酒店专业认知——酒店职业素养与能力培养

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酒店管理专业能力(1)
• • • • • • • • • (一) 基本素质能力 1. 政治思想水平 具有较高的政治理论修养和思想水平政治理论 2. 职业道德水平 遵守社会公德及行业职业道德,爱岗敬业。 3. 法律法规及政策水平 依法从业,遵守行规、店纪。 4. 合作、交际与沟通 讲求团队合作,善于跟同事、上司及客人进行沟 通与交流
酒店管理专业能力(4)
• (三) 专业核心能力 • 1. 酒店信息系统操作 • 熟练使用酒店信息系统,为客人办理预订、入住、登记手 续;掌握财务挂账、财务结算等结帐手续。 • 2. 前厅服务 • 熟悉前厅与客房的基本业务, 解决客人提出的相关问题; 有前台接待能力,能够胜任预订处、接待处、礼宾部、问 讯处、行 政楼层和其它部(总机、商务中心、大堂经理 等)工作的能力。 • 3. 客房服务 • 4.餐厅服务
案例分析:客房服务
• 某酒店一位客房服务员在打扫房间时,发现垃圾 桶里有一根断了的鞋带。他跑到商场买了一副新 的,为客人的鞋子穿好,还把鞋子擦亮,放回原 处。客人回来,看到光亮如新的鞋子和新鞋带, 感动不已。 • 简要点评:客房服务员给客人擦亮皮鞋是本职工 作,是服务的基本要求,但为客人花钱买鞋带, 超出了客房服务员的服务范围,这种无微不至的 服务,给客人带来了惊喜。
酒店管理专业能力(3)
• (二) 专业基础能力 • 1. 营销意识 • 有从事酒店营业代表、客户关系代表、大客户服务专员等岗位的能力, 有强烈的酒店营销意识,能够运用销售技巧,推 销酒店服务与产品。 • 2. 公关意识 • 有公关活动策划、编制和推广公关计划的能力,在对客服务中能自觉 运用公关技巧,提升酒店企业的形象。 • 3. 礼仪形象 • 具有彬彬有礼的对客态度,良好的职业形象;能够正确运用有声语言 和无声语言;掌握招待不同背景客人的技巧。 • 4. 服务心理 • 能对内部、外部顾客行为分析,预测并满足顾客心理需求、提供个性 化服务;以满足客人对高质量生活的追求。
案例分析:前台服务
• 一位满口流利华语的英国客人在某酒店总服务台办理入住 登记,接待员刚入职不久,在与客人的沟通中了解到他是 第二次到本酒店入住,客史档案中记载了这位英国客人的 生活习惯和喜欢住的房型及使用的物品等等。接待员按照 客人喜好的中式客房和一厚一薄的枕头等物品需求,很快 办理妥当。当客人进入房间后,满意地对行李生说:“你 们的服务太细致了”。 • 简要点评:记住客人,满足客人的合理需求是酒店对客人 的重视和尊重,把客人的生活习惯、喜好和使用的物品等 等,通过建立客史档案记录下来,为客人提供更细致的服 务和惊喜。这是酒店精髓所在。
酒店管理专业职业素养与能力 培养
胡革 2015.10
岗位技能分析
• 高职酒店管理专业的人才培养目标是培养有一定理论知识、懂得酒店 业务操作的高素质技能型人才。作为酒店管理专业的高职学生,酒店 服务的业务技能是学习的重点模块,也是就业的核心要素。作为高职 酒店管理专业的学生,应具备的酒店业务操作技能主要包括以下几个 方面: (一)前厅接待技能 (二)礼宾服务技能 (三)中餐服务技能 (四)西餐服务技能 (五)客房服务技能 (六)酒水服务技能 (七)商务中心服务技能 (八)财务收银技能
案例分析:管理服务
• 某酒店重视节能管理。如,客房走廊、公共区域有多路筒 灯、灯带、各式不同型号的装饰灯、局部区域射灯,五花 八门的灯光照明是酒店的节能重点。酒店根据每日营业时 间段所需的光亮度,设置定时开、关照明电源,实行“部 门节能奖惩考核责任制”,每日有专人管控、专人记录, 每月分析各时节、各时段的节能情况,并结合经营效益, 分析每日、月度、季度、半年、年度的节能效率。 • 简要点评:酒店实施节能管理应有前瞻性,要从设计装修 时就开始重视。此典例,酒店挖空心思在经营时间段的电 源控制上做文章,不仅建立了严格的考核制度,实行节能 管控责任到人,还与经营效益挂钩,从每日到全年的各个 时节、时段分析节能效果。酒店在节能工作上的精细化管 控,真可谓用心良苦。
餐中服务(2)
• 5、小思醇吃饱了以后,老是在宝宝椅里晃来晃去,员工发现了这一 信息以后,迅速将这一信息向上级进行了汇报,楼层主管征询客人的 同意:“李总,您好,我看见小思醇在这里吵闹。要不这样,我安排 员工带她玩一会儿,您看行么?”李总很高兴:“程主管,谢谢你, 你们想的太周到了!”这时将这个包厢又迅速调入了一个员工,服务 员将小思醇带至休闲区,将事先准备好的砂画拿了过来,教她自己动 手画。小思醇显得非常安静,没有吵闹。(体现了个性化服务的两快: “反应快、动作快”) • 6、上水果时,水果雕刻“祝李总合家幸福”字样,并送上祝福语 “五千万”,临近结束时,餐饮部经理将事先准备好的洋娃娃送给了 小思醇。“李总,这是我们今天特意为您女儿准备的礼物!”说着将 礼物递到小思醇面前,小思醇高兴的直蹦。“你看叔叔送给你一个和 你一样漂亮的小公主,来,快点抱抱她!” (体现了“四特殊”中的 “特殊的礼物”) • 送客 • 楼层主管和本包厢的服务员将客人送至大门口,迎宾针对思醇说: “祝李思醇漂亮宝贝,健康成长!”
酒店管理专业职业道德规范
• • • • • • 爱岗敬业,遵纪守法 热情服务,宾客至上 诚实守信,公私分明 团结协作,顾全大局 一视同仁,不卑不亢 谦虚谨慎,戒骄戒躁
案例分析:客房服务
• 某酒店一名客房服务员由于疏忽,将客人放进玻璃杯里的 眼镜液和隐形眼镜倒掉了,客人回来后大发雷霆。服务员 承认了错误,并马上给客人配了一副,客人表示满意。事 情到此可以说圆满解决了,可是酒店并没有就此满足。晚 上开夜床时,酒店为客人做了一个眼镜型的小蛋糕,作为 礼物。客人看了开怀大笑,之后成为酒店的忠诚回头客。 • 简要点评:由于客房服务员的工作疏忽,给客人带来不必 要的麻烦。此时,靠一两句道歉的话是难于平息客人的震 怒,酒店作出快速反应、准确采取补救措施,不仅弥补了 客人的损失,而且抓住时机创造惊喜。这是一个由疏忽到 补救,由震怒到满意,由创造惊喜到忠诚客户的典例。
案例分析:餐厅服务
• 某酒店的一位客人,在酒店中餐厅吃早餐, 筷子不小心掉在地上,客人刚把它捡起来, 还没有开口要新筷子,餐厅服务员已经将 一双新筷子递到了客人的面前。 • 简要点评:此典例,体现了餐厅服务员训 练有素的快速和机敏,做到了在服务中要 求的“眼观六路、耳听八方”,补救了客 人觉得“不文明用餐”的尴尬窘境。
总结
• • • • 品正 行端 技笃 智灵
案例分析:前台服务
• 住在某酒店的几位客人,一天下午出去购物,离店前咨询过大堂副理, 因突然的大雨久久不停,造成几位购物客人无法回店。夜越来越深, 雨越下越大,大堂副理突然想起了此事,想与客人联系,了解客人是 否需要帮助,但又没有他们的电话号码,心里非常着急,因客人曾开 通过房间的电话,留有对方的电话号码记录,大堂副理急中生智,通 过与对方联系,寻找到住店客人的手机号码,与客人联系上后,大堂 副理派车冒着倾盆大雨将他们接回了酒店。几位客人经常在外出差, 第一次享受到这种礼遇很受感动,临别时,客人向酒店递了感谢信, 并要求酒店表扬大堂副理对他们无微不至的关怀。 • 简要点评:通常客人在店外的事务及活动,未经客人的要求或同意, 酒店原则上是不能过问的,因突降大雨,气候恶劣,对外出购物,且 又不是很熟悉这个城市的客人,此时,客人是非常需要帮助的。大堂 副理在处理此事时,急中生智,想尽办法,在客人最需要帮助的时候, 为他们解决了困难。大堂副理把对客服务向店外延伸,在帮助住店外 出客人的时间和条件尺度上把握得非常及时和到位。
• • • • • • • •
酒店服务员的基本技能
• “两快”:即反应快、动作快; • “三多”:即多听、多看、多协助; • “四特殊”:即特殊的食品、特殊的语言、 特殊的礼物、特殊的环境布置。
家庭聚餐的案例
• 预定:李总将订餐电话打到了预定台,预定台“您好,李总,欢迎订餐,我 是订餐员***”,“晚上给我一个十二三人的包厢”,“好的李总,请问您今 天是商务宴请还是家人用餐?”李总:“是家人用餐。”预订员回复道: “好的,李总,给您安排在2楼的洪福菊包厢,这个包厢靠里面,比较安静, 而且通风效果不错,您满意吗?”(此话说得较好,体现了我们的“细 心”。)(斜体字是我的批注。)李总回复说:“太好啦,谢谢你们想的如 此周到。”“那么晚上我们期待您的光临。” 迎客:1、当保安看到李总的车子开近饭店时,立即认出来了,将车子快速引 领至事先预留的车位,并开门问好“李总,您好,欢迎您的光临,我们在此 已等候多时了。”然后将客人带至前厅迎宾处。(此问候语体现了个性化) 2、迎宾员齐声问候:“李总,欢迎光临!”前厅主管看见了他女儿也来了, 蹲下身去,“小思醇,你也好呀!今天真漂亮!” 立即用步话机告知楼层主 管(此举抓住了关键点,OK!) 3、电梯口楼层主管和本包厢服务员在电梯口迎接,从前厅主管那里接过客人 问好“李总,见到您真高兴!啊!小思醇你也来了,见到你也好高兴哟!” (一路的个性化问候---特殊语言与内部快速告知,充分体现了饭店对客人尊 重和关注,让客人有到家的温馨感觉!)
案例分析:前台服务
• 客人在某酒店的总服务台办完入住登记后, 就到前厅礼宾台找行李员,反映自己的行 李箱出了问题,要求到房间帮助修理一下。 这位客人刚进房间,酒店工程部修理人员 就敲门了,并在很短的时间就将客人的行 李箱修好。 • 简要点评:此典例,体现了酒店精细化管 理与服务中的快速反应,实现了宾客在前 厅礼宾台,得到满意和惊喜地终端服务。
酒店管理专业能力(2)
• 5. 身体水平 具有健康的体魄。 • 6. 心智水平 • 有吃苦耐劳的精神,能够应对压力与挫折,善于 规划自己的职业生涯,调整自己职业心态的能力。 • 7. 语言表达 • 具有良好的英语交际能力; 能够使用酒店常用的 日语、韩语对客服务;具有良好的普通话口语表 达能力;并能够使 用地道的地方语言表达。 • 8. 设备使用 • 熟练操作计算机;熟悉网络与软件运用;正确使 用酒店其他办公设备;灵活运用酒店系统。
案例分析:前Baidu Nhomakorabea服务
• 住某酒店的几位客人,晚饭后,在酒店的夜总会包厢唱歌, 当晚客人忘记开发票。第二天早餐后,客人到夜总会补开 发票,可夜总会还没有开始营业无法给客人开发票,客人 要赶飞机,焦急万分。大堂副理了解情况后,让客人留下 具体地址,三天后客人在异地城市收到了装有发票的快件。 这几位客人和单位的同事、朋友,从此成为杭州某酒店的 忠诚客户。 • 简要点评:酒店大堂副理主动为客人排忧解难,不仅体现 了酒店的信誉,还留住了客人的心,使客人很受感动,向 身边的同事、朋友广而告之,起到了很好的口碑效应。应 证了怎么一句话:“口碑大于广告”。
案例分析:前台服务
• 客人在某酒店总台办理入住登记时,总服务台接 待员发现今天是客人的生日,就立刻报告了大堂 副理。在客人办理登记的过程中,酒店马上安排 了在客人入住的房间摆上了鲜花和一张生日贺卡, 客人进房间后十分惊喜,立即打电话向总服务台 接待员表示感谢。 • 简要点评:某酒店对宾客实施个性化服务,已经 形成了制度化的做法。如,为生病住院的客人送 鲜花,发短信向客人祝贺生日,重大节日发短信、 寄贺卡问候等等。但在服务的具体工作中,责任、 细致、认真是制度落实的基本保证,否则就会出 现疏忽或遗漏。



餐中服务(1)
• 1、餐前介绍。“尊敬的李总夫人及家人,晚上好,我是本包厢的服 务员XXX,很高兴能为你们服务,餐中有什么服务不周之处,敬请提 出,我承诺:热情主动,用心服务,祝大家用餐愉快! • 2、给李总和家人都泡了他们爱喝的茶水,因为小孩子不爱喝茶,所 以小思醇一进包厢后,就将提前准备好的热的玉米汁给她喝,并说: “思醇,你看,阿姨为你准备了你爱喝的玉米汁,好吗?” 本文来自 织梦 • 3、上菜,“李总,这道菜是长今烤肥牛,我们选用的韩式无烟烧烤, 也是特意为您女儿准备的。小思醇,快尝一尝。”说着并将菜盘转到 了李思醇的面前。 • 4、就餐将近一半的时候,服务员发现小思醇的头老是扭来扭去的, 结果发现她的宝宝兜湿掉了,然后迅速的又找了一个干净的给她换上。 “小思醇,兜兜湿了是不是不舒服呀!来!阿姨给你换一个干净的好 不好?”小家伙点了点头。(体现了“多看、多协助”)
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