仓储管理(装卸搬运)
仓储管理中的装卸与搬运技巧
仓储管理中的装卸与搬运技巧仓储管理是现代物流运作中不可或缺的一环，其中装卸和搬运作为仓储流程中的重要环节，直接关系到货物的安全与高效运输。
本文将介绍仓储管理中的装卸与搬运技巧，帮助读者提高工作效率，确保货物的安全及减少操作中的风险。
一、装卸技巧1. 提前准备：在开始装卸工作之前，要做好充分的准备工作。
这包括了解货物的特性、数量和重量，选择适当的装卸工具和设备，并确保其正常运作。
同时，需要对装卸现场进行安全检查，清除障碍物和防止滑倒的措施。
2. 合理规划：在货物到达现场后，应根据仓库的储存布局和货物种类，合理规划装卸的顺序和位置。
对于重量较大或体积较大的物品，可以使用起重机等设备进行装卸，以减少人工劳动和避免意外伤害。
3. 合理搬运：装卸过程中，搬运人员要确保正确的姿势和手法，避免过度使用力量或做出不正确的动作。
同时，要注意与其他装卸人员的协调和配合，确保操作的顺利进行。
4. 积极沟通：装卸过程中，与仓库管理人员和物流人员之间的沟通十分重要。
及时反馈货物数量、质量等问题，并与相关人员共同解决。
及时沟通可以减少误操作和货物损失，提高工作效率。
二、搬运技巧1. 合理搬运工具：在搬运货物时，应选择合适的搬运工具，如手推车、叉车等，确保能够有效承载货物的重量和体积。
同时，应检查搬运工具的状况，确保其安全可靠，减少搬运过程中的意外伤害。
2. 均匀分配重量：在搬运过程中，要注意均匀分配货物的重量。
过重的一侧容易导致失衡和倾斜，增加搬运过程中的风险。
可以采取错开位置或分批次搬运的方式，确保搬运过程的平衡和稳定。
3. 防止碰撞：在搬运货物时，要特别注意避免与其他物品或设备发生碰撞。
可以设立防护栏或使用指示标志，以减少意外事故的发生。
对于易碎或贵重的物品，更应加倍注意，采取额外的防护措施。
4. 安全行走：在搬运货物过程中，搬运人员要保持稳定的步伐和正确的姿势。
要避免奔跑或急转弯等动作，以免因操作错误而造成摔倒或碰撞。
仓储行业的仓库货物装卸与搬运
仓储行业的仓库货物装卸与搬运仓储行业是指通过仓储设施和相关服务来实现物流服务的一种行业。
仓库货物装卸与搬运是仓储行业中至关重要的环节，影响着货物的安全性和仓储效率。
本文将从仓库货物的装卸流程、优化效率的方法以及人工智能在装卸与搬运中的应用等方面进行探讨。
一、仓库货物装卸与搬运的流程1. 货物接收与入库仓库货物装卸与搬运的第一步是货物接收与入库。
在货物到达仓库之后，需要进行验收，并对货物进行清点、称重等基本信息的记录。
随后，根据货物的特点和储存需求，将货物分类、分区，并将其存放在相应的存储区域中。
2. 货物仓储与管理仓库中的货物需要进行科学的仓储与管理。
这包括货物的定期盘点、保持储存环境的清洁与整洁、货物的码放整齐以及货物的分类管理等。
这些措施可以提高货物的可见性和操作性，方便后续的货物装卸与搬运。
3. 货物出库与装卸当货物需要出库时，需要根据出库指令和出库计划进行货物的拣选、装卸与打包。
在货物出库之前，需要对货物进行品质检验，确保货物的完整性和符合规定。
同时，在货物装卸过程中，需要保证操作人员的安全，并注意货物的重量平衡和稳定性。
4. 货物运输与配送装卸完成后，将货物进行标签标识，并按照配送计划进行运输。
货物运输的方式有多种选择，如陆运、海运、空运等，具体选择取决于货物的特点和运输成本的考量。
在货物运输过程中，需要保证货物的安全性和时效性，避免货物损坏或延误。
二、优化仓库货物装卸与搬运的方法1. 应用物流信息系统引入物流信息系统可以提高仓库货物装卸与搬运的效率。
物流信息系统可以实现货物信息的实时跟踪与管理，减少人为操作和纸质记录，提高货物装卸与搬运过程中的可视化和自动化水平。
2. 优化仓库布局与设备配置合理的仓库布局和设备配置可以提高货物装卸与搬运的效率。
通过合理规划货物储存区域的位置和大小，优化货物的存放密度和通道宽度。
同时，选择适当的装卸设备，如叉车、堆高机等，可以减少人力搬运，提高装卸效率。
仓储行业的仓库的货物装卸与搬运
仓储行业的仓库的货物装卸与搬运仓储行业是现代物流领域的重要组成部分，而货物的装卸与搬运是仓库运作过程中不可或缺的环节。
本文将从仓库货物装卸的流程、注意事项以及搬运设备等方面进行论述。
一、仓库货物装卸的流程仓库货物的装卸工作主要包括到货验收、仓库内部搬运和出货等环节。
首先是到货验收阶段，工作人员需核对货物清单与实际到货物品进行比对，确保货物数量和质量的准确性，并及时记录入库信息。
在仓库内部搬运过程中，需根据货物的性质、重量和尺寸等因素，合理安排仓库货物的存放位置，以便日后的仓库管理与出货工作。
最后是出货环节，工作人员需按照订单和发货要求，将货物从仓库中取出并妥善装载，确保货物安全送达客户手中。
二、仓库货物装卸的注意事项1.安全第一：在进行货物装卸作业时，必须牢记安全第一的原则。
工作人员应佩戴好安全帽、手套等防护用具，并遵守相关操作规程，不得违章作业，确保工作场所的安全与秩序。
2.细心核对：到货验收环节是确保货物准确性的关键步骤。
工作人员需仔细核对货物清单与实际到货物品，确保无误后方可进行后续操作，以免造成不必要的损失。
3.合理搬运：根据货物性质，选择合适的搬运工具和搬运方式。
对于重物或体积较大的货物，应采用起重机械等专用设备进行装卸，避免人力搬运过程中的伤害风险。
4.分类储存：在仓库内部搬运过程中，应按照货物的特点进行分类储存，确保相同性质的货物处于相同区域，方便管理与出货。
同时，对易燃、易爆和有害品等特殊物品，需进行特殊处理和标识，以防发生安全事故。
三、仓库货物装卸的搬运设备1.叉车：叉车是仓库货物装卸中常见的搬运设备，具有搬运效率高、作业范围广等特点。
使用叉车时，操作人员必须持有相应的驾驶证，并具备操作技能，确保叉车的安全运作。
2.起重机械：对于重物的装卸，需要使用起重机械，如起重机、桥式起重机等。
起重机械具备提升能力强、作业范围广等特点，但在使用过程中必须注意操作规程，确保货物的安全装卸。
3.输送机：对于连续运输和流水线作业的仓库，常常使用输送机进行货物的装卸和搬运。
仓储物流装卸操作规程(3篇)
第1篇一、总则为了确保仓储物流装卸作业的安全、高效和有序，保障货物及人员安全，特制定本操作规程。
二、职责1. 装卸人员：负责货物的装卸、搬运和堆垛工作。
2. 质检人员：负责对装卸后的货物进行质量检查。
3. 管理人员：负责监督装卸作业的执行情况，确保操作规程的落实。
三、操作流程1. 装卸前准备（1）装卸人员应穿戴好劳保用品，如安全帽、防护鞋、手套等。
（2）检查装卸工具和设备，确保其完好无损，如叉车、吊车、输送带等。
（3）了解货物的种类、规格、数量、包装等情况，确保装卸作业的顺利进行。
2. 装卸作业（1）根据货物特点，选择合适的装卸工具和设备。
（2）遵循“先轻后重、先易后难、先上后下”的原则进行装卸作业。
（3）货物装卸过程中，注意保持货物平稳，防止货物倾斜、滑落、碰撞等。
（4）严格按照货物包装要求，避免包装破损。
（5）对易碎、易损、危险品等特殊货物，采取相应的防护措施。
3. 货物堆垛（1）根据货物种类、规格、重量等要求，合理选择堆垛方式。
（2）确保堆垛整齐、稳固，不得超高、超宽、超重。
（3）堆垛时，注意留出通道，方便后续作业。
4. 装卸后检查（1）质检人员对装卸后的货物进行质量检查，确保货物完好无损。
（2）对不符合要求的货物，及时反馈给装卸人员，并进行处理。
四、安全注意事项1. 装卸作业过程中，严格遵守安全操作规程，确保自身和他人安全。
2. 不得在叉车、吊车等设备运行过程中进行操作，防止发生意外。
3. 严禁酒后作业，确保作业人员的清醒状态。
4. 装卸作业区域禁止无关人员进入，确保作业安全。
五、附则1. 本规程适用于公司内部所有仓储物流装卸作业。
2. 本规程由仓储物流管理部门负责解释和修订。
3. 本规程自发布之日起实施。
注：以上操作规程仅供参考，具体操作应根据实际情况进行调整。
第2篇一、总则为规范仓储物流装卸操作，确保货物安全、提高工作效率，降低操作风险，特制定本规程。
本规程适用于本企业所有仓储物流装卸作业。
第三章物流管理概论装卸搬运
汽车装卸.
3.1 装卸搬运概述——装卸搬运作业方式
二、按运动方向和作业性质划分装卸搬运的作业方式：
吊上吊下方式 叉上叉下方式 滚上滚下方式 移上移下方式 散装散卸方式
3.1 装卸搬运概述——装卸搬运的概念
3.1 装卸搬运概述——装卸搬运的概念
➢ 到集装箱将要回到的堆场倒箱 ——减少占箱时间 ——减少搬运次数
如何减少成本？ 装卸搬运有何
影响？
➢ 用集装箱将要回到的堆场下属车队提货，
而非他家车队
❖3.1 装卸搬运概述——装卸搬运的概念
五、如何减少装卸搬运成本： 1、提高物品搬运活性-物品在装卸搬运作业中的方便程
天，装卸时间12天。 ➢ 俄罗斯经铁路运输的货物，装卸搬运的次数少则6次，多的
达几十次，装卸搬运费用占运输总费用的20%-30% ➢ 我国铁路运输中，装卸作业费用占运费的20%左右，船运占
40%左右。 ➢ 据典型调查，我国机械工业每生产1吨产品，平均需进行252
吨次的装卸搬运，搬运成本占加工成本的15.5% 2003年9月30日，许振超桥吊队在接卸“地中海阿莱西亚”轮
日本从澳大利亚进口铁矿石，将矿石破碎、磁选，含铁量 由20%上升到85%，加工成1cm的球状体，外表压滚上焦炭粉 ，形成球团矿。 上海宝钢集团上海建厂，以及近年来我国钢铁企业在沿 海地区建厂布局的发展趋势。
❖3.1 装卸搬运概述——装卸搬运的概念
六、材料搬运系统设计的代表性准则准则 1、搬运和库存设备尽量标准化 2、系统设计成能提供最大的连续的商品流的系统 3、在可移动货物的搬运设备上投资，而不是在固定不动的
仓库搬运装卸工管理制度
一、总则为确保仓库搬运装卸工作顺利进行，提高工作效率，保障仓库安全，特制定本制度。
二、职责1. 仓库搬运装卸工应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，服从领导，听从指挥。
2. 仓库搬运装卸工应熟悉仓库货物种类、规格、包装等基本知识，掌握搬运装卸工具的使用方法。
3. 仓库搬运装卸工应负责货物的搬运、装卸、堆码、整理等工作，确保货物安全、完好。
4. 仓库搬运装卸工应积极配合仓库管理人员进行仓库安全管理，发现安全隐患及时上报。
三、作业流程1. 搬运前准备（1）了解货物信息，包括货物名称、规格、数量、重量、包装等。
（2）检查搬运工具，确保其完好、安全。
（3）穿戴好个人防护用品，如安全帽、手套、防滑鞋等。
2. 搬运作业（1）按照货物包装、重量、体积等要求，选择合适的搬运方式。
（2）遵循“轻拿轻放、稳拿稳放”的原则，避免损坏货物。
（3）在搬运过程中，注意货物平衡，防止货物倾斜、滑落。
（4）搬运过程中，严禁携带其他物品，确保自身及他人安全。
3. 装卸作业（1）根据货物种类、重量、体积等要求，选择合适的装卸工具。
（2）按照货物包装、堆码要求，进行装卸作业。
（3）装卸过程中，注意货物平衡，防止货物倾斜、滑落。
（4）装卸完毕后，对货物进行检查，确保货物安全、完好。
4. 堆码作业（1）根据货物种类、规格、包装等要求，选择合适的堆码方式。
（2）遵循“先轻后重、先小后大”的原则，确保堆码稳定。
（3）堆码过程中，注意货物间距，预留通道，方便后续作业。
（4）堆码完毕后，对货物进行检查，确保货物安全、完好。
四、安全管理1. 仓库搬运装卸工应严格遵守安全操作规程，防止事故发生。
2. 严禁酒后作业、疲劳作业，确保作业人员身体健康。
3. 作业过程中，注意周围环境，防止碰撞、挤压等事故。
4. 严格遵守消防规定，不得在仓库内吸烟、使用明火。
5. 发现安全隐患，应及时上报，并采取相应措施消除隐患。
五、奖惩1. 对表现优秀、工作成绩显著的仓库搬运装卸工，给予表扬和奖励。
仓储搬运装卸操作规程(3篇)
第1篇一、总则为确保仓储搬运装卸作业的安全、高效、有序进行，保障员工的人身安全和财产安全，特制定本操作规程。
二、作业前的准备1. 作业人员必须熟悉本操作规程，了解搬运装卸作业流程和注意事项。
2. 作业前，对作业区域进行清理，确保无障碍物，并检查作业工具和设备，确保其完好无损。
3. 作业人员应穿戴好劳动保护用品，如安全帽、工作服、手套、防滑鞋等。
4. 根据作业要求，准备相应的搬运工具和设备，如手推车、叉车、搬运带等。
三、搬运作业1. 搬运货物时，应轻拿轻放，避免损坏货物。
2. 两人以上搬运重物时，应统一指挥，步调一致，防止货物滑落或碰撞。
3. 搬运易碎、贵重物品时，应采取特别措施，如使用软垫、固定等。
4. 搬运过程中，注意观察周围环境，防止碰撞、跌落等事故发生。
5. 不得在搬运过程中吸烟、打闹，确保作业安全。
四、装卸作业1. 装卸货物时，应按照作业要求，确保货物平稳、有序地装上或卸下。
2. 装卸过程中，注意观察货物状态，防止货物倾斜、滑落等。
3. 装卸人员应站在安全位置，避免货物掉落伤人。
4. 装卸完毕后，对货物进行清点，确保无误。
五、注意事项1. 作业人员应严格遵守操作规程，不得违章作业。
2. 作业过程中，如发现安全隐患，应立即停止作业，并向负责人报告。
3. 作业结束后，对作业区域进行清理，确保无遗留物品。
4. 作业人员应定期进行安全培训，提高安全意识。
六、附则1. 本规程由仓储管理部门负责解释。
2. 本规程自发布之日起施行。
3. 本规程如有未尽事宜，由仓储管理部门根据实际情况进行修订。
第2篇一、总则为确保仓储搬运装卸作业的安全、高效、有序，特制定本操作规程。
本规程适用于我单位所有仓储搬运装卸作业。
二、作业前的准备1. 作业人员应提前15分钟到达作业现场，检查作业区域环境，确保无安全隐患。
2. 作业人员应穿戴好劳动保护用品，如安全帽、工作服、手套、防滑鞋等。
3. 检查搬运装卸工具、设备是否完好，如有损坏应及时维修或更换。
仓储卸车管理制度
仓储卸车管理制度第一章总则第一条为规范仓储卸车管理工作，保障仓储、运输、卸车等环节的安全及效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有仓储、卸车人员，在仓库卸车过程中必须严格遵守。
第三条仓储卸车管理制度的宗旨是保障员工的人身安全和财产安全，提高工作效率和品质，降低仓储和卸车环节的风险。
第四条仓储卸车管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则，实行责权明确、监督有力的管理机制。
第五条本制度由公司总经理、仓储部门领导等相关部门共同审核通过，并定期进行评估和修订。
第六条违反本制度的行为将受到公司的严厉处罚，包括警告、记过、停职、开除等处理。
第二章仓储卸车管理人员之职责第七条仓储卸车管理人员应做好卸车工作的组织和调度工作，合理规划卸车任务，确保各环节的协调顺畅。
第八条仓储卸车管理人员应做好卸车操作的监督和检查工作，严格遵守操作规程，保证操作过程中的安全和规范。
第九条仓储卸车管理人员应做好卸车作业的指导和培训工作，提高员工的操作技能和安全意识，确保作业效率和品质。
第十条仓储卸车管理人员应做好工作记录的填写和汇总工作，及时报告异常情况，协助调查处理工作中的问题。
第十一条仓储卸车管理人员应积极配合相关部门进行安全检查和评估工作，及时整改隐患，确保卸车作业的安全。
第三章仓储卸车作业规范第十二条仓储卸车作业应按照公司的相关规程和要求进行操作，杜绝非法操作和违规行为。
第十三条仓储卸车作业应根据货物的种类和属性进行分类存放，保证各类货物的安全和完整。
第十四条仓储卸车作业应采取合理的装卸设备和工具，确保作业过程的安全和高效。
第十五条仓储卸车作业应遵循安全操作规程，做好个人防护，注意作业环境和安全风险。
第十六条仓储卸车作业应保持作业区域的整洁和有序，及时清理垃圾和杂物，确保作业场地的安全。
第四章仓储卸车风险防范第十七条仓储卸车作业中应加强对货物的质量和数量的检查，确保货物的正确性和完整性。
第十八条仓储卸车作业中应严格遵守装卸作业的规程，确保作业过程的安全和高效。
仓储、运输管理制度
仓储、运输管理制度1、采购部负责原辅料仓库、运输管理工作，对原辅材料的搬运、贮存和防护进行控制，负责原辅料仓库的环境、设施及安全的管理，负责成品库的环境、设施及安全的管理。
2、公司有原料库、包材库、辅料库、成品库，库房保持整洁，地面平滑无裂缝，有良好的防潮、防火、防鼠、防虫、防尘等设施。
3、仓储科对产品要做好标识，在显著位置标明产品的名称、规格、标签。
入库产品按入库的生产日期顺序码放产品，做到先入先出，保管员要及时做好记录。
4、所以产品必须有产品台账、出入库单、产品日报表。
每天7:30产品保管员与车间统计员对产品入库进行核对确认无误后由产品保管员开具入库单，计入台账。
当天出库产品数量明细由产品保管员第二天早上8：00点报销售部会计记账核对。
销售部会计记入产品销售台账，销售台账记录必须详细记录有：购货单位、规格、数量、地址、联系人、联系方式、车号等信息。
产品出库由承运人（提货人）持销售部开票会计开具盖章的票据提货有效，票据一式六联：白联带金额财务、白联不带金额库台、红联带金额客户、红联不带金额出门证、黄联存根5、仓储科规范仓库管理：码放产品要整体，离地面15cm以上，地面要用木质垫板，仓库应通风良好。
门窗安置合理，防潮，配备灭火器、防鼠板、防尘、防虫等产品防护工具，车辆进入公司不得鸣笛，不得有油污撒落，不得装有危险化学品、爆炸物等等违禁物品。
6、销售部负责联系品管部提供运输服务的供方进行评价（顾客自提外），运输方必须是独立单位有企业法人营业执照、卫生许可证、驾驶证等相关有效资质材料。
销售部负责人与运输方负责人双方代表签订《产品运输协议书》。
具体细节在《产品运输协议书》中体现内容。
7、产品交付时由产品保管员与承运人（提货人）按照提货单当面点清产品数量，装车完毕后由双方在场同时过地磅，数量在规格范围内即可放行。
产品装车时装卸工要请搬轻放，以免产品受损，装车完毕由司机做好产品防护后方可准许离开公司。
8、运输车辆不得与有毒、有害易燃、易爆物品同车运输。
装卸搬运员岗位职责(5篇)
装卸搬运员岗位职责1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。
对无视安全，强令冒险作业、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。
2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。
3、树立爱护货物的思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。
4、上班前应检查工器具，对不符合安全标准的应及时更换。
5、严格服从调度人员的安排和调遣。
6、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。
7、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。
装卸搬运员岗位职责（2）装卸搬运员是一种常见的岗位，其主要职责包括以下几个方面：1. 负责货物的装卸：根据工作安排，负责将货物从运输工具（如卡车、集装箱等）上卸下，并将货物装载到指定的地点。
在装卸过程中，需要正确使用各种装卸工具和设备，如叉车、提升机等，保证货物的安全、高效装卸。
2. 负责货物的搬运：将货物从装卸地点搬运到指定的存储位置，或从存储位置搬运到装卸地点。
搬运过程中，需要注意货物的安全，防止货物损坏或遗失。
3. 负责货物的分类和整理：根据工作要求，对不同种类的货物进行分类，并将其整理归档。
通过合理的分类整理，可以提高货物的存储效率和取用便捷性。
4. 负责货物的包装和标识：根据工作要求，对需要包装的货物进行包装，并进行合适的标识。
包装和标识需要符合相关规定，以保证货物的安全和识别。
5. 参与库存管理：协助进行货物入库和出库的相关操作，包括记录货物数量、检查货物质量、更新库存信息等。
同时，需要根据工作要求及时上报库存情况，以便进行及时的补货或调货。
6. 遵守操作规程和相关安全操作：在工作过程中，严格遵守操作规程和相关安全操作，确保自身和他人的生命安全。
如佩戴个人防护装备、正确使用装卸工具、操作时注意货物平衡等。
7. 积极参与培训和学习：持续学习新的装卸技能和知识，提高自身的专业水平和工作能力。
仓储货物装卸搬运工作流程,仓库装卸搬运效率的提升方法
一、卸搬运工作流程
搬运详细说明
• 1、配送部组织运输，将货物运至仓储部。 • 2、仓储部接受装卸搬运任务,制订装卸搬运计划。 • 3、仓储部根据搬运方案，组织卸货，并搬运至仓库。 • 4、仓储部对入库货物进行检查核对。 • 5、仓储部对所需货物进行检出、分离。 • 6、仓储部对出库货物进行出库检查。 • 7、仓储部组织对货物的装车。 • 8、配送部组织对货物的运输。
02质量性
即确保搬运产品的质量不受损。我们知道影响产品质量的因素很多， 如生产、包装、或者产品本身的质量影响，但是很容易勿视搬运这 一过程对产品质量的影响，其实产品在搬运过程中的影响是非常大 的。做搬运，必须让员工养成较高的产品保护意识，对ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ品要具有 爱护/珍惜的情感。
03安全性
即人的安全、设备的安全与产品的安全。其实仓储行业中出事故最 多的应该算是搬运安全了，有不尊守安全操作导致工伤的人员安事 故，也有因为搬运过程管理中遗失产品的安全。
• 7利用重力进行物料装卸搬运 在装卸搬运过程中，要考虑重力的因素，并对其加以利用。利用重力 就是利用高度差，在装卸搬运过程中使用滑槽、滑板等简单的工具， 便可以利用物料自身的重量从高处自动地滑下，以减少劳动力消耗。
四、好的搬运效果体现在这些方面
• 物料/成品装卸搬运是生产过程的辅助环节，存在于仓库内、仓库 和生产部门之间以及出货等各个环节。搬运对企业的生产效率有 很大影响，通过有效的物料装搬运管理，可以极大地压缩占用的 时间和费用。对于仓储管理来说，这是一项很重要的管理内容。 因此，一定要对物料装卸搬运进行设计，使其趋于科学化、合理 化。
二、仓库搬运管理
• 1、好心情做搬运。搬运处于仓储行业最辛苦的工作，而心情的好坏会直接影响到 搬运的效果。带着偏见，带着矛盾，带着气去做搬运肯定是不行的。因此，早晚会 的激励不可少。
第四节装卸搬运
目录
01 物流发展与物流职场分析 02 物流功能管理（第4节装卸搬运管理） 03 企业物流管理 04 第三方物流管理 05 国际物流管理 06 物流信息管理 07 供应链管理 08 物流成本管理
精品在线开放课程－现代物流管理概论
一、装卸搬运 管理认知
精品在线开放课程－现代物流管理概论
经济效益。考虑以上各因素后，还要从经济性角度加以分析，对比分析人工作业的综 合物流成本和机械作业的综合物流成本，在多个方案中优中选优。
精品在线开放课程－现代物流管理概论
装卸搬运作业效率 — 9 —
2.选择方法
(1)根据距离和物流量确定设备的类别(见图2-34)简单的装卸机械适合于距 离短、物流量小的装卸需要;复杂的装卸机械适合于距离短、物流量大的装 卸需要。简单的搬运机械适合于距离长，物流量小的搬运需要;复杂的搬运 机械适合于距离长、物流量大的搬运需要。
装卸搬运作业效率 — 18 —
2、缩短装卸搬运的距离(或时间)
搬运距离(或时间)的长短与搬运作业量的大小和作业效率紧密相关。在货 位布局、车辆停放位置、入出库作业程序等设计上，应该充分考虑货物移 动距离(或时间）的长短，以货物移动距离（或时间）最小化为原则。
精品在线开放课程－现代物流管理概论
装卸搬运作业效率 — 19 —
06 备件及维修因素
精品在线开放课程－现代物流管理概论
（二）装卸搬运作业方法选择
装卸搬运作业效率 — 11 —
○ 一是由运输、保管、配送、包装、加工 五者相互关系决定的外在因素;
○ 二是由装卸搬运本身决定的内在因素。
决定装卸搬运方法 的两大因素
精品在线开放课程－现代物流管理概论
仓储搬运工岗位职责范本（2篇）
仓储搬运工岗位职责范本一、仓储管理1. 维护仓库的整洁和安全：定期清理仓库内的垃圾，确保通道畅通，防止物品摆放不当导致意外事故。
并负责保持仓库的基本卫生状况，确保环境整洁、安全。
2. 物料入库管理：按照系统和文件记录信息，对所有入库的物料进行核对和登记，并及时将物料存放在相应的位置。
3. 物料出库管理：根据公司规定的出库单，按照指令准确无误地对物料进行配送，并点对点直接交付给收货方，确保及时、准确地发货。
4. 周转物资盘点：定期进行库存盘点，比对仓库实际库存与理论库存，发现数据差异，及时调整并进行纠正。
5. 仓库货物安全检查：定期对仓库内的货物进行安全检查，确保货物质量和数量符合要求，及时发现和处理货物的问题。
6. 仓库货物的装卸和包装：根据工作需求，负责对货物进行装卸和包装，确保货物在运输过程中的安全性和完整性。
二、搬运工作1. 接受货物运输指令：根据调度员的指令，接受货物的运输任务，并按时完成任务。
2. 货物装车工作：根据货物的不同性质和运输需求，进行货物的装车工作。
确保货物装车的安全、快捷和高效。
3. 货物卸车工作：到达目的地后，根据指令进行货物的卸车工作，确保货物的安全和及时交付。
4. 货物运输路径规划：根据要求和路线规划，选择最佳的运输路径，确保货物能够快速、安全地到达目的地。
5. 维护搬运设备：负责维护和保养搬运设备，确保设备运行正常，并及时反馈设备故障和问题，以便及时解决。
三、文档管理1. 确保相关文档的准确性：根据公司规定，及时、准确地填写各类文件和单据，并按照要求进行整理和归档。
2. 工作日志和报告的填写：每天准确填写工作日志，记录工作情况、突发事件和相关问题，并按时汇报给主管。
3. 运输记录和报告的整理：根据工作要求和公司规定，整理和归档运输记录和报告，为企业运营提供数据支持。
四、团队合作1. 与同事的良好沟通和协作：与其他仓储搬运工和相关部门的员工保持良好的沟通和协作，互相帮助，共同完成工作任务。
仓储管理实务商品分类及装卸搬运作业
贵重的金属如金、银材料，水银、有色重 金属等因其具有价值巨大的特性，有必要按专
4.
超长、大、重物品的搬运要按如下步骤 进行〔见 图4-10〕。
图4-10 超长、大、重物品搬运要领
第三节 堆码与苫垫技术
5.
3 货垛参数是指货垛的长、宽、高，即货
这 3 个参数决定了货垛的大小，要注意 的是每个货垛不宜太大，以利于先进先出和
6.
〔1〕重叠式〔见图4-15〕。
图4-15 重叠式堆码
6.
〔2〕纵横交错式〔见图4-16〕。
图4-16 纵横交错式堆码
6.
〔3〕仰伏相间式〔见图4-17〕。
图4-17 仰伏相间式
库房地坪每平方米核定载质量
不超重可堆高层数＝
商品单位面积重量
〔层〕 〔4-2〕
式〔4-2〕中：
每件商品的毛重
商品单位面积重量＝
〔kg／m2〕 〔4-3〕
该件商品的底面积
4.
②以整垛商品来计算：
整垛商品实占面积×库房
不超重可 地坪每平方米核定载质量
堆高层数 ＝
〔层〕
每层商品的件数×每件
商品的毛重
〔4-4〕
6.
〔4〕压缝式〔见图4-18〕。
图4-18 压缝式
6.
〔5〕通风式〔见图4-19〕。
图4-19 通风式堆码
6.
〔6〕栽柱式〔见图4-20〕。
图4-20 栽桩式堆码
6.
〔7〕衬垫式。码垛时，隔层或隔几层铺放 衬垫物，衬垫物平整牢靠后，再往上码。适用 于不规那么且较重的物品，如无包装电机、水
仓储行业的仓库货物装卸与搬运
仓储行业的仓库货物装卸与搬运仓储行业作为现代物流供应链的重要环节之一，承担着货物入库、出库、装卸、搬运等任务，为供应链的高效运作提供了关键支持。
本文将从仓库货物装卸和搬运两个方面，探讨仓储行业的相关工作内容和操作规范。
一、仓库货物装卸仓库货物装卸是指将货物从运输工具（如卡车、船舶等）上卸下或装载到仓库内部的过程。
仓库货物装卸的关键是确保货物安全并提高效率。
下面将介绍几项与仓库货物装卸相关的重要工作。
1. 货物验收与核对仓库货物装卸的第一步是进行货物验收与核对。
在货物抵达仓库之后，仓库工作人员需要核对货物的数量、规格、质量等信息，确保与发货单或其他相关文件一致。
通过对货物的验收与核对，可以防止货物丢失、错装或损坏的情况发生。
2. 货物分拣与分类仓库货物装卸的第二步是进行货物的分拣与分类。
根据货物的属性、规格、用途等因素，将货物进行适当的分拣与分类，以便于后续的存储和出库操作。
货物分拣与分类的目的是提高仓库内部的货物管理效率，减少货物的混乱和交叉污染。
3. 货物装卸设备的使用仓库货物装卸过程中需要使用各种装卸设备，如叉车、升降台、输送带等。
这些设备的合理使用可以提高装卸效率，减少人力投入，同时也可以降低货物损失和工作人员受伤的风险。
工作人员在使用装卸设备时，需要熟悉设备的操作规范，并保证设备的正常运行和维护。
4. 货物标识与记录仓库货物装卸后，需要进行货物的标识与记录工作。
货物标识可以是使用贴纸、标牌等方式，在货物上标注相关信息，以方便后续的查找和管理。
同时，对于装卸过程中的异常情况或问题，也需要及时记录并进行相应的处理措施。
二、仓库货物搬运仓库货物搬运是指将货物从仓库的一个位置搬运到另一个位置的过程。
仓库货物搬运与装卸不同点在于，装卸是将货物与运输工具进行交接，而搬运是在仓库内部进行货物的移动和调度。
下面将介绍几项与仓库货物搬运相关的工作。
1. 仓库货架管理仓库货物搬运的第一步是进行货架管理。
通过合理规划货架的摆放位置和使用方式，可以提高仓库内部货物的存储密度和利用率。
装卸搬运管理方法
装卸搬运管理方法装卸搬运是指将货物从一个地点转移到另一个地点的整个过程，是仓储物流管理中重要的一环。
装卸搬运管理方法的优劣直接关系到货物的安全性、运输成本和效率。
下面将介绍几种常见的装卸搬运管理方法。
一、作业计划制定在进行装卸作业之前，需要根据货物的种类、数量和装卸设备的性能等因素制定作业计划。
作业计划应包括以下几个方面：1.排程时间：确定装卸作业的时间安排，避免冲突和拥堵。
2.作业步骤：确定装卸作业的具体步骤和流程，确保作业的顺利进行。
3.作业人员：确定参与装卸作业的人员和具体分工，确保作业人员的专业性和安全性。
4.装卸设备：确定需要使用的装卸设备类型和数量，确保装卸作业的高效进行。
二、合理配置装卸设备合理配置装卸设备是提高装卸搬运效率的关键。
根据不同的装卸需求，选择适当的装卸设备，避免造成资源浪费和人力物力的不必要消耗。
1.装卸机械设备：根据货物的特点选择适当的装卸机械设备，如叉车、起重机等。
确保装卸设备的作业效率和安全性。
2.辅助设备：根据需要配备适当的辅助设备，如输送带、堆高机等，可以提高装卸作业的流程性和连续性。
三、细化作业流程对装卸作业流程进行合理细化，有助于提高作业效率和减少错误发生的可能性。
具体包括以下几个方面：1.分拣：将货物按照特定的标准进行分类和分拣，便于后续的装卸作业。
2.标识：对货物进行标识，包括货物的数量、规格和目的地等信息，避免混淆和错误。
3.装卸顺序：根据货物的特点和目的地，合理确定装卸的顺序，确保装卸作业的高效进行。
4.包装处理：对易碎、易挥发、易受潮等特殊货物进行特殊的包装处理，确保货物的安全。
四、安全管理装卸搬运作业中存在许多安全隐患，因此安全管理是非常重要的。
以下是几种常见的安全管理措施：1.培训教育：对装卸搬运人员进行必要的培训和教育，提高其操作技能和安全意识。
2.作业规范：制定装卸作业的规范和标准，确保装卸作业按规定进行。
3.安全设施：配备适当的安全设施，如防护栏、安全线等，确保作业人员的人身安全。
仓储物流装卸管理制度
仓储物流装卸管理制度一、总则为规范和优化仓储物流装卸管理工作，提高工作效率，确保货物安全，特制定本管理制度。
二、责任部门1. 仓储物流装卸管理工作由仓库管理部门负责组织实施。
2. 仓库管理部门负责制定并不断完善装卸管理制度，并对其进行监督和检查。
三、装卸流程管理1. 货物到达仓库后，应根据货物种类、尺寸、数量等情况进行分类并登记入库。
2. 仓库管理人员应安排合适的人员和设备进行装卸作业，确保货物的安全。
3. 搬运货物应采取科学的方法和工具，避免损坏货物或人员受伤。
4. 完成装卸作业后，应进行清点和记录，确保库存数据的准确性。
四、装卸安全管理1. 装卸作业需要严格按照相关安全规范进行，防止发生意外事故。
2. 操作人员应接受必要的培训，了解安全操作规范，并佩戴相应的安全装备。
3. 在装卸作业过程中，操作人员应保持专注，避免分心行为导致意外事件的发生。
4. 发现装卸作业中存在的安全隐患，应立即报告并及时整改。
五、装卸设备管理1. 仓库应配备适当的装卸设备，如叉车、堆高车等，确保装卸作业的顺利进行。
2. 装卸设备的使用前应进行检查，确保设备运行良好，避免出现故障。
3. 操作人员应熟练掌握装卸设备的使用方法，避免因操作不当导致损坏设备或事故发生。
六、装卸作业的效率管理1. 仓库管理部门应根据货物的种类和数量合理安排装卸作业的时间和人员。
2. 采用科学的工作流程和工作方法，提高装卸的效率和质量。
3. 对装卸作业过程中出现的问题进行及时的分析和解决，不断优化作业流程，提高工作效率。
七、装卸作业的人员管理1. 仓库管理部门应对装卸作业人员进行定期培训，提高其操作技能和安全意识。
2. 对装卸作业人员进行绩效考核，激励其提高工作效率和质量。
3. 建立健全的奖惩制度，对于表现突出的人员进行奖励，对于违规行为的人员进行处罚。
八、装卸作业的监督管理1. 仓库管理部门应设立监督工作岗位，对装卸作业进行全程监督和检查。
2. 对装卸作业过程中出现的问题和异常情况进行及时处理和反馈。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二、仓库装卸搬运作业的组织
1．装卸搬运作业合理化的措施 （1）尽量减少装卸次数 （2）缩短搬运作业的距离 （3）提高库存物的装卸搬运活性指数。 物品装卸搬运活性指数是指库存物品便于装卸搬运作业 的程度。装卸搬运活性指数根据库存物所处的状态，可 分为 5 级 （4） 实现装卸作业的省力化。
3).正确放置脚的位置
根据通常规则，前脚应该放在货 物旁边。后脚稍后于前脚一个臀 部的宽度。这种姿势使人非常稳 定，且可以平衡货物重量。
顾客至上、安全第一
安全搬运技巧
6). 直背
搬运货物之前，尽可能挺直背部，收缩 下巴抬起头。这样能保持脊骨伸直，也 能使你能看清路况。
7). 手臂靠近身体
搬运过程中，手臂尽可能伸直，肘部在 两侧向内。搬运中不要改变抓握方式,并 且面部直接对着货物将放下的位置。千 万不要在搬运时扭脚。这时候扭脚会导 致最严重的一种背部受伤。
一个班组承 进出库 担各种装卸作业内 作业量较
容,对整套作业线 小，进出
自始至终负责,因 库不频繁 而便于对作业班组 的小型仓 的实绩进行考核。
储企业
物资装卸与搬运技术
1. 提高车辆满载率 ❖ 改进装载技术 ❖ 轻重配装 2. 货物装载加固 ❖ 货物重心在车辆长度、宽度和高度方面的位置 ❖ 货物在车辆上的堆码方式方法 ❖明
0
物品杂乱地堆在地面上的状态
1
物品装箱或经捆扎后的状态
2
装在箱子里或被捆扎后的物品,下面放有托盘或其他衬垫,便 于叉车或其他机械作业的状态
3 物品被放于台车上或用起重机吊钩钩住,即刻移动的状态
4
被装卸、搬运的物品,已经被置于输送设备上,处于启动或直 接作业的状态
安全搬运技巧
必须每时每刻按照正确的搬运程序和操作次序组合进行 操作。搬运时须按照正确步骤，以保证搬运安全并尽可 能降低受伤的风险。
顾客至上、安全第一
安全搬运技巧
注意：
永远记住，无论货物的形状和外观如 何， 安全搬运准则总是相同的。当放 下货物时，应遵守相反的程序。
通过遵守这些简单的操作步骤，你将 大大减小搬运时受伤的风险，但是请记 住“你是关键”。
搬运货物的黄金准则是“总是在你的 搬运能力范围之内搬运货物”。
搬运的基本要点是膝盖弯曲得越多， 背部使用得越少。
堆垛、整理等作业班组, 量,确保作业安全,
由这些班组共同组成一 提高劳动生产率有 库频繁的大
条作业线,共同完成各 益的。
型仓储企业
种装卸搬运作业
组织方式名称
定义
特点
适用企业
包干制
将分工不同的各种 人员和功能不同的 设备,共同组合成一 个班组,对装卸搬运 活动的全过程均由 一个班组承包到底, 全面负责
顾客至上、安全第一
装卸搬运安全操作
❖请说说人力装卸搬运的技巧有哪些？ ❖三个装卸搬运事故视频
装卸搬运机械及选择
（一）装卸搬运机械
按机械的主要用途或结构特征分类，装卸搬运机
械可分为：起重机械、连续运输设备、装卸搬运
车辆和专用装卸搬运机械。
1、 起重机械
起重机械是用来垂直升降货物或兼作货物的水平 移动，以满足货物的装卸、转载等作业要求。
4、自动导引搬运车
自动导引搬运车简称AGV（Automated Guided Vehicle），是指具有电磁或光学导引装置，能够按 照预定的导引线路行走，具有小车运行和停车装置、 安全保护装置以及具有各种移载功能的运输小车。
自动导引搬运车应用最广泛的领域是装配作业，特 别是汽车的装配作业。
自动导引搬运车在其它行业中，如邮政业、仓储业、 纺织业、电子行业等都有广泛的应用。
3、装卸搬运车辆
装卸搬运车辆机动性好，实用性强，广泛地用于 仓库、港口、车站、货场、车间、船仓、车厢内 和集装箱内作业。
（1）装卸搬运车辆的分类 按照作业方式分 固定平台搬运车 牵引车 起升车辆。
按所使用的动力分 电动式 内燃式。
（ 2）装卸搬运车辆 的基本性能参数
额定载重量 最大起升高度 水平行驶速度 起升速度和下降速度 最小转弯半径 车辆的自重 搬运车辆的尺寸
（二）装卸搬运设备的选择
1、原则
需要 长远发展 系统化的观念 简化原则 多种方案比较
2、装卸搬运设备的选择方法
根据距离与物流量指示图，确定设备的类别
物流量
复杂的搬运设备 复杂的运输设备
简单的搬运设备 简单的运输设备
距离
3、设备的选型
设备的技术性能 设备的可靠性 工作环境的配合相适应性 经济因素 可操作性和适用性 能耗因素 备件及维修因素
物资的装卸搬运
装卸搬运作业管理
一、仓库装卸搬运作业的种类
作业名称
堆 拆
1.堆码、堆装作业
作 业
2.拆装作业
分
拣 备
1.分货作业
货 作
2.配(备)货作业
业
作业说明
1.堆码、堆装作业是把货物移动到仓库的指定位置或卡 车等运输工具上,按照规定的形态码放的作业。
2.堆码、堆装相反的作业。
1.分货作业是在堆装、拆装前后或配货前发生的作业。 按照货物的种类,运送方向等类别划分区域,将货物堆码到 指定位置。
1).准备工作
任何搬运操作的第一步就是准备工作 ，计划如何执行搬运工作并清除任何 搬 运障碍。通过想象搬运动作，可 以自 动收缩胃部肌肉。这些肌肉支 撑着你 的背部，如果使用得当，将 对防止受 伤起到很大作用。
顾客至上、安全第一
安全搬运技巧
2).负载大小
通过向一旁或向前方移动负载货物 ，你将能够确定负载是否在你的搬 运能力之内。总是想象将要搬运的 负载比实际重量更重。
装卸搬运作业的组织过程
掌握作业信息 编制作业计划 编制作业方案 分配作业班组 检查统计分析
物资装卸与搬运的工作组织
物资装卸与搬运的工作组织形式与特点
组织方式 名称
定义
特点
适用企业
工序制
按作业内容或工序,将
有关人员和设备分别组
作业班组专 进出库作业
合成装卸、搬运、检验、业化,对提高作业质 量大，进出
（1）起重机械的分类
起重机械的种类很多，可分为多种类型：简单、 通用和特殊三种类型。
2、连续运输机械
（1）连续运输机械的分类 按安装方式不同分：
固定式输送机 ； 移动式输送机
按机械结构特点分：
具有牵引构件的输送机械 ； 无牵引构件的输送机械
（3）连续输送机械的基本性能参数
生产率 输送速度 输送长度 提升高度