学校运动场施工组织设计

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青铜峡市第五中学300米跑道及运动场改造工程

施工组织设计

宁夏建工集团有限公司

2009年06月10日

（一）工程概述

一、前言

1、本施工组织设计的编制目的

本工程为银川实验小学翻扩建项目运动场地工程，本着教育优先的原则，运动场的设计体现了二十一世纪的运动风格，在本工程施工时，我公司将秉承规划思想，体现设计理念，严格按“精品工程”要求按图施工。做到让顾客满意，提高我公司的市场竞争力，保证将该运动场工程建设成合格工程。

为此，我公司按精品工程要求策划，编制本施工组织设计。

2、编制原则

我公司在施工过程中，将结合本工程的实际情况，按照工程建设的基本规律，施工工艺要求和经营管理规律，制定出科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度，有效地利用施工现场，优化配置和节约人力、物力、财力，充分利用高新技术等生产要素，协调各方面的工作，做到管理规范化、经营科学化、施工操作有计划、有节奏。

合理安排施工顺序，充分利用时间和空间，因时、因地制宜。“百年大计、质量第一”。以保证质量、进度、安全、文明、环保，达到优质、低耗、安全、文明、环保地完成本工程的目的。

3、编制依据

a、根据现场的实际情况；

b、根据建设单位发出的工程施工图、招标书；

c、现行国际田联、国家质量标准、技术规范、验收规范、施工图集和操作规程等技术文件。

二、工程概况

本工程位于校区内，包括场地内设200米环形跑道，道宽1.22米，五条道。内含足球场。场道外为辅助区域。旗杆及旗杆台。

1、主跑道、半圆区、辅助区基础：下挖700mm后素土夯实，铺设350mm12%灰土，250mm厚6%水泥稳定层，5cm厚AC-16中粒式沥青，4cm厚AC-10细粒式沥青，花岗岩路岩石。

2、主跑道透气型塑胶面层厚度为：13mm厚，底层10mm，面层3mm。辅助区9mm厚底层6mm厚底层3mm厚。GB/T14833-93

3、中心足球场基础：下挖450mm后素土夯实，铺设300mm12%灰土，150mm 厚C20混泥土。

4、中心人造草坪做法：单丝加卷曲丝人造草坪高50mm,石英砂填充25mm，橡胶颗粒填充15mm。

5、跑道内排水沟，深挖900mm，素土夯实150mm，12%灰土层，150mmC20混泥土垫层，钢筋混凝土预制150mm宽沟壁。顶部钢筋混凝土预制盖板压顶。

6、环形排水2个出口，下挖500mm宽500mm， 150mmC20混泥土垫层，下埋直径300mm水泥预制管。

7、场地上下水：引水管，下挖500mm宽300mm，150mmC20混泥土垫层，2寸镀锌管。环沟上水，挂于环沟内200米长2寸镀锌管，设四个上水口。做四

个上下水沉井。

8、旗杆底座及旗杆：旗杆底座，下挖1米，素土夯实150mm，12%灰土层250mm 混泥土垫层200mm厚，砌墙2米*1.5米高600米，中心下旗杆设预埋件，表面贴台湾红大理石，做避雷设施。带滑轮细钢丝绳不锈钢旗杆一根，高20米。

三、施工组织及部署

1、项目管理组织

本工程按“项目法”组织施工，组建“工程项目部”。项目班子本着“直观明了、便于操作、注重效益”的原则进行组织。

“项目法”是国家现正在积极推行实施的项目施工法，已得到广泛的实施，并取得了显著的成效，现我公司已全部采用项目法施工，经我公司多次实践证明是能够保证工程顺利完工的最好方法。

我公司领导对此工程相当重视，为此，将派出我公司能打硬仗的强有力的项目班子来施工，工程管理人员配备施工经验丰富、具有开拓精神和效率高的精兵强将。

2、质量目标：按“精品工程”要求施工，保证工程质量达到合格。

我公司在施工时将结合IS09001：2000质量管理体系标准，按“精品工程”的要求施工，按以上所定的施工质量目标为标准，以优质工程的要求和标准为准则，在施工中对照执行，在过程中创精品，并积极响应招标书要求，保证本工程质量达到招标要求。

3、工期目标——（2010.6.13—2010.7.27）

结合我公司自身施工实力，并根据以往多个项目的施工经验，我公司确定能在建设单位规定的期限内完工。项目上专款专用，确保资金到位；做好材料供应计划、劳动力计划、机械投入计划等工作；建立最权威的统一管理机构，来保证工期目标的实现。

4、安全文明施工目标——实行“环境目标管理”

我公司针对本工程施工现场环境要求，决定推行“环境目标管理体系”，进行有组织有计划并具可操作性的管理，实行有规范的运作程序、文件化的管理机制。由最高管理者做出公开承诺，项目部各人员明确职责，协调配合来贯彻落实。

本工程的环境管理主要控制以下施工污染：

（1）噪声的影响；（2）扬尘的排放；

（3）运输的遗洒；（4）生产、生活污水的排放。

5、施工人员配备

我公司对此工程将派出我公司最有实力的施工班子来施工。人员的抽调本着“精干高效、确保急需、压缩规模、集中建设”的原则选派精兵强将参与施工，且施工管理人员都是经过严格培训的人员，参加过IS09001：2000质量管理体系认证，有着丰富的施工经验。施工前对所有人员进行施工动员，用最大的热情、最好的态度、精湛的施工技术建好本工程。

具体参加本工程的“项目主要管理人员表”。

6、施工准备

本工程施工中工序较多但量不大，考虑到以上这些影响因素，就需要施工前必须细致、认真的进行周密的、全场性的准备，以保证物尽其用又不造成浪费或短缺，避免给施工带来一些负面影响。

A、技术准备

a、施工前作好调查工作，对工程地质水文条件、地上地下及周边环境、道路交通、供水供电等情况作好细致深入的调查；

b、组织图纸会审和技术交底，作好与设计方、监理方的配合工作；

c、编制施工组织设计和施工预算，制定切实可行的施工方案，提出各项材料的用料计划，进行“两算”对比，进行经济活动分析。

d、提前拟定可行、经济、安全、环保的新技术、新工艺投入本工程的施工生产。

B、材料物资准备及进场安排

为了解决好物资进场堆放等问题，施工期间我公司将统筹安排物资进场。施工期间确保材料按计划供应，对整个施工过程起到举足轻重的作用，这将直接影响到工期、质量和成本。我公司施工时作为一个重要方面来抓。

为响应招标文件，我公司施工时为保证质量，保证所使用的材料全部为合格产品，满足质量标准。我公司有雄厚的资金实力，有很多长期合作、信用良好的供料单位，施工中绝对可以保证材料及时供送。项目管理人员在施工中，根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作并按计划做好接收保管和检验工作。