健身房投资回报分析健身俱乐部投资测算模版
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678.7 318.6
6年累计 1139.0
预约到访率 70%
预约数 167
电话预约成功率 MC部门日电话量
20%
837
MC人数 10
日电话数 84
59.8 19.9
3.6 1.2 2.4 3.6
9.6 12.0 1.0 3.6 2.4 18.0 6.0
104.8 46.1 60.8 91.2 24.0
59.8 19.9
3.6 1.2 2.4 3.6
9.6 12.0 1.0 3.6 2.4 18.0 6.0
12.0
786.8 209.9
12.0
9.6 12.0 1.0 3.6 2.4 18.0 6.0
104.8 46.1 60.6 90.8 24.0
59.6 19.9
3.6 1.2 2.4 3.6
9.6 12.0 1.0 3.6 2.4 18.0 6.0
总
计
电话费
当年收益
12.0
714.5 36.1
12.0
768.9 166.9
12.0
935.9
第3年
1500 468.8 1968.8 748.1 224.4375 9.6
982.2
108.3 45.0 136.9
108.3 56.2 136.9
108.3 58.9 136.9
第4年 1500 492.2 1992.2 757.0 227.1 9.6
993.7
108.3
59.6
136.9
782.5 199.6
12.0
785.9 207.8
根据MC的工作能力和工作量考虑 年办卡总数 1500
月办卡 内场参观成功率 内场参观数
125
35%
357
月WI数量 240
预约到访数量 117
第5年
1500 498.0 1998.0 759.3 227.8
9.6
996.6
第6年
1500 499.5 1999.5 759.8 227.9 9.6
基本工资
员工保险 44%
会员卡提成
8%
私教提成 40%
团操课时费
市场、培训费用
广告/俱乐部内活动/印刷品/会员卡(总流水)
6%
培训费
2%
办公费用
办公用品
交通相关费用
邮电费
业务招待
运营费用
水费
电费
煤气能源
停车费
植物
保洁/物料
维护费
104.8 46.1 45.6 68.4 24.0
45.0 15.0
3.6 1.2 2.4 3.6
收入(万元)
会员卡流水 私人教练流水 其他(水吧/储物柜)
费用预估
摊销 税/管理费/财务费用 场地费用
人员成本
当年新会员发展目标 续会会员人数 会员总数
25%
3800
30% 0.8
总
计
摊销年限
5
6%
场地费 物业费
投资预测模版
第1年
1500
1500.0 570.0 171.0
9.6
750.6
第2年
1500 375.0 1875.0 712.5 213.75 9.6
9.6 12.0 1.0 3.6 2.4 18.0 6.0
104.8 46.1 57.0 85.5 24.0
56.2 18.7
3.6 1.2 2.4 3.6
9.6 12.0 1.0 3.6 2.4 18.0 6.0
104.8 46.1 59.9 89.8 24.0
58.9 19.6
3.6 1.2 2.4 3.6
997.4
前期投资 108.3
541.35Fra Baidu bibliotek
59.8
59.8
136.9
136.9
月流水（第一年） MC PT
其他 月流水
47.5 14.3
0.8 62.6
场租及物业费 元/平米/天 面积 年 租金(万元) 月租金
1.5 2,500
365 136.9 11.41
104.8 46.1 60.7 91.1 24.0
6年累计 1139.0
预约到访率 70%
预约数 167
电话预约成功率 MC部门日电话量
20%
837
MC人数 10
日电话数 84
59.8 19.9
3.6 1.2 2.4 3.6
9.6 12.0 1.0 3.6 2.4 18.0 6.0
104.8 46.1 60.8 91.2 24.0
59.8 19.9
3.6 1.2 2.4 3.6
9.6 12.0 1.0 3.6 2.4 18.0 6.0
12.0
786.8 209.9
12.0
9.6 12.0 1.0 3.6 2.4 18.0 6.0
104.8 46.1 60.6 90.8 24.0
59.6 19.9
3.6 1.2 2.4 3.6
9.6 12.0 1.0 3.6 2.4 18.0 6.0
总
计
电话费
当年收益
12.0
714.5 36.1
12.0
768.9 166.9
12.0
935.9
第3年
1500 468.8 1968.8 748.1 224.4375 9.6
982.2
108.3 45.0 136.9
108.3 56.2 136.9
108.3 58.9 136.9
第4年 1500 492.2 1992.2 757.0 227.1 9.6
993.7
108.3
59.6
136.9
782.5 199.6
12.0
785.9 207.8
根据MC的工作能力和工作量考虑 年办卡总数 1500
月办卡 内场参观成功率 内场参观数
125
35%
357
月WI数量 240
预约到访数量 117
第5年
1500 498.0 1998.0 759.3 227.8
9.6
996.6
第6年
1500 499.5 1999.5 759.8 227.9 9.6
基本工资
员工保险 44%
会员卡提成
8%
私教提成 40%
团操课时费
市场、培训费用
广告/俱乐部内活动/印刷品/会员卡(总流水)
6%
培训费
2%
办公费用
办公用品
交通相关费用
邮电费
业务招待
运营费用
水费
电费
煤气能源
停车费
植物
保洁/物料
维护费
104.8 46.1 45.6 68.4 24.0
45.0 15.0
3.6 1.2 2.4 3.6
收入(万元)
会员卡流水 私人教练流水 其他(水吧/储物柜)
费用预估
摊销 税/管理费/财务费用 场地费用
人员成本
当年新会员发展目标 续会会员人数 会员总数
25%
3800
30% 0.8
总
计
摊销年限
5
6%
场地费 物业费
投资预测模版
第1年
1500
1500.0 570.0 171.0
9.6
750.6
第2年
1500 375.0 1875.0 712.5 213.75 9.6
9.6 12.0 1.0 3.6 2.4 18.0 6.0
104.8 46.1 57.0 85.5 24.0
56.2 18.7
3.6 1.2 2.4 3.6
9.6 12.0 1.0 3.6 2.4 18.0 6.0
104.8 46.1 59.9 89.8 24.0
58.9 19.6
3.6 1.2 2.4 3.6
997.4
前期投资 108.3
541.35Fra Baidu bibliotek
59.8
59.8
136.9
136.9
月流水（第一年） MC PT
其他 月流水
47.5 14.3
0.8 62.6
场租及物业费 元/平米/天 面积 年 租金(万元) 月租金
1.5 2,500
365 136.9 11.41
104.8 46.1 60.7 91.1 24.0