如何打造高效团队(新)

五、高效团队十分重视后勤保障
“兵马未动，粮草先行”说的就是后勤工作的重 要性。团队每月大量增员但未必都配备武器弹药。 团队运作中的误区是只管增员，不管训练，只号 召上前线，不给配备武器。高效团队一定是依据 “八步、45天计划”中的要求，全新兵配全配足 武器。
要知道决定战争胜负的不光是人的因素，武器也是 重要因素。系统不仅仅是人性化管理、量化管理、标准 化管理，而且还是现代化管理。
4、随时随地激励团队
优秀的领导人不但是造梦大师，而且更应该是激 励大师，要随时随地激励团队！ 把比学赶帮超的活动始终贯穿在团队工作中。即 比团结、学先进、赶第一、帮弱旅、超自己要变成所 有团队成员的自觉行动！ 大家要牢记一个口号：冲、冲、冲！！ 遇到困难冲！ 遇到挫折冲！ 冲破自己的落后观念，冲破旧的习惯势力，向着 既定目标冲，冲向成功的彼岸！
只有德才兼备的领导人才受人尊敬、爱戴！
源自文库
3、领导人要随时放下包袱
领导人也容易走入误区，容易走入哪些误区呢？
① 领导人变成了“店长”，只想种自己的“自 留地”忘了合作； ② 只在“家里”耕耘，不敢打外地市场； ③ 当了“载体”企图靠别人努力坐等成功； ④ 还在“小学里”上学，忘记了能力提升；
⑤ 领导人还只会找“病号”；
如何打造高效团队
一、优秀领导人是高效团队的火车头
1、什么是领导人？ 有大梦想，愿学习、愿改变、愿配合，坚持原则，敢 于负责任的人，这种人我们管他叫领袖式人物。
领袖式人物信念坚持定，乐观进取，不畏困难，顾全
大局，高瞻远瞩，发誓成功！
2、领袖式人物需要具备哪些能力？ ① 有理论才能 斯大林说：没有理论的实践是盲目的实践，没 有实践的理论是空洞的理论。
1、系统、团队品牌的威力 因为品牌，今后许许多多的人会慕名而来，就像在 中国上大学，都想上清华；喝酒都想喝茅台一样。天狮 将会吸引许多有识之士加盟，人才不是抢来的，而是吸 引来的，他们并且会以公司 系统 团队为荣。 2、团队学习力 没有人天生会做这门生意，任何人都是从不会到 会，团队最终的竞争，一定是比学习力。高效团队一 定是学习型的团队。
所谓现代化：就是动用最先进的工具。即除了使用 常规武器（书、磁带、光盘、电话、会议）外，还要使 用现代武器（手机、ＭＰ３、邮箱、笔记本电脑、投影 仪、举办网络会议、开办网站）
六、高效团队一定要有核心竞争力
高效团队不但有一群卓越的领导人决 策指挥、共同目标导航、良好的团队精神、 完美的后勤保障，而且一定是有一种有力-------核心竞争力，主要概括为两点：
高效团队必须由一批具有丰富实践经验又会总 结提炼的理论者，将专业知识、经营心态、行销技 巧，组织运作模式及标准用文字的形式具体明确表 述出来，以便复制。如此才能团队步调一致，不致 于出现小山头主义，自创风格盲目探索。
② 有执行力、驾驭能力 团队大了，什么人才都有，可谓梁山好汉如云， 他们又都是有独立的自主决定权，是这个生意中的老 板，人员之间只是合作关系，并不是传统组织中的领 导与被领导关系，所以在这个营销团队中的领袖必须 靠你的人格魅力，自己的实力去赢得领导权，从而使 跟随你的人心甘情愿追随、服从。您将会像乐队指挥 一样调动各团队的节奏！随心所欲指挥千军万马，什 么战役都能打。作为指挥者必须要有预见能力，决策 能力大家跟着你才放心。
三、打造高效团队要做的四项重要工作
1、在团队中营造朝气蓬勃的氛围
氛围对团队建设非常重要，要让所有人“热情洋 溢，充满快乐，渴望成功”。在高效团队中每个人都 会有感觉，每个人状态好、精神饱满，就会不怕困难， 而这种氛围的营造是所有团队成员的事。每个成员要 做改变环境的促进派。 要深深懂得这个行业是激情创业，兴奋度会调动 人的潜能。
③ 有教育训练的能力 在这个行业中，一个中心就是教育，而教材的编 制，文化的传播，讲师人才的培养，各级人员的素质 训练，都需要有一批优秀领导人来完成；我们有时也 会借用一些社会上的资源，但百分之九十九的任务要 自己完成！所以每一位优秀的领导人必须要具备教育、 训练能力！
要牢记，队伍的素质是训练出来的！
四、团队实现高产的三种途径
一个团队是否是高效团队，一定落实在单位时间 里的业绩增长率，提升团队业绩有三种途径。 1、迅速增员，就是在单位时间里比谁的兵力多，在 这个生意中就是比谁的团队讲计划的人多，讲的次数 多，开家聚多，参会人数多，锁定顾客多，增加营销 人多。
2、提高重复消费频率 团队工作中有一个理念叫永远向上推荐，推荐那些能 力、经济实力、消费观念、健康观念都比自己强的人加盟 到团队中。 3、提高一次性订单金额 团队中所有成员都要学会追求工作效益最大值，其中 一条就是提高一次性订单金额，只要你的顾客接受科学服 务，你一定去追求销售额的最大值。这其中有你的引导消 费，创造需求的艺术表现。
⑥ 还不会跟随系统； ⑦ 领导人沉浸在“鲜花掌声、好感觉中”； ⑧ 忙于当保姆,领导人不会授权
领导人只有放下包袱，才会当好火车头！
二、打造高效团队要设定具有挑战性的 团队目标
一个团队没有一个共同挑战性的奋斗目标就会迷失方向
我们共同的挑战目标就是：跟随李总近期闯入世 界500强，从而打造一个著名的民族企业品牌誉满全 球； 在这个挑战性的总目标激励下，每个团队都要 制定自己具有挑战性的业绩目标，市场拓展目标， 人材培养目标等具体目标。
2、培养团队成员的荣誉感
为达此目的要做大量的工作，要营造一种英雄主义 的团队文化，他们熟知系统团队宗旨、精神、目标和使 命，从而积极地为团队奉献，创造性的工作，那时你会 发现许许多多的人，虽然还没有在这个事业中成功，但 他拥有了成功的感觉！他会“预约成功”，团队中就会 出现乐观主义，英雄主义，大无畏的精神！团队的凝聚 力、合作意识、士气三个方面都会收到非常好的效果，
七、高效团队的工作重心一定是放在一线
是否把团队工作重心放在一线，这不仅仅是一种认识， 更主要的是指领导人的心态。有付出、有责任、有使命感 的领导人一定会深入一线督战，了解最基层的情况。中国 的国情也需要领导人走群众路线。 只有经常下市场的领导人才会有感觉，才会做出正确决 策。 如何打造高效团队，我们从自然界动物中也悟出了许 多，比如狼群、蜜蜂、蚂蚁、大雁等，它们也给了我们 许多启示。
④ 有组织管理的能力
管理出效益，优秀的领导人一定是出色的管理 者，只不过管理的内容不同，最高领导者要管方向指 引，管思维模式的一致性，管大政方针的制订，管团 队中各个角色的配置及作用的充分发挥 。
⑤ 有能完善自我的能力 ——影响力 优秀的领导人是团队中的偶像、榜样、导师， 你的一言一行都会被复制，要永远做正直的人正直 的事，不断加强自身修养，特别是道德修养，您要 变成永不歇息的发电机，任何时候给任何人充电， 您要变成磁铁，具有吸引的能力！
团队精神是高效团队的灵魂。
3、鼓励团队中每一位成员扮演好他的角色
团队中需要实干者、协调者、信息者、监督者、凝 聚者、完美者、专家及指挥者，优秀领导人一定要让每 一位成员的才能与角色匹配，并尽可能的发挥其特长， 让其全力以赴工作，团队的整体战斗力就会显现出来， 无须置疑从古到今，每一场成功的战役都是由团队中的 指战员各就各位，各尽所能，各显身手全力以赴才实现 的。
我们正在开创前人没有开创的事业，没有人会预见 我们的团队多么强大，也没有人会预见我们的未来多么 辉煌。只要我们相信系统，跟随系统，复制系统，我们 就会打造出一支特别能战斗的高效团队。
只有团队才会使你梦想成真