07华屏苑安全施工组织设计

第一章 总则

一、工程概况

1、工程名称：华屏苑工程

2、建设地点：鼓楼区华林路与鼓屏路交叉口东南

3、各参建单位行为主体：

建设单位：福州市建设发展集团有限公司

设计单位：福州市建筑设计院

勘察单位：福州市建筑设计院

监理单位：大连泛华建设监理有限公司

施工单位：厦门源昌城建集团有限公司

4、工程规模：总建筑面积27687.49㎡；该项目为安置房项目，包括四栋住宅楼（其中1#楼高度24.0m，地上8层，局部6层，建筑面积3159.42㎡；2#楼高度46.55m，地上16层，地下1层，建筑面积11371.53㎡；3#楼高度23.5m，地上8层，地下1层，建筑面积4516.25㎡；4#楼高度23.5m，地上8层，建筑面积3040.6㎡）与配套设施。

5、质量要求：符合国家《工程施工质量验收规范》合格标准。

6、文明施工要求：达到福建省省级安全文明标准化示范工地。

7、工期要求：420日历天.

二、指导思想和编制依据

1、为了更好的遵守国家安全生产法律法规，认真贯彻执行公司安全文明施工生产工作计划，以“安全第一，预防为主”为指导思想，全面完成项经部在项目施工管理的安全生产目标，制定本工程安全文明施工生产计划，以便日后指导安全文明施工生产工作，及时消除生产过程中安全隐患，改善工程项目管理。

2、指导书编制依据

（1）公司编写的《关于实施CIS企业形象策划的若干意见》

（2）公司编写的《工程开工许可若干规定》

（3）福建省有关安全生产、文明施工的有关规定

（4）JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》

（5）其它国家行业标准规范。

三、安全文明施工管理目标

项目部按JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》来检查得分确保在85分以上。确保施工现场无重大事故隐患，达到福州市安全文明标准化示范工地标准。

1、保证整个工程项目在建设过程中无重大安全责任事故产生，并争创“省级安全文明标准化示范工地”。

2、因工死亡率为零，重大设备事故为零，火灾、重伤事故为零；因工轻伤率控制在1‰以内。

3、一般隐患整改率达95%，重大隐患整改率为100%；

4、按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)检查项目合格率达到100%，其中优良率达到95%。

5、根据《施工现场环境管理文件》要求，项目所有活动符合省、市环境保护法律法规和要求。确保不发生环境污染事故，使施工对周边单位影响降到最低。

第二章 项目部安全管理

一、安全保证体系

项目部建立安全生产管理组织机构和安全生产责任制，实现分工明确、责任到人的管理体制，安全工作做到齐抓共管。施工现场成立安全管理小组，配置一名专职安全员，每个班组配备一名兼职安全员，确保安全保证体系全面运转。

安全生产组织机构图

项目部建立安全管理机构和安全生产责任制，实现目标明确、分工负责、责任到人的管理体制，安全工作做到齐抓共管，保证项目安全目标的实现。

项目部把各区、段划分及区段责任人姓名用简图或简表形式张挂在“五牌二图”旁；并在各区、段现场把该区、段责任人姓名写在醒目位置上，以接受公开监督，分部分项工程都必须设有分项施工管理人员，跟班管理。

二、安全责任区域的划分

项经部组织机构及人员配备图

三、安全生产责任制

为了施工的科学管理，并且明确责任人，将责任人姓名用简图或简表形式张挂在“五牌二图”旁，在各区、段现场把该区、段责任人的姓名写在醒目的位置上，以接受公开监督，分部分项工程都必须设有分项施工管理人员，跟班管理。

（一）项目经理安全生产责任制

项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。

1、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书，保证项目安全生产工作的组织、人员、资源、措施、职责、目标落实。

2、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。

3、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。

4、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作

5、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。

6、认真贯彻执行当地安全生产法令、法规、管理办法以及本企业的管理制度、实施细则、奖惩办法等；加强对职工进行安全意识教育和遵章守纪教育，组织对新工人的进场三级安全教育和入场教育、季节性教育活动，提高职工的安全素质和自我防护能力。

7、定期组织安全旬检，并经常检查施工现场安全生产情况，不违章指挥并制止违章作业；

及时发现和消除安全隐患。

8、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

9、每月至少召开一次安全会议，研究解决当前安全生产中的问题和改进措施。

10、组织制订施工项目的安全技术措施执行计划和安全技术交底，要切实做到施工生产任务和安全生产工作同时计划，同时布置，同时检查，同时评比，同时总结。

11、支持、督促有关人员履行安全生产责任制、组织项目定期安全检查、安全验收和隐患整改；接受地方、行业和上级部门的检查并及时落实相关工作指令。

12、认真组织创建建筑施工安全文明标准化示范工地工作。

13、推行建筑施工安全文明标准化，使安全管理逐步规范化、科学化、安全防护定型化、标准化、工具化，努力改善作业条件和作业环境，做到文明施工，保护环境，安全生产。

14、认真组织实施环境、职业健康安全管理体系认证工作，并确保其有效性和相关资料完整性。

15、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。

16、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查

和处理。

（二）项目生产副经理安全生产责任制

项目生产副经理组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。

1、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

2、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。

3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。

4、协调处理安全保证体系运行中的问题，组织召开安全生产工作会议和项目定期安全检查工作，及时整改事故隐患和薄弱环节。

5、组织安全设施的验收和大型设施、设备的安拆、检修、定期检查和验收登记工作。

6、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。

7、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，提高管理层的安全意识。

8、组织实施建筑施工安全文明标准化，全面有效实施环境和职业健康安全管理方案，严格执行工艺标准和作业指导书，确保现场施工安全。

9、搞好分包队伍的安全管理。