销社积极推动农村经济持续发展,为促进三农发展做出了重要贡献。
为进一步加强供销社的发展,实施更具针对性的方案,以下为供销社促进三农发展实施方案的具体内容:1. 加强组织体系建设:- 完善供销社组织架构,建立健全农业产销对接机制。
- 提升组织内部管理水平,加强干部队伍建设,提高业务能力。
2. 扩大服务范围:- 拓展农产品的销售渠道,建立农产品信息发布平台,促进农产品上行。
- 建立农民培训基地,提供农业技术培训和科技创新支持。
3. 深化合作交流:- 加强与农民专业合作社、农业企业等的合作关系,实现资源共享、互利共赢。
- 加强与相关政府部门、金融机构的合作,共同推动农村金融服务提升。
4. 推进农产品品牌建设:- 支持农民组织开展农产品品牌建设,提高产品质量和附加值。
- 加大对绿色、有机农产品的推广力度,打造区域特色品牌。
5. 加强农业保险服务:- 推广农业保险制度,降低农民因自然灾害等原因带来的风险。
- 建立健全农业保险理赔机制,及时给予农民应有的救济和补偿。
6. 支持农村电商发展:- 提供电商技术和运营培训支持,帮助农民拓宽销售渠道。
- 建设电商服务中心,提供售后服务和商品展示。
7. 加强产业扶贫工作:- 重点支持贫困地区农产品产业发展,创造就业机会,提升群众收入。
- 建立健全扶贫工作机制,实施精准扶贫措施,确保扶贫成效。
通过以上实施方案,供销社能够更好地发挥自身优势,促进三农发展。
这些举措将有效推动农村经济的持续增长,提升农民收入水平,促进乡村振兴战略的实施。
发挥供销社优势 搞活农村商品流通
到 20 0 7年 底 , 市 新 建 和 改 造 农 资 、 全 农 家 店 8 9家 , 配 送 中 心 5家 ,覆 盖 了 8 10 的 多镇 和 6 .8 的 行 政 村 。 “ 0% 92 % 万 村 干 乡 市 场 工 程 ” 柳 州 市 产 生 了很 好 在
政 府 实施 有 效 监 管 之 间 的 矛 盾 。工 商 、 税 务 、 监 、 生 等 主 管 部 门 由于 农 村 质 卫
实 生 活 需 求 和 理 性 消 费 意 识 之 间 的 矛 盾。 只求价而不求质, 求有而不求好” “ 只 成 为 农 村 消 费 者 的 普 遍 消 费 心理 ; 是 二 商 业 经 营 者 的 盈 利 期 待 和 市 场 条 件 与 农村 居 民现 实 生 活 状 况 之 间 的矛 盾 。农 村 市 场 整 体 呈 现 出 “ 、 、 、 ” 特 散 乱 差 小 的
市 场 的点 多 面 广 、 处 偏 远 , 难 以保 证 地 均
连 续 有 效 地 履 行 法 定 的 监 管 职 能 。使 得
发挥 更大作用 , 广西柳 州市供 销社 日前
对 当地 农 村 商 品 流 通 情 况 进 行 了调 查 。
的效 益 , 正是 “ 真 农民得实惠 、 企业得 市
提供 多种 形 式 的 生 产经 营服 务 ” 。
是 农 村 居 民 的 购 买 力 水 平 与 现
费水平低 ; 二 , 村市场 管理滞后 , 第 农 假 冒 伪 劣 随 处 可 见 ; 三 , 村 市 场 没 有 第 农 明显 的消费 热点 , “ 方市场 ” 主 : 以 买 为 第 四 , 产 品 市 场 流 通 不 畅 , 难 卖 难 农 买 依 然 很 突 出 ; 五 , 产 品 加 工 水 平 不 第 农 高 , 能 形 成 品 牌 优 势 , 品 附加 值 低 。 不 产
广东推进农产品冷链物流建设打造“冷”园区 “链”起产销网
综合改革2020年第6期广东推进农产品冷链物流建设:打造“冷”园区“链”起产销网最近,一份文件刷屏广东农业人的朋友圈。
在这份《农业农村部广东省人民政府共同推进广东乡村振兴战略实施2020年度工作要点》中,“打造菠萝、荔枝、茶叶、柚 子、生猪、深海网箱养殖和农产品冷链物流等优势产区现代农业产业园和一批特色产业现代农业产业园”的表述赫然在目。
这意味着,以农产品冷链物流为主题的功能性园区,将成为广东省现代农业产业园方阵中的“新贵”成员。
农产品冷链物流建设被摆在越来越重要的位置,这在很大程度上缘于其与广东省正在大力推进的“12221”农产品市场体系建设实现了“同频共振”。
所谓“12221”,即建立“1”个农产品大数据;组建销区采购商和培养产区经纪人“2”支队伍;拓展销区和 产区“2”大市场;策划采购商走进 产区和农产品走进大市场“2”类活动;实现品牌打造、销量提升、市 场引导、品种改良、农民致富等“1”揽子目标。
如果说“12221”更多指向产销对接等软性机制问题,那么冷链物流的强筋壮骨便是实现农产品在生鲜流通、精深加工保值增值必须夯实的硬件基础。
一、冷链布局结构失衡事实上,无论是菠萝、荔枝、柚子、茶叶,还是生猪、深海网箱养殖,对于广东省正在致力打造的六大支柱产业领域来说,冷链物流不仅是必不可少的牢固“地基”,也是产业发展所面临的共同短板。
近日,位于广东省阳江市的平岗农场自营南安围水产养殖基地起捕第一茬金鲳鱼,总重达4. 3万斤,超预期产量23%。
这标志着规模化金鲳鱼与南美白对虾混养试验在该场获得成功。
不过,“烦恼”也随 之而来。
在农场负责人看来,渔业有多丰收,建设冷库便有多紧迫。
好在,平岗农场被纳入2020年农业 产业强镇建设范围,其中一项“重 头戏”便是建设一座水产冷库。
如果只把眼睛盯在冷链物流基础设施的体量上,那么广东其实并不算弱。
全省大小冷库超过1700多 座,仅次于山东和上海,数量位居 全国第三,冷藏车的保有量也超过1万辆。
中央财办等部门关于推动农村流通高质量发展的指导意见
中央财办等部门关于推动农村流通高质量发展的指导意见文章属性•【制定机关】中央财经领导小组办公室(已更名),中央农村工作领导小组办公室,商务部,农业农村部,国家发展和改革委员会,财政部,交通运输部,国家市场监督管理总局,国家邮政局•【公布日期】2023.08.03•【文号】中财办发〔2023〕7号•【施行日期】2023.08.03•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农副产品购销正文中央财办等部门关于推动农村流通高质量发展的指导意见中财办发〔2023〕7号各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团党委财办、农办、商务主管部门、农业农村(农牧)厅(局、委)、发展改革委、财政厅(局)、交通运输厅(局、委)、市场监管局(厅、委)、邮政管理局:乡村既是巨大的消费市场,又是巨大的要素市场,农村流通是现代流通体系的重要组成部分。
为加快建设高效顺畅的农村现代流通体系,推进农村流通设施和业态全面融入现代流通体系,促进农村流通高质量发展,提出如下指导意见。
一、重大意义农村流通体系连接城乡生产和消费,加快农村流通高质量发展,是构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局、建设全国统一大市场的必然要求,是畅通国民经济循环、促进商品和资源要素有序流动的迫切需要,是建设高效顺畅现代流通体系、推动城乡融合发展、扩大国内消费需求的有力举措,是促进农业发展、农村繁荣、农民增收和满足人民群众对美好生活向往的重要支撑,对巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化具有重大意义。
二、总体要求(一)工作原则——坚持因地制宜,精准把握农业农村特点。
农村地域辽阔、运营成本高、流通规模效益不均衡,要分类施策、突出重点、多措并举,尽力而为、量力而行、久久为功。
产业发达地区重在提质增效、打造品牌,产业发展潜力大的地区重在创造条件、打好基础,产业薄弱地区重在兜底服务、保障基本流通能力。
——坚持问题导向,着力畅通两个“一公里”。
2024年供销社综合改革工作情况总结范文(2篇)
2024年供销社综合改革工作情况总结范文一、工作概况2024年是我国供销社综合改革的关键之年。
在党中央的坚强领导下,各级供销社紧紧围绕农村经济发展和农民收入增加,积极推进供销社综合改革,取得了积极成果。
综合改革的目标是建立现代化、市场化的供销社体系,为农民提供更好的服务,助力乡村振兴战略的实施。
在2024年,各级供销社立足本身实际,积极探索创新,努力推进改革。
以下是2024年供销社综合改革工作情况的总结。
二、改革举措1. 系统体制改革:在改革举措上,各级供销社坚持以农民为中心,以市场为导向,加强农业产业化经营,深化供销社与农民合作社、农业企业等农村经济组织的合作,形成产供销一体化、农资服务一体化、金融服务一体化、信息服务一体化的现代供销社体系。
2. 加强农业产业化经营:供销社加大对农业产业化龙头企业的支持力度,引导农民加入农业产业化经营,推广先进技术和管理经验,提高农产品品质和市场竞争力。
3. 打造现代物流体系:供销社致力于建立全国农产品流通网络,提高农产品的流通效率和农民的收入。
通过物流网络的建立,农产品从产地到消费者的流通距离减少,农产品鲜活度得到保证,农产品的附加值提高。
4. 拓宽农民金融服务渠道:供销社开设农民金融服务中心,为农民提供贷款、存款、保险、理财等综合金融服务,解决农民经济发展的资金问题。
5. 加强信息化建设:供销社加大对信息化建设的投入,建设全国农产品信息化平台,为农民提供及时、准确的行情信息,推动农产品市场的规范化、有序化发展。
三、取得的成果1. 农村产供销一体化初步实现:在2024年,各级供销社与农民合作社、农业企业的合作关系进一步加强,形成了以供销社为核心的农业产业链条,实现了农村产供销一体化的初步目标。
2. 农业产业化经营水平提高:在供销社的引导下,农民加大了对农业产业化经营的投入,推广了先进的种植、养殖技术,提高了农产品品质,农业产业化经营水平得到明显提升。
3. 物流网络初步建立:2024年,各级供销社积极推进物流网络的建设,建立了一批冷链物流中心和农产品仓储基地,有效解决了农产品流通中的存储、保鲜、运输等问题。
供销社2024年工作总结和2024年工作要点
供销社2024年工作总结和2024年工作要点____年供销社工作总结回顾____年,作为供销社的一年,我们在党的领导下,紧紧围绕农村经济发展的重点,积极推动农产品流通和农村现代化建设,取得了一系列丰硕的成果。
在全体干部的共同努力下,我们深入贯彻落实党中央的决策部署,不断创新工作机制,提高服务水平,推动农业产业发展,为农民增收致富贡献了力量。
一、工作成果1. 优化农产品流通方式:我们以农产品市场为核心,加强线上线下融合,推动农产品电商发展。
通过建立供销社线上平台,农产品线上销售额实现了持续增长,为农民提供了更多的销售渠道,满足了多样化的消费需求。
2. 促进农产品品牌化:我们深入开展农产品品牌建设,通过组织农产品展销、宣传推广等活动,提升了农产品的品质和知名度。
一些畅销的特色农产品实现了品牌化经营,带动了农民增收。
3. 推动农业科技创新:我们积极引导农民采用现代农业技术,组织技术培训和示范推广活动,提高了农民的生产技术水平和经济效益。
同时,我们与科研院所和大学合作,推动农业科技创新,为农民提供更多的技术支持。
4. 强化农民合作组织建设:我们加强对农民专业合作社和农民合作经济组织的指导和管理,帮助他们规范经营行为,提高组织效益。
通过规模化经营、资源共享等方式,不断提升农民的综合经济实力。
5. 加强农村金融服务:我们与银行等金融机构合作,为农民提供更多的金融服务,解决农村金融难题,支持农村经济发展。
通过创新金融产品和服务模式,提高了金融服务的覆盖面和便捷性。
6. 加强党建工作:我们坚持党在农村工作的领导地位,深入开展党的群众路线教育实践活动,加强党组织建设,提升党组织的凝聚力和引领力。
同时,加强党员干部队伍建设,提高党员干部的业务水平和服务意识。
二、存在问题尽管我们在____年取得了一些成果,但也面临一些问题和困难。
1. 农产品流通领域仍存在不少中间环节,使得农民的利益得不到充分保障。
2. 农产品品牌建设仍较薄弱,一些农产品品质和包装仍有待提高。
县级供销社改革方案
1.政策支持:积极争取各级政府的政策扶持,包括资金、税收、土地等方面的优惠政策。
2.人才培养:加强人才队伍建设,引进专业人才,提高员工综合素质。
3.宣传推广:加大改革成果的宣传力度,提升社会认知度和影响力。
4.监督管理:建立健全内部监督机制,确保改革举措的贯彻落实。
六、实施步骤
1.调查研究:深入了解县级供销社发展现状,明确改革方向。
(2)优化组织架构。精简管理层级,减少冗余机构,提高决策效率。设立社员代表大会、理事会、监事会,完善民主管理制度。
(3)强化基层社功能。加强基层社与农民的联系,发挥其在农资供应、农产品收购、农业社会化服务等方面的作用。
2.经营机制创新
(1)拓展服务领域。县级供销社要围绕农业全产业链,开展农资供应、农产品收购、加工、销售、仓储物流、农业社会化服务等业务。
三、改革目标
1.构建与现代农村市场经济相适应的供销社组织体系。
2.创新经营机制,提升为农服务质量和效率。
3.加强与新型农业经营主体的融合,推动农业产业链的优化升级。
4.提高供销社的市场竞争力和可持续发展能力。
四、改革措施
1.组织架构改革
(1)优化社员结构,扩大农民社员的比重,强化社员的民主管理和监督职能。
(2)推进农业产业化。发挥供销社在农产品加工、销售、仓储物流等方面的优势,推动农业产业化经营。
(3)助力乡村振兴。积极参与农村基础设施建设、乡村旅游、电商服务等项目,促进农村经济发展。
三、保障措施
1.政策支持。争取各级政府政策支持,包括资金、税收、土地等方面优惠政策。
2.人才培养。加强供销社人才队伍建设,引进专业人才,提高员工素质。
4.为农村经济发展提供有力支撑,促进农民增收。
利用供销社现存网络构建农村新型物流系统
中心社来 管理 下 面的 网点 , 而 简化 管 理 层 次 , 从 降低 管 理 成本 , 以提 高 运 营效 率 。最 鼎 盛 时 网点 曾多达 10万个 , 目前 众多 基层 社被转 租转 卖 , 内部统 计如 今 网点 数所 剩 1 但 据
78
维普资讯
大。有数据表 明, 国水 果蔬 菜等农 副产 品在采 我
摘 、 输 、 存 等物 流环节 上 的损失 率在 2% ~ 运 储 5
3 %左右 , 1 4强 的农产 品在 物流环节 中被 消耗 , 0 有 / 而发达 国家 的果蔬 损失率则 控制在 5 以下 。 % 2 经 营业 务 缩简 . 供 销社 传 统 经 营 业 务 是 经 营农 产 品 、 业 生 农
遍 布城 乡 , 有整 合 系统 和 当地 社会 资 源 的优 势 , 具
而且通过深化 自身改革 , 淘汰 了一批 没 设 置 在 交 通 便 保
利 、 品流量 集 中 、 销 两 旺 的地 区 , 有 很 大 的 商 产 具 发展潜 力 。 2 物 流资 源优 势 . 供 销社 具有 丰 富 的现成 物 流 资源 , 括 仓库 、 包
产 资料 、 日用 消 费 品和 再 生 资 源 。 目前 大 部 分 日 用 工业 品经 营 网点早 已被 私 营个 体 瓜 分 。供 销 社 诸 多传统 经 营 业 务 中 , 今 保 留较 完 整 的是 经 营 如 农 资品业 务 , 其 市场 终端 发 生 了巨变 。 但 随 着农 资 流 通 体 制 改 革 的深 化 , 有 的 供 销 原
合作 总 社 , 省 、 、 , 合 作 社 的各 级 联 合 社 。 在 市 县 有
农村现代物流体系中供销合作社作用刍论
我 国的农产 品绝大 多数是 由产地 以原始产品( 采摘后 的初 级状 态 ) 的形 式 销 售 , 农 产 品 附 加 价 值 的 真 正 实 现 是 在 非 产 而 地, 采后商品化处理 和加工 比例也仅 占 1 %和不到 1%。 0 同时农 产品包装能力也比较 低下 , 品牌数量少 、 覆盖率低 。 品牌及包装 产品一般是粮油等大宗农产 品的初级加工 品 , 进入市场 的鲜活 农产品基本上仍 以散装原产 品为主 。 ( ) 四 分拣配送不 专业 农 村 物 流 的 分 捡 配 送 主 要 包 括 两 个 方 面 : 是 农 用 生 产 资 一
技术问题。五生活服务 。以代购代销 的方式向农民提供价廉物 美 的 生 活 用 品 , 便 社 员 日常 生 活 。 方 供 销 合 作 社 的 特 殊 地 位 和 现 存 的 网络 , 之 在 农 村 现 代 物 使 流体系建设中具 有独特 的优势 。 一是供销社有人 缘 、 人才 、 经验
供销社经 过长期的发展 , 已经具备覆盖 全国广大农村地区 的庞大经营网络优势。在当前我 国农 村物流基础设施落后 、 物 流体系整体功 能发挥不 力的情况 下 , 需要供销社对现有 网络进 行重新布局改ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ,作 为农 村现代 物流体系建设 的骨干力量 , 发 挥供销社在农 副产 品 、 资产 品 、 农 农村 日用消 费品三大产 品流 通中的服务作用 。
一
、
我 国农 村物流 体 系设施 落后 、 系不 全 体
( ) 一 我国农村 的物流基础设 施落 后 . 物流功能没有得 到很
好 的体 现
我 国农村 的物流基 础设施落后 , 主要表现在道 路 、 运输工 具、 通讯水平 、 商品储存 保管水平上 。 国农村公 路密度 只有美 我 国的约 1 、 国的 18 日本 的 1 5 农村由机动运输 工具完成 / 英 5 /、 / 。 1 的货运量仅 占总量的 2 %左右 , 0 其余 8 % ̄ 由人力或畜力来完 o J J 二、 供销 合作社在农 村物流 体 系建 设 中的优 势分析 成 。汽车 、 农用运输 车的拥 有量平均每 2 0户一辆 , 当前世界 而 供销合作社在为农服 务方 面主要承担了以下职责 : 生产 一 平均车辆保有 量每 l 0人一辆车。 服务 。通过供销合作 社为社员 提供 良种 、 肥 、 化 农药 、 农膜等生 从农 村 物 流 体 系 体 现 的 物 流 功 能 上 看 , 国 农 村 物 流 的 运 产 资料组织开展统一 机耕 、 我 灌溉 、 植保 、 割等生产活 动 , 收 走集 输、 储存 、 保管 功能没有得 到很好 的体现 , 据统 计 , 国水果 、 约化 、 我 规模 化生产的道路 。二流通服务 。在市场经济环境 中, 供 蔬菜等农 副产 品在采摘 、 运输 、 储存 等物流环 节上 的损 失率在 销 合 作 社 把 处 于 劣势 的 、 散 的社 员联 合 起 来 , 集 股 金 , 立 分 筹 建 2 %一 0 而发 达国家 的果蔬损失率则控制在 5 5 3 %, %以下。 自己的商业企业 , 合采购 , 联 并提供 价格 、 仓储 、 运输 、 术等综 技 ( ) 卸 搬 运 能 力 不 强 二 装 合服务 , 好农产品收购 , 搞 并将 其推 向市场 , 大限度地维护社 最 由于农业生产资料和农产品的不同特点 , 对装卸搬运的要 员利益 。三信息服务 。运用先 进的技术手段 收集信息 、 分析信 求差 异很 大, 如种苗 的搬运 、 鸡蛋等易碎产品 、 家畜幼仔等 , 不 息 , 通过快捷 的传输方式传递信息 , 指导社员利用信息 , 帮助社 仅在搬运工具上要求各异 , 运 自然条件要求也不 同。我 国在 员 了解市场行情 、 搬 市场动态 , 以做出科学 、 正确 的决策 。四技术 农 用 品 和 农 产 品 的 装 卸 搬 运 上 不 能 应 用 专 业 的装 卸 搬 运 方 式 服务 。通过 各种形式 , 向社 员传授科 技文化知识 , 选派有技 并 和工具进行作业 , 相当一部分装卸搬运不存在任何技术含量 。 术 、 经 验 的技 术 人 员 深 入 农 村 , 助 社 员 解 决 生 产 中 遇 到 的 有 帮
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发挥供销社网络优势发展农产品物流业国际上,物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度已成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。
我国作为一个农业大国,农产品的流通是农业实践及理论中一直探讨的核心问题,现代农产品物流体系的构建已成为解决“三农"问题、增加农民收入的一个重要途径。
作为我国长期服务于“三农"的农民合作经济组织供销合作社,在新形势下,积极参与构建现代农村物流体系既为其赋予了新的历史使命,又为自身改革发展提供了一次难得的机遇。
一、现代农村物流体系的构建是农村市场的必须现代农村物流体系主要包括农产品物流市场体系,农用生产资料市场体系和农村日用工业品市场体系这三部分。
一是构建现代农村物流体系是改革开放农村市场发展的必然要求。
农村家庭联产承包责任制的确立,使我国农村发生了翻天覆地的变化,“小生产与大市场”之间的矛盾也随之出现,农产品的销售和流通需要现代农村物流体系的构建;我国经济体制的改革,社会主义市场经济体制的基本完善,资源的配置由原来的计划手段向市场手段的过渡,传统的物流模式已远远不能适应现代市场和经济协调发展的要求;多年来,随着社会经济的发展,农民消费层次和消费水平进一步提高,原有的农村市场成为假冒伪劣商品和低质产品的倾销地和批发地,以及随着国家农资市场的进一步放开,“假种子”、“假农药”“假化肥”等坑农害农的事件时有发生,农村市场的规范化和有序化有待进一步提高提高,因此,按照现代物流的要求,以提高商品质量和服务质量,以满足消费者需求为目标的现代农村物流体系的构建成为发展农村经济,提高农民收入及改善城乡人民生活水平的必然要求,我们必须紧抓“六大机遇”加强农村物流体系建设。
二是构建现代农村物流体系是经济全球化的必然要求。
经济全球化推动了我国农产品流通的改革与发展,促使农村经济市场化、全球化,因此应尽快搭建适应我市农产品市场流通的全球化经营平台,建立健全农业的经营服务体系,进一步提升供销合作社服务功能,是目前我市农产品流通体系面临的最紧迫的任务,也是农业实现市场化、现代化的重要保证。
三是构建现代农村物流体系是农村市场自身的特点及难点的要求。
第一,农业本身的特点要求。
农业自然再生产和经济再生产过程的交织,决定了农产品具有分散性、季节性,需求的小量性、多样性以及需求弹性小等特点。
第二,农副产品物流要求高。
农副产品往往是有生命的动物性和植物性产品,在物流过程中要做到不污染、不变质,同时符合安全卫生标准,再加上我国地域广阔,气温差距比较大,还要做到保温、防冻,以降低损耗,这对农副产品的物流提出了更高的要求。
第三,农副产品物流难度大。
由于农副产品大多体积大、规格不一,难于分等分级、标准化程度和价值相对较低,造成包装难、运输难、仓储难和加工难。
正因为农副产品具有上述各方面的特性和农村市场自身的特点与难点,这对传统意义的物流组织提出了更高的要求,因此,必须要按照现代物流的发展构建思路,才能为参与农村物流的组织寻找新的出路和发展的空间。
农业、农村和农民问题的核心是农民问题,解决“三农”问题关键是要不断增加农民收入,使占我国总人口70%的农村人口过上好日子。
构建现代农村物流体系是增加农民收入的重要途径。
由于我国物流业起步晚、相对落后,物流成本大。
但是我国的物流领域存在着巨大的经济效益和潜力,建立现代农村物流体系,不仅可以增加农民收入,而且还可以促进农业人口的转移,是解决“三农”问题,加快全面建设小康社会的重要途径。
二、供销合作社在农村物流体系构建中的特殊优势(一)弱势群体、弱势产业的必然选择。
众所周知,农业是个弱势产业,不仅需要政府的支持,更重要的是需要自身的发展和努力。
近年来,农民收入增长缓慢,作为弱势的群体,如何在大市场中与国内及国外的竞争者相抗衡,如何实现自己的经济利益和愿望,必然需要自身组织起来的组织。
合作制是农村弱势农户一种自我保护的联合组织,这种自我保护,是联合起来与大户竞争占领市场的经济组织。
供销合作社当然是首当其冲。
因此,只要有弱势的群体、弱势的产业,就必然有合作制。
供销合作社参与农村物流体系的构建是必然的选择。
(二)供销合作社发展现代农村物流体系具有得天独厚的有利条件。
作为农民自己的合作经济组织,供销合作社在为农民的生产、生活服务的经营活动中,有以下有利条件:第一,全国供销合作社目前由基层供销合作社20000多个,地市级供销合作社联合社400多个,省级供销合作社联合社31个和中华全国供销合作总社组成,经营网点50多万个,可以看出其经营机构遍及全国,网点星罗棋布,由于点多面广,为其提供了良好的地缘条件。
第二,我国基层供销社具有50多年的悠久历史,一直是农村商品流通的主渠道之一,始终贴近农民,有长期为农服务的经验和拥有众多的消费者。
第三,具有大批经验丰富,熟悉农村市场的经营人员,为构建农村物流体系的发展提供了重要的人才保证。
(三)在自身改革发展中积累了经验,奠定了基础。
供销社在多年的改革实践中,在参与农业产业化进程及自身的改革发展中,既为自身进入物流行业提供了经验,又为快速进入物流业提供了坚实的经济基础。
同时,供销社为引导和推动农业产业化发展,积极组建了一批辐射带动能力强的龙头企和农户,建立农产品批发市场,并紧紧围绕解决本地区农产品卖难和买难问题,充分利用供销社的资产和经营优势,积极兴办各种农产品批发市场,提高批发市场的现代化水平,带动农业产业化发展。
现代物流的出现与发展,是流通领域的一场革命,对供销社来说,既是严峻的考验,也是难得的发展机遇。
由于供销社在自身的改革与发展中积累了大量的经验,也为其涉入现代意义的物流行业奠定了经济及物质基础。
(四)在发展连锁经营和物流配送中,既有成功的经验,又有学习的模式。
供销社在发展连锁经营、建设配送中心过程中,已经向现代农村物流体系的构建迈出了成功的一步,并取得了良好的效果和可喜的成绩。
近年来,供销社系统不断涌现出一批能力相当的连锁企业、连锁店等连锁经营和物流配送中心,拉动了农村消费需求,发展了现代农业,推进了社会主义新农村建设,促进形成了城乡经济社会发展一体化新格局,为其顺利进入现代物流业和进一步改革与发展积累了经验,也创造了学习的模式。
三、参与现代农村物流体系的构建是供销合作社义不容辞的责任和改革发展的机遇(一)合作经济的性质及供销合作社服务宗旨。
我国合作社有80多年的历史,供销社有50多年的历史。
供销合作社是我国合作经济的一种主要形式,是农民的合作经济组织,遵循“自愿、互利、民主、平等”的原则。
合作经济是为成员服务,即通过经营和服务实现农民社员利益的最大化和福利的均衡化。
我国的供销合作社既是以农民为主体的合作经济组织,又是集体所有制企业,在不同历史时期发挥了重要的经济和社会功能。
建国初期,合作社作为社会主义经济结构中的重要组成部分,是促进城乡经济发展,巩固工农联盟,引导广大农民走社会主义道路的主要经济形式;接受国家委托,承担重要商品的购销任务,是沟通城乡物资交流的主要桥梁。
党的十一届三中全会以来,供销社恢复了农民群众合作经济组织性质,始终坚持为“三农”服务的方向和宗旨,担负着引导农民分散的家庭生产与社会化大市场对接的重任,在助农增收,繁荣农村市场中做出了积极贡献。
(二)具有长期服务于“三农”的经验与实践。
产生于农,成长于农,发展于农,“农”是其根本的土壤,不能脱离这块土壤,只有植根于农的土壤,才是其进一步改革发展的出路与方向。
中国的供销合作社源于1923年在中国共产党领导下建立的安源路矿工人消费合作社。
1927年,毛泽东把举办合作社作为农民运动的14件大事之一,供销社就一直植根于农村。
此后,一直到新中国建立和社会主义的现代化建设中,虽然有几次大的改进及改革,但与农民群众的密切联系及为农服务没有发生变化。
在1988年供销社的购销和效益创下了历史最高记录,但从此之后,由于供销社的改革思路发生了一系列变化,从立足于农变成立足于工,从强调服务变成强调赢利,把供销社视为一般的商业企业,使其步履维艰。
一直到2000年“四项改革”的提出,才又一次走出困境,扭亏为赢,这从某中意义上而言,与其参与被称为农业的第二次革命的产业化进程有很大的关系。
2009年,《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》的提出,更是供销合作社的进一步发展。
当前,我国改革发展进入关键阶段,农村正在发生深刻变革。
发展现代农业,要求供销合作社发挥组织体系完整的优势,积极参与构建新型农业社会化服务体系,推进农业产业化经营,提高农民组织化程度;建设社会主义新农村,要求供销合作社发挥扎根基层的优势,广泛凝聚各类社会资源,大力开展农村社区综合服务,不断提高农民的生活质量;扩大国内需求,要求供销合作社发挥流通网络覆盖城乡的优势,加快推进新农村现代流通服务网络建设,改善农村消费环境,开拓农村市场,促进城乡经济社会统筹发展。
(三)供销合作社参与农村物流体系的构建,是又一次改革发展的机遇。
从近年社会经济发展的要求和农村物流发展的实践看出,发展现代农村物流业是实现农业生产与市场对接,形成一体化经营的最有效的组织形式,因而也成为提高农民收入、促进全面建设小康社会的重要举措。
中国农村市场蕴藏着巨大的潜力,国际上各种经营力量看重的中国现有的市场中,很大一块也是农村市场。
如果我们还没有紧迫感和危机感,可能会失去很大的市场和机遇。
另外,一场新的流通革命正在我国蓬勃兴起,经营方式连锁化、流通业态多样化、流通组织联合化、流通手段现代化、商务活动电子化、网点布局郊区化已是大势所趋。
国内外大型流通企业集团都在大力发展现代流通方式,构建现代流通网络,加速抢占城乡市场。
面对激烈的市场竞争,必须加快用现代流通方式改造传统经营网络的步伐,尽快建立起高效、通畅、有序、智能的农村现代流通网络。
现有的分散在各地缺少紧密联系的经营网点的单打独斗,是无法与国内外实力强的大企业、大集团抗衡的,我们必须从上到下联合起来,共同发展,形成几个大的产业集团和经营网络,真正承担起为农服务的重任,为全面建设小康社会贡献了自己的力量,为真正的服务“三农”又迈进了一大步。
总之,我国物流业的发展起步较晚,还处在不断探索与完善阶段,受诸多因素的影响,对于农村物流的硏究相对更少,农村物流体系构建是一个系统工程,需要多方面的协作及配套,加之,供销合作社也处在不断变革与发展的时期,对于供销合作社参与农村物流体系的构建需要长期的大量的探索和研究,是一个相对漫长的历史过程。