节能降耗建议书范文

节能降耗建议书范文

节能降耗管理措施

节约是中华民族的传统美德，节能降耗是企业永恒的主题，宣传节约、环保知识，通过全员参与、共同管理。使大家在工作中养成节约一粒米、一滴水，珍惜资源，保护环境的良好习惯。

一、办公区域实行人走灯灭，人走空调关的制度，节约电能。

二、循环利用可回收物品。对有回收价值的物品进行回收利用，康体用过的电池，可以用在公寓房的电视机遥控器上，降低成本。

四、减少客房待机状态的电器，及时关闭客房电视机电源。

五、信息沟通管理。会议期间服务主管与厨师长，及时沟通保持信息畅通，随时将用餐信息通知厨师长，使厨师长准确掌握用餐人员的数量，减少食堂定额配量工作的误差，避免浪费食品原材料。

六、食堂原材料询价管理：部门询价小组成员要认真按照经营财务部的分工，每月定期2次进行市场行情调研，真正起到食品原材料进货价格的杠杆指导作用，从而把好成本控制关。

七、原材料验收管理：主管、厨师长、仓管严格按照审批后的采购申请单，履行对原材料数量和质量的验收，杜绝不符合质量要求的食品，对不符合质量要求的原料办理退换货手续。

九、粗加工监督管理：厨师长要掌握不同的毛菜经粗加工后的净菜率数据，充分利用各种食材，使边角料有利用的价值。加大监督和控制粗加工过程中的浪费，规范操作流程。

十、食品加工过程管理：严格要求厨师提高业务技能，合理搭配菜肴，保证饭菜质量。避免因为出现质量问题产生的浪费。

十一、仓库管理：按照公司要求控制库存量，按季节、使用量进行限额限量，严格执行先进先出的仓库管理原则，杜绝原料积压变质产生的浪费。

十二、卫生清洁。遇到存放少量垃圾的情况，统一将垃圾桶内垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不换袋的节约使用原则。从而进一步降低成本。

十三、客房空调按季节及人体健康适宜温度调节，冬季空调统一调到26度。夏天统一调到24度。客人外出不在房内关闭空调及照明设施。针对退客房第一时间要将空调、照明及时关闭。

十四、消耗品控制：部门使用的消耗品种类繁多，成本投入也较高，因此日常工作中采取仓管控制部门、领班控制班组物料消耗责任制。消耗品发放实施以旧换新、以空瓶换取满瓶的领用原则。

方绪旺

千姿汇节能降耗工作的几点建议

节能降耗是商场降低成本的有效措施，是商场提高效益、实现发展的一个重要战术手段。要发挥好这一战术手段的作用，就要打出一套有效的“组合拳”，而且要长期坚持下去。下面我就我们商场的节能工作谈几点自己的看法。

一、要加强节能宣传，树立“节能降耗、人人有责”的意识。

通过各种级别的工作会议及相关的专业培训，向每一位员工宣传节能工作的重要性，树立全员节能意识。通过张贴标语、语音广播和文化活动等形式，营造节能降耗工作氛围，引导教育员工增强节能意识，自觉遵守各项节能管理规定，爱护商场各类设备和设施，节约使用水电等能源。

二、细化能耗设备使用管理，减少不必要的能耗。

2、空调随季节变化开启，遇到雨天、气温较低的天气应关闭，以节省能耗。

3、商场管理人员要注意巡查，保持商场的相对封闭，减少能耗消耗。冬天可加钉门帘以防止能耗消耗。

4、卫生间安装感应式水龙头，建立用水统计及用水管理规章制度；

5、回收利用各种包装废弃料，重新利用。

6、在功能布局和商铺布局充分利用自然采光。

7、在人流进出频繁的地方安装专用设备，以阻断内外气流交换，减少室内冷暖气的消耗。

8、在建筑材料上使用保温、隔声、节能、防水等新型材料。如加气混凝土砌块、混凝土空心板等新型墙体材料和新型保温节能塑钢门窗等等，在自然采光部位选用热反射玻璃、中空玻璃等隔热、密封材料。

三、重视设备的巡视维护，降低额外损耗。

1.定期进行设备和配件的维修、保养、更换，保证设备正常工作，避免因设备故障造成电能损耗；

2.在电梯等动力设备方面，加大设备润滑管理，安排专人按时检查设备的运行润滑情况，及时管理维修，降低额外电耗。

3.经常检查，保持水、电管线的完好正常，杜绝水电的各种跑、冒、滴、漏现象，减少浪费。

四、制定各部门具体的节能工作规范，并明确部门节能工作责任人，负责督促制度和规范的落实，保证各项节能措施的持续落实，以取得实际效果。

五、开展节能降耗考核评比工作，奖优罚劣。根据实际情况，确定各部门水电等能耗指标，定期进行考核评比，并将结果公布；同时，按照考核评比结果，对部门员工和责任人采取奖惩措施，以此激发全体员工节能降耗工作积极性，形成“节能降耗，人人有责”、“节能降耗，从我做起”、“节能降耗，从点滴做起”的良好氛围。

对节能降耗的建议措施和想法

一、目的

为合理、有效地利用资源、能源、保护环境，杜绝浪费现象，减少公司不必要的费用支出。二、适用范围

适用于本公司及属下管理部门。三、四、职责

（ 1 ）公司工程管理部是节能降耗工作的主要管理部门，施工能源的降耗由项目部施工部负责管理控制。

（ 2 ）公司各部门使用的纸张、办公用品、交通工具的能源消耗由经理工作部负责管理控制；项目办公用的纸张由项目部办公室负责管理控制。（ 3 ）公司经理工作部、项目部办公室、项目部施工部

负责本程序的贯彻执行，公司工程管理部负责监督检查。五、工作

程序 1 、宣传与培训

（ 1 ）劳动人事部对新入厂的员工进行培训的同时要有节约资源、能源方面的培训内容。

（ 2 ）公司通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方

法。普及节能科学知识，增强员工的节能意识。 2 、实施

（ 1 ）公司办公区水、电的管理

c 、公司工程管理部定期组织相关部门进行检查，对出现的浪费

现象的问题按《事故、事件、不符合、纠正与预防措施程序》进行处理。（ 2 ）现场施工水、电使用管理

a 、现场水、电管理由项目部施工部负责须按照生活、生产分开

计量的原则，合理布局。

b 、项目经理部施工部负责编制节能降耗计划并制定本项目经理

部节能降耗目标、指标并写入项目部《环境目标、指标管理方案》中。

c 、工程管理部负责绘制公司总的《水、电计量网络图》建立公司水、电消耗总帐，半年对项目的水、电消耗进行一次综合分析，提出意见。

d 、各项目经理部的日常工作如下：

①负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备，绘制

本项目《水、电计量点平面图》。

②按月采集水、电消耗量，填入水、电消耗卡。建立本项目能源

消耗统计台帐。