浅谈绿色建材供应链管理

浅谈绿色建材供应链管理

摘要：本文作者从绿色建材供应链管理建立的必要性入手，对绿色建材的认证标准体系与供应链管理的运作机制进行了分析探讨，提出了实施绿色建材供应链管理，是将“绿色”或“环境意识”与“经济发展”两者并重的可持续发展的一种有效途径。发展绿色供应链管理体系是绿色建材商品生产的根本保障，能够提升建材产品的附加值，成为客户更理想的选择。

关键词：绿色建材；认证标准；绿色供应链管理；动力机制

低碳经济和可持续发展是我国当今社会活动的主题, 绿色建材以其低能耗、低资源消耗、健康环保、与自然和谐共存等特点成为建材业发展的必然趋势。开展绿色建材供应链管理工作是对《国务院关于加强环境保护重点工作的意见》文件精神以及亚太经合组织领导人峰会有关绿色商品倡议的有效落实。

1绿色建材供应链管理建立的必要性

绿色建材供应链管理广义上指的是要求供应商对其建材产品进行环境方面相关的管理，亦即将环保原则纳入供应商管理机制中，其目的是让建材产品更具有环保概念，提升市场的竞争力。实施绿色建材供应链管理，正是将“绿色”或“环境意识”与“经济发展”两者并重的可持续发展的一种有效途径。

建筑行业建立绿色建材供应链管理的必要性：

1）建设绿色建材供应链是国际社会应对环境问题的新型市场手段，同时低碳是绿色建材供应链中很重要的方面，绿色供应链的实施可以提早准备，应对即将到来碳关税及其他碳贸易壁垒。

2）发展绿色供应链管理体系是绿色建材商品生产的根本保障，能够提升建材产品的附加值，成为客户更理想的选择。比如在绿色建材低碳的领域，世界上许多著名品牌都已经对自己的供应链上各个环节提出减少碳足迹的要求；单凭可靠的品质保证已经不能满足客户的需求，只有提高企业减排绩效，尽量减少产品的碳足迹，才能给客户提供满意的产品。

3）可持续发展与否已经成为衡量一个企业是否值得投资的重要标准；只有具有前瞻性，具有自愿性领先的眼光的企业才能吸引投资者的目光；而对绿色环保低碳建材商品的关注是可持续发展战略当中一个必不可少的组成部分，绿色建材供应链管理是建筑行业可持续发展的重大战略。

4）建立健全绿色建材供应链管理将帮助绿色环保建材产品建立一套被普遍认可具有权威性的认证标准体系，促进其有序健康快速发展。

5）当今社会对企业履行社会责任的要求越来越高，不负责任的企业必将很快被淘汰；绿色建材供应链管理可以进一步树立建筑行业重视社会责任的良好形象。不少企业尝试通过“绿色公关”，塑造出一个健康环保的绿色品牌形象，并取得理想的效果

2供应链中绿色建材商品的认证标准

绿色建材供应链涉及商品种类繁多，技术标准还不够不完善，已有的绿色认证标准只关注产品某一方面的性能，并不能全面地评价绿色产品。目前，市场上比较常见的绿色商品认证标准如下：

1）中国环境标志产品：关注“环保”，获准使用该标志的产品在生产、使用和处理处置过程中符合环境保护要求，与同类产品相比，具有低毒少害，节约资源等环境优势。缺点为：缺乏对温室气体排放的核查及部分产品的能效认证。

2）中国节能产品认证：由国家节能产品认证中心对产品能效水平、生产企业持续的保证能力进行实物和现场的确认。关注“产品节能性能”，缺少对温室气体排放的核查与关注。

3）产品碳足迹认证：有利于在生命周期内温室气体排放的基础上评价可替代的产品配置、获取和生产的方法、原材料的选择和供货方的选择，关注产品生命周期内温室气体的排放，缺乏对产品环保、能效方面的考量。

4）ISO14064温室气体核查：全面核查一个组织的温室气体排放，一年一次的核查更利于企业寻找减排机会，推进可持续发展。但缺乏对环保污染物排放的关注。

目前，政府绿色采购主要选择“中国环境标志产品”与“中国节能产品”两类绿色建材产品，两者分别关注产品的环保方面与产品的节能性能。低碳、环保、节能是绿色建材商品的三个重要的方面，低碳认证在建材商品中关注的较少。随着政府加大碳减排力度的要求正在从自愿报告碳排量到管制排放量转变，同时股东和投资者越来越关注气候变化，零售商要求供应商发展碳盘查并实施减排措施等这一系列发展趋势，ISO14064温室气体核查或者产品碳足迹认证将是绿色建材商品认证必然纳入的部分，同时排放强度高的企业可以通过碳交易购买排放权来规避惩罚；排放强度低的企业可以出售排放权来获利。

3绿色建材供应链系统运作中的动力机制分析

绿色建材供应链要正常运转, 必须要有足够的驱动力。绿色建材供应链的驱动力主要来自消费者价值取向、生产者竞争合作和政府政策引导三个方面。

1) 消费者价值取向。绿色供应链有效运作的前提是能保证供应链内成员的利润空间, 绿色产品是否能在市场竞争中获取竞争优势是获取利润空间的前提。在这个过程中消费者的价值取向起了决定性的作用。环保和低碳是新兴的消费潮

流，随着环保意识和大众自身能动性的不断提高，低碳环保的建材产品越来越受到消费者的青睐；很多先锋企业已经打着绿色营销的旗号，标榜自己绿色环保低碳生产对环境友好来讨好消费者，这种营销模式必将越演越烈。

2) 生产者竞争合作。生产者为了获得更大的市场利润, 强化市场价值, 获取竞争优势, 提高自身品牌形象, 且往往通过实施绿色建材供应链管理来提高市场份额, 积极地响应顾客的环境意识消费的需要而强化客户关系与顾客忠诚度, 这相对于其他竞争者则构成了竞争优势和核心竞争力；另一方面,由于供应链的运营具有共同的战略目标, 供应链内成员与成员之间建立起战略合作的伙伴关系, 这在一定程度上提高了绿色建材供应链的柔性和牢固性。由于生产者的竞争合作客观上促进了绿色建材供应链的稳定运作。

3) 政府政策引导。政府政策引导主要包括引导消费者绿色消费和引导生产者绿色生产两个方面。对于消费者, 政府可以通过舆论导向, 经济激励如购绿色建材商品可获补贴等手段引导其价值取向, 使其倾向于绿色建材产品消费, 进而使这种绿色建材需求反作用于市场, 引导生产者的绿色生产；对于生产者, 具有强制性权力的政府能够迫使生产者各方实现合作,从而使生产者倾向采用有利于社会与环境公益的策略, 碳关税的实行已是势在必行，企业面临成本急剧增加。与其被动地接受，不如早一步行动寻求减排。政府将通过减免税收策略激励先行者，并引导企业选择生产绿色产品。

4结束语

开展绿色建材供应链管理工作是对“十二五”探索环保新道路的有效尝试；是利用市场经济手段推动建材行业环境保护政策、制度、标准与建材企业节能减排相结合的有效工具；对构建绿色建材可持续消费体系、推动我国绿色转型具有深远的意义。

参考文献：

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[2] 曹小琳，刘仁海.绿色建筑供应链管理系统运作机制研究[J].科技管理研究，2009，（12）.

[3] 朱明强. 绿色供应链管理在我国建材行业发展中的应用浅析[J].砖瓦，2008，（9）.