机电部经理工作标准

机电部经理工作标准

第一条在机电部部长的领导下，负责机电部的具体工作。

第二条根据经批准后的采购计划，准确及时组织采购，确保生产正常运转和项目开发的进度要求。

第三条严格遵守机电物资采购三原则，即招投标原则、比价采购原则、合同评审原则。

第四条严格遵守计划管理相关的规定，做到先计划，后采购；无计划，不采购；不超计划采购。

第五条深入市场调查、掌握机电物资信息，选定合格的供方，做好价格审核，采购优质价廉的物资。

第六条搞好与计划、仓库、设备、使用单位信息的沟通，发现问题及时协商解决。

第七条抓好机电部内部员工和业务管理，做到分工明确，责任到人。

第八条对于可能产生的采购方面的纠纷，应及时搜集和保存证据，并向上级领导和法务部报告。

第九条加强资金计划管理，编制机电物资用款计划，做到合理使用资金。

第十条组织本部门人员加强业务知识的培训，提高人员业务素质。