钻井队规章制度

20507钻井队有关规定

（试行）

河南油田

20507钻井队

2011年元月1日

前言

20507钻井队是2011年元月份组建而成,在今年安全角势特别紧张的时候,依靠公司党委的方针、政策、制度，充分发挥每一位员工的安全意识,主观能动性与创造性。为了把我队建设成为“人人讲安全、讲正气、讲团结、讲拼搏、讲效益”的团队，实现“优质、高效、快速”施工，确保我队生产经营健康发展。只有建立、健全本队的规章制度，加强基础管理。为此结合本队实际情况，根据公司有关规章制度及文件精神，经干部职工讨论，制订如下有关规定，该

规定从发布之日起执行。

一、请销假制度

１、钻井队正常生产期间,无特殊情况,原则上不允许请假

２、干部请假需向党政正职请假，说明请假事由、请假天数并写书面请假条。３、井队党政正职不能同时离队，如其中一个离队需向另一个正职写请假条并

用本电话向公司组织科请假。

４、职工确因特殊情况需要请假离队时,班组人员须经司钻同意,在保证不影响本班组生产情况下,书面向井队长请

假。

５、书面请假中必须说明归队时间，超出时间按旷工处理。

６、婚丧假期间，如果没有人替岗，则按东部休息工资计并扣发30~50%岗位工资，工伤者按上班人员的平均效益工资

发放。

二、干部值班有关规定

１、值班人员为队长、支部书记、副队长、工程师，其它人员不能值班。

２、值班人员除了吃饭时间外，必须守在井场，随叫随到，严禁午休，有特殊情

况者除外。

３、值班人员必须尽职尽责，检查整个班组工作，督促生产，确保班组安全生产，并确保环保工作达到要求。

４、如果生产中有异常情况，值班人员必须第一时间到场查看并进行处理，同时

安排人通知相关岗位人员。

５、值班人员在班前会安排生产，交待工作要点及辅助工作，在班后会进行讲评

并填写干部值班记录。

三、营房管理规定

１、营房内禁止大声喧哗及不文明行为。２、营房内禁止喝酒，聚众赌博，打架斗殴。

３、住室之外不允许穿短裤、光膀子。４、早餐实行自助，不允许浪费。如果浪费，将根据情况进行适当罚款。

５、如果生活质量存在问题，必须通过协商或开会解决，不允许采取摔、打等暴力手段，如果发生该种事件，将根据情节严重性进行罚款或清退处理。

６、餐厅内就餐时禁止大声说话。

７、严禁破坏营房内公众设施，否则照价赔偿并进行罚款。

四、劳动纪律规定

１、禁止晚起、早退。

２、班组人员必须排队上下班。

３、施工区域内严禁吸烟。

４、上班期间严禁睡岗、乱岗、和酒后上岗。

５、后勤人员必须在井场进行充分、有效的巡回检查。如果无特殊情况，后勤人

员须在以下时间内守在井场：

上午：8：20~10：30

下午：14：30~17：00

如果井深或复杂时，后勤人员在晚餐后及休息前必须到井场进行睡前巡查。６、值班人员严禁午休，除了就餐时间其它时间必须在井场。

五、奖罚规定

１、凡私自外出的，一经发现第一次罚款500元，第二次1000无，第三次离本队。２、旷工者按旷工天数扣除岗位工资及绩效工资。

３、营房酗酒、打架斗殴或有不文明行为者根据情节罚款200~500元或者清退。４、岗位责任制未落实，因责任心不强造

成工作失误，影响生产，耽误工期者根

据情况罚款100~500元，情节严重者上

报公司进行清退处理。

５、上班时脱岗、睡岗者罚款50~200元。６、书面检查达到三次者清退。

７、违犯劳动纪律，消积怠工无正当理由未完成生产任务者罚款50~500元。

８、因责任心不强未发现本岗重大隐患者罚款50~500元。

９、不听从队领导正当指挥者罚款50~500元。

１０、班组人员在上班途中不排队者罚款20~100元。

１１、未经队领导同意，私自带车外出者罚款200~1000元。

１２、发现并解决隐患、重大隐患者奖励50~500元。

１３、生产中起模范带头作用,表现突出,贡献多者奖励100~500元。

１４、在生产中提出合理化化建议被采纳取得良好效益者奖励50~500元。

１５、同坏人坏事作斗争，对维护正常的

生产秩序和工作秩序做出显着成绩者奖

励100~500元。

１６、奖励、罚款均以书面形式（注明原因、数额，并加盖公章）由成本核算员

发放及从个人工资中扣发。

１７、奖金的来源主要是绩效提取、罚款，考核后剩余绩效及废料费用。

六、材料管理规定

１、大班人员根据生产情况至少提前半个月申报材料计划，计划报至材料员成

本员核算后制表，队长审核签字后上报

公司。

２、所有材料到现场后由相关人员作入库登记，材料员成本核算员监督，若存

在数量或质量问题必须向队领导反映。３、泥浆材料到现场后由泥浆大班或技术员签字验收，队领导监督。

４、入库后的材料在使用中必须有出入库登记。

５、生产中因未及时上报材料计划而影

响生产者将给予重罚。

６、材料员负责库房及材料管理，做到“帐、物、卡”三对照。

七、油料管理规定

１、机房大班根据生产情况负责计划油料到井的数量及日期。

２、油料到井后，机房大班负责油料彻底入罐，设备副队长监督油料到井的数量

及质量并签字验收。

３、油料到井的验收必须由3人以上签字。

４、设备副队长负责油料消耗登记及送井油料登记，并能随时报出已消耗油料

数量及剩余油料数量。

５、炊事班用油必须由队干部打条，机房司机和用油者签字，并注明日期及数量。６、禁止外来车辆加油。

八、废料管理规定

１、废料处理必须严格按照公司有关规定执行，废料的处理由专人负责。